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文檔簡介

長寧倉儲管理制度公示?一、總則(一)目的為加強長寧倉儲管理,確保貨物存儲安全、有序、高效,保障公司生產經(jīng)營活動的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于長寧倉儲內所有貨物的存儲、保管、出入庫等管理活動。(三)基本原則1.安全第一原則:確保倉儲貨物的安全,防止貨物損壞、變質、丟失以及發(fā)生安全事故。2.高效運作原則:優(yōu)化倉儲作業(yè)流程,提高倉儲作業(yè)效率,降低倉儲成本。3.規(guī)范管理原則:嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行倉儲管理,做到有章可循、規(guī)范操作。二、倉儲布局與規(guī)劃(一)倉庫分區(qū)1.根據(jù)貨物的類別、特性、出入庫頻率等因素,將倉庫劃分為不同的區(qū)域,如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、退貨區(qū)等。2.每個區(qū)域設置明顯的標識牌,注明區(qū)域名稱、存放貨物類型等信息。(二)貨位規(guī)劃1.按照貨物的存儲要求和流轉方式,合理規(guī)劃貨位。貨位應固定,便于貨物的查找和管理。2.對于不同規(guī)格、型號、批次的貨物,應分別設置貨位,并做好標識。3.根據(jù)貨物的出入庫頻率,將常用貨物存放在靠近倉庫出入口的位置,以提高作業(yè)效率。(三)通道設置1.倉庫內應設置主通道和輔助通道,主通道寬度應不小于[X]米,輔助通道寬度應不小于[X]米。2.通道應保持暢通無阻,嚴禁在通道內堆放貨物或雜物。三、貨物入庫管理(一)入庫準備1.倉庫管理人員應提前了解貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨時間等信息,做好入庫準備工作。2.根據(jù)貨物的特性和存儲要求,安排合適的貨位,并清理貨位,確保貨位干凈、整潔、無雜物。3.準備好必要的入庫設備和工具,如叉車、托盤、搬運車等,并確保設備正常運行。(二)到貨驗收1.貨物到貨時,倉庫管理人員應與送貨人員共同核對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、型號等信息,確保貨物與送貨單一致。2.對貨物的外觀、包裝進行檢查,如有破損、變形、受潮等情況,應及時記錄并與送貨人員協(xié)商處理。3.按照相關標準和規(guī)定,對貨物進行質量檢驗,如檢驗合格,在送貨單上簽字確認;如檢驗不合格,應及時通知采購部門或相關負責人,并做好記錄。(三)入庫操作1.驗收合格的貨物,倉庫管理人員應按照規(guī)定的流程進行入庫操作。2.使用叉車、托盤等設備將貨物搬運至指定貨位,并整齊碼放。碼放時應遵循貨物的堆碼原則,如重不壓輕、大不壓小、穩(wěn)固整齊等。3.在貨物入庫后,及時更新庫存臺賬,記錄貨物的入庫時間、貨位、數(shù)量等信息。四、貨物存儲管理(一)存儲條件1.根據(jù)貨物的特性和要求,提供適宜的存儲條件,如溫度、濕度、通風、照明等。2.對于易受潮、易腐蝕、易變質的貨物,應采取防潮、防腐、防蟲等措施,如密封包裝、放置干燥劑、定期通風等。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險貨物,應按照相關規(guī)定進行單獨存儲,并設置明顯的警示標識。(二)貨物保管1.倉庫管理人員應定期對貨物進行檢查,檢查內容包括貨物的數(shù)量、質量、包裝、存儲環(huán)境等。2.如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、變質、丟失等情況,應及時記錄并報告上級領導,同時采取相應的措施進行處理。3.對庫存貨物進行盤點,確保賬實相符。盤點周期為[X]月/季度/年,盤點結束后,編制盤點報告,分析盤點結果,如有差異,應查明原因并進行調整。(三)庫存控制1.根據(jù)公司的生產經(jīng)營計劃和銷售情況,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨。2.制定庫存預警機制,當庫存低于或高于設定的預警值時,及時發(fā)出預警信號,通知相關部門進行處理。3.對于滯銷貨物,應及時與銷售部門溝通,采取促銷、退貨等措施進行處理,以減少庫存占用資金。五、貨物出庫管理(一)出庫申請1.各部門因生產、銷售等需要領用貨物時,應填寫出庫申請表,注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負責人審批。2.出庫申請表應提交至倉庫管理部門,倉庫管理人員根據(jù)申請表進行審核,確認庫存情況和審批手續(xù)是否齊全。(二)出庫準備1.倉庫管理人員根據(jù)出庫申請表,提前做好貨物的準備工作,如查找貨位、核對貨物信息等。2.將準備好的貨物搬運至倉庫指定的備貨區(qū),并再次核對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。(三)出庫操作1.經(jīng)審核無誤后,倉庫管理人員按照規(guī)定的流程進行出庫操作。2.使用叉車、托盤等設備將貨物搬運至倉庫門口或指定的發(fā)貨地點,并與提貨人員共同核對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確認無誤后,在出庫單上簽字確認。3.提貨人員提貨時,應在出庫單上簽字,作為貨物已提走的憑證。倉庫管理人員應及時更新庫存臺賬,記錄貨物的出庫時間、貨位、數(shù)量等信息。六、倉儲設備管理(一)設備采購1.根據(jù)倉儲業(yè)務的需要,制定倉儲設備采購計劃,明確設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等要求。2.采購部門按照采購計劃進行設備采購,選擇質量可靠、性能穩(wěn)定、價格合理的設備供應商。3.設備到貨后,倉庫管理人員應與采購人員共同對設備進行驗收,檢查設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與采購合同一致,同時對設備進行調試,確保設備正常運行。(二)設備使用1.倉庫管理人員應熟悉倉儲設備的性能、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求,嚴格按照操作規(guī)程使用設備。2.在設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障或異常情況,應立即停止使用,并及時報告設備管理部門進行維修。3.設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,取得相應的操作資格證書后,方可上崗操作。(三)設備維護保養(yǎng)1.制定倉儲設備維護保養(yǎng)計劃,定期對設備進行維護保養(yǎng),確保設備處于良好的運行狀態(tài)。2.設備維護保養(yǎng)工作包括清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容,同時對設備進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障隱患。3.建立設備維護保養(yǎng)記錄檔案,記錄設備的維護保養(yǎng)時間、內容、維修情況等信息,以便對設備的維護保養(yǎng)情況進行跟蹤和管理。(四)設備報廢1.對于已損壞無法修復、技術性能落后、能耗過高、維護成本過大等原因不再使用的倉儲設備,由倉庫管理部門提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)公司相關部門審批后,按照規(guī)定的程序進行設備報廢處理。3.設備報廢后,應及時清理現(xiàn)場,妥善處理報廢設備的殘值。七、倉儲安全管理(一)安全制度1.建立健全倉儲安全管理制度,明確安全責任,加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和安全操作技能。2.制定安全操作規(guī)程,規(guī)范員工的操作行為,確保倉儲作業(yè)安全。3.定期對倉庫進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(二)消防安全1.倉庫內應配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進行檢查和維護,確保消防器材完好有效。2.倉庫內嚴禁吸煙和使用明火,如需進行動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應的防火措施。3.保持倉庫內消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內堆放貨物或雜物。(三)電氣安全1.倉庫內的電氣設備應符合安全標準,定期進行檢查和維護,確保電氣設備正常運行。2.嚴禁私拉亂接電線,嚴禁使用不合格的電氣設備和電器產品。3.倉庫管理人員應掌握電氣安全知識,如發(fā)現(xiàn)電氣設備故障或漏電等情況,應立即停止使用,并及時通知專業(yè)人員進行維修。(四)防盜安全1.倉庫應安裝必要的防盜設施,如監(jiān)控攝像頭、防盜門窗、報警裝置等,確保倉庫安全。2.加強倉庫的門禁管理,嚴格限制無關人員進入倉庫。倉庫管理人員應妥善保管倉庫鑰匙,不得隨意轉借他人。3.定期對倉庫進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,并采取相應的措施進行處理。八、倉儲人員管理(一)人員配備1.根據(jù)倉儲業(yè)務的需要,合理配備倉儲管理人員,明確各崗位的職責和工作內容。2.倉儲管理人員應具備相關的專業(yè)知識和技能,如倉儲管理、物流管理、貨物保管、設備操作等。(二)培訓與發(fā)展1.定期組織倉儲管理人員參加培訓,提高其業(yè)務水平和綜合素質。培訓內容包括倉儲管理知識、安全知識、操作技能、職業(yè)道德等。2.鼓勵倉儲管理人員參加各類學習和培訓活動,不斷更新知識,提升自身能力。3.建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃機制,為倉儲管理人員提供晉升機會和發(fā)展空間,激勵員工積極工作。(三)績效考核1.建立倉儲人員績效考核制度,對倉儲管理人員的工作表現(xiàn)進行量化考核??己酥笜税üぷ魅蝿胀瓿汕闆r、工作質量、工作效率、團隊協(xié)作、安全管理等方面。2.根據(jù)績效考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對表現(xiàn)不佳

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