系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考題全方位總結(jié)VIP

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考題全方位總結(jié)姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些？

A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.推廣新技術(shù)

2.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)控項(xiàng)目成本

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.溝通協(xié)調(diào)

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注以下哪些方面？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目績(jī)效

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中需要遵循的原則？

A.用戶導(dǎo)向

B.可行性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可擴(kuò)展性

E.可維護(hù)性

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段需要關(guān)注以下哪些內(nèi)容？

A.用戶需求

B.系統(tǒng)功能

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)安全

E.系統(tǒng)成本

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)接口

D.系統(tǒng)測(cè)試

E.系統(tǒng)部署

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段需要關(guān)注以下哪些工作內(nèi)容？

A.系統(tǒng)安裝

B.系統(tǒng)配置

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)培訓(xùn)

E.系統(tǒng)運(yùn)維

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.系統(tǒng)故障排除

C.系統(tǒng)升級(jí)

D.系統(tǒng)備份

E.系統(tǒng)優(yōu)化

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.演示

E.社交媒體

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.專家咨詢

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.歷史數(shù)據(jù)

E.邏輯推理

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用？

A.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

E.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商交貨期

D.供應(yīng)商售后服務(wù)

E.供應(yīng)商信譽(yù)

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中，需要關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求

B.變更影響分析

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)角色

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中，需要關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同糾紛處理

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目預(yù)算管理中，以下哪些是預(yù)算編制的方法？

A.歷史數(shù)據(jù)法

B.比較分析法

C.專家意見(jiàn)法

D.模擬法

E.零基預(yù)算法

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目審計(jì)中，需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目合規(guī)性

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪些是評(píng)估方法？

A.成本效益分析

B.滿意度調(diào)查

C.專家評(píng)審

D.歷史數(shù)據(jù)

E.現(xiàn)場(chǎng)觀察

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的重點(diǎn)，因?yàn)榇藭r(shí)需要確定項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。（）

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和成本。（）

4.項(xiàng)目評(píng)估階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注項(xiàng)目的成果和利益相關(guān)者滿意度。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段，可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談來(lái)收集用戶需求。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，需要確保系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段，負(fù)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)安裝和配置過(guò)程。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)確保所有利益相關(guān)者都及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。

3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何應(yīng)用關(guān)鍵路徑法（CPM）。

4.說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)，并簡(jiǎn)要闡述其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目管理中的角色及其重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更，并闡述其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括制定信息化戰(zhàn)略、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及推廣新技術(shù)等。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段需要綜合考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括目標(biāo)、范圍、預(yù)算、團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者，以確保項(xiàng)目能夠順利啟動(dòng)和執(zhí)行。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目生命周期的核心階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，包括進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)管理、成本監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)控制和溝通協(xié)調(diào)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估階段是對(duì)項(xiàng)目成果和績(jī)效的全面審查，包括項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)程度、項(xiàng)目績(jī)效的達(dá)成情況、利益相關(guān)者的滿意度以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃系統(tǒng)時(shí)，需要考慮系統(tǒng)的用戶導(dǎo)向性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性，以確保系統(tǒng)的長(zhǎng)期成功。

6.ABCDE

解析思路：需求分析階段是系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，需要詳細(xì)分析用戶需求、系統(tǒng)功能、性能、安全性和成本，為后續(xù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。

7.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要考慮系統(tǒng)的架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、接口、測(cè)試和部署等方面，以確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性和可行性。

8.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段涉及系統(tǒng)的安裝、配置、測(cè)試、培訓(xùn)和運(yùn)維，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保這些環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

9.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維階段是確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，需要監(jiān)控、故障排除、升級(jí)、備份和優(yōu)化系統(tǒng)。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，有效的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告、郵件、演示和社交媒體，以確保信息流暢傳遞。

11.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查、專家咨詢、問(wèn)卷調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)和邏輯推理，幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師全面識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

12.ABCDE

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用包括識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中，需要關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量評(píng)估，以確保項(xiàng)目交付符合預(yù)期。

14.ABCDE

解析思路：供應(yīng)商選擇時(shí)，需要考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)和信譽(yù)，以確保采購(gòu)的順利進(jìn)行。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理中，需要關(guān)注變更請(qǐng)求、變更影響分析、變更審批、變更實(shí)施和變更記錄，以控制變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

16.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、角色、溝通、激勵(lì)和協(xié)作，以提高團(tuán)隊(duì)效率和凝聚力。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目合同管理中，需要關(guān)注合同起草、談判、簽訂、履行和糾紛處理，以確保合同的有效執(zhí)行。