農(nóng)村管理規(guī)章制度

農(nóng)村管理規(guī)章制度

農(nóng)村管理規(guī)章制度（精選6篇）

農(nóng)村管理規(guī)章制度篇1

第一條為了保障我市農(nóng)村信用社信貸資金的安全性、流動

性和效益性，加強信貸從業(yè)人員的責(zé)任心、使命感和提高貸款營銷

樂觀性，依據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《貸款通則》等有關(guān)

法律法規(guī)規(guī)定，特訂立本引導(dǎo)看法。

第二條依照權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，實行貸款授信、發(fā)

放、管理、收回與信貸人員（重要包含各級信用社從事信貸業(yè)務(wù)的

人員，含信用社主任、主管信貸的副主任）的經(jīng)濟利益掛鉤的“四

包一掛”制度，即包授信、包發(fā)放、包管理、包收回，績效工資與

相關(guān)信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量掛鉤。

第三條本引導(dǎo)看法中“四包一掛”的考核范圍是：信貸人

員主張辦理的客戶授信、發(fā)放貸款業(yè)務(wù)。

第四條包授信。信貸人員要對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行自動營銷,

挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，幫忙客戶完滿授信資料，使其納入農(nóng)村信用社

客戶評級授信范圍內(nèi)。聯(lián)社應(yīng)依據(jù)本轄經(jīng)營實際情況對信貸人員訂

立授信客戶數(shù)量、質(zhì)量最低任務(wù)等指標(biāo)考核，而且訂立實在方法進

行量化考核。

第五條包發(fā)放。

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（一）在農(nóng)村信用社上級規(guī)定的貸款范圍內(nèi)，信貸人員在

經(jīng)過對客戶情況的認真調(diào)查研究后，可依據(jù)情況發(fā)放農(nóng)村小額貸款、

公司類等形式的貸款。

（二）本著提高貸款營銷效率的原則，對信貸人員提出的

授信業(yè)務(wù)及發(fā)放的“四包一掛”貸款，相關(guān)人員要及時審核而且提

交信用社貸款審批小組集體審批。

（三）信用社主任對信貸人員主張發(fā)放的“四包一掛”貸

款負有監(jiān)督、管理責(zé)任。

（四）縣聯(lián)社應(yīng)依據(jù)本轄農(nóng)村信用社實際經(jīng)營情況對信貸

人員包發(fā)放的貸款數(shù)量予以最低任務(wù)指標(biāo)考核，并訂立實在的考核

方法和考核指標(biāo)。

第六條包管理。信貸人員對其主張發(fā)放的“四包一掛”貸

款負有貸后管理的責(zé)任，應(yīng)及時對客戶經(jīng)營、貸款使用等情況進行

了解回訪，定期進行貸后檢查，如發(fā)現(xiàn)影響貸款定期歸還的風(fēng)險因

素，要及時向社主任和上級管理機關(guān)匯報，采取必需的資產(chǎn)保全措

施。聯(lián)社要訂立相關(guān)的管理考核方法，確定實在的量化指標(biāo)，考核

信貸人員的管理質(zhì)量。

第七條包收回。貸款責(zé)任人對其主張發(fā)放的“四包一掛”

貸款的本息負有按期全額收回的責(zé)任。貸款到期后不能定期收回本

息的2按所欠本金和利息的肯定比例對信貸人員處以罰金，并簽訂

限期清收責(zé)任書，到期仍不能收回的，依照不良貸款責(zé)任清收的方

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法實行責(zé)任清收。

第八條績效掛鉤。

（一）堅持責(zé)任、風(fēng)險、利益相全都的原則，以信貸資產(chǎn)

盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量和人均利潤為核心進行考核，信貸人員收入水

平與其擔(dān)負的職責(zé)、承當(dāng)?shù)呢?zé)任和風(fēng)險相掛鉤。

（二）信貸人員績效薪酬冀嘉獎：

1、對信貸人員主張發(fā)放管理的貸款本金、利息收回率實現(xiàn)

任務(wù)要求、并實現(xiàn)規(guī)定的收回比例以后，聯(lián)社根據(jù)實際情況返還績

效工資。收回率實現(xiàn)100%的，除全額返還本人的績效工資，并提

高績效的工資檔次，予以鼓舞，連續(xù)兩年既能超額完成任務(wù)又能全

部收回本息的，可評為優(yōu)秀信貸員，享受提高0.2系數(shù)績效工資的

待遇；本息收回率在98%以上的，返還本人全額績效工資，但未收

回部分要實行責(zé)任清收；本息收回率低于98%的，依照肯定比例扣

發(fā)本人的績效工資，并實行未收回部分的責(zé)任清收。

2、依據(jù)信貸人員完成“四包”任務(wù)的情況確定對信貸人員

個人專項嘉獎。對超額完成縣級聯(lián)核定年度或季度“四包”任務(wù)的,

依照客戶資源、利潤等其對信用社的貢獻度對信貸人員進行專項嘉

獎。如信貸人員所發(fā)放的貸款產(chǎn)生不良后又在時限內(nèi)清收回的，可

視清收情況適當(dāng)降低嘉獎比例。信貸人員專項嘉獎基本同清非壓戶

專項嘉獎、攬儲專項嘉獎基本一樣，由縣級聯(lián)社從工資總額中統(tǒng)一

提取、按月考核、按季兌付。

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農(nóng)村管理規(guī)章制度篇2

一、農(nóng)村安全用電要認真貫徹“安全第一，防備為主、綜

合整治”的方針，縣供電企業(yè)農(nóng)村安全用電管理部門要認真抓好安

全用電管理工作，定期召開安全用電分析會，依據(jù)季節(jié)用電特點，

組織開展安全用電宣傳和安全用電檢查。

二、各級衣村安全用電管理部門要加強安全用電目標(biāo)管理,

確保不發(fā)生重特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。縣供電企業(yè)應(yīng)與村組、

用電戶簽訂安全用電協(xié)議，明確各方安全責(zé)任，做到安全用電、人

人有責(zé)。

三、加強農(nóng)村安全用電宣傳，利用廣播、標(biāo)語等形式開展

安全用電宣傳，加強群眾安全用電意識。要特別加強對中學(xué)校生、

新通電用戶的安全用電知識宣傳。

四、加強農(nóng)村電網(wǎng)運行管理，開展周期性線路設(shè)備的安全

巡察，并依據(jù)氣候及季節(jié)特點開展好特殊巡察，及時發(fā)現(xiàn)和除去各

類安全隱患。

五、加強電力設(shè)施的保護工作，減少農(nóng)村電力設(shè)施被盜事

件的發(fā)生。

六、加強臨時用電管理，臨時用電設(shè)施安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)

定及要求，驗收合格方可供電，不準(zhǔn)私拉亂接用電設(shè)備，臨時用電

結(jié)束后要及時拆除C

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農(nóng)村管理規(guī)章制度篇3

第一部分經(jīng)營戶及從業(yè)人員管理規(guī)范

一、需入市交易的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)依據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的

類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)

證照后方可入市經(jīng)營。

二、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員，需憑本人有

效的健康證到市場管理部門領(lǐng)取經(jīng)營服務(wù)證。從業(yè)人員在營業(yè)期間

內(nèi)必需佩戴經(jīng)營服務(wù)證，以便于消費者的監(jiān)督。

三、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員在營業(yè)期間應(yīng)

當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠實經(jīng)營。

四、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員如有變動，應(yīng)

當(dāng)?shù)绞袌龉芾聿块T辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場營業(yè)。

未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進入營業(yè)區(qū)域。

五、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)

市場規(guī)定的作息時間。本農(nóng)貿(mào)市場的作息時間依據(jù)季節(jié)隨時更改。

六、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得

在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設(shè)備。

第二部分商品質(zhì)量管理規(guī)范

一、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國家有關(guān)質(zhì)量、計量、

價格、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等方面的規(guī)定和要求。

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二、進入市場銷售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等

標(biāo)識以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件，不得有引人誤會的虛假表示。

食品類商品標(biāo)注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。

三、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行入市商品的進貨索證索票和查驗

制度，以確保進貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并樂觀搭配市場管理

部門的監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)營戶必需接受市場管理部門對其商品進行的抽檢檢

測，經(jīng)檢測為不合格的商品應(yīng)當(dāng)樂觀搭配市場管理部門進行妥當(dāng)處

理。

五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)常常對自身商品質(zhì)量進行檢查，對變質(zhì)、

損壞商品應(yīng)立刻撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺帳記錄。

六、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴格依照營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，

不得超范圍經(jīng)營，不得在店外、攤外經(jīng)營。

七、經(jīng)營戶必需保證計量設(shè)備完好、準(zhǔn)確，應(yīng)定期對計量

器具進行檢查，嚴禁短斤缺兩。

八、經(jīng)營戶對經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價，不得高于市場管

理部門公示的商品最高引導(dǎo)價。

農(nóng)村管理規(guī)章制度篇4

第一章總則

第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，使賬目清楚、明

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白，收入支出有據(jù)可尋，提高資金使用效益，提高自治本領(lǐng)，促進

事業(yè)發(fā)展，結(jié)合本會實際情況，訂立本制度。

第二條財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定和財

務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學(xué)的方針；正確處理社團發(fā)展需要和資金

供應(yīng)的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，集體和個人兩者利益的

關(guān)系。

第三條財務(wù)管理的任務(wù)：依法多渠道籌措資金；合理審核

項目活動預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行過程進行掌控、監(jiān)督和管理；科學(xué)配

置會內(nèi)資源，努力節(jié)省支出，提高資金使用效益；建立健全財務(wù)管

理制度，規(guī)范會內(nèi)經(jīng)濟秩序；如實反映本會財務(wù)情形。

第四條會長擔(dān)負財務(wù)主管，下設(shè)會計和出納，一般情況下

均由常委擔(dān)負。

財務(wù)主管全面負責(zé)財務(wù)工作，重要核審發(fā)票是否屬實，是

否符合規(guī)定，如屬實則簽字報銷；

會計負責(zé)掌管賬簿，順次記賬，簡明扼要地注明資金用途,

發(fā)票分類管理、粘貼，同時保管部分報銷備用金。會計每月向常委

會匯報財務(wù)開支情況一次。

出納負責(zé)保管現(xiàn)金，實在屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用

途，作好現(xiàn)金日記賬。

財務(wù)主管、會計、出納相互不能司班級、同寢室。

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第二章收入管理

第五條收入是指本會開展調(diào)研，主辦、承辦論壇、講座及

其他活動依法取得的非歸還性資金。本會收入包含：

1、會員會費（包含會員在社團中繳納的其他費用）在收取

會員費用時，須向會員開出收據(jù)，第一聯(lián)存根聯(lián)收款人保管，第二

聯(lián)副聯(lián)交會計記賬，第三聯(lián)發(fā)票聯(lián)加蓋公章交會員保管。

2、上級主管部門撥款上級主管部門所撥款項目歸各社團作

為社團活動經(jīng)費，由校團委管理使用。

3、贊助本會不得與贊助商進行純商業(yè)性的經(jīng)營活動，贊助

費只能優(yōu)先用于被贊助的活動，除從中提取5%給聯(lián)系贊助商的工作

人員作為嘉獎外，如有剩余則轉(zhuǎn)入本會活動經(jīng)費。

4、其它收入（如捐贈等）其它收入可由本會自行管理使用,

有特殊要求的情況除外，并做好賬目記錄。

第六條全會各部門各會員必需嚴格依照學(xué)校有關(guān)政策規(guī)定

依法組織收入，除上級主管部門撥款和部分其他收入外的各項收入

必需全部納入會內(nèi)統(tǒng)一管理和核算，不得設(shè)置小金庫。

第七條各部門各會員以農(nóng)研會的名義取得的收入必需及時、

全額上繳財務(wù)入賬核算。禁止截留、私存或挪作他用。

第三章支出管理

第八條支出是指本會開展調(diào)研，主辦、承辦論壇、講座及

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其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。本會支出包含：

1、日常管理支出重要有辦公室電費、辦公用品，會員大會、

換屆費用，會內(nèi)刊物出書等費用。

2、論壇講座等學(xué)術(shù)性支出

3、實踐性支出重要是各項社會實踐前期籌辦工作的費用。

4、其他支出（如捐贈等）其他支出如一次總金額超出100

元須常常委會審核。

除用于辦公室的費用外，其他費用須由負責(zé)人向會計提交

預(yù)算，實踐性支出向常委會提交預(yù)算。

第九條實行預(yù)算審批制。本會預(yù)算是指對某項活動的開支

至少提前三天做出計劃布置。項目活動的一切費用由相關(guān)負責(zé)人做

出認真預(yù)算，常常委會或會計初步審核，再交上級主管部門批港后,

實際開支與預(yù)算開支相差不大可按程序予乂全部報銷，無特殊情況

超出預(yù)算由相關(guān)負責(zé)人自負責(zé)任。

第十條預(yù)算堅持量入為出，收支平衡的總原則，堅持統(tǒng)籌

兼顧，保證重點，勤儉節(jié)省的原則。煙酒支出一律不行報銷。

第十一條大型活動或經(jīng)費預(yù)算超出200元的活動可以向常

委會或財務(wù)管理人員申請預(yù)支部分經(jīng)費，預(yù)支額度為已審批的預(yù)算

的60虬預(yù)支須開具借條，寫明借款原因、借款時間、借款金額、

借款人和經(jīng)手人。

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第十二條預(yù)算內(nèi)全部活動經(jīng)費憑票據(jù)可找會計報銷，報銷

憑證必需為正規(guī)發(fā)票，日常一次總金額小于50元的零星開支可用收

據(jù)替換發(fā)票，但必需簽有付款人完整姓名。

第十三條全部報銷憑證后面必需認真寫明用途、時間和付

款人，必需有財務(wù)主管和項目活動負責(zé)人同時簽字同意后方可報銷,

并將報銷憑證依次重疊90%粘貼在同一張比報銷憑證稍大的白紙上。

第十四條對于購入的會內(nèi)公共資產(chǎn)除按常規(guī)支出記帳外，

還要標(biāo)明其品種、數(shù)量、規(guī)格、價格等。

第十五條每周一值班時間為固定報銷時間，沒有特殊情況

其他時間不受理，經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)支經(jīng)費可單獨找出納或會計處理。

第十六條每年1月10日至春季開學(xué)期間和6月20日至秋

季開學(xué)期間財務(wù)封庫，停止一切開支。

第十七條財務(wù)交接后，上屆未報銷的費用需上屆財務(wù)管理

人員和活動負責(zé)人以及本屆財務(wù)管理人員同時審核批準(zhǔn)后方可投銷。

第四章專用基金管理

第十八條專用基金是指本會依照規(guī)定提取或接受其他來源

的資金，設(shè)置特地用途的資金。

第二十八條現(xiàn)有專用基金由農(nóng)研會發(fā)展基金。本會可以依

據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設(shè)置其他專用基金。

第二十九條各項基金實行自主的管理方法。農(nóng)研會發(fā)展基

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金由老會員聯(lián)誼會秘書處專人管理。

第五章財務(wù)監(jiān)督

第二十一條本會財務(wù)接受上級主管部門和全體會員的監(jiān)督,

實行公開的財務(wù)管理制度。

第二十二條財務(wù)監(jiān)督包含事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督

三種形式?？梢罁?jù)本會實際情況對不同的經(jīng)濟活動實行不同的監(jiān)督

方式。

第二十三條會計如實規(guī)范記賬，然后總結(jié)、結(jié)出賬面余額,

每屆的賬簿要求至少保存三年，而且備案。換屆時，財務(wù)要依照有

關(guān)規(guī)定交接。

第二十四條財務(wù)分析報告是反映本會肯定時期財務(wù)情形和

事業(yè)發(fā)展成績的總結(jié)性書面文件。重要內(nèi)容包含本會肯定時期收支

情況分析、資金效益分析、財務(wù)管理情況等。

第二十五條出納與會計定期進行財務(wù)核對，如發(fā)現(xiàn)有問題,

應(yīng)及時處理。如有心隱瞞或纂改發(fā)票套取現(xiàn)金者，金額50元內(nèi)追回

現(xiàn)金并追究相關(guān)人員的責(zé)任，100元以上追回現(xiàn)金并上報校團委予

以紀(jì)律處分。

第二十六條全部會員有權(quán)查閱本會會計賬簿財和財務(wù)分析

報告。

第六章附則

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第二十七條本制度自第XX屆常委會通過并公布之日起施行。

以前公布的相關(guān)規(guī)章制度中凡與本制度不全都的，以本制度為準(zhǔn)。

第二十八條本制度由第XX屆常委會負責(zé)解釋。

農(nóng)村管理規(guī)章制度篇5

一、健全財務(wù)管理制度。

實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計“（村財鄉(xiāng)代管）的農(nóng)村財務(wù)

管理體制，實在要求是：在不轉(zhuǎn)變其資金全部權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)

和監(jiān)督權(quán)的前提下，實行全部權(quán)、使用權(quán)、與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分

別，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理睬計業(yè)務(wù)，村級財務(wù)實行報賬制管理。各村

委會要依據(jù)財務(wù)制度和會計制度的要求建立健全各項財務(wù)管理制度,

重要包含民主管理制度、財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金

管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理

制度、“一事一議”籌資籌勞制度。

二、規(guī)范財務(wù)工作流程。

嚴格實行村賬鎮(zhèn)管，取消村集體自有資金賬戶，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)

站統(tǒng)一開立銀行賬戶，分村記賬，分戶管理。各村集體經(jīng)濟組織自

有資金的全部權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變。村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的財

務(wù)事項，必需取得有效的原始憑證，注明用途并有經(jīng)手人簽字，交

民主理財小組審核同意后，加蓋民主理財小組財務(wù)章，并經(jīng)村委會

主任、村支部書記同時簽批后，報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批后方可入賬。嚴格

執(zhí)行村級接待費限額額制度，1200人以下的村每年接待費限額為

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8000元；1201——20_人的村每年接待費限額為15000元；20_人

以上的村每年接待費限額為20000元，超出限額部分不予核銷。對

有大宗項目建設(shè)或其他特殊情況，需要多列支接待費的村，須由村

書記、村主任共同說明理由，其接待費標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)政府另行核定。對

各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬

員整理入賬，每年結(jié)賬一次。

三、實行民主理財。

為保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟組織財務(wù)的知情權(quán)、參加權(quán)、

決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，集體經(jīng)濟組織的重點財務(wù)事項，如集體土地的.承

包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必需依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)

定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組

由3——7人構(gòu)成，在村民代表中選舉產(chǎn)生，民主理財小構(gòu)成員要堅

持原則、做事公道、主持正義、認真負責(zé).訂立民主理財方法，依

法理財、科學(xué)理財，切實發(fā)揮民主理財小組的作用。

四、強化村集體資金管理。

為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必需在三日

內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴禁村私設(shè)小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

嚴厲處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%

并沒收小金庫全部款項，對當(dāng)事人情節(jié)嚴重的，移交紀(jì)檢部門處理。

另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效

益，嚴禁舉債經(jīng)營，有效化解舊債的同時，不允許產(chǎn)生新債。誰借

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債誰負責(zé)。

五、全面實行財務(wù)公開。

財務(wù)公開是村級財務(wù)管理的重點和核心，對村級財務(wù)要做

到每半年公開一次，接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容要真實全面，要堅持

實際、應(yīng)用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以

通過廣播、明白紙等進行輔佑襄助公開。要進一步豐富公開內(nèi)容，

當(dāng)前公開的重點是：村組財務(wù)收支情況；“一事一議”籌資籌勞情

況；農(nóng)民種糧直補情況等。對于村民小組財務(wù)要做到每年公開一次,

讓群眾真正明白。

農(nóng)村管理規(guī)章制度篇6

為進一步強化農(nóng)村垃圾處理和長效保潔工作，切實加強對

保潔員、清運工的管理，特訂立本制度：

一、保潔員、清運工基本條件

1、思想素養(yǎng)好，遵紀(jì)守法，工作認真負責(zé)。

2、身體健康，受苦耐勞，能勝任肯定強度的體力勞動。

3、聽從指揮，要有充分的時間開展保潔工作。

二、保潔員、清運工工作