門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度

門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度?總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的工作秩序，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所及公司全體員工和外來人員。3.職責(zé)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)制定和完善門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的日常管理、培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)進(jìn)出公司人員、車輛和物資的安全檢查。負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)發(fā)生的各類安全保衛(wèi)事件。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，教育員工遵守公司安全保衛(wèi)制度。配合保衛(wèi)部門做好公司整體安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)本部門貴重物品、重要文件的保管和安全防范。員工自覺遵守公司安全保衛(wèi)制度，積極配合保衛(wèi)部門開展工作。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向保衛(wèi)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。妥善保管個(gè)人財(cái)物，做好自身安全防范。人員出入管理1.員工出入管理正常上班時(shí)間員工憑本人有效工作證件刷卡或登記后進(jìn)入公司。工作證件應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。非上班時(shí)間因工作需要加班的員工，需填寫《加班申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，憑工作證件和加班申請表進(jìn)入公司。請假外出員工請假外出時(shí)，需填寫《請假條》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將請假條交門衛(wèi)登記，方可外出。返回公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知門衛(wèi)銷假。臨時(shí)外出員工因特殊情況臨時(shí)外出，在半小時(shí)以內(nèi)的，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)；超過半小時(shí)的，需填寫《臨時(shí)外出登記表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可外出，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回。2.外來人員出入管理預(yù)約來訪外來人員來訪前，需提前與被訪部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、被訪部門及人員等。門衛(wèi)通知被訪部門或人員確認(rèn)后，發(fā)放臨時(shí)訪客證，外來人員憑臨時(shí)訪客證進(jìn)入公司。臨時(shí)來訪外來人員未提前預(yù)約的，門衛(wèi)應(yīng)與被訪部門或人員電話聯(lián)系，確認(rèn)是否同意來訪。如同意，按上述預(yù)約來訪程序進(jìn)行登記和發(fā)放臨時(shí)訪客證；如不同意，應(yīng)委婉拒絕外來人員進(jìn)入公司，并說明原因。外來施工人員外來施工人員進(jìn)入公司施工，需由施工單位提前向公司保衛(wèi)部門提交《施工人員登記表》，包括施工人員姓名、身份證號碼、工種、聯(lián)系電話等信息。保衛(wèi)部門審核同意后，通知門衛(wèi)備案。施工人員進(jìn)入公司時(shí)，需在門衛(wèi)處登記，領(lǐng)取臨時(shí)施工證，并佩戴在明顯位置。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)到門衛(wèi)處辦理施工證注銷手續(xù)。外來送貨人員外來送貨車輛到達(dá)公司后，送貨人員應(yīng)先在門衛(wèi)處登記，說明送貨單位、貨物名稱、數(shù)量等信息。門衛(wèi)通知收貨部門或人員確認(rèn)后，指引送貨車輛到指定地點(diǎn)卸貨。送貨人員離開公司時(shí)，應(yīng)到門衛(wèi)處辦理出門手續(xù)，經(jīng)檢查貨物與送貨單一致后，方可放行。3.禁止入內(nèi)人員攜帶危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品、管制刀具等違禁物品的人員。衣冠不整、行為舉止異常、形跡可疑的人員。未經(jīng)預(yù)約且未獲得被訪部門或人員同意的外來人員。與公司有經(jīng)濟(jì)糾紛或其他矛盾，可能影響公司正常秩序的人員。車輛出入管理1.公司車輛出入管理公司車輛憑車輛行駛證和公司發(fā)放的車輛通行證出入公司。車輛通行證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。車輛進(jìn)入公司時(shí)，應(yīng)減速慢行，主動(dòng)配合門衛(wèi)檢查。門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀、行駛證、車輛通行證等，確認(rèn)無誤后予以放行。車輛離開公司時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛后備箱、車廂等部位，確保無違規(guī)攜帶公司物品或其他異常情況后，予以放行。2.外來車輛出入管理外來車輛進(jìn)入公司前，應(yīng)在門衛(wèi)處停車登記，說明來訪事由、聯(lián)系電話、被訪部門及人員等信息。門衛(wèi)通知被訪部門或人員確認(rèn)后，發(fā)放臨時(shí)停車證，外來車輛憑臨時(shí)停車證進(jìn)入公司，并按指定地點(diǎn)停放。外來送貨車輛進(jìn)入公司后，應(yīng)在指定卸貨區(qū)域卸貨，裝卸貨物完畢后應(yīng)立即離開公司。如需在公司內(nèi)過夜停放，需經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，并按規(guī)定繳納停車費(fèi)用。外來車輛離開公司時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查臨時(shí)停車證、送貨單等相關(guān)憑證，確認(rèn)無誤后，收回臨時(shí)停車證，予以放行。3.車輛禁止入內(nèi)情況無有效行駛證或車輛通行證的車輛。車身外觀嚴(yán)重?fù)p壞、標(biāo)識不清的車輛。存在安全隱患或不符合公司車輛管理規(guī)定的車輛。拒絕配合門衛(wèi)檢查的車輛。物資出入管理1.物資出門管理公司物資出門，需憑有效的《物資出門證》?！段镔Y出門證》應(yīng)由物資所屬部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，并注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對《物資出門證》與物資實(shí)際情況是否相符，確認(rèn)無誤后予以放行。對于貴重物資、危險(xiǎn)物品等，還需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。物資出門時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查物資的包裝、標(biāo)識等是否完好，防止物資被盜、損壞或丟失。2.物資進(jìn)門管理外來物資進(jìn)入公司，送貨人員應(yīng)在門衛(wèi)處填寫《物資進(jìn)門登記表》，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位等信息。門衛(wèi)通知收貨部門或人員確認(rèn)后，指引物資到指定地點(diǎn)存放。收貨部門或人員應(yīng)對進(jìn)入公司的物資進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量等問題，應(yīng)及時(shí)與送貨單位聯(lián)系解決，并告知門衛(wèi)。對于緊急物資或特殊情況，可先電話通知收貨部門或人員，物資到達(dá)后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配備在公司門衛(wèi)室及其他重要區(qū)域安裝監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，確保公司安全監(jiān)控?zé)o死角。配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。安裝門禁系統(tǒng)，對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所進(jìn)行門禁管理，限制無關(guān)人員進(jìn)入。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障。對于監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等電子設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確保監(jiān)控資料的完整性和可追溯性。消防器材應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行檢查、換藥、維修等，確保其隨時(shí)處于可用狀態(tài)。門禁系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和升級，確保其安全性和穩(wěn)定性。3.設(shè)施設(shè)備使用管理安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備由保衛(wèi)部門指定專人負(fù)責(zé)操作和管理，其他人員未經(jīng)允許不得擅自操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)施設(shè)備，不得違規(guī)操作或損壞設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。巡邏制度1.巡邏安排保衛(wèi)部門應(yīng)制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃，明確巡邏路線、巡邏時(shí)間、巡邏人員等。巡邏人員應(yīng)按照巡邏計(jì)劃進(jìn)行巡邏，確保公司各區(qū)域安全保衛(wèi)工作無遺漏。巡邏時(shí)間應(yīng)覆蓋公司正常工作時(shí)間和非工作時(shí)間，重點(diǎn)時(shí)段應(yīng)加強(qiáng)巡邏頻次。2.巡邏內(nèi)容檢查公司各區(qū)域的門窗、門鎖、防護(hù)欄等是否完好，有無異常開啟或損壞情況。檢查公司內(nèi)的水電設(shè)施、消防設(shè)施等是否正常運(yùn)行，有無安全隱患。查看公司內(nèi)有無異常人員、車輛或物品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可疑情況。檢查公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，保持環(huán)境整潔。3.巡邏記錄巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。對于發(fā)現(xiàn)的重大問題或安全隱患，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并跟蹤處理結(jié)果。安全檢查制度1.定期檢查保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織對公司安全保衛(wèi)工作進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括人員出入管理、車輛出入管理、物資出入管理、安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理、巡邏制度執(zhí)行情況等。定期檢查每月至少進(jìn)行一次，檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司實(shí)際情況和安全工作需要，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如消防安全檢查、治安防范檢查、節(jié)假日安全檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點(diǎn)和要求，確保檢查工作的針對性和有效性。3.臨時(shí)檢查在公司發(fā)生重大活動(dòng)、重要會議或其他特殊情況期間，保衛(wèi)部門應(yīng)組織臨時(shí)安全檢查，確?；顒?dòng)期間公司安全穩(wěn)定。臨時(shí)檢查應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對相關(guān)區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.檢查整改對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保衛(wèi)部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改措施和整改期限。整改責(zé)任部門應(yīng)按照要求認(rèn)真落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。整改完成后，應(yīng)向保衛(wèi)部門提交整改報(bào)告，保衛(wèi)部門進(jìn)行復(fù)查，確保整改工作到位。應(yīng)急處置制度1.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、暴力事件、自然災(zāi)害等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。2.應(yīng)急培訓(xùn)與演練保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案解讀、應(yīng)急技能培訓(xùn)等。定期組織應(yīng)急演練，演練頻率每年不少于一次。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。3.突發(fā)事件處置流程突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向保衛(wèi)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取必要的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場。保衛(wèi)部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置力量趕赴現(xiàn)場。根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處置措施，如滅火、報(bào)警、疏散人員、制服嫌疑人等。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行支援和配合。事件處置完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。表現(xiàn)突出的情況包括但不限于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止安全事故、抓獲違法犯罪分子、提出合理化安全建議并取得顯著成效等。2.