




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人員擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案一、總則
1.適用范圍
本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因人員擁擠、踩踏事件所引發(fā)的事故應(yīng)急處理。具體包括但不限于以下場景:
(1)大型集會、慶典、文體活動等人員密集場所;
(2)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域等日常人員流動頻繁區(qū)域;
(3)突發(fā)事件、自然災(zāi)害等緊急情況下的疏散逃生;
(4)特殊時段、節(jié)假日等人員流量異常增加的時段。
2.響應(yīng)分級
(1)分級依據(jù)
本預(yù)案響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,分為四個等級,具體如下:
一級響應(yīng):發(fā)生重大人員擁擠踩踏事故,造成大量人員傷亡,嚴(yán)重影響社會秩序和公共安全。
二級響應(yīng):發(fā)生較大人員擁擠踩踏事故,造成一定人員傷亡,對生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定造成較大影響。
三級響應(yīng):發(fā)生一般人員擁擠踩踏事故,造成少量人員傷亡,對生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定造成一定影響。
四級響應(yīng):發(fā)生輕微人員擁擠踩踏事故,造成個別人員傷亡,對生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定影響較小。
(2)分級響應(yīng)基本原則
1)以人為本:優(yōu)先保障人員生命安全,確保傷員得到及時救治。
2)快速響應(yīng):迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,各級應(yīng)急組織迅速到位,確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、高效。
3)統(tǒng)一指揮:明確應(yīng)急指揮機構(gòu),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),確保應(yīng)急行動有序進行。
4)協(xié)同配合:各部門、各單位之間密切配合,形成合力,共同應(yīng)對事故。
5)信息共享:建立健全信息共享機制,確保事故信息及時、準(zhǔn)確傳遞。
6)動態(tài)調(diào)整:根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢,及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級和措施,確保應(yīng)急行動的針對性和有效性。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
(1)應(yīng)急指揮部
應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高應(yīng)急決策機構(gòu),負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)人員擁擠踩踏事件的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成:
主指揮官:由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。
副指揮官:由單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,協(xié)助主指揮官開展工作。
應(yīng)急辦公室主任:由單位安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織實施。
應(yīng)急專家組:由安全、醫(yī)療、法律、心理等方面的專家組成,為應(yīng)急指揮部提供專業(yè)咨詢和建議。
(2)應(yīng)急指揮部下設(shè)工作小組
應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置工作:
現(xiàn)場指揮小組
醫(yī)療救護小組
通訊保障小組
交通疏導(dǎo)小組
安全防護小組
人員疏散小組
信息報道小組
后勤保障小組
2.各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)
(1)現(xiàn)場指揮小組
構(gòu)成:由應(yīng)急指揮部主指揮官、副指揮官及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)各小組行動,確保現(xiàn)場秩序。
行動任務(wù):快速評估現(xiàn)場情況,制定應(yīng)急處置方案,指揮現(xiàn)場救援和疏散。
(2)醫(yī)療救護小組
構(gòu)成:由醫(yī)療急救人員、護士、志愿者等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員的初步救治、轉(zhuǎn)移和后續(xù)治療。
行動任務(wù):對傷員進行分類救治,確保重傷員得到優(yōu)先救治。
(3)通訊保障小組
構(gòu)成:由通訊保障人員、信息技術(shù)人員等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護和保障,確保信息暢通。
行動任務(wù):建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),及時傳遞事故信息和指令。
(4)交通疏導(dǎo)小組
構(gòu)成:由交通管理人員、志愿者等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通指揮,確保救援車輛和疏散人群的有序通行。
行動任務(wù):對現(xiàn)場交通進行疏導(dǎo),防止擁堵,確保救援通道暢通。
(5)安全防護小組
構(gòu)成:由安全管理人員、消防人員等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全評估,實施安全警戒和防護措施。
行動任務(wù):對事故現(xiàn)場進行安全隔離,防止事故擴大。
(6)人員疏散小組
構(gòu)成:由疏散引導(dǎo)員、志愿者等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員有序疏散,確保人員安全。
行動任務(wù):按照預(yù)案要求,引導(dǎo)人員向安全區(qū)域疏散。
(7)信息報道小組
構(gòu)成:由宣傳部門、信息管理人員等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會關(guān)切。
行動任務(wù):及時發(fā)布事故進展和應(yīng)急措施,維護社會穩(wěn)定。
(8)后勤保障小組
構(gòu)成:由后勤保障人員、志愿者等組成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。
行動任務(wù):確保應(yīng)急物資和設(shè)備的及時供應(yīng),保障救援工作的順利進行。
三、信息接報
1.應(yīng)急值守電話
應(yīng)急值守電話應(yīng)保持24小時暢通,并設(shè)置自動語音提示,明確告知事故報告流程和聯(lián)系方式。電話號碼應(yīng)在顯眼位置張貼或公布,以便快速聯(lián)系。
2.事故信息接收
(1)內(nèi)部通報程序
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息。
接收方式:通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等多種方式接收。
程序:接到事故報告后,立即核實事故情況,并按照以下步驟進行通報。
(2)信息審核
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)信息審核。
內(nèi)容:對事故信息進行真實性、準(zhǔn)確性審核。
時間:接到事故報告后,立即完成信息審核。
(3)內(nèi)部通報
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)。
方式:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會議等形式進行通報。
內(nèi)容:包括事故發(fā)生時間、地點、原因、人員傷亡情況等關(guān)鍵信息。
3.向上級主管部門、上級單位報告事故信息
(1)報告流程
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)。
流程:接到事故報告后,立即向上級主管部門、上級單位報告。
(2)報告內(nèi)容
時間:事故發(fā)生時間。
地點:事故發(fā)生地點。
事由:事故發(fā)生的原因。
人員傷亡:事故造成的人員傷亡情況。
處置措施:已采取的應(yīng)急處置措施。
(3)報告時限
時限:接到事故報告后,立即報告,最遲不超過30分鐘。
(4)責(zé)任人
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)。
4.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
(1)通報方法
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)。
方法:通過書面報告、口頭報告、網(wǎng)絡(luò)通訊等方式進行通報。
(2)通報程序
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)。
程序:根據(jù)事故影響范圍和性質(zhì),選擇合適的通報渠道和對象。
(3)通報內(nèi)容
內(nèi)容:與上級主管部門、上級單位報告內(nèi)容一致。
(4)責(zé)任人
職責(zé)人:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)。
5.信息化管理
應(yīng)急信息管理應(yīng)采用先進的信息化技術(shù),建立應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息資源共享和實時更新。
6.保密要求
在信息接報和通報過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)保密規(guī)定,確保事故信息的保密性。
四、應(yīng)急處置與研判
1.響應(yīng)啟動的程序和方式
(1)信息收集與評估
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
程序:通過多渠道收集事故信息,包括現(xiàn)場目擊者、監(jiān)控錄像、通訊工具等。
評估內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡情況、環(huán)境影響等。
(2)響應(yīng)啟動條件
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官擔(dān)任。
條件:根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合以下分級條件:
一級響應(yīng):人員傷亡達(dá)到重大規(guī)模,對社會穩(wěn)定和公共安全造成嚴(yán)重影響。
二級響應(yīng):人員傷亡達(dá)到較大規(guī)模,對生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定造成較大影響。
三級響應(yīng):人員傷亡達(dá)到一定規(guī)模,對生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定造成一定影響。
四級響應(yīng):人員傷亡輕微,對生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定影響較小。
(3)響應(yīng)啟動決策
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
決策方式:依據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動的條件自動啟動,或由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。
(4)響應(yīng)啟動方式
手動啟動:通過應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官下達(dá)啟動命令。
自動啟動:通過預(yù)設(shè)的自動化系統(tǒng)或傳感器監(jiān)測到事故觸發(fā)條件后自動啟動。
2.預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)預(yù)警啟動條件
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
條件:當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件,但尚未達(dá)到時。
(2)預(yù)警啟動決策
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
決策方式:根據(jù)預(yù)警啟動條件,作出預(yù)警啟動決策。
(3)響應(yīng)準(zhǔn)備
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部各工作小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
準(zhǔn)備內(nèi)容:啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急隊伍,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,進行人員疏散和醫(yī)療救護準(zhǔn)備。
3.響應(yīng)級別調(diào)整
(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組和現(xiàn)場指揮小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
跟蹤內(nèi)容:實時監(jiān)測事故發(fā)展情況,收集救援進展和人員傷亡變化信息。
(2)科學(xué)分析處置需求
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部專家組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
分析內(nèi)容:對事故處置需求進行科學(xué)評估,提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。
(3)及時調(diào)整響應(yīng)級別
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
調(diào)整依據(jù):根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求,及時調(diào)整響應(yīng)級別。
(4)避免過度響應(yīng)或不足響應(yīng)
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
避免措施:通過動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險評估,確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。
五、預(yù)警
1.預(yù)警啟動
(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
渠道:采用多渠道發(fā)布預(yù)警信息,包括但不限于以下方式:
內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺、電子郵件、短信等。
公共信息平臺:利用官方網(wǎng)站、社交媒體、戶外顯示屏等。
通訊運營商:與電信運營商合作,通過手機短信群發(fā)預(yù)警信息。
(2)預(yù)警信息發(fā)布方式
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
方式:采用以下方式發(fā)布預(yù)警信息:
實時發(fā)布:在事故發(fā)生初期,迅速發(fā)布預(yù)警信息。
分級發(fā)布:根據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍,實施分級預(yù)警。
(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:包括但不限于以下信息:
事故簡要情況;
預(yù)計影響范圍;
建議采取的預(yù)防措施;
應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式。
2.響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)隊伍準(zhǔn)備
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指揮小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:確保應(yīng)急隊伍的快速響應(yīng)能力,包括消防、醫(yī)療、安保等隊伍。
(2)物資準(zhǔn)備
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部后勤保障小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:儲備必要的應(yīng)急物資,如急救包、疏散指示牌、應(yīng)急照明設(shè)備等。
(3)裝備準(zhǔn)備
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部安全防護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:檢查和維護應(yīng)急裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。
(4)后勤準(zhǔn)備
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部后勤保障小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:確保應(yīng)急后勤保障,如食品、飲水、臨時休息設(shè)施等。
(5)通信準(zhǔn)備
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部通訊保障小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:確保應(yīng)急通訊設(shè)備暢通,包括備用通訊設(shè)備和備用電源。
3.預(yù)警解除
(1)解除基本條件
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
條件:當(dāng)事故得到有效控制,且不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅時。
(2)解除要求
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
要求:發(fā)布預(yù)警解除信息,通知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作秩序。
(3)責(zé)任人
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
責(zé)任:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行,確保預(yù)警解除的準(zhǔn)確性和及時性。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動
(1)確定響應(yīng)級別
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
級別確定:根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。
(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作
應(yīng)急會議召開:由應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會議,分析事故情況,確定應(yīng)急處置方案。
信息上報:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé),按照規(guī)定時限和程序向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。
資源協(xié)調(diào):由應(yīng)急指揮部資源協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保救援工作順利進行。
信息公開:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé),通過合法渠道發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會關(guān)切。
后勤及財力保障:由應(yīng)急指揮部后勤保障小組負(fù)責(zé),確保救援工作的后勤和財力支持。
2.應(yīng)急處置
(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部安全防護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:設(shè)立警戒區(qū)域,引導(dǎo)人員疏散至安全地帶,維護現(xiàn)場秩序。
(2)人員搜救
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指揮小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:組織專業(yè)搜救隊伍,利用無人機、生命探測儀等設(shè)備進行人員搜救。
(3)醫(yī)療救治
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部醫(yī)療救護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:對傷員進行分類救治,確保重傷員得到優(yōu)先救治,并做好后續(xù)轉(zhuǎn)院治療準(zhǔn)備。
(4)現(xiàn)場監(jiān)測
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場監(jiān)測小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,確保污染物排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
(5)技術(shù)支持
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:提供必要的技術(shù)支持和咨詢服務(wù),協(xié)助應(yīng)急處置工作。
(6)工程搶險
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部工程搶險小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:對事故現(xiàn)場進行工程搶險,恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施和交通。
(7)環(huán)境保護
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
措施:采取措施防止環(huán)境污染,減少事故對環(huán)境的影響。
(8)人員防護要求
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部安全防護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
要求:救援人員必須穿戴防護裝備,采取必要的安全措施。
3.應(yīng)急支援
(1)請求支援程序及要求
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
程序:當(dāng)事故規(guī)模超出本單位處置能力時,向外部救援力量請求支援。
要求:提供詳細(xì)的事故信息和救援需求,確保外部救援力量的有效配合。
(2)聯(lián)動程序及要求
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
程序:與外部救援力量建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。
要求:明確各方的職責(zé)和任務(wù),確保聯(lián)動工作的順暢。
(3)外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
指揮關(guān)系:外部救援力量到達(dá)后,納入應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮體系,按照預(yù)案要求執(zhí)行任務(wù)。
4.響應(yīng)終止
(1)終止基本條件
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
條件:當(dāng)事故得到有效控制,且不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅時。
(2)終止要求
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
要求:發(fā)布響應(yīng)終止信息,通知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作秩序。
(3)責(zé)任人
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部主指揮官或其授權(quán)的副指揮官擔(dān)任。
責(zé)任:負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和執(zhí)行,確保響應(yīng)終止的準(zhǔn)確性和及時性。
七、后期處置
1.污染物處理
(1)評估與監(jiān)測
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染評估和監(jiān)測,確定污染物種類、濃度和擴散范圍。
(2)清理與凈化
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:組織專業(yè)清潔團隊,使用高效凈化設(shè)備,對污染區(qū)域進行清理和凈化,消除潛在健康風(fēng)險。
(3)報告與記錄
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:將污染物處理過程、結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,并按規(guī)定報告上級主管部門。
2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)風(fēng)險評估
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部風(fēng)險評估小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:對事故影響范圍進行風(fēng)險評估,確定生產(chǎn)恢復(fù)的優(yōu)先順序。
(2)計劃與實施
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:制定生產(chǎn)恢復(fù)計劃,包括設(shè)備檢修、生產(chǎn)線調(diào)試、供應(yīng)鏈重建等。
(3)監(jiān)督與調(diào)整
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:監(jiān)督生產(chǎn)恢復(fù)計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
3.人員安置
(1)心理疏導(dǎo)
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部心理支持小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:為受事故影響的人員提供心理疏導(dǎo)服務(wù),幫助其緩解心理壓力。
(2)生活安置
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部后勤保障小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:為受影響人員提供臨時住所、餐飲、交通等生活支持。
(3)賠償與補償
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部賠償小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),對事故受害者進行賠償和補償。
(4)信息反饋
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:及時向受影響人員及公眾發(fā)布事故后續(xù)處理信息,維護社會穩(wěn)定。
4.后期評估
(1)應(yīng)急響應(yīng)評估
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部評估小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:對應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項措施進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
(2)預(yù)案修訂
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部預(yù)案修訂小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:根據(jù)評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,提高應(yīng)急處置能力。
(3)總結(jié)報告
職責(zé)人:由應(yīng)急指揮部信息報道小組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
內(nèi)容:撰寫事故后期處置總結(jié)報告,包括事故原因分析、處置過程、經(jīng)驗教訓(xùn)等,為未來類似事故的預(yù)防提供參考。
八、應(yīng)急保障
1.通信與信息保障
(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部通訊保障小組。
職責(zé)人員:指定通信聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)日常及應(yīng)急狀態(tài)下的通信聯(lián)絡(luò)。
聯(lián)系方式:建立應(yīng)急通信錄,包含所有參與應(yīng)急工作的單位及人員聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱、衛(wèi)星電話等。
方法:采用固定電話、移動電話、無線電通訊、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊等多種通信方式,確保信息暢通。
(2)備用方案和保障責(zé)任人
備用方案:制定應(yīng)急通信備用方案,包括備用通信設(shè)備和線路,確保在主通信系統(tǒng)失效時仍能保持通信。
保障責(zé)任人:指定應(yīng)急通信備用方案的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督實施備用方案,并定期測試其有效性。
2.應(yīng)急隊伍保障
(1)應(yīng)急人力資源
專家:聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家組成應(yīng)急專家組,提供技術(shù)支持和決策咨詢。
專兼職應(yīng)急救援隊伍:組建專兼職應(yīng)急救援隊伍,包括消防、醫(yī)療、工程搶險等。
協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與周邊地區(qū)或其他單位簽訂協(xié)議,建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍,以備不時之需。
(2)人員培訓(xùn)與演練
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部培訓(xùn)演練小組。
培訓(xùn)內(nèi)容:對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練和預(yù)案熟悉。
演練頻率:每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練,提高隊伍的應(yīng)急處置能力。
3.物資裝備保障
(1)應(yīng)急物資和裝備
類型:急救包、疏散指示牌、應(yīng)急照明設(shè)備、防毒面具、呼吸器、消防器材、防護服等。
數(shù)量:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和事故可能發(fā)生的規(guī)模,確定各類物資和裝備的數(shù)量。
性能:確保所有物資和裝備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,具備良好的性能。
存放位置:設(shè)立專門的應(yīng)急物資倉庫,明確物資存放的位置和標(biāo)識。
運輸及使用條件:制定詳細(xì)的物資運輸和使用規(guī)程,確保在緊急情況下能迅速投入使用。
更新及補充時限:定期對物資進行檢查、更新和補充,確保物資處于良好狀態(tài)。
管理責(zé)任人:指定物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的日常管理、維護和更新。
聯(lián)系方式:在物資倉庫醒目位置張貼管理責(zé)任人聯(lián)系方式,便于應(yīng)急情況下快速聯(lián)系。
(3)臺賬管理
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部物資裝備管理小組。
臺賬內(nèi)容:建立詳細(xì)的物資裝備臺賬,記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。
管理要求:定期對臺賬進行核對,確保信息準(zhǔn)確無誤,并做好保密工作。
九、其他保障
1.能源保障
(1)能源需求評估
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部后勤保障小組。
評估內(nèi)容:評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的電力、燃?xì)?、水源等能源需求?/p>
(2)能源供應(yīng)方案
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部能源保障小組。
供應(yīng)方案:制定能源供應(yīng)方案,包括備用電源、應(yīng)急供水系統(tǒng)等,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)穩(wěn)定。
2.經(jīng)費保障
(1)經(jīng)費預(yù)算
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部財務(wù)管理部門。
預(yù)算內(nèi)容:編制應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費預(yù)算,包括應(yīng)急物資采購、人員工資、交通費用等。
(2)經(jīng)費撥付
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部財務(wù)管理部門。
撥付程序:建立快速撥付機制,確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費及時到位。
3.交通運輸保障
(1)交通管制
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部交通疏導(dǎo)小組。
措施:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,確保救援車輛通行順暢。
(2)運輸協(xié)調(diào)
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部后勤保障小組。
協(xié)調(diào)內(nèi)容:協(xié)調(diào)公共交通、物流運輸?shù)荣Y源,確保應(yīng)急物資和人員的運輸需求。
4.治安保障
(1)治安維護
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部治安保衛(wèi)小組。
維護措施:加強現(xiàn)場治安巡邏,維護現(xiàn)場秩序,防止非法聚集和哄搶行為。
(2)信息監(jiān)控
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部信息報道小組。
監(jiān)控內(nèi)容:監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道,及時掌握輿情動態(tài),防止謠言傳播。
5.技術(shù)保障
(1)技術(shù)支持
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部技術(shù)支持小組。
支持內(nèi)容:提供必要的專業(yè)技術(shù)支持,如無人機偵查、遙感監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等。
(2)技術(shù)創(chuàng)新
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部創(chuàng)新小組。
創(chuàng)新內(nèi)容:探索應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,提高應(yīng)急處置效率和效果。
6.醫(yī)療保障
(1)醫(yī)療資源調(diào)配
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部醫(yī)療救護小組。
調(diào)配內(nèi)容:根據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù),調(diào)配醫(yī)療資源,包括醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。
(2)醫(yī)療救治能力提升
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部醫(yī)療保障小組。
提升措施:加強醫(yī)療救護隊伍建設(shè),提高現(xiàn)場醫(yī)療救治能力。
7.后勤保障
(1)生活保障
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部后勤保障小組。
生活保障內(nèi)容:提供應(yīng)急響應(yīng)人員的生活必需品,如餐飲、住宿、衣物等。
(2)心理支持
職責(zé)單位:應(yīng)急指揮部心理支持小組。
支持內(nèi)容:為應(yīng)急響應(yīng)人員和事故受害者提供心理疏導(dǎo)和支持服務(wù)。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1.培訓(xùn)內(nèi)容
(1)預(yù)案基礎(chǔ)知識
內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案的編制原則、目的、適用范圍、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工等。
目的:使培訓(xùn)人員掌握應(yīng)急預(yù)案的基本概念和框架。
(2)應(yīng)急處置技能
內(nèi)容:擁擠踩踏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司春節(jié)互動活動方案
- 公司短視頻小組活動方案
- 公司狂歡夜活動方案
- 2025年育兒嫂職業(yè)技能鑒定考試試題及答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)信息安全法考試試題及答案
- 2025年現(xiàn)代生物技術(shù)專業(yè)水平考試試卷及答案
- 2025年特殊兒童教育教師資格考試試題及答案
- 2025年企業(yè)形象設(shè)計師資格考試試題及答案
- 2025年領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)專業(yè)知識測試卷及答案
- 2025年大愛事業(yè)發(fā)展與慈善管理考試試卷及答案
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2025 年海南省中考語文試題:作文試題及范文
- 電機學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋東北電力大學(xué)
- 凈水器安裝協(xié)議書
- 2019北師大版高中英語單詞表全7冊
- 國開《當(dāng)代中國政治制度》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024年借貸擔(dān)保合同
- 寧夏固原市第六中學(xué)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期分班考試語文檢測卷
- 《電工與電子技術(shù)基礎(chǔ)(第4版)》中職全套教學(xué)課件
- 北師大版生物八年級下冊23章1節(jié)生物的生存依賴一定的環(huán)境(44張)課件-課件
- 2024年工業(yè)廢水處理工(高級)技能鑒定考試題庫-下(多選、判斷題)
評論
0/150
提交評論