長(zhǎng)期停用設(shè)備管理制度

長(zhǎng)期停用設(shè)備管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)公司長(zhǎng)期停用設(shè)備的管理，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全與完整，合理調(diào)配資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維護(hù)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有長(zhǎng)期停用的各類生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)。3.定義長(zhǎng)期停用設(shè)備是指連續(xù)停用時(shí)間超過(guò)[X]個(gè)月（含）的設(shè)備。設(shè)備停用申請(qǐng)與審批1.停用申請(qǐng)使用部門如需停用設(shè)備，應(yīng)填寫《設(shè)備停用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、停用原因、預(yù)計(jì)停用時(shí)間等信息。2.審批流程申請(qǐng)表經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估設(shè)備停用的必要性和對(duì)生產(chǎn)、工作的影響，簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，申請(qǐng)表返回設(shè)備管理部門備案，并通知相關(guān)部門做好設(shè)備停用前的準(zhǔn)備工作。停用設(shè)備的保管1.存放地點(diǎn)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、體積、重量等因素，選擇合適的存放地點(diǎn)。一般情況下，大型設(shè)備應(yīng)存放在專門的設(shè)備倉(cāng)庫(kù)或指定區(qū)域，小型設(shè)備可存放在原使用部門的指定位置，但需確保存放環(huán)境安全、干燥、通風(fēng)良好，避免設(shè)備受到損壞、腐蝕或丟失。對(duì)于有特殊存放要求的設(shè)備，如精密儀器、電子設(shè)備等，應(yīng)按照設(shè)備說(shuō)明書的要求進(jìn)行存放，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防潮、防塵、防震等。2.標(biāo)識(shí)管理在停用設(shè)備顯著位置張貼"停用設(shè)備"標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、停用日期等信息，以便識(shí)別和管理。3.防護(hù)措施對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行防護(hù)，如涂抹防銹油、覆蓋防護(hù)套等，防止設(shè)備生銹、腐蝕。對(duì)于電氣設(shè)備，應(yīng)切斷電源，拆除電源線，并對(duì)電氣元件進(jìn)行防潮、防塵處理；對(duì)于機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將設(shè)備置于安全位置，固定好設(shè)備的可移動(dòng)部件，防止設(shè)備自行移動(dòng)或傾倒。對(duì)設(shè)備的附件、工具等進(jìn)行清點(diǎn)、整理，妥善保管，防止丟失。停用設(shè)備的定期檢查1.檢查周期設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)長(zhǎng)期停用設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查周期為每[X]個(gè)月一次。2.檢查內(nèi)容設(shè)備外觀檢查：查看設(shè)備表面是否有損壞、變形、生銹等情況。設(shè)備性能檢查：對(duì)于具備開機(jī)條件的設(shè)備，進(jìn)行開機(jī)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否正常，是否存在異常聲音、振動(dòng)等現(xiàn)象。防護(hù)措施檢查：檢查設(shè)備的防護(hù)措施是否完好，是否有失效或損壞的情況。附件及工具檢查：核對(duì)設(shè)備的附件、工具是否齊全，是否有丟失或損壞。3.檢查記錄每次檢查后，檢查人員應(yīng)填寫《長(zhǎng)期停用設(shè)備檢查記錄》，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等信息。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備故障報(bào)告單》，分析原因，提出處理建議，報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行處理。停用設(shè)備的維護(hù)與維修1.日常維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)長(zhǎng)期停用設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐等。維護(hù)工作可由設(shè)備管理部門自行安排人員進(jìn)行，也可委托專業(yè)維修單位進(jìn)行。對(duì)于在日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，如設(shè)備零部件的磨損、松動(dòng)等，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，確保設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。2.維修管理當(dāng)長(zhǎng)期停用設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備故障情況，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷，制定維修方案。維修方案經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。維修工作可由公司內(nèi)部維修人員進(jìn)行，也可外委給專業(yè)維修單位。在維修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，設(shè)備方可重新投入使用或繼續(xù)處于停用狀態(tài)。停用設(shè)備的處置1.閑置設(shè)備盤活設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)長(zhǎng)期停用設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對(duì)于閑置時(shí)間較長(zhǎng)且不再使用的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)提出盤活建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。盤活方式包括內(nèi)部調(diào)劑、出租、出售等。內(nèi)部調(diào)劑是指將閑置設(shè)備調(diào)劑給其他部門使用；出租是指將設(shè)備出租給其他單位使用，收取租金；出售是指將設(shè)備出售給其他單位，獲取銷售收入。在進(jìn)行設(shè)備盤活時(shí)，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保設(shè)備處置的合規(guī)性和資產(chǎn)價(jià)值的最大化。2.報(bào)廢處理對(duì)于已無(wú)使用價(jià)值、技術(shù)落后、維修成本過(guò)高或其他原因無(wú)法盤活的長(zhǎng)期停用設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，并附上設(shè)備報(bào)廢的相關(guān)證明材料，如設(shè)備損壞情況說(shuō)明、技術(shù)鑒定報(bào)告等。報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)核銷審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織清理、處置，處置方式包括拆除、變賣、捐贈(zèng)等。在處置過(guò)程中，應(yīng)確保設(shè)備資產(chǎn)的安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司審計(jì)部門定期對(duì)長(zhǎng)期停用設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備停用申請(qǐng)與審批、保管、定期檢查、維護(hù)與維修、處置等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。設(shè)備管理部門應(yīng)積極配合審計(jì)部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于審計(jì)部門提出的問(wèn)題和整改意見，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。2.考核機(jī)制建立長(zhǎng)期停用設(shè)備管理考核機(jī)制，對(duì)在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備損壞、丟失、資產(chǎn)流失等情況的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰?？己酥笜?biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)成本控制等。具體考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法由設(shè)備管理部門會(huì)同人力資