二級建造師考試?yán)碚撛囶}及答案

二級建造師考試?yán)碚撛囶}及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建筑工程項目的質(zhì)量是指（）。

A.建設(shè)單位的要求

B.設(shè)計單位的要求

C.施工單位的要求

D.建設(shè)項目實體的質(zhì)量

2.下列關(guān)于施工圖設(shè)計文件的描述，錯誤的是（）。

A.施工圖設(shè)計文件是施工的依據(jù)

B.施工圖設(shè)計文件應(yīng)包括圖紙和說明

C.施工圖設(shè)計文件應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制

D.施工圖設(shè)計文件無需經(jīng)過審核

3.關(guān)于施工組織設(shè)計的作用，以下說法不正確的是（）。

A.施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)

B.施工組織設(shè)計是施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的依據(jù)

C.施工組織設(shè)計是施工過程中資源分配的依據(jù)

D.施工組織設(shè)計是施工過程中成本控制的依據(jù)

4.下列關(guān)于施工合同管理的說法，錯誤的是（）。

A.施工合同管理是施工項目管理的核心

B.施工合同管理包括合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)

C.施工合同管理只關(guān)注合同條款的履行

D.施工合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險的防范

5.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的建立，不正確的是（）。

A.施工質(zhì)量控制體系應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源等要素

B.施工質(zhì)量控制體系應(yīng)具備自我完善和持續(xù)改進(jìn)的能力

C.施工質(zhì)量控制體系應(yīng)注重過程控制

D.施工質(zhì)量控制體系無需與國家相關(guān)法律法規(guī)相符合

6.關(guān)于施工進(jìn)度計劃的編制，以下說法不正確的是（）。

A.施工進(jìn)度計劃應(yīng)明確工程項目的進(jìn)度目標(biāo)

B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)考慮施工過程中的各種因素

C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工實施和竣工驗收等階段

D.施工進(jìn)度計劃無需與施工組織設(shè)計相協(xié)調(diào)

7.下列關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理的說法，錯誤的是（）。

A.施工安全生產(chǎn)管理是施工項目管理的核心

B.施工安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則

C.施工安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施

D.施工安全生產(chǎn)管理無需關(guān)注施工人員的培訓(xùn)

8.下列關(guān)于施工成本管理的說法，錯誤的是（）。

A.施工成本管理是施工項目管理的核心

B.施工成本管理應(yīng)遵循“成本效益”的原則

C.施工成本管理只關(guān)注施工過程中的成本控制

D.施工成本管理應(yīng)注重成本分析和成本核算

9.下列關(guān)于施工合同爭議解決的途徑，錯誤的是（）。

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.民事訴訟解決

D.行政復(fù)議解決

10.關(guān)于施工質(zhì)量控制點的設(shè)置，以下說法不正確的是（）。

A.施工質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)置在施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.施工質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)置在施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)

C.施工質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)置在施工過程中資源投入較大的環(huán)節(jié)

D.施工質(zhì)量控制點無需與施工組織設(shè)計相協(xié)調(diào)

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.施工組織設(shè)計的作用包括（）。

A.施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)

B.施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的依據(jù)

C.施工過程中資源分配的依據(jù)

D.施工過程中成本控制的依據(jù)

2.施工合同管理包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

3.施工質(zhì)量控制體系的要素包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.職責(zé)

C.程序

D.資源

4.施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括（）。

A.施工準(zhǔn)備

B.施工實施

C.竣工驗收

D.施工組織設(shè)計

5.施工安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.治本清源

D.嚴(yán)格執(zhí)法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工圖設(shè)計文件無需經(jīng)過審核。（）

2.施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。（）

3.施工合同管理只關(guān)注合同條款的履行。（）

4.施工質(zhì)量控制體系無需與國家相關(guān)法律法規(guī)相符合。（）

5.施工進(jìn)度計劃無需與施工組織設(shè)計相協(xié)調(diào)。（）

6.施工安全生產(chǎn)管理無需關(guān)注施工人員的培訓(xùn)。（）

7.施工成本管理只關(guān)注施工過程中的成本控制。（）

8.施工合同爭議解決途徑包括協(xié)商、仲裁、民事訴訟和行政復(fù)議。（）

9.施工質(zhì)量控制點無需與施工組織設(shè)計相協(xié)調(diào)。（）

10.施工組織設(shè)計應(yīng)明確工程項目的進(jìn)度目標(biāo)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述施工質(zhì)量控制的步驟。

答案：施工質(zhì)量控制的步驟包括：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、編制質(zhì)量控制計劃、實施質(zhì)量控制措施、檢查和評估質(zhì)量控制效果、持續(xù)改進(jìn)。

2.題目：闡述施工進(jìn)度計劃編制的主要依據(jù)。

答案：施工進(jìn)度計劃編制的主要依據(jù)包括：工程項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和施工條件；施工組織設(shè)計；施工資源供應(yīng)情況；施工合同要求；相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.題目：解釋施工安全生產(chǎn)管理中“安全第一、預(yù)防為主”的含義。

答案：“安全第一”是指在任何情況下，都要將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工人員的人身安全和工程項目的質(zhì)量安全；“預(yù)防為主”是指通過采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.題目：簡述施工成本管理的基本原則。

答案：施工成本管理的基本原則包括：成本效益原則、全面管理原則、目標(biāo)管理原則、動態(tài)管理原則、系統(tǒng)管理原則、持續(xù)改進(jìn)原則。

五、論述題

題目：論述在施工項目管理中，如何有效進(jìn)行資源整合與優(yōu)化配置。

答案：在施工項目管理中，有效進(jìn)行資源整合與優(yōu)化配置是確保項目順利進(jìn)行、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。以下是從幾個方面論述如何實現(xiàn)這一目標(biāo)：

1.明確資源需求：在項目啟動階段，應(yīng)根據(jù)項目特點、規(guī)模和施工組織設(shè)計，明確所需各類資源（如人力、物力、財力、信息等）的數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2.資源調(diào)查與評估：對現(xiàn)有資源進(jìn)行調(diào)查，評估其可用性和適用性。對于短缺或不適用的資源，應(yīng)提前進(jìn)行采購、租賃或調(diào)整。

3.資源整合：將不同來源的資源進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一的項目資源庫。整合過程中，要注意資源的兼容性和協(xié)同性，避免資源浪費和沖突。

4.優(yōu)化配置：根據(jù)項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本目標(biāo)，對資源進(jìn)行優(yōu)化配置。具體措施包括：

a.制定合理的施工方案，確保資源在施工過程中的合理利用；

b.加強施工現(xiàn)場管理，提高施工效率，降低資源消耗；

c.實施動態(tài)調(diào)整，根據(jù)項目進(jìn)展情況，及時調(diào)整資源配置方案；

d.加強資源監(jiān)控，確保資源使用的合規(guī)性和效率。

5.人才培養(yǎng)與激勵：提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支適應(yīng)項目需求的優(yōu)秀團(tuán)隊。同時，通過激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

6.技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)：積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高施工效率和質(zhì)量，降低資源消耗。

7.協(xié)同合作：加強與各方（如設(shè)計單位、供應(yīng)商、監(jiān)理單位等）的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)項目進(jìn)展，實現(xiàn)資源整合與優(yōu)化配置。

8.持續(xù)改進(jìn)：在項目實施過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化資源配置策略，提高項目管理水平。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：建筑工程項目的質(zhì)量是指建設(shè)項目實體的質(zhì)量，包括設(shè)計、施工、材料等各個方面的質(zhì)量。

2.D

解析思路：施工圖設(shè)計文件應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制，并經(jīng)過審核后才能作為施工的依據(jù)。

3.D

解析思路：施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)，同時也是施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和資源分配的依據(jù)。

4.C

解析思路：施工合同管理不僅關(guān)注合同條款的履行，還包括合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，以及合同風(fēng)險的防范。

5.D

解析思路：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)與國家相關(guān)法律法規(guī)相符合，以確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6.D

解析思路：施工進(jìn)度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計相協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度計劃的合理性和可行性。

7.D

解析思路：施工安全生產(chǎn)管理應(yīng)關(guān)注施工人員的培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。

8.C

解析思路：施工成本管理不僅關(guān)注施工過程中的成本控制，還應(yīng)包括成本分析和成本核算。

9.D

解析思路：施工合同爭議解決途徑包括協(xié)商、仲裁、民事訴訟，但不包括行政復(fù)議。

10.D

解析思路：施工質(zhì)量控制點應(yīng)與施工組織設(shè)計相協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量控制點的設(shè)置合理有效。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計的作用包括施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)、施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的依據(jù)、施工過程中資源分配的依據(jù)和施工過程中成本控制的依據(jù)。

2.ABCD

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除等環(huán)節(jié)。

3.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制體系的要素包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源等。

4.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工實施和竣工驗收等階段。

5.ABCD

解析思路：施工安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、治本清源和嚴(yán)格執(zhí)法的原則。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：施工圖設(shè)計文件需要經(jīng)過審核，以確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計確實是施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。

3.×

解析思路：施工合同管理不僅關(guān)注合同條款的履行，還包括合同風(fēng)險的防范。

4.×

解析思路：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)與國家相關(guān)法律法規(guī)相符合。

5.×