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文檔簡介
PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、職業(yè)危害事故等。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況:1單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;2單位周邊地區(qū)發(fā)生的可能對我單位造成影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;3因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件等引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。(二)響應(yīng)分級1基本原則:a防備為主,防治結(jié)合;b快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;c科學(xué)決策,確保安全;d信息公開,輿論引導(dǎo)。2響應(yīng)分級:a一級響應(yīng):依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失,或可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響時,啟動一級響應(yīng)。b二級響應(yīng):當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失,或可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成確定影響時,啟動二級響應(yīng)。c三級響應(yīng):當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能造成一般人員傷亡和資產(chǎn)損失,或可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成細小影響時,啟動三級響應(yīng)。d四級響應(yīng):當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害程度較小,影響范圍有限,生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)時,啟動四級響應(yīng)。不同級別的響應(yīng)將采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,確保事件得到及時、有效、有序的處理。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式我單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮預(yù)案采取分級響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急指揮機構(gòu)由以下構(gòu)成單位(部門)構(gòu)成:a應(yīng)急指揮部b現(xiàn)場處理組c醫(yī)療救助組d保障供應(yīng)組e交通管制組f信息宣傳組g安全保衛(wèi)組h后勤保障組i審計監(jiān)督組2應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作,決議應(yīng)急處理的各項措施,對應(yīng)急處理工作進行監(jiān)督和引導(dǎo)。b現(xiàn)場處理組負責(zé)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場進行初步評估,采取隔離、消毒、疏散等措施,防止事態(tài)擴大。c醫(yī)療救助組負責(zé)受傷人員的現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運,確保受傷人員得到及時、有效的醫(yī)療救治。d保障供應(yīng)組負責(zé)應(yīng)急物資、藥品、食品等物資的采購、儲備和供應(yīng),保障應(yīng)急處理工作的正常進行。e交通管制組負責(zé)對事發(fā)區(qū)域進行交通管制,確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。f信息宣傳組負責(zé)收集、整理、發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息,引導(dǎo)輿論,回應(yīng)社會關(guān)切。g安全保衛(wèi)組負責(zé)現(xiàn)場及周邊地區(qū)的安全保衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進入,確保應(yīng)急處理工作安全有序。h后勤保障組負責(zé)為應(yīng)急處理工作供應(yīng)必需的后勤支持,包含生活物資、辦公設(shè)備等。i審計監(jiān)督組負責(zé)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作進行審計和監(jiān)督,確保應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效果。(二)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成:單位緊要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人。職責(zé)分工:決策指揮、資源調(diào)配、協(xié)調(diào)各部門行動。行動任務(wù):趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,組織各部門開展應(yīng)急處理工作。2現(xiàn)場處理組構(gòu)成:安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、后勤保障等部門人員。職責(zé)分工:現(xiàn)場評估、隔離措施、疏散人員。行動任務(wù):快速到達現(xiàn)場,進行初步評估,采取有效措施掌控事態(tài)。3醫(yī)療救助組構(gòu)成:醫(yī)療救助人員、醫(yī)護人員。職責(zé)分工:現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)運、醫(yī)療救治。行動任務(wù):對傷員進行現(xiàn)場急救,確保傷員得到及時救治。4保障供應(yīng)組構(gòu)成:后勤保障、物資采購等部門人員。職責(zé)分工:物資儲備、供應(yīng)調(diào)配、后勤保障。行動任務(wù):確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng),保障應(yīng)急處理工作的正常進行。5交通管制組構(gòu)成:安全保衛(wèi)、交通管理等部門人員。職責(zé)分工:交通管制、車輛疏導(dǎo)、現(xiàn)場警戒。行動任務(wù):對事發(fā)區(qū)域進行交通管制,確保救援通道暢通。6信息宣傳組構(gòu)成:宣傳部門、新聞媒體等。職責(zé)分工:信息收集、輿論引導(dǎo)、信息發(fā)布。行動任務(wù):及時發(fā)布信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論。7安全保衛(wèi)組構(gòu)成:安全保衛(wèi)部門人員。職責(zé)分工:現(xiàn)場保衛(wèi)、人員疏散、安全警戒。行動任務(wù):維護現(xiàn)場秩序,確保人員安全。8后勤保障組構(gòu)成:后勤保障部門人員。職責(zé)分工:生活物資、辦公設(shè)備等保障。行動任務(wù):供應(yīng)必需的后勤支持,保障應(yīng)急處理工作的順利進行。9審計監(jiān)督組構(gòu)成:審計部門、監(jiān)督部門等。職責(zé)分工:審計監(jiān)督、情況反饋。行動任務(wù):對應(yīng)急處理工作進行審計監(jiān)督,及時反饋情況。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話:[電話號碼]2應(yīng)急值守人員職責(zé):確保24小時通訊暢通,及時接收、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。(二)事故信息接收1信息來源:事故報告、現(xiàn)場人員報告、監(jiān)測系統(tǒng)報警、上級部門通報等。2接收流程:a現(xiàn)場人員或相關(guān)人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守人員報告事故情況;b應(yīng)急值守人員接到報告后,應(yīng)趕忙核實事故信息,并按程序進行處理。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報方式:電話、短信、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。2通報程序:a應(yīng)急值守人員接到事故報告后,趕忙向應(yīng)急指揮部報告;b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)部門和人員;c各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案要求,趕忙采取相應(yīng)措施。3責(zé)任人:應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部負責(zé)人。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程:a應(yīng)急指揮部在接到事故報告后,趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案;b應(yīng)急指揮部負責(zé)人依據(jù)事故情況,決議是否向上級主管部門、上級單位報告;c應(yīng)急指揮部負責(zé)人通過電話、電子郵件等方式向上級主管部門、上級單位報告事故信息。2報告內(nèi)容:a事故發(fā)生的時間、地方、原因;b事故的初步評估,包含人員傷亡、資產(chǎn)損失等;c應(yīng)急處理措施和進展情況;d需要上級主管部門、上級單位支持和幫忙的事項。3報告時限:接到事故報告后,趕忙報告,最遲不超出1小時。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法:a通過電話、短信、電子郵件等方式;b依照相關(guān)部門或單位的通報要求,及時發(fā)送事故信息。2通報程序:a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否向外部通報;b應(yīng)急指揮部負責(zé)人或指定人員向相關(guān)部門或單位通報事故信息。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人或指定人員。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估a應(yīng)急值守人員接收事故信息后,應(yīng)趕忙進行初步評估,包含事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。b評估結(jié)果應(yīng)快速報告給應(yīng)急指揮部。2響應(yīng)啟動決策a依據(jù)事故信息,應(yīng)急指揮部將召開緊急會議,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行決策。b決策應(yīng)基于事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件。3響應(yīng)啟動方式a若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。b若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(二)響應(yīng)啟動的具體程序1緊急會議a應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開緊急會議,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加。b會議應(yīng)快速分析事故信息,確定事故等級和響應(yīng)級別。2決策宣布a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)會議討論結(jié)果,決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。b決策宣布后,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙通知各相關(guān)部門和人員。3響應(yīng)行動a各工作小組依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,快速采取行動,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。b應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)各小組的行動,確保應(yīng)急處理工作有序進行。(三)事態(tài)跟蹤與響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評估應(yīng)急處理效果。b各工作小組應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報告工作進展。2科學(xué)分析處理需求a應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息,科學(xué)分析處理需求。b分析結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級別的依據(jù)。3及時調(diào)整響應(yīng)級別a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,應(yīng)急指揮部應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別。b調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵奉并服從“先降級后升級”的原則,躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)a應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配,躲避響應(yīng)不足。b同時,應(yīng)躲避因過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍和社會恐慌。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng);b企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺;c企業(yè)官方微信公眾號、微博等社交媒體;d企業(yè)內(nèi)部短信平臺;e與政府相關(guān)部門及鄰近單位的聯(lián)系渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式a通過上述渠道及時發(fā)布預(yù)警信息,確保信息傳遞的快速性和廣泛性;b采用文字、圖片、視頻等多種形式,提高信息的可理解性和直觀性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警等級;b預(yù)警原因;c可能的影響范圍;d防備措施和建議;e應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急隊伍的及時到位,包含現(xiàn)場處理組、醫(yī)療救助組等;b對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a依據(jù)預(yù)警信息,儲備必需的應(yīng)急物資,如防護用品、消毒用品、急救藥品等;b物資儲備應(yīng)滿足應(yīng)急處理的最低需求,并定期進行檢查和更新。3裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備的完好性,包含防護服、隔離設(shè)備、救助車輛等;b對應(yīng)急裝備進行維護和保養(yǎng),確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。4后勤準(zhǔn)備a準(zhǔn)備應(yīng)急期間的后勤保障,包含飲食、留宿、交通等;b確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)能夠滿足應(yīng)急隊伍和受影響人員的需求。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作,包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等;b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通無阻。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控;b受影響的人員和區(qū)域恢復(fù)正常;c預(yù)警信息中的風(fēng)險因素得到除掉。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對事態(tài)進行評估,確認預(yù)警解除的基本條件;b解除預(yù)警信息前,應(yīng)通知全部相關(guān)部門和人員。3責(zé)任人a預(yù)警啟動的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負責(zé)人;b預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負責(zé)人,并需經(jīng)上級主管部門或單位批準(zhǔn)。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),依照預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。b應(yīng)急指揮部負責(zé)最終確定響應(yīng)級別,并通知各相關(guān)部門和人員。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開緊急會議,研究訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報:應(yīng)急指揮部應(yīng)按規(guī)定向上級主管部門、上級單位報告事故信息。c資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位供應(yīng)必需的資源支持,包含人力、物力、財力等。d信息公開:通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道,及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進展。e后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散a確保事故現(xiàn)場安全,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進入。b組織疏散受影響區(qū)域的人員,確保其安全撤離。2人員搜救a搜救被困人員,優(yōu)先考慮生命安全。b搜救過程中,注意防止次生禍害的發(fā)生。3醫(yī)療救治a對受傷人員進行現(xiàn)場急救,確保其得到及時、有效的醫(yī)療救治。b組織醫(yī)護人員進行傷員轉(zhuǎn)運和后續(xù)治療。4現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測,包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)。b對受影響區(qū)域進行風(fēng)險評估,確保安全。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含工程搶險、設(shè)備維護等。b利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段,幫忙應(yīng)急處理。6工程搶險a對受損設(shè)施進行緊急搶修,防止事故擴大。b對可能引發(fā)次生禍害的設(shè)施進行加固或拆除。7環(huán)境保護a對事故現(xiàn)場進行清理,防止環(huán)境污染。b監(jiān)測和處理環(huán)境污染,確保周邊環(huán)境安全。8人員防護要求a應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備,防止感染和損害。b定期進行健康檢查,確保應(yīng)急人員身體健康。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。b懇求幫忙時,應(yīng)明確事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力的聯(lián)動應(yīng)遵奉并服從互信互利、協(xié)同作戰(zhàn)的原則。b明確各救援氣力的職責(zé)和任務(wù),確保聯(lián)動高效。3外部(救援)氣力到達后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的指揮協(xié)調(diào)。b外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮,并依照預(yù)案要求執(zhí)行任務(wù)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控,不再有擴大趨勢;b受影響區(qū)域恢復(fù)正常,人員安全得到保障;c環(huán)境污染得到掌控,周邊環(huán)境安全。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對事故進行評估,確認響應(yīng)停止的基本條件;b響應(yīng)停止前,應(yīng)通知全部相關(guān)部門和人員。3責(zé)任人a響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負責(zé)人;b響應(yīng)停止需經(jīng)上級主管部門或單位批準(zhǔn)。七、后期處理(一)污染物處理1處理原則a遵奉并服從環(huán)保法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保污染物處理的有效性和安全性。b優(yōu)先考慮對受污染區(qū)域的清潔和消毒,防止交叉感染和環(huán)境污染。2處理措施a對事故現(xiàn)場進行徹底的清潔和消毒,除掉病原體和有害物質(zhì)。b對受污染的空氣、水源和土壤進行監(jiān)測,采取必需的凈化和修復(fù)措施。c對廢棄的防護用品、醫(yī)療廢物等特殊物品進行分類收集和處理。d與專業(yè)機構(gòu)合作,對污染物進行專業(yè)處理,確保實現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則a在確保安全的前提下,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。b優(yōu)先恢復(fù)對安全生產(chǎn)和員工健康影響較小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2恢復(fù)措施a對受損設(shè)施進行修復(fù)和更新,確保設(shè)施安全可靠。b對員工進行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。c評估生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險,訂立相應(yīng)的掌控措施。d恢復(fù)生產(chǎn)秩序時,應(yīng)緊密關(guān)注員工健康情形,確保工作環(huán)境安全。(三)人員布置1布置原則a依據(jù)事故影響范圍和程度,對受影響人員進行合理的布置。b優(yōu)先考慮受影響人員的健康和基本生活需求。2布置措施a對受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。b對受影響員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)和心理咨詢服務(wù)。c為受影響員工供應(yīng)臨時留宿和生活必需品。d幫忙受影響員工找尋新的工作機會,或供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)。e與政府相關(guān)部門合作,確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后及時啟動,并連續(xù)進行,直至全部后續(xù)工作完成。應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)各部門和單位,確保后期處理工作的順利進行。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部負責(zé)人及成員的聯(lián)系方式;b各工作小組負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式;c與上級主管部門、上級單位、鄰近單位的聯(lián)系方式;d與專業(yè)救援機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系方式。2通信方法a通過企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng),如電話、短信、對講機等;b利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)通信工具;c在緊急情況下,使用衛(wèi)星電話等備用通信設(shè)備。3備用方案a在緊要通信設(shè)施受損時,啟用備用通信設(shè)施;b建立應(yīng)急通信小組,負責(zé)協(xié)調(diào)和保障通信暢通。4保障責(zé)任人a通信與信息保障的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息宣傳組負責(zé)人;b各相關(guān)部門和人員應(yīng)確保自身通信方式的準(zhǔn)確性和有效性。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a專家:包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救治專家、環(huán)境保護專家等;b專兼職應(yīng)急救援隊伍:包含醫(yī)療救助隊伍、工程搶險隊伍、后勤保障隊伍等;c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議的救援隊伍。2隊伍管理a定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng);b建立應(yīng)急隊伍的檔案,記錄隊員的技能、經(jīng)驗和健康情形;c明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù),確保其在應(yīng)急情況下能夠快速到位。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a防護用品:如口罩、手套、防護服等;b醫(yī)療救治用品:如急救藥品、醫(yī)療器械等;c環(huán)境監(jiān)測設(shè)備:如空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測設(shè)備等;d工程搶險設(shè)備:如切割設(shè)備、挖掘設(shè)備等;e后勤保障用品:如食品、飲用水、帳篷等。2類型、數(shù)量、性能a明確每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能指標(biāo);b確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3存放位置、運輸及使用條件a將應(yīng)急物資和裝備存放在安全、干燥、易于取用的位置;b訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程,確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。4更新及增補時限a定期對應(yīng)急物資和裝備進行盤點和檢查,確保其處于良好狀態(tài);b依據(jù)實際情況,及時更新和增補應(yīng)急物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負責(zé)日常維護和管理;b管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通,確保在應(yīng)急情況下能夠及時響應(yīng)。6臺賬建立a建立應(yīng)急物資和裝備的認真臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息;b定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)保障a確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng),如電力、燃氣等。b訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,防止能源停止對應(yīng)急處理工作的影響。2能源調(diào)度與供應(yīng)a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要,合理調(diào)度能源資源,確保重點區(qū)域的能源需求。b與能源供應(yīng)單位保持緊密聯(lián)系,確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。(二)經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算a訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算,包含應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員培訓(xùn)等方面的費用。b確保應(yīng)急經(jīng)費的充分,并定期進行審計和監(jiān)督。2經(jīng)費使用a嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序使用應(yīng)急經(jīng)費。b對應(yīng)急經(jīng)費的使用情況進行公示,接受監(jiān)督。(三)交通運輸保障1交通管制a在應(yīng)急響應(yīng)期間,對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?。b確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。2交通運輸協(xié)調(diào)a與交通運輸部門協(xié)調(diào),保障應(yīng)急救援物資和人員的運輸需求。b確保交通運輸線路的安全暢通。(四)治安保障1治安維護a在應(yīng)急響應(yīng)期間,加強治安巡邏,維護現(xiàn)場秩序。b搭配公安機關(guān)處理突發(fā)事件,確保社會治平穩(wěn)定。2安全保衛(wèi)a對應(yīng)急指揮中心、物資儲備庫等緊要場合進行安全保衛(wèi)。b防止偷竊、破壞等行為,確保應(yīng)急工作的順利進行。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估、決策支持等。b利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高應(yīng)急處理工作的效率和準(zhǔn)確性。2技術(shù)裝備a確保應(yīng)急技術(shù)裝備的完好性和可用性。b定期對技術(shù)裝備進行維護和升級。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配a依據(jù)事故情況,調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品等。b與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,確保醫(yī)療救治工作的及時性。2醫(yī)療服務(wù)保障a為受傷人員供應(yīng)及時、有效的醫(yī)療救治。b
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