銀行水電電工管理制度

銀行水電電工管理制度?一、總則（一）目的為加強銀行水電設(shè)施的日常管理與維護，確保水電供應的安全、穩(wěn)定、正常，保障銀行各項業(yè)務的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于銀行所有辦公區(qū)域、營業(yè)網(wǎng)點及附屬設(shè)施的水電設(shè)施管理與維護工作，以及從事相關(guān)工作的電工人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全和銀行財產(chǎn)安全放在首位，嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。2.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養(yǎng)等措施，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的水電安全隱患。3.及時響應原則：對水電設(shè)施故障和緊急情況能夠迅速做出反應，及時進行維修處理。二、職責分工（一）管理部門職責1.后勤保障部門負責制定和完善銀行水電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃銀行水電設(shè)施的建設(shè)、改造和更新工作。協(xié)調(diào)與供電、供水部門的關(guān)系，確保水電供應的穩(wěn)定。對電工人員的工作進行監(jiān)督、考核和培訓。2.使用部門職責負責本部門水電設(shè)施的日常使用和管理，教育員工養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習慣。發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施故障或異常情況時，及時通知后勤保障部門。配合后勤保障部門進行水電設(shè)施的維修、檢查等工作。（二）電工人員職責1.嚴格遵守國家有關(guān)水電安全法規(guī)和銀行的各項規(guī)章制度，確保工作安全。2.負責銀行水電設(shè)施的日常巡檢、維護保養(yǎng)、故障排除等工作，確保水電設(shè)施正常運行。3.及時響應水電設(shè)施的緊急維修任務，在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理。4.對水電設(shè)施的維修、更換等情況進行詳細記錄，建立維修檔案。5.協(xié)助管理部門開展水電節(jié)能工作，提出合理化建議。三、水電設(shè)施管理（一）設(shè)施建設(shè)與改造1.后勤保障部門根據(jù)銀行發(fā)展規(guī)劃和實際需求，制定水電設(shè)施建設(shè)與改造計劃。2.建設(shè)與改造項目應嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計、施工，確保質(zhì)量和安全。3.項目竣工后，由后勤保障部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施登記與檔案管理1.對銀行所有水電設(shè)施進行詳細登記，包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置等信息。2.建立水電設(shè)施檔案，記錄設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更換等情況，為設(shè)施的全生命周期管理提供依據(jù)。（三）設(shè)施巡檢1.電工人員應按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對水電設(shè)施進行定期巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括水電設(shè)備的運行狀況、線路連接情況、安全防護裝置等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。3.對重點水電設(shè)施，如配電室設(shè)備、大型變壓器等，應增加巡檢頻次。（四）設(shè)施維護保養(yǎng)1.制定水電設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。2.按照維護保養(yǎng)計劃對水電設(shè)施進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)施性能良好。3.定期對水電設(shè)施進行預防性試驗和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患。（五）設(shè)施更新與報廢1.當水電設(shè)施出現(xiàn)嚴重故障無法修復或技術(shù)性能落后時，由后勤保障部門提出更新申請。2.更新設(shè)施應符合銀行實際需求和相關(guān)標準規(guī)范，經(jīng)審批后進行采購和安裝。3.對已報廢的水電設(shè)施，應及時辦理報廢手續(xù)，并進行妥善處理，防止造成環(huán)境污染和安全事故。四、水電使用管理（一）用水管理1.加強對銀行用水設(shè)施的管理，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。2.教育員工節(jié)約用水，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的好習慣，合理控制用水量。3.定期對用水設(shè)施進行檢查和維護，確保正常運行。對發(fā)現(xiàn)的漏水等問題及時進行維修。（二）用電管理1.嚴格執(zhí)行國家有關(guān)用電安全規(guī)定，合理分配用電負荷，確保用電安全。2.對銀行內(nèi)的電器設(shè)備進行規(guī)范管理，定期檢查電器設(shè)備的運行狀況，防止因設(shè)備故障引發(fā)電氣火災等事故。3.加強對員工的用電安全教育，禁止私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等行為。（三）節(jié)能管理1.積極推廣應用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，提高水電能源利用效率。2.根據(jù)銀行實際情況，制定合理的水電節(jié)能措施，如合理設(shè)置照明亮度、調(diào)整空調(diào)溫度等。3.定期對銀行水電能耗情況進行統(tǒng)計分析，查找節(jié)能潛力點，不斷優(yōu)化節(jié)能管理工作。五、水電維修管理（一）維修流程1.使用部門發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施故障后，填寫《水電維修申請表》，詳細說明故障情況和地點，提交給后勤保障部門。2.后勤保障部門接到維修申請后，根據(jù)故障緊急程度安排電工人員進行維修。3.電工人員接到維修任務后，攜帶必要的工具和材料迅速趕赴現(xiàn)場，進行故障排查和維修。4.維修完成后，電工人員填寫《水電維修記錄單》，記錄維修情況，經(jīng)使用部門確認簽字后交后勤保障部門存檔。（二）緊急維修1.對于突發(fā)的水電設(shè)施緊急故障，如停電、漏水可能造成重大損失等情況，使用部門可直接撥打電工人員緊急聯(lián)系電話，同時通知后勤保障部門。2.電工人員應在接到通知后[X]分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行緊急處理，采取有效措施控制故障影響范圍，盡快恢復水電供應。3.緊急維修完成后，電工人員應及時補辦相關(guān)維修手續(xù)，并詳細記錄緊急維修情況。（三）維修質(zhì)量監(jiān)督1.后勤保障部門對水電維修工作進行質(zhì)量監(jiān)督，定期對維修質(zhì)量進行檢查。2.使用部門對維修結(jié)果進行驗收，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合要求，應及時通知后勤保障部門進行返工處理。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全水電安全管理制度，明確安全操作規(guī)程和安全責任。2.電工人員必須持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。3.定期組織電工人員進行安全培訓和應急演練，提高安全意識和應急處理能力。（二）安全防護1.在水電設(shè)施設(shè)備周圍設(shè)置明顯的安全警示標志，防止人員誤操作和發(fā)生意外事故。2.為電工人員配備必要的安全防護用品，如絕緣手套、絕緣鞋、安全帽等，并督促其正確佩戴和使用。（三）安全檢查1.定期對水電設(shè)施的安全狀況進行檢查，重點檢查電氣設(shè)備的接地、接零保護情況，電線電纜的絕緣性能等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。（四）應急管理1.制定水電突發(fā)事件應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。2.定期對應急預案進行演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對，減少損失。3.儲備必要的應急物資和設(shè)備，如應急照明燈具、搶險工具等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作任務完成情況：包括水電設(shè)施巡檢、維護保養(yǎng)、維修任務等的完成質(zhì)量和及時性。2.安全管理：是否遵守安全制度，有無發(fā)生安全事故。3.節(jié)能工作：是否積極落實節(jié)能措施，水電能耗控制情況。4.服務質(zhì)量：使用部門對電工人員服務態(tài)度和維修質(zhì)量的評價。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對電工人員的工作進行全面考核。2.定期考核每季度進行一次，由后勤保障部門組織實施，考核結(jié)果作為績效評定的重要依據(jù)。3.不定期抽查由管理部門隨時進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄和處理。（三）獎懲措施1.對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的電工人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。2.對于違反規(guī)章制度、工作失誤造成損失或發(fā)生安全事故的電工人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。八、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.根據(jù)銀行水電管理工作的實際需求和電工人員的技能水平，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等方面的安排。（二）培訓內(nèi)容1.專業(yè)技能培訓：包括水電設(shè)施的原理、操作、維修、保養(yǎng)等方面的知識和技能。2.安全知識培訓：國家有關(guān)水電安全法規(guī)、銀行安全制度、安全操作規(guī)程等。3.新技術(shù)、新設(shè)備培訓：及時了解和掌握水電領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備，提高電工人員的業(yè)務水平。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由銀行內(nèi)部專業(yè)人員或邀請外部專家進行授課培訓。2.外部培訓：選派電工人員參加相關(guān)機構(gòu)組織的專業(yè)培訓課程和研討會。3.實踐操作培訓：通過實際操作和案例分析，