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文檔簡介
信息系統(tǒng)項目管理師考試中針對性復(fù)習(xí)的策略與方法試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法中,正確的是:
A.項目管理是對項目活動的整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾
B.項目管理只關(guān)注項目的技術(shù)層面,不涉及管理層面
C.項目管理的主要目標(biāo)是確保項目在時間、成本和質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
D.項目管理需要協(xié)調(diào)項目干系人之間的利益關(guān)系
2.下列關(guān)于項目生命周期管理的說法中,正確的是:
A.項目生命周期管理是指對項目從啟動到收尾的全過程進(jìn)行管理
B.項目生命周期管理只關(guān)注項目的執(zhí)行階段
C.項目生命周期管理包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段
D.項目生命周期管理不涉及項目風(fēng)險和變更管理
3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法中,正確的是:
A.項目范圍管理是指確保項目包含且僅包含必要的項目工作
B.項目范圍管理只關(guān)注項目的工作范圍,不涉及項目的技術(shù)范圍
C.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制
D.項目范圍管理不涉及項目變更管理
4.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法中,正確的是:
A.項目進(jìn)度管理是指確保項目按時完成
B.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目的時間進(jìn)度,不涉及項目成本和質(zhì)量
C.項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整
D.項目進(jìn)度管理不涉及項目資源管理
5.下列關(guān)于項目成本管理的說法中,正確的是:
A.項目成本管理是指確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
B.項目成本管理只關(guān)注項目的直接成本,不涉及項目的間接成本
C.項目成本管理包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制
D.項目成本管理不涉及項目風(fēng)險管理
6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求中,正確的是:
A.項目質(zhì)量管理是指確保項目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目的技術(shù)質(zhì)量,不涉及項目的過程質(zhì)量
C.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)
D.項目質(zhì)量管理不涉及項目變更管理
7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法中,正確的是:
A.項目溝通管理是指確保項目干系人之間的信息傳遞
B.項目溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部溝通,不涉及項目外部溝通
C.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)
D.項目溝通管理不涉及項目風(fēng)險管理
8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的要求中,正確的是:
A.項目風(fēng)險管理是指識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險
B.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目的技術(shù)風(fēng)險,不涉及項目的管理風(fēng)險
C.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控
D.項目風(fēng)險管理不涉及項目變更管理
9.下列關(guān)于項目采購管理的說法中,正確的是:
A.項目采購管理是指確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位
B.項目采購管理只關(guān)注項目的直接采購,不涉及項目的間接采購
C.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾
D.項目采購管理不涉及項目風(fēng)險管理
10.下列關(guān)于項目收尾管理的說法中,正確的是:
A.項目收尾管理是指確保項目按計劃完成
B.項目收尾管理只關(guān)注項目的收尾階段,不涉及項目的啟動階段
C.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估
D.項目收尾管理不涉及項目風(fēng)險管理
11.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法中,正確的是:
A.項目團(tuán)隊管理是指確保項目團(tuán)隊成員高效協(xié)作
B.項目團(tuán)隊管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的技術(shù)能力,不涉及項目團(tuán)隊的管理能力
C.項目團(tuán)隊管理包括團(tuán)隊組建、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵和團(tuán)隊評估
D.項目團(tuán)隊管理不涉及項目風(fēng)險管理
12.下列關(guān)于項目合同管理的說法中,正確的是:
A.項目合同管理是指確保項目合同的有效執(zhí)行
B.項目合同管理只關(guān)注項目合同的法律效力,不涉及項目合同的經(jīng)濟(jì)效益
C.項目合同管理包括合同規(guī)劃、合同談判、合同簽訂和合同履行
D.項目合同管理不涉及項目風(fēng)險管理
13.下列關(guān)于項目干系人管理的說法中,正確的是:
A.項目干系人管理是指確保項目干系人之間的利益平衡
B.項目干系人管理只關(guān)注項目干系人的利益,不涉及項目干系人的需求
C.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通
D.項目干系人管理不涉及項目風(fēng)險管理
14.下列關(guān)于項目信息化管理的說法中,正確的是:
A.項目信息化管理是指利用信息技術(shù)提高項目管理效率
B.項目信息化管理只關(guān)注項目的信息化工具,不涉及項目的信息化流程
C.項目信息化管理包括信息化規(guī)劃、信息化實施、信息化監(jiān)控和信息化改進(jìn)
D.項目信息化管理不涉及項目風(fēng)險管理
15.下列關(guān)于項目持續(xù)改進(jìn)的說法中,正確的是:
A.項目持續(xù)改進(jìn)是指不斷優(yōu)化項目過程和項目成果
B.項目持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注項目的過程改進(jìn),不涉及項目的成果改進(jìn)
C.項目持續(xù)改進(jìn)包括過程改進(jìn)、成果改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)管理
D.項目持續(xù)改進(jìn)不涉及項目風(fēng)險管理
16.下列關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法中,正確的是:
A.項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指根據(jù)項目特點設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)
B.項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計只關(guān)注項目組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,不關(guān)注項目組織結(jié)構(gòu)的靈活性
C.項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計包括職能型組織、矩陣型組織和項目型組織
D.項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不涉及項目風(fēng)險管理
17.下列關(guān)于項目外包管理的說法中,正確的是:
A.項目外包管理是指將項目部分工作委托給外部機構(gòu)
B.項目外包管理只關(guān)注項目外包的成本,不關(guān)注項目外包的質(zhì)量
C.項目外包管理包括外包規(guī)劃、外包實施、外包控制和外包收尾
D.項目外包管理不涉及項目風(fēng)險管理
18.下列關(guān)于項目知識管理的說法中,正確的是:
A.項目知識管理是指確保項目知識的有效利用
B.項目知識管理只關(guān)注項目的技術(shù)知識,不關(guān)注項目的管理知識
C.項目知識管理包括知識獲取、知識共享、知識應(yīng)用和知識創(chuàng)新
D.項目知識管理不涉及項目風(fēng)險管理
19.下列關(guān)于項目創(chuàng)新管理的說法中,正確的是:
A.項目創(chuàng)新管理是指推動項目創(chuàng)新
B.項目創(chuàng)新管理只關(guān)注項目的技術(shù)創(chuàng)新,不關(guān)注項目的管理創(chuàng)新
C.項目創(chuàng)新管理包括創(chuàng)新策劃、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新監(jiān)控和創(chuàng)新評估
D.項目創(chuàng)新管理不涉及項目風(fēng)險管理
20.下列關(guān)于項目倫理管理的說法中,正確的是:
A.項目倫理管理是指確保項目符合倫理規(guī)范
B.項目倫理管理只關(guān)注項目的技術(shù)倫理,不關(guān)注項目的社會倫理
C.項目倫理管理包括倫理規(guī)劃、倫理實施、倫理監(jiān)控和倫理評估
D.項目倫理管理不涉及項目風(fēng)險管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目管理是項目成功的唯一保證。()
2.項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊中最重要的成員。()
3.項目范圍一旦確定,就不能進(jìn)行任何變更。()
4.項目進(jìn)度計劃是項目進(jìn)度管理的唯一依據(jù)。()
5.項目成本估算只關(guān)注項目的直接成本。()
6.項目質(zhì)量管理可以通過對項目成果的驗收來保證。()
7.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息的準(zhǔn)確傳遞。()
8.項目風(fēng)險管理可以通過風(fēng)險回避來完全消除風(fēng)險。()
9.項目采購管理的主要目的是降低項目成本。()
10.項目收尾管理是項目生命周期中最后一個階段。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目管理的九大知識領(lǐng)域。
2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象。
3.描述項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法。
4.說明項目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中,如何有效進(jìn)行項目團(tuán)隊管理,以提升項目成功率。
2.論述在項目實施過程中,如何運用風(fēng)險管理策略來降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ACD
2.AC
3.AC
4.AC
5.AC
6.AC
7.AC
8.AC
9.AC
10.AC
11.AC
12.AC
13.AC
14.AC
15.AC
16.AC
17.AC
18.AC
19.AC
20.AC
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.×
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.項目管理的九大知識領(lǐng)域包括:項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理。
2.“范圍蔓延”是指項目范圍在沒有明確變更控制的情況下逐漸擴大,導(dǎo)致項目工作范圍超出初始定義,增加項目成本、時間和資源消耗。
3.關(guān)鍵路徑法是通過識別項目網(wǎng)絡(luò)中的最長路徑來計算項目完成所需的最短時間,它可以幫助項目經(jīng)理確定關(guān)鍵任務(wù)和資源分配,以便有效管理項目進(jìn)度。
4.“持續(xù)改進(jìn)”原則是指在項目執(zhí)行過程中,不斷地識別、分析和解決質(zhì)量問題,通過持續(xù)改進(jìn)過程和成果來提高項目的質(zhì)量水平。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在信息系統(tǒng)項目管理中,有效進(jìn)行項目團(tuán)隊管理的策略包括:明確團(tuán)隊角色和職責(zé)、建立有效的溝通機制、激勵團(tuán)隊成員、
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