贛州技師學(xué)院管理制度

贛州技師學(xué)院管理制度?總則學(xué)院簡介贛州技師學(xué)院是一所培養(yǎng)高技能人才的綜合性職業(yè)院校，擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施、雄厚的師資力量和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)院致力于為社會培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的各類專業(yè)技術(shù)人才，推動職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展。制定目的為了加強(qiáng)學(xué)院的規(guī)范化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于贛州技師學(xué)院全體教職工、學(xué)生以及學(xué)院的各項(xiàng)工作和活動。基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學(xué)，依法管理。2.以人為本原則：尊重教職工和學(xué)生的主體地位，關(guān)注他們的需求和發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量立校原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院發(fā)展的核心任務(wù)，不斷提升辦學(xué)水平。4.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取教職工和學(xué)生的意見和建議，共同參與學(xué)院管理。行政管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.學(xué)院黨委職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。討論決定學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定以及教學(xué)、科研、行政管理中的重大事項(xiàng)。按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等群眾組織和教職工代表大會。2.學(xué)院行政職責(zé)組織實(shí)施學(xué)院黨委的決議，擬訂和組織實(shí)施學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。組織開展教學(xué)活動、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新。擬訂和組織實(shí)施學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，按照國家法律和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，推薦副院長人選，任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)院教師和其他工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好教職工的招聘、考核、培訓(xùn)、晉升、獎懲等工作。負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的教育、管理和服務(wù)工作。擬訂和執(zhí)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，保護(hù)和管理學(xué)院資產(chǎn)，維護(hù)學(xué)院的合法權(quán)益。開展國內(nèi)外教育交流與合作，依法代表學(xué)院與各級政府、社會各界和境外機(jī)構(gòu)等簽署合作協(xié)議，接受社會捐贈。行政部門職責(zé)1.辦公室職責(zé)協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。負(fù)責(zé)學(xué)院公文處理、會議組織、信息宣傳、檔案管理、保密工作等。負(fù)責(zé)學(xué)院人事、勞資、職稱評審等工作。負(fù)責(zé)學(xué)院行政印章的管理和使用。2.教務(wù)處職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理。組織課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)改革等工作。負(fù)責(zé)教師教學(xué)質(zhì)量的考核和評估。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、成績管理、畢業(yè)審核等工作。3.學(xué)生處職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理和行為規(guī)范教育。組織開展學(xué)生的評優(yōu)評先、獎學(xué)金評定、助學(xué)金發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育和輔導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動和社會實(shí)踐活動。4.招生就業(yè)處職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)院招生計(jì)劃的制定、宣傳和招生錄取工作。開展市場調(diào)研，了解行業(yè)企業(yè)人才需求，拓展就業(yè)渠道。組織學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃教育。負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)推薦和就業(yè)跟蹤服務(wù)工作。5.總務(wù)處職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)院的后勤保障工作，包括校園建設(shè)、維修改造、物資采購、餐飲服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等。負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)學(xué)院安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序。6.培訓(xùn)處職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)院各類培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)、組織和實(shí)施。開展職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)質(zhì)量評估工作。與企業(yè)合作，開展訂單式培養(yǎng)和職工培訓(xùn)等工作。行政工作流程1.公文處理流程收文：辦公室簽收公文后，進(jìn)行登記、編號，提出擬辦意見，呈送學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批示。承辦：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公文，并將辦理結(jié)果及時反饋給辦公室。發(fā)文：由承辦部門擬稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，交辦公室編號、排版、印刷、分發(fā)。2.會議組織流程會議籌備：確定會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員等，準(zhǔn)備會議資料。會議通知：提前向參會人員發(fā)送會議通知。會議召開：按照會議議程進(jìn)行，做好會議記錄。會議紀(jì)要：會議結(jié)束后，及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)。3.人事工作流程招聘：發(fā)布招聘信息，組織報(bào)名、資格審查、面試、考核等環(huán)節(jié)，確定錄用人員。培訓(xùn)：根據(jù)教職工崗位需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動?？己耍憾ㄆ趯搪毠みM(jìn)行考核，包括德、能、勤、績、廉等方面。晉升：根據(jù)考核結(jié)果和崗位空缺情況，組織晉升選拔工作。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定原則遵循職業(yè)教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格要求。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和創(chuàng)新精神。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，及時更新教學(xué)內(nèi)容。2.課程設(shè)置要求開足開齊公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程。合理安排選修課程，滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)課程建設(shè)，實(shí)踐教學(xué)課時占總課時的比例不低于一定標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)運(yùn)行管理1.教學(xué)任務(wù)安排根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和師資情況，合理安排教師教學(xué)任務(wù)。提前下達(dá)教學(xué)任務(wù)書，明確教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)進(jìn)度等。2.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)任務(wù)書組織教學(xué)，遵守教學(xué)紀(jì)律，不得隨意調(diào)課、停課。加強(qiáng)課堂教學(xué)過程管理，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時調(diào)整教學(xué)方法。建立聽課制度，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員和教師應(yīng)定期相互聽課。3.實(shí)踐教學(xué)管理加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，完善實(shí)踐教學(xué)條件。制定實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書，規(guī)范實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，確保學(xué)生安全和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織，包括教學(xué)督導(dǎo)組、系部教學(xué)管理小組等。制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系，對教學(xué)過程、教學(xué)效果等進(jìn)行全面監(jiān)控。2.教學(xué)評估制度定期開展教師教學(xué)質(zhì)量評估，評估結(jié)果與教師績效考核、職稱評定等掛鉤。開展專業(yè)建設(shè)評估、課程評估等，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)生管理學(xué)生入學(xué)與注冊1.招生錄取嚴(yán)格按照國家招生政策和學(xué)院招生章程進(jìn)行招生錄取工作。向錄取學(xué)生發(fā)放錄取通知書，告知學(xué)生報(bào)到時間、地點(diǎn)、所需材料等。2.入學(xué)資格復(fù)查學(xué)生入學(xué)后，學(xué)院對其入學(xué)資格進(jìn)行復(fù)查，包括身份信息、學(xué)歷證書、健康狀況等。對復(fù)查不合格的學(xué)生，按照有關(guān)規(guī)定處理。3.學(xué)籍注冊為復(fù)查合格的學(xué)生辦理學(xué)籍注冊手續(xù)，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。學(xué)生日常管理1.考勤管理學(xué)生應(yīng)按時參加教學(xué)活動和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，嚴(yán)格遵守考勤制度。教師和輔導(dǎo)員應(yīng)做好學(xué)生考勤記錄，對曠課學(xué)生進(jìn)行批評教育和處理。2.行為規(guī)范管理加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。制定學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定，對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.宿舍管理加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，營造良好的宿舍環(huán)境。安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理，定期檢查宿舍衛(wèi)生、安全等情況。學(xué)生獎勵與處分1.獎勵制度設(shè)立多種學(xué)生獎勵項(xiàng)目，如獎學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等。對在學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、品德修養(yǎng)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。2.處分制度對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。學(xué)生對處分決定有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。學(xué)生思想政治教育與心理健康教育1.思想政治教育加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，開展形勢政策教育、愛國主義教育、職業(yè)道德教育等。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，將思想政治教育融入課程教學(xué)中。2.心理健康教育建立學(xué)生心理健康教育體系，開展心理健康教育課程、心理咨詢、心理危機(jī)干預(yù)等工作。關(guān)注學(xué)生心理健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生心理問題。師資隊(duì)伍建設(shè)教師引進(jìn)與招聘1.人才引進(jìn)計(jì)劃根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，制定教師人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的專業(yè)、數(shù)量、層次等要求。2.招聘程序發(fā)布招聘信息，通過多種渠道吸引優(yōu)秀人才報(bào)名。組織資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，確定擬聘人員。按照有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)規(guī)劃制定教師培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。鼓勵教師參加各類培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)形式開展校內(nèi)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者舉辦講座、組織教學(xué)研討等。選派教師參加校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、企業(yè)實(shí)踐等活動。教師考核與評價1.考核內(nèi)容對教師的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核教學(xué)質(zhì)量和科研水平。2.考核方式采用教師自評、學(xué)生評教、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等多種方式進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。后勤管理校園建設(shè)與維修1.校園規(guī)劃與建設(shè)根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，制定校園建設(shè)計(jì)劃，合理規(guī)劃校園布局。做好校園建設(shè)項(xiàng)目的前期論證、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等工作。2.維修管理建立校園維修管理制度，及時處理校園設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對維修項(xiàng)目的預(yù)算管理和質(zhì)量監(jiān)督。物資采購與管理1.采購制度制定物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購工作公開、公平、公正。嚴(yán)格控制采購成本，提高采購效益。2.物資管理做好物資的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等工作，建立物資臺賬。定期對物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保物資安全和賬實(shí)相符。餐飲服務(wù)與衛(wèi)生管理1.餐飲服務(wù)管理加強(qiáng)對學(xué)院食堂的管理，確保食品安全和飯菜質(zhì)量。建立食堂管理制度，規(guī)范食堂工作人員行為。2.衛(wèi)生管理加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清掃和消毒。做好飲用水衛(wèi)生管理，確保師生飲用水安全。安全保衛(wèi)與綜合治理1.安全保衛(wèi)制度建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全防范工作。配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，維護(hù)校園秩序。2.綜合治理工作加強(qiáng)校園綜合治理，做好防火、防盜、防汛、防事故等工作。積極開展平安校園創(chuàng)建活動，營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理制度1.預(yù)算管理編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)學(xué)院黨委審議通過后執(zhí)行。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出。2.收入管理規(guī)范學(xué)院各項(xiàng)收入來源，確保收入及時足額入賬。加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策。3.支出管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，規(guī)范報(bào)銷流程。加強(qiáng)對各項(xiàng)支出的審核和監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)。資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)管理制度建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、驗(yàn)