地塊機(jī)電安裝工程培訓(xùn)資料

目錄

1投標(biāo)目標(biāo)承諾及保證措施..................................................3

1.1工期目標(biāo)及保證措施..................................................3

1.1.1工期目標(biāo)........................................................3

1.1.2工期保證措施....................................................3

L2質(zhì)量目標(biāo)及保證措施..................................................4

1.2.1質(zhì)量目標(biāo)......................................................4

1.2.2保證措施.......................................................4

L2.3質(zhì)量保證體系....................................................4

1.2.4管理要素保證措施...............................................5

L3安全目標(biāo)及保證措施.................................................11

1.3.1安全目標(biāo)......................................................11

1.3.2保證措施......................................................11

2、施工組織設(shè)計(jì).........................................................12

2.1編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)........................................12

2.1.1編制依據(jù)......................................................12

2.1.2執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)........................................12

2.2工程概況...........................................................13

2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)...........................................................14

2.3.1項(xiàng)目組織管理流程圖.............................................14

2.3.2項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)表.............................................15

2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表.................................................16

2.3.4、項(xiàng)目經(jīng)理其有效職稱證書、學(xué)歷證書和資質(zhì)證書....錯誤!未定義書簽。

2.3.5投標(biāo)單位業(yè)績表.................................錯誤!未定義書簽。

2.3.6、項(xiàng)目部主要人員簡歷表.........................錯誤!未定義書簽。

2.4主要施工方案.......................................................26

2.4.1給排水施工方案.................................................26

2.4.2通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工方案.........................................36

2.4.3電氣工程施工方案...............................................50

3、各階段平面布置及場地管理.............................................60

3.1施工場地管理.......................................................61

3.2總體施工組織部署（包括機(jī)械、人力配置情況）.........................63

3.2.1主要施工機(jī)械設(shè)備..............................................63

3.2.2勞動力計(jì)劃表..................................................64

3.2.3臨時用地表....................................................65

4、總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃管理方案.............................................66

4.1總進(jìn)度計(jì)劃........................................................66

4.2施工計(jì)劃管理方案..................................................66

4.2.1生產(chǎn)管理體系..................................................66

4.2.2生產(chǎn)計(jì)劃管理制度..............................................66

5、施工技術(shù)方案........................................................67

5.1項(xiàng)目機(jī)電工程重、難點(diǎn)分析...........................................67

5.2專業(yè)工程實(shí)施及管理方案............................................68

5.2.1系統(tǒng)調(diào)試方案...................................................68

5.2.2大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b施工方案.......................................74

5.2.3機(jī)房系統(tǒng)安裝施工方案和施工方法.................................82

5.2.4樣品樣板管理及成品保護(hù)措施.....................................90

5.2.5工程測量及測量管理方案.........................................92

5.2.6材料設(shè)備管理方案...............................................96

5.2.7驗(yàn)收及移交管理方案............................................98

5.2.8調(diào)試、試運(yùn)行管理方案..........................................100

6、總承包管理及配合服務(wù)................................................101

6.1總承包管理方案...................................................101

6.2深化設(shè)計(jì)實(shí)施及管理方案...........................................103

1投標(biāo)目標(biāo)承諾及保證措施

1.1工期目標(biāo)及保證措施

1.1.1工期目標(biāo)

計(jì)劃工期：第一標(biāo)段（4#廠房）工期為60日歷天，第二標(biāo)段（5#廠房）工期

為60日歷天，實(shí)際工期以合同為準(zhǔn)；開工日期（暫定）：2017年12月1日（最終以

發(fā)包人自行或委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出的開工通知上的開工日期為準(zhǔn)），竣工日期

（暫定）：2018年1月30日。

1.1.2工期保證措施

（1）編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

1）優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期

的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)

原理，根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施

工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、

資源配置合理。

2）施工期間每月月初對整個施工進(jìn)度計(jì)劃按實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行一次修訂，包括待

完成的主要裝飾裝修工作量的分月預(yù)計(jì)圖表，以便更好、更準(zhǔn)確地掌控整個工程進(jìn)

度。每月23日向建設(shè)方和監(jiān)理方提供一式兩份的工程進(jìn)度報告及相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)

表，進(jìn)度報告應(yīng)包括：

A、材料運(yùn)到現(xiàn)場、施工、安裝、試驗(yàn)和試運(yùn)行等每一階段進(jìn)展情況的說明；

B、反映施工文件、采購訂單、施工等狀況的圖表；

C、各主要工程材料的制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分率；

D、材料試驗(yàn)結(jié)果及合格證的副本；

E、安全統(tǒng)計(jì)，包括對環(huán)境和公共關(guān)系有危害的事件與作業(yè)的詳細(xì)情況；

F、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，包括可能會影響本工程按期竣工的各種因素的

詳情，以及為消除這些因素所采?。ɑ驕?zhǔn)備采取）的措施。

3）施工期間我公司將每月報送一次工程量統(tǒng)計(jì)報表。月報內(nèi)容除陳述工程進(jìn)度、

統(tǒng)計(jì)已完工程量外，還應(yīng)對質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對質(zhì)量、進(jìn)度等總是進(jìn)行分析，說

明原因，提出解決和預(yù)防的辦法與措施，并附上說明月報情況的照片等資料。

4）各區(qū)域施工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理須針對各自區(qū)域的施工項(xiàng)目及技術(shù)要求制定相應(yīng)的

分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人制定本分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并建立嚴(yán)格的獎

罰措施，對于因工作疏忽大意造成延誤工期者將實(shí)行重罰，對獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策認(rèn)真貫徹工

期目標(biāo)者實(shí)行物質(zhì)獎勵，將具體責(zé)任落實(shí)到人。

（2）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控

1）進(jìn)度監(jiān)控的原則。

在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保本工程的目標(biāo)工期。對施工全過程進(jìn)行進(jìn)

度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合

同。

2）進(jìn)度監(jiān)控的方法。

施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)

控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及其它有

關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、

關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測。

1.2質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

1.2.1質(zhì)量要求

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)、國家有關(guān)質(zhì)量評定、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2保證措施

為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件的要求的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我們將始終堅(jiān)持“百

年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量管理實(shí)實(shí)在在

的作為施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立健全縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，

抓好全員、全過程控制，認(rèn)真按照招標(biāo)文件所明確的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)

量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。

1.2.3質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖：

圖1

2、質(zhì)量保證體系管理要素:

圖2

1.2.4管理要素保證措施

1、基本要素質(zhì)量保證工作程序:

基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量

圖3

2、工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

1）工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一

責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)。

2）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理職能，是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)的制定，對

質(zhì)量作出承諾并寫成文件，并保證工程項(xiàng)目施工的全體人員和各工作部門都理解并

堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。

3）質(zhì)量管理職能負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目標(biāo)分解，對主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目、

關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等，明確其基本要求和質(zhì)量目標(biāo)、工作控制要

點(diǎn)，并要求責(zé)任部門和單位制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。

4）負(fù)責(zé)定期組織對工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考證，將工程項(xiàng)目方

針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。

5）為確保實(shí)現(xiàn)用戶和國家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)致力于實(shí)施質(zhì)

量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體

系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

6）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，尤其應(yīng)注重加強(qiáng)質(zhì)

量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。應(yīng)始

終重視和核算、分析和評價各項(xiàng)質(zhì)量要素和目標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)費(fèi)用，使質(zhì)量損失費(fèi)用

降到最少。

3、施工準(zhǔn)備質(zhì)量：

1）了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議；

2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審；

3）編制施工指導(dǎo)性文件；

4）確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；

5）進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證；

6）按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證；

7）制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證；

8）制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)；

9）制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時定額；

10）對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證；

11）制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。

4、采購質(zhì)量：

1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家

掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)等信息，選擇好供貨廠

家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。物

資供應(yīng)分承包方選擇程序：

A、分承包方的選擇評價：凡提供工程需用物資的分承包方，都應(yīng)對其供貨能力進(jìn)

行評價（零星輔料除外）

B、物資供應(yīng)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行綜合調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容為：分承

包方營業(yè)執(zhí)照中的經(jīng)營范圍符合被采購范圍，經(jīng)營的產(chǎn)品符合采購計(jì)劃中的產(chǎn)品標(biāo)

準(zhǔn)，凡實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品許可證的重要工業(yè)產(chǎn)品，其分承包方必須取得相應(yīng)生產(chǎn)許可證。

物資供應(yīng)責(zé)任工程師將調(diào)查情況填入“分承包方評價審核表”，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

批準(zhǔn)，需要時報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

C、物資供應(yīng)責(zé)任工程師將審批同意的分承包方編入“合格分承包方名單”，并將

其作為合格分承包方質(zhì)量記錄加以保存。

2）合理組織材料供應(yīng)

合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度

體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，

提高供應(yīng)效益，確保施工正常進(jìn)行。在訂貨合同中，必須具有明確注明關(guān)于質(zhì)量保

證、檢驗(yàn)方法和處理質(zhì)量爭端方式的協(xié)議條款。

3）合理組織材料使用

正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和

發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。

4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收

A、對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如

不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。

B、工程中所有各種部件，必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運(yùn)輸、安裝等原

因出現(xiàn)的部件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。

C、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不

符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追

蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重

要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

D、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能

反映該批材料的質(zhì)量性能。

E、對進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗(yàn)，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和

商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。

F、作好進(jìn)貨質(zhì)量記錄。

5）嚴(yán)格材料使用認(rèn)證制度

A、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇

和使用材料。對主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂

貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。

B、凡是用于重要部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)

格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

C、新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過充分的論證。

D、材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。

5、施工過程控制：

1）過程控制中應(yīng)著重注意以下幾個方面：

A、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制；

B、貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理；

C、文明施工與均衡生產(chǎn)；

D、正常地開展QC小組活動；

2）一般施工過程的控制

A、一般分項(xiàng)工程施工是由生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，施工

圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底、組織施工生產(chǎn)。

B、生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定，檢查施工機(jī)具、設(shè)備的配合是否符合要求,

計(jì)量器具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備有無檢定標(biāo)識和校準(zhǔn)記錄，設(shè)備是否做了必要的維護(hù)、

保養(yǎng)等，如有不符合規(guī)定要求的情況要作好記錄，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

C、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)對特殊設(shè)備要求的作業(yè)環(huán)境是否合適進(jìn)行檢查，帶領(lǐng)作業(yè)人員對施

工質(zhì)量進(jìn)行自檢，堅(jiān)持開展“三過程”活動，即檢查上道過程，保證本道過程，服

務(wù)下道過程，使過程始終處于受控狀態(tài)。

D、如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大的質(zhì)量波動，系統(tǒng)責(zé)任人應(yīng)及時對過程進(jìn)行分析,

找出主要原因，并做好記錄。

E、分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工程師，對分項(xiàng)工程質(zhì)量

進(jìn)行檢查評定，質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師核定質(zhì)量等級。

F、項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織與總承包進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，協(xié)助總承包開展各項(xiàng)過程的質(zhì)量

活動，檢查各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量保證計(jì)劃、程序文件等是否得到了執(zhí)行，以保證

影響施工過程的因素得到控制，出現(xiàn)的問題能及時得到糾正和解決。

4）關(guān)鍵施工過程的控制

A、關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量

保證計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施向系統(tǒng)責(zé)任任及施工班組做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量

交底，并做好交底記錄。

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責(zé)任人，對關(guān)鍵過程所配備的人員、施

工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備做全面的評定和檢查，對所要求的工作環(huán)

境進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄。

C、關(guān)鍵過程的質(zhì)量檢測點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測點(diǎn)前由生產(chǎn)經(jīng)理通知質(zhì)量監(jiān)

督，保證及時檢測。

D、如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)重大波動，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)

督等人員進(jìn)行研究，找出主要原因，并采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過驗(yàn)證或認(rèn)可。

E、對關(guān)鍵過程的重要參數(shù)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況采用儀器、儀表或人員觀測

的方法，并做好記錄。

F、關(guān)鍵分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責(zé)任工程

師參加，對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，專職質(zhì)量監(jiān)督核定質(zhì)量等級。

G、項(xiàng)目經(jīng)理部在組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)時，應(yīng)重點(diǎn)要求各承擔(dān)要素的生產(chǎn)經(jīng)理將關(guān)鍵過程

作為檢查的重點(diǎn)，查出的問題要限期協(xié)調(diào)解決。

5）特殊施工過程的控制

A、特殊施工過程施工前的技術(shù)、質(zhì)量交底要求同關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前的交底。

B、對施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的檢查要求同關(guān)鍵

施工過程，但不同的是特殊施工過程要求在定期或定時進(jìn)行連續(xù)的檢查監(jiān)測，不斷

做好監(jiān)測記錄，以確保特殊施工過程的質(zhì)量。

C、對特殊施工過程的重要參數(shù)必須列出明細(xì)，做好計(jì)劃，利用儀器、儀表或人員

進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制，必要時，采用自動記錄儀器、光電跟蹤、電視監(jiān)視、計(jì)算機(jī)

控制等手段，并以快捷的信息傳遞方式，一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化失常應(yīng)立即通知有關(guān)人

員，采取應(yīng)急措施，以確保過程質(zhì)量。

D、在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對特殊施工過程的專項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況,

對人員資格、責(zé)任工程師措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行許可。組織技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)

任工程師和系統(tǒng)責(zé)任工程師進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并由責(zé)任工程師做好記錄。

E、操作人員應(yīng)按規(guī)定的周期、頻次對設(shè)備做各級維護(hù)保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期進(jìn)

行監(jiān)督、檢查。對重大、并關(guān)鍵和精密設(shè)備在施工過程中適當(dāng)增加檢查頻次，以確

保設(shè)備能力。

F、其他控制辦法和要求同關(guān)鍵施工過程的控制。

6、工序管理點(diǎn)控制：

1）管理點(diǎn)的設(shè)置：

以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)。按以下原則

分級設(shè)置：

A、質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，施工部位需要控制的重要質(zhì)量特

性；

B、對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；

c、新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；

D、質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。

2）實(shí)施管理點(diǎn)的控制：

A、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；

B、制定管理點(diǎn)的管理辦法（包括一次合格率和“三工序”活動的管理辦法）；

C、落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；

D、開展管理點(diǎn)QC小組活動；

E、在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道

工序的“三工序”活動；

3）工序管理點(diǎn)的文件：

A、管理點(diǎn)流程圖；

B、管理點(diǎn)明細(xì)表；

C、管理點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表；

D、作業(yè)指導(dǎo)書；

E、自檢、互檢、專業(yè)檢查記錄；

F、工序質(zhì)量分析；

G、質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄；

H、工序質(zhì)量信息。

4）主動控制工序活動條件的質(zhì)量：

管理點(diǎn)的實(shí)際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

上，及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即研究處理，自始至終

使工序活動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。各階段質(zhì)量分析要納入工程項(xiàng)目

方針目標(biāo)管理，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎懲。

5）對于重要工序質(zhì)量控制點(diǎn)制定結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人審批，由責(zé)任工程師按照方案具體實(shí)施的保證措施，并依據(jù)施工情況填寫資料表

格。方案主要內(nèi)容組成部分：

A、設(shè)備及材料的要求

B、主要機(jī)具

C、作業(yè)條件

D、操作工藝

E、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

F、成品保護(hù)

G、應(yīng)注意的質(zhì)量問題

7、不合格的控制與糾正：

1）鑒別

對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析，以

便鑒別，確定問題的等級，是否返修、返工、降級或報廢。

2）處理

A、對不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的書面程序，明

確糾正措施工作中的責(zé)任和權(quán)限，并指定專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)

控。

B、若已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，應(yīng)及時上報上級主管部門并與設(shè)計(jì)單

位和建設(shè)單位洽商，作好洽商記錄，并形成文件，以便備查、追溯。并根據(jù)安全性、

可靠性、性能及用戶滿意等方面影響程度，作出特殊的用戶服務(wù)、回防、保修等決

定。

3）預(yù)防再發(fā)生

A、在問題克服前后，應(yīng)查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在的原因），仔細(xì)分析技

術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定對生產(chǎn)成本、

質(zhì)量成本的影響程度。

B、根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范及操作，必要時可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，

及時阻止問題繼續(xù)發(fā)生。

8、半成品與成品保護(hù)

半成品與成品保護(hù)工作貫穿于施工全過程。搞好施工中半成品與成品的保護(hù)與

管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利地進(jìn)

行。

1）主要措施：

A、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施

工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。

B、科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，要注意做好有利成品保護(hù)工作的交叉作業(yè)安排。按

正確的施工流程組織施工，便可有效地保護(hù)成品的質(zhì)量，也可有效地防止后道工序

損傷或污染前道工序。

C、制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專

業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)

行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。

D、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，嚴(yán)格有關(guān)成品保護(hù)的獎罰。

E、統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護(hù)標(biāo)志。作好工序標(biāo)識工作。在施工過程中對易受污

染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。

F、采取“護(hù)、包、蓋、封”可靠的成品保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，并

由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。

G、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)

負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的

污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

H、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)

量損失。

I、工程竣工交驗(yàn)時，同時向建設(shè)單位和用戶送發(fā)建筑物成品正確使用和保護(hù)說明，

避免不必要的質(zhì)量爭端和返修。

2）建立成品保護(hù)小組：

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，小組成員由生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、專

業(yè)工程師、班組長等組成。

3）職責(zé)：

A、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的交叉作業(yè)和成品保護(hù)。

B、監(jiān)督檢查施工過程中成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，簽訂成品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。對

破壞產(chǎn)品的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

C、組織辦理成品保護(hù)交接手續(xù)。

3）重點(diǎn)部位成品保護(hù)措施：

A、使用高梯時，如果是金屬梯，梯子的四腳必須用布或橡膠包扎牢固以防劃傷成

品地面。

B、穿線前應(yīng)檢查管口是否都戴好護(hù)口，如有遺漏或不牢固，及時更換護(hù)口，以防

導(dǎo)線被劃傷。

C、穿完線后的線頭應(yīng)盤好放入盒、箱內(nèi)，并封堵好，以防進(jìn)水或被污染。

線頭涮錫時，操作點(diǎn)地面應(yīng)履蓋。

D、箱、柜施工完，應(yīng)及時上鎖，以防箱內(nèi)物品丟失。

E、安裝燈具或探頭時應(yīng)把手洗凈或戴好手套，防止污染成品墻面或天花板。

9、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證

工程質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，加強(qiáng)檢驗(yàn)應(yīng)貫徹施工

者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。主要包括：

1）預(yù)檢；

2）隱檢；

3）施工班級應(yīng)以QC小組為核心作好班組檢驗(yàn)；

4）工程使用功能的測試；

5）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；

6）竣工驗(yàn)收。

L3安全目標(biāo)及保證措施

1.3.1安全目標(biāo)

1）符合國家安全生產(chǎn)要求，確保無重大安全事故發(fā)生。

2）獲得市級“安全文明工地”稱號。

1.3.2保證措施

1、建立項(xiàng)目安全組織保證體系，建立各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全

生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、建立現(xiàn)場施工人員進(jìn)出場登記制度，建立安全生產(chǎn)管理資料臺帳。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并針對工程特點(diǎn)，施工方法和

施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，作好安全交底工作，并經(jīng)雙方簽字生效。

4、現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過三級安全教育，考試合格后辦理上崗證方能上崗。

5、審核特殊工種操作證的有效期，并辦理全國通用或當(dāng)?shù)卦S可的《特殊工種臨

時證》。

6、施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護(hù)用品，采取

安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并系好帽帶，禁止穿拖鞋或光腳，在

無防護(hù)設(shè)施的高空施工時必須系安全帶，嚴(yán)禁酒后操作。

7、高空作業(yè)所用的梯子應(yīng)經(jīng)常檢查是否牢固，安放靠梯時，其坡度不得超過

50-70度，梯頂端應(yīng)固著在建筑物上，底腳應(yīng)設(shè)防滑段，或者下邊應(yīng)有專人扶梯。

在梯子或腳手板上使用管鉗進(jìn)行管道及零件的安裝時，須一手握住管子，一手握住

鉗柄操作，不可雙手握鉗柄，防止滑脫發(fā)生危險。

8、制定防滑、防火、防風(fēng)和防爆的具體措施，教育職工注意施工崗位安全，嚴(yán)

守各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、各種化學(xué)外加劑及有毒物品，油料等易燃物品，設(shè)專庫存放，專人管理并建

立嚴(yán)格的領(lǐng)取制度。

10、加強(qiáng)電、氣焊作業(yè)管理，操作人員必須持有效證件，嚴(yán)禁非操作人員操作，

并設(shè)專人看火，備好消防用具，并及時清除施焊點(diǎn)周圍的易燃物，杜絕火災(zāi)事故的

發(fā)生。

11、加強(qiáng)氧氣、乙烘及其它易燃、易爆物的管理，氧氣瓶與乙烘瓶的間距應(yīng)大

于10米。

12、噴燈不得漏氣、漏油及堵，不得在易燃、易爆場所點(diǎn)火及使用，工作完畢,

滅火放氣。

13、施工現(xiàn)場臨電必須采用三相五線制供電，嚴(yán)禁使用塑料線。

14、電源開關(guān)、電箱等設(shè)施必須加鎖，并有專人負(fù)責(zé)管理，防止發(fā)生漏電、觸

電事故。

15、線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電，禁止帶電操作，所有用電設(shè)備、設(shè)施必須做

接零、接地保護(hù)。

16、使用配電箱，開關(guān)箱必須按指定廠家的產(chǎn)品購置。電箱內(nèi)的閘具要完好無

損，靈敏有效，箱內(nèi)整潔，不得有雜物。箱體有明顯標(biāo)記和編號。

17、所有用電器機(jī)械、電器設(shè)備、電動工具等必須實(shí)行“一機(jī)一閘”控制，嚴(yán)

禁一閘多機(jī)使用。

18、電焊機(jī)應(yīng)設(shè)單獨(dú)控制開關(guān)，一次線不超過5米長，兩端接線應(yīng)牢固，外殼

有保護(hù)接零。

19、碘鋁燈在室內(nèi)使用高度不低于2.4米，室外高度不低于2.5米，外殼做保

護(hù)接零。

20、施工人員要做到遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，違章指揮冒險作業(yè)。

21、定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，對查出隱患下發(fā)整改單，并督促整改，

做好記錄。

2、施工組織設(shè)計(jì)

2.1編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時突

出兩個方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面

的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動，

研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗高

標(biāo)完成施工任務(wù)的措施。

2.1.1編制依據(jù)

1、護(hù)理品4#及5#廠房機(jī)電安裝工程頒發(fā)的相關(guān)施工文件。

2、徐州中國礦業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)咨詢研究院有限公司設(shè)計(jì)的安裝工程施工圖紙。

3、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。

4、本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程

序文件。

2.1.2執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

序號編號名稱

1GB50303-2015《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

2GB/T50312-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》

3GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》

4GBJ168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

5GBJ171-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》

6GB9237-2001《制冷和供熱用機(jī)械制冷系統(tǒng)安全要求》

7GB50242-2002《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

8GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

9GB10080-2001《空調(diào)用通風(fēng)機(jī)安全要求》

10GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

11GB50274-98《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

12GB50254-96《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》

13GB50255-96《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范》

14GB50257-96《電氣裝置安裝工程》

15GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

16GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

17GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

18JGJ33-2001《建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程》

19JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

20JGJ/T77-2003《施工企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

21JGJ16-2008《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》

表1

2.2工程概況

本工程為護(hù)理品4#及5#廠房機(jī)電安裝工程，本項(xiàng)目位于新沂市古鎮(zhèn)大道與G30

連霍高速交叉口必康項(xiàng)目部，分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段為護(hù)理品4#廠房，二標(biāo)段為護(hù)

理品5#廠房，建筑面積182627.45m2,。

2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.3.1項(xiàng)目組織管理流程圖

圖4

2.3.2項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)表

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明

職務(wù)姓名職稱

證書名稱級別證號專業(yè)

項(xiàng)目經(jīng)理梁曉奎工程師建造師一級蘇132141500852機(jī)電

技術(shù)負(fù)責(zé)

凌斌工程師高級工程師高級320600520208X機(jī)電

人

商務(wù)經(jīng)理周慶工程師造價員初級蘇110A47886機(jī)電

安全總監(jiān)蔡健飛工程師安全員初級蘇建安C(2014)0660409機(jī)電

質(zhì)量總監(jiān)汪佳杰工程師質(zhì)量員初級32151080600277機(jī)電

施工員邢進(jìn)鋒工程師施工員初級201400080000400機(jī)電

資料員劉飛工程師資料員初級050610000098機(jī)電

表2

2.3.3主要人員簡歷表

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)附注冊建造師證、身份證、職稱證、學(xué)歷證等資格證書的復(fù)印件。

技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)附身份證、職稱證、學(xué)歷證復(fù)印件。

其他主要人員:施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員等，應(yīng)附國家注冊證或上崗證書等相關(guān)復(fù)印件。

項(xiàng)目經(jīng)理梁曉奎

圖5

公院身份號/p>

中華人民共和國

居民身份證

,：z二

贅發(fā)機(jī)關(guān)海門市公安局

有效期微2014.10.11-2034.10.11

圖6

普通高等學(xué)校

畢業(yè)證書

學(xué)生梁曉奎性別男，一九八三年十月一日生，于二oo四

年九月至二。。八年七月在本校電氣工程及其自動化

專業(yè)四年制本科學(xué)習(xí).修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程、成績合

格.準(zhǔn)予畢業(yè)。

校名：青鳥理工大學(xué)校（院）長杈*'

證書編號:104291200805001055二OO八年七月日

中*人民共和國板開部芋歷證書史■動用ikthup處Mww.ch、i.d””.5i

闞咿闞卿施卿螂確卿卿咿3?

職稱:--助理壬程酊一

專業(yè):…-機(jī)電安裝_——

批準(zhǔn)文號:海政A眼（如09）85號

批準(zhǔn)日期:一2啦蛭JL2月3Q日

評委會名稱:一一電冊定職——

姓名：……梁曉奎…一一一

性別：__________M_____

編號：N9001788出生年月：-----1983年10月

發(fā)證日期：2010年1月工作蝌陵中南京工健備安裝百典公司

圖7

技術(shù)負(fù)責(zé)人凌斌

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出生竿川I*年01月07日

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資格itfg壯號820M9

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注蜀始號芬23280712571發(fā)dn英*

R<W3cmiSmherhauntg

證書帽號001755314黛HJR

CcmficattfNumtvrImjrd<SQ

w孫高級工程師

4.設(shè)各安裝

專業(yè)：

審批部fl:南通市人事局

批準(zhǔn)文號：通人間20051331號

姓名：…凌斌

批準(zhǔn)日期:...年，月,

性別：........男.......2℃52

出生年月：）966年3月

工作單位：南通建筑總承包有限“攵他縣320600520308X

公司發(fā)證日期：2005年12月

墨冬凌斌

悔川男笑，以

*生1966隼1月7日

寸.，江蘇省?？谑卸鹃T銳日新

新列社區(qū)居委會二十四經(jīng)

?0.(?心

中華人民共和國

居民身/分證

簽發(fā)機(jī)關(guān)海門市公安局

有效期陽2006.06.17-2026.06.17

圖9

商務(wù)經(jīng)理周慶

全國建設(shè)工程造價員資格證書

NationalCeftificatKmofConstruction

CostEstimatorQualification

名w慶

?A:Jt?ttl20623lW?lll?UJ7

江*號霸110A4皿

工件單位離城鹿坑工相思承包奇觀公司.

險證記欄金證記錄欄

xt?(2(a?)簽發(fā)*位(??)

?月H￥MB

造價員捷續(xù)載H仆格

20H-2015(16)

S*?ft<>?)

%月11

圖10

安全總監(jiān)蔡健飛證書

}3;-,?...

設(shè)居安裝

-資政人職(20<W)66號

2009年12月3H

市工存假木切汗及Q藜建飛

1973年I月

小城市中南建工諛*安裝,卬公M

2009

圖11

企業(yè)名稱：有限公司

安全員

職務(wù):

技術(shù)員

技術(shù)職稱:

蘇建安C(2014)0660409

蔡建飛證書編號：_________________

姓名:*補(bǔ)

性別:考核發(fā)證單位

1W3-U1-28

(公章)

出生年月:

05針09

發(fā)證時間:年月日

身份證號:

圖12

質(zhì)量總監(jiān)汪佳杰證書

LU

y

本證書由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)

建設(shè)部監(jiān)制，各省、自治區(qū)、直轄市住房

城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)頒發(fā)。本證書表明

持證人已通過住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員

崗位培訓(xùn)考核評價，成績合格?！鳤

汪佳杰

32151080600277

汪佳杰

姓名.現(xiàn)

性別

3206871983-1(TfisnV

身份證號

~交羲暖質(zhì)矗層一

崗位名稱

發(fā)證時間：2015年9月8三證書編號：32151080600277

本證書查詢網(wǎng)址：

/web/KSPXW/

default.aspx

圖13

施工員邢進(jìn)鋒證書

根據(jù)公安部、建設(shè)部公通字[2001]

67號、公通字[2003]10號，江蘇省公

安廳、江蘇省建設(shè)廳、江蘇省建筑工程

管理局蘇公發(fā)[2002]11號等文件規(guī)定，

經(jīng)培訓(xùn)考試合格0

邢進(jìn)鋒

特發(fā)此證/p>

201400080000400

姓名邢進(jìn)鋒

性別男____________

出生日期1982年6月13日

身份證/p>

證書編號201400080000400

工作單位南通市中南建工設(shè)備安裝有

限公司

圖14

2°14年培訓(xùn)考核記錄年繼續(xù)教育記錄

課程名稱學(xué)時成績

法律法規(guī)合格

火災(zāi)報警及聯(lián)動控fA合格

暖通防摔煙系統(tǒng)合格

消防產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,支檢驗(yàn)合格

自動滅火系統(tǒng)合格

培訓(xùn)單位意見（JL章）71

、’一-；1

■

.軌,;焦點(diǎn)尸f

201^.1,^9

圖15

資料員劉飛證書

劉飛20101211

于年月日參

加江蘇省建設(shè)企事業(yè)單位專業(yè)管

理人員崗位培訓(xùn)考試，成績合格,

特發(fā)此證

'''I"4

圖16

2.4主要施工方案

2.4.1給排水施工方案

系統(tǒng)簡介

本工程給排水系統(tǒng)主要包括：生活給水系統(tǒng)；生活熱水系統(tǒng)；中水系統(tǒng)；

雨水、排水系統(tǒng)。

(1)生活給水系統(tǒng)：

生活用水量標(biāo)準(zhǔn)：本工程最高日生活用水量最高日用水量為2019.4m3/d,

最大小時用水量為237.Im3/hro

根據(jù)自來水水壓，建筑高度，生活給水系統(tǒng)分為4個供水區(qū)：直供區(qū)和三個增壓

供水區(qū)(I區(qū)、II區(qū)、III區(qū))。

生活水箱和水泵房位于地下一層，北塔和南塔辦公共用水箱和增壓泵，辦公水箱

儲水110m3,分為兩座；商業(yè)增壓部分設(shè)單獨(dú)的水箱和增壓泵，商業(yè)水箱儲水

140m3,分為兩座。

(2)污水系統(tǒng)：

a.室內(nèi)采用污、廢水分流排水管道系統(tǒng)，污水經(jīng)化糞池處理后與廢水合流排

至市政污水管。

b.室內(nèi)污水排水系統(tǒng):衛(wèi)生間采用設(shè)專用通氣立管的雙立管排水系統(tǒng)，平面衛(wèi)

生潔具較多處專門設(shè)置了環(huán)形通氣管；其它部分排水采用伸頂通氣排水系統(tǒng)。

(3)雨水排水系統(tǒng)：

南京地區(qū)暴雨強(qiáng)度公式Q=10716.7(l+0.837LgP)/(T+32.9)。內(nèi)天井和下沉

式廣場的雨水重現(xiàn)期為50年。設(shè)計(jì)暴雨強(qiáng)度q5=6.58L/s-100m2o

主樓屋面雨水采用重力流雨水排水系統(tǒng)，裙樓屋面雨水考慮為壓力流雨水排水系

統(tǒng)