備考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試思路試題及答案

備考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試思路試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試主要涉及以下哪些領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目管理

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)實(shí)施

E.系統(tǒng)運(yùn)維

2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的核心知識？

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

E.系統(tǒng)培訓(xùn)

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃師需要關(guān)注的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

E.環(huán)境可行性

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要遵循哪些原則？

A.客戶至上

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

D.持續(xù)改進(jìn)

E.創(chuàng)新思維

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的能力？

A.溝通能力

B.分析能力

C.解決問題能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.創(chuàng)新能力

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何確保項(xiàng)目進(jìn)度？

A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

B.建立有效的溝通機(jī)制

C.定期召開項(xiàng)目會議

D.及時調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

E.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.建立質(zhì)量保證體系

C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

D.及時處理質(zhì)量問題

E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的信息安全？

A.數(shù)據(jù)安全

B.系統(tǒng)安全

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.應(yīng)用安全

E.物理安全

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理？

A.制定項(xiàng)目預(yù)算

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.分析成本偏差

D.及時調(diào)整成本計(jì)劃

E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的人力資源管理？

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員績效管理

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.人員離職管理

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？

A.建立溝通機(jī)制

B.制定溝通計(jì)劃

C.定期召開溝通會議

D.及時傳遞信息

E.解決溝通問題

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目變更管理？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)證

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目合同管理？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議解決

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目采購管理？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同

D.采購實(shí)施

E.采購驗(yàn)收

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理？

A.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

B.知識產(chǎn)權(quán)許可

C.知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

D.知識產(chǎn)權(quán)糾紛

E.知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.建立質(zhì)量保證體系

C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

D.及時處理質(zhì)量問題

E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的信息安全？

A.數(shù)據(jù)安全

B.系統(tǒng)安全

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.應(yīng)用安全

E.物理安全

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理？

A.制定項(xiàng)目預(yù)算

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.分析成本偏差

D.及時調(diào)整成本計(jì)劃

E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試要求考生具備一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中的案例分析題，考生只需關(guān)注技術(shù)層面的分析。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)可行性。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)定期進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的及時傳遞和有效溝通。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)將項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

8.項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵在于選擇合適的供應(yīng)商和制定合理的采購合同。（）

9.知識產(chǎn)權(quán)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中不可忽視的環(huán)節(jié)。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。

2.請解釋什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色。

3.簡要描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要考慮的關(guān)鍵要素。

4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)采取的關(guān)鍵控制措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息技術(shù)項(xiàng)目管理中的作用及其重要性。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目時，如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識提高項(xiàng)目成功的概率。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試涵蓋了項(xiàng)目管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維等多個方面，因此選項(xiàng)A至E都是正確的。

2.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的核心知識包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維等方面，而系統(tǒng)驗(yàn)收通常是項(xiàng)目管理的一部分，不是核心知識。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃師在規(guī)劃過程中需要考慮多個方面的可行性，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、社會和環(huán)境等因素。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要遵循的原則包括客戶至上、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新思維。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備溝通、分析、解決問題、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)。

6.ABCDE

解析思路：確保項(xiàng)目進(jìn)度需要制定詳細(xì)計(jì)劃、建立溝通機(jī)制、定期召開會議、調(diào)整計(jì)劃和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的技術(shù)、管理、市場、法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都需要系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行識別和應(yīng)對。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理需要制定標(biāo)準(zhǔn)、建立體系、定期檢查、處理問題和持續(xù)改進(jìn)管理體系。

9.ABCDE

解析思路：信息安全包括數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和物理安全，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保這些方面的安全。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理需要制定預(yù)算、監(jiān)控成本、分析偏差、調(diào)整計(jì)劃和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

11.ABCDE

解析思路：人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和離職管理，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要有效管理人力資源。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要建立機(jī)制、制定計(jì)劃、召開會議、傳遞信息和解決溝通問題。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要全面管理風(fēng)險(xiǎn)。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請求、評估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)證，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保變更的有效管理。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括簽訂、履行、變更、終止和爭議解決，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保合同的有效執(zhí)行。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、合同制定、實(shí)施和驗(yàn)收，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要有效管理采購過程。

17.ABCDE

解析思路：知識產(chǎn)權(quán)管理包括保護(hù)、許可、轉(zhuǎn)讓、糾紛和培訓(xùn)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理同第8題解析。

19.ABCDE

解析思路：信息安全同第9題解析。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理同第10題解析。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試不要求考生具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)有助于考生更好地理解考試內(nèi)容。

2.×

解析思路：案例分析題要求考生從技術(shù)、管理、團(tuán)隊(duì)等多個角度分析問題，而不僅僅是技術(shù)層面。

3.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)考慮多方面的可行性，技術(shù)可行性只是其中之一。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作，以確保項(xiàng)目成功。

5.√

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)有助于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并發(fā)現(xiàn)潛在問題。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的及時傳遞和有效溝通，以支持項(xiàng)目成功。

7.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理需要確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以避免超支。

8.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵在于選擇合適的供應(yīng)商和制定合理的采購合同，以確保采購的有效性。

9.√

解析思路：知識產(chǎn)權(quán)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中不可忽視的環(huán)節(jié)，以保護(hù)項(xiàng)目成果。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，以提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括：需求分析、確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估和制定應(yīng)對策略等