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班組的概念及職能班組長(zhǎng)的安全職責(zé)班組長(zhǎng)安全例行事班組新員工安全管理班組安全記錄本填寫規(guī)范班組危險(xiǎn)源管理班組安全事故應(yīng)急救援班組長(zhǎng)應(yīng)規(guī)避的安全風(fēng)險(xiǎn)班組安全事故應(yīng)急救援班組長(zhǎng)應(yīng)規(guī)避的安全風(fēng)險(xiǎn)班組的概念及職能班組的概念及職能班組的概念現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動(dòng)腦”,中層“動(dòng)口”,基層“動(dòng)手”。班組即為基層組織。班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。在一般企業(yè)里,班組長(zhǎng)不算“干部”,但實(shí)際上,班組長(zhǎng)基本具備了“干部”的管理職能。因此班組長(zhǎng)也被稱為“兵頭將尾”。班組的特點(diǎn)結(jié)構(gòu)小結(jié)構(gòu)小——班組為企業(yè)最基層單位,結(jié)構(gòu)最小,不能再分。管理全——質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律……麻雀雖小,五臟俱全。工作細(xì)——班組工作非常具體,需要班組長(zhǎng)耐心、細(xì)致。任務(wù)實(shí)——上面千條線,下面一根針,企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組。群眾性——班組工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的活動(dòng),需要班組長(zhǎng)團(tuán)結(jié)員工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)指揮員第一責(zé)任人承上啟下的橋梁、紐帶如何當(dāng)好班組長(zhǎng)要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。安全生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。如何當(dāng)好班組長(zhǎng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行巡回檢查制度嚴(yán)格交接班制度建立安全技術(shù)崗位練兵制度健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度如何當(dāng)好班組長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)設(shè)備安全裝置勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴班組危險(xiǎn)源有關(guān)事故案例如何當(dāng)好班組長(zhǎng)監(jiān)督不是監(jiān)視。及時(shí)矯正不是指責(zé)。員工教育三步驟:說(shuō)給他聽,做給他看,班組長(zhǎng)的安全職責(zé)班組長(zhǎng)的安全職責(zé)班組長(zhǎng)的安全職責(zé)貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度布置安全工作組織安全學(xué)習(xí)對(duì)新員工進(jìn)行安全教育進(jìn)行班組安全檢查搞好設(shè)備維護(hù)組織并參加安全活動(dòng)(每月至少2次)班組長(zhǎng)安全例行事班組長(zhǎng)安全例行事班組長(zhǎng)安全例行事前理習(xí)班組長(zhǎng)安全例行事中班組長(zhǎng)安全例行事水氣后電水氣后電設(shè)備設(shè)備窗門窗門班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)查什么廠內(nèi)常見違章表現(xiàn)1、在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間內(nèi)聊天、打鬧。2、在工作時(shí)間脫崗、睡崗、串崗。3、在工作時(shí)間內(nèi)看書、看報(bào)或做與本職工作無(wú)關(guān)的事。4、酒后進(jìn)入工作崗位。5、未經(jīng)批準(zhǔn),開動(dòng)本工種以外的設(shè)備。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)查什么不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、使用用具1、高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全2、在易燃、易爆等場(chǎng)所有明火作業(yè)的3、車間、班組等生產(chǎn)場(chǎng)所赤膊、穿背心的4、電焊、氣焊(割)、碰焊,金屬切削作業(yè)不帶防護(hù)眼鏡的5、從事電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)查什么違反安全生產(chǎn)管理制度1)操作前不檢查設(shè)備、工具和工作場(chǎng)地就進(jìn)行作業(yè)。2)設(shè)備有故障或安全防護(hù)裝置缺乏、湊合使用。3)發(fā)現(xiàn)隱患不排除不報(bào)告,冒險(xiǎn)操作。4)新進(jìn)廠工人、變換工種復(fù)工人員未經(jīng)安全教育就上崗。5)特種作業(yè)人員無(wú)證操作。6)危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但未認(rèn)真落實(shí)安全措施。。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)查什么違反操作規(guī)程1)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)傳送物件或觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位。2)開動(dòng)被查封、報(bào)廢設(shè)備。3)攀登吊運(yùn)中的物件,以及在吊物、吊臂下通過(guò)或停留。4)任意拆除設(shè)備上的安全照明、信號(hào)、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志5)高處作業(yè)往地面扔物件。班組新員工安全管理班組新員工安全管理班組長(zhǎng)安全例行事新員工第一天到崗:對(duì)新員工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)(內(nèi)容包括班組危險(xiǎn)點(diǎn)、危害班組長(zhǎng)安全例行事新員工第一天到崗:新員工到班組后第一天下午,由班組安全員帶新員工對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉,并現(xiàn)場(chǎng)講解班組安全隱患及其注意事項(xiàng)、控制方法。培訓(xùn)完后,由班組長(zhǎng)為新員工安排指導(dǎo)師傅,并安排新員工進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。班組長(zhǎng)安全例行事新員工第三天到崗:由班次或車間培訓(xùn)員工對(duì)班組新員工培訓(xùn)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,并填寫評(píng)估表(班組安全記錄本上面有),確認(rèn)合格后方可給予上崗,否則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。班組長(zhǎng)安全例行事新員工上崗后:由班組長(zhǎng)隨時(shí)對(duì)新員工操作進(jìn)行檢查,確認(rèn)新員工在操作過(guò)程中有沒有遵守《班組安全操作規(guī)程》,如發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)及時(shí)給予制止,并要求指導(dǎo)師傅進(jìn)行指導(dǎo)操作。鞋)未穿戴班組安全記錄本填寫規(guī)范班組安全記錄本填寫規(guī)范班組長(zhǎng)安全例行事班組人員變更安全記錄本更新:班組長(zhǎng)安全例行事班組安全記錄本填寫內(nèi)容規(guī)范:班組級(jí)危險(xiǎn)源班組檢查與隱患整改記錄班組安全例會(huì)開展記錄班組安全活動(dòng)開展記錄則(定人、定時(shí)、定整改措施)進(jìn)行整改;班組每日安全員認(rèn)真填寫當(dāng)班次生產(chǎn)、設(shè)班組危險(xiǎn)源管理班組危險(xiǎn)源管理班組危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。班組危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)設(shè)備焊裝焊槍沖焊壓合涂裝自班組危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)設(shè)備班組危險(xiǎn)源管理各類壓力設(shè)備、管道班組安全事故應(yīng)急救援班組安全事故應(yīng)急救援班組應(yīng)急救援目的:目的:最大限度的降低死亡率和傷殘率,提高班組觸電急救觸電急救最重要是動(dòng)作要迅速??焖?、正確地使觸電者脫觸電急救最重要是動(dòng)作要迅速。快速、正確地使觸電者脫離電源,快速正確地急救。爭(zhēng)取時(shí)間,就是爭(zhēng)取了生命。觸電急救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的主要救護(hù)方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。班組人工呼吸法施行人工呼吸以口對(duì)口人工呼吸法效果最好。施行人工呼吸以口對(duì)口人工呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔,深吸立即離開觸電者的口,并松開觸電者的鼻孔,讓他自行呼氣,時(shí)間約3秒鐘,每分鐘約12次。班組胸外心臟擠壓法一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了,應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外擠擠壓10—15次。搶救要堅(jiān)持不斷,切不可輕率終止,運(yùn)送途中也不能終止搶救。中暑是由于高溫、中暑是由于高溫、日曬引起的一種急性疾病。嚴(yán)重時(shí)會(huì)突然暈倒。中暑又可分為先兆中暑、輕癥中暑及重癥中暑。中暑急救的方法是:讓中暑病人立即離開高溫環(huán)境,轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息,并解開衣服,呈平臥姿勢(shì),同時(shí)讓患者多喝含鹽飲料。對(duì)于先兆中暑者,可不進(jìn)行特殊治療,讓他自然恢復(fù)正常。對(duì)于重癥中暑病人,要立即送醫(yī)院搶救治療。砸傷急救1.立即挖出傷員,注意不要再度受傷,動(dòng)作要輕,準(zhǔn)、快,不要強(qiáng)行拉。如全部被埋應(yīng)盡快將傷者的頭部?jī)?yōu)先暴露出來(lái),清理口鼻泥土砂石、血塊,松解衣帶,以利呼吸。2.使傷員平臥,頭偏向一側(cè),防嘔吐物堵塞呼吸。3.傷口出血時(shí)應(yīng)用布條止血和凈水沖洗傷口,用干凈毛巾包扎好以防感染。4.骨折時(shí)要用夾板或代用品固定。5.呼吸停止者,口對(duì)口人工呼吸。6.心跳停止者,實(shí)行胸外心臟按壓。7.搬運(yùn)傷員要平穩(wěn),避免顛簸和扭曲。有條件時(shí)及早輸血、輸液。高空墜落急救1、1、去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。2、在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中,頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn),而應(yīng)使脊柱伸直,絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法,以免發(fā)生或加重截癱。3、創(chuàng)傷局部妥善包扎,但對(duì)疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞,以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。4、頜面部傷員首先應(yīng)保持呼吸道暢通,松解傷員的頸、胸部鈕扣。火場(chǎng)急救新到一個(gè)地方應(yīng)先熟悉環(huán)境,知道安全通道和消防設(shè)施所在。著火后不要驚慌,報(bào)警與救火、自救應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,如果是初始火災(zāi),分清著火點(diǎn)源后用身邊的滅火器具或濕被單覆蓋即可滅火;如果火勢(shì)太大或著火點(diǎn)不在自己屋內(nèi),如果門很熱,說(shuō)明室外已是火海,切不可貿(mào)然開門,更不要著急跳樓,如果情況緊急,可把被單、衣服等撕成條綁緊后從窗外溜下,或?qū)⑺軡駢Ρ诤烷T阻止火勢(shì)蔓延,洗手間是求生的最佳地方。不能因清理行李和貴重物品而延誤時(shí)間。不能在濃煙彌漫時(shí)直立行走。大火伴著濃煙騰起后,應(yīng)在地上爬行,避免嗆煙和中毒。地面有火應(yīng)穿上鞋。如果身上著火了,千萬(wàn)不要奔跑,要趕快把衣服脫下,或躺在

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