會展項(xiàng)目管理習(xí)題庫

會展項(xiàng)目管理習(xí)題庫一、單選題（共84題，每題1分，共84分）1.日本佳能公司作為職業(yè)高爾夫協(xié)會聯(lián)賽的正式合作伙伴，在經(jīng)營方面被給予長期承認(rèn)，提供照相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等產(chǎn)品服務(wù)()A、范疇權(quán)B、展示權(quán)C、命名權(quán)D、供應(yīng)權(quán)正確答案：A2.多個(gè)內(nèi)容差別大、技術(shù)復(fù)雜、利用多個(gè)職能部門資源時(shí)會展項(xiàng)目適合于()A、工作隊(duì)式B、會展項(xiàng)目型C、矩陣型D、部門控制式正確答案：C答案解析：矩陣型組織結(jié)構(gòu)適用于多個(gè)內(nèi)容差別大、技術(shù)復(fù)雜、利用多個(gè)職能部門資源的會展項(xiàng)目。矩陣型結(jié)構(gòu)能將職能部門的專業(yè)優(yōu)勢與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的靈活性相結(jié)合，有效整合多方面資源來應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目需求。工作隊(duì)式主要適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目，但題干強(qiáng)調(diào)的多個(gè)職能部門資源整合，矩陣型更貼合；部門控制式適用于小型簡單項(xiàng)目；會展項(xiàng)目型不是常見的組織結(jié)構(gòu)分類方式。3.會展項(xiàng)目組織將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在()A、輸出階段B、工作過程中C、實(shí)施過程中D、輸入階段正確答案：B4.會展項(xiàng)目贏利能力分析指標(biāo)包括動態(tài)投資回收期、靜態(tài)投資回收期、內(nèi)部收益率和（）A、速動比率B、凈現(xiàn)值率C、流動比率D、資產(chǎn)負(fù)債率正確答案：B答案解析：會展項(xiàng)目贏利能力分析指標(biāo)主要有動態(tài)投資回收期、靜態(tài)投資回收期、內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值率等。速動比率、流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)；資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)，均不屬于贏利能力分析指標(biāo)。5.對于1000平米以上的對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會，以下說法不正確的是()A、國務(wù)院部門所屬單位及境外機(jī)構(gòu)主辦的，報(bào)商務(wù)部審批B、地方單位主辦的，由所在省、自治區(qū)、直轄市外經(jīng)貿(mào)主管部門審批，報(bào)外經(jīng)貿(mào)部備案C、以科研、技術(shù)交流、研討為內(nèi)容的，由科技部審批D、國務(wù)院或省級人民政府名義主辦的，報(bào)國務(wù)院及省級人民政府審批正確答案：D答案解析：對于1000平米以上的對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會，國務(wù)院或省級人民政府名義主辦的，報(bào)國務(wù)院審批，無需省級人民政府審批，所以選項(xiàng)D說法不正確。選項(xiàng)A國務(wù)院部門所屬單位及境外機(jī)構(gòu)主辦的，報(bào)商務(wù)部審批，說法正確；選項(xiàng)B地方單位主辦的，由所在省、自治區(qū)、直轄市外經(jīng)貿(mào)主管部門審批，報(bào)外經(jīng)貿(mào)部備案，說法正確；選項(xiàng)C以科研、技術(shù)交流、研討為內(nèi)容的，由科技部審批，說法正確。6.以下屬于會展項(xiàng)目的變動成本的是()A、招待費(fèi)、禮品費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和通信費(fèi)B、項(xiàng)目小組成員的工資、宣傳廣告費(fèi)C、住宿費(fèi)、運(yùn)動員出場費(fèi)、注冊工本費(fèi)、資料費(fèi)D、場地租金、設(shè)備租賃費(fèi)，交流研討會費(fèi)用和營業(yè)稅金正確答案：C7.會展項(xiàng)目達(dá)標(biāo)能力的關(guān)鍵是（）A、組織架構(gòu)的設(shè)置B、人員的配備C、決策層的領(lǐng)導(dǎo)力D、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展正確答案：D8.自上而下計(jì)劃又稱為()A、框架計(jì)劃B、詳細(xì)計(jì)劃C、分解計(jì)劃D、概念性計(jì)劃正確答案：D9.以下關(guān)于量本利分析預(yù)測法的說法中，不正確的是()A、當(dāng)銷售收入等于總的成本費(fèi)用，即利潤為零時(shí)的產(chǎn)銷量即為盈虧平衡點(diǎn)B、盈虧平衡點(diǎn)也稱保本點(diǎn)，它是區(qū)別贏利和虧損的分界點(diǎn)C、單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)一單位-成本D、邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單位售價(jià)正確答案：C答案解析：單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)-單位變動成本，而不是單位售價(jià)-單位成本，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)A，當(dāng)銷售收入等于總成本費(fèi)用利潤為零時(shí)的產(chǎn)銷量就是盈虧平衡點(diǎn)，表述正確；選項(xiàng)B，盈虧平衡點(diǎn)即保本點(diǎn)，是贏利和虧損的分界點(diǎn)，正確；選項(xiàng)D，邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單位售價(jià)，正確。10.會展項(xiàng)目可行性研究的方法不包括（）A、專家判斷B、調(diào)查研究C、預(yù)測技術(shù)D、模型方法正確答案：A答案解析：會展項(xiàng)目可行性研究的方法包括專家判斷、調(diào)查研究、預(yù)測技術(shù)、模型方法等。專家判斷可借助各領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目進(jìn)行評估；調(diào)查研究能收集相關(guān)信息；預(yù)測技術(shù)用于對未來情況進(jìn)行預(yù)估；模型方法可通過構(gòu)建模型來分析項(xiàng)目的可行性等。而選項(xiàng)[A]專家判斷是會展項(xiàng)目可行性研究的方法之一，不是不包括的方法。11.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需涉及眾多部門的會展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型是()A、部門控制式B、會展項(xiàng)目型C、工作隊(duì)式D、矩陣型正確答案：A答案解析：部門控制式結(jié)構(gòu)是按職能原則建立的項(xiàng)目組織形式，當(dāng)會展項(xiàng)目小型、專業(yè)性較強(qiáng)、不需涉及眾多部門時(shí)，適合采用這種結(jié)構(gòu)類型。工作隊(duì)式結(jié)構(gòu)適用于大型項(xiàng)目；會展項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)是一種專門針對會展項(xiàng)目的組織形式，但題干強(qiáng)調(diào)的是小型且專業(yè)性強(qiáng)不涉及眾多部門的情況，不太符合；矩陣型結(jié)構(gòu)適用于同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目需要管理且資源共享的情況。12.出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會都實(shí)行（）A、審批制B、分級審批制度C、相應(yīng)審批部門備案D、主辦單位自行舉辦正確答案：A13.以下不可以直接認(rèn)定要約邀請的是()A、寄送價(jià)目表B、商業(yè)廣告C、招標(biāo)公告D、拍賣公告正確答案：B答案解析：商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的，視為要約，并不必然直接認(rèn)定為要約邀請，而寄送價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告通常直接認(rèn)定為要約邀請。14.展覽項(xiàng)目可以分為綜合類展覽項(xiàng)目和專業(yè)類展覽項(xiàng)目的分類標(biāo)準(zhǔn)是()A、按展覽項(xiàng)目目的B、按展覽項(xiàng)目形式C、按展覽項(xiàng)目性質(zhì)D、按展覽項(xiàng)目內(nèi)容正確答案：D答案解析：展覽項(xiàng)目按展覽項(xiàng)目內(nèi)容可分為綜合類展覽項(xiàng)目和專業(yè)類展覽項(xiàng)目。綜合類展覽項(xiàng)目內(nèi)容廣泛，涵蓋多個(gè)領(lǐng)域；專業(yè)類展覽項(xiàng)目則聚焦于某一特定專業(yè)領(lǐng)域。15.針對會展項(xiàng)目的贊助可分為全額贊助或部分贊助,其分類的標(biāo)準(zhǔn)是按贊助的（）A、類型B、對象C、形式D、內(nèi)容正確答案：A16.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的說法中，正確的是()A、繪制原則之一是有向，自左致右，但源終唯一B、確定作業(yè)時(shí)間時(shí)若沒有歷史資料可查，可用眾數(shù)法估計(jì)C、關(guān)鍵路線是唯一的D、對大中型會展項(xiàng)目按工作順序進(jìn)行任務(wù)分解，直到單項(xiàng)工作不能分為止正確答案：A17.會展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目的是【】A、社會效益最大B、現(xiàn)金流不中斷C、利潤最大D、盈虧平衡正確答案：B18.下列不屬于項(xiàng)目輔助變更的是()A、進(jìn)度變更B、范圍變更C、費(fèi)用變更D、整體變更正確答案：D答案解析：項(xiàng)目輔助變更主要包括范圍變更、進(jìn)度變更、費(fèi)用變更等，整體變更不屬于項(xiàng)目輔助變更的范疇，它是一個(gè)更綜合的概念，涵蓋了項(xiàng)目各方面的變更情況。19.贊助商日本佳能公司作為職業(yè)高爾夫協(xié)會聯(lián)賽的正式合作伙伴，在經(jīng)營方面被給予長期承認(rèn)，并提供照相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)等產(chǎn)品服務(wù)。此類商業(yè)贊助的權(quán)益屬于()A、范疇權(quán)B、命名權(quán)C、冠名權(quán)D、展示權(quán)正確答案：A答案解析：此類商業(yè)贊助權(quán)益屬于范疇權(quán)。范疇權(quán)是指贊助商在特定領(lǐng)域內(nèi)被給予的一系列權(quán)益，包括提供多種產(chǎn)品服務(wù)等方面的權(quán)益。展示權(quán)主要側(cè)重于展示相關(guān)標(biāo)識等；命名權(quán)通常是關(guān)于賽事等以贊助商品牌命名；冠名權(quán)一般也是在賽事等名稱上體現(xiàn)贊助商品牌，這里佳能公司作為正式合作伙伴提供多種產(chǎn)品服務(wù)的權(quán)益更符合范疇權(quán)的特點(diǎn)。20.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法中,錯(cuò)誤的是（）A、網(wǎng)絡(luò)圖能反映出系統(tǒng)之間內(nèi)在的聯(lián)系,分清問題的輕重緩急B、根據(jù)歷史資料,對各項(xiàng)工作確定一個(gè)時(shí)間,若沒有歷史資料可查,則用經(jīng)驗(yàn)估工法C、網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)點(diǎn)的編號由小到大,可以留有余號,以便插入新工序D、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則是有向、自左至右、源終不唯一正確答案：D答案解析：網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則是有向、自左至右、源終唯一，而不是源終不唯一，所以選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。選項(xiàng)A，網(wǎng)絡(luò)圖能直觀反映系統(tǒng)之間內(nèi)在聯(lián)系，明確問題輕重緩急，說法正確；選項(xiàng)B，根據(jù)實(shí)際情況確定工作時(shí)間，沒有歷史資料時(shí)可用經(jīng)驗(yàn)估工法，說法合理；選項(xiàng)C，網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)點(diǎn)編號由小到大，留有余號方便插入新工序，說法正確。21.會展項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法不包括()A、專家判斷法B、資源平衡法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲法正確答案：D22.會展項(xiàng)目資源計(jì)劃的工具中,用以反映各種資源在項(xiàng)目周期各階段用于完成哪些工作的情況的工具稱為【】A、資源數(shù)據(jù)表B、資源矩陣C、資源負(fù)荷圖D、資源甘特圖正確答案：D23.會展項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制依據(jù)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃、范圍陳述、資源庫描述和【】A、工作分解結(jié)構(gòu)B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖D、頭腦風(fēng)暴法正確答案：A答案解析：編制會展項(xiàng)目資源計(jì)劃需要依據(jù)多個(gè)方面的信息，其中工作分解結(jié)構(gòu)明確了項(xiàng)目的各個(gè)組成部分及其相互關(guān)系，有助于確定所需資源的種類和數(shù)量；項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃確定了各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，從而可以據(jù)此安排資源的投入時(shí)間；范圍陳述界定了項(xiàng)目的工作范圍，為資源計(jì)劃提供了基礎(chǔ)；資源庫描述則提供了可供使用的資源的相關(guān)信息。頭腦風(fēng)暴法主要用于激發(fā)創(chuàng)意和收集想法，甘特圖主要用于展示項(xiàng)目進(jìn)度，網(wǎng)絡(luò)圖主要用于表示項(xiàng)目活動之間的邏輯關(guān)系，它們都不是資源計(jì)劃編制的直接依據(jù)。24.會展項(xiàng)目危機(jī)識別的特點(diǎn)不包括()A、全員性B、系統(tǒng)性C、靈活性D、綜合性正確答案：C答案解析：會展項(xiàng)目危機(jī)識別具有全員性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)。全員性是指需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員共同參與；系統(tǒng)性強(qiáng)調(diào)從整體上對項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行審視；綜合性意味著要綜合考慮多方面因素。而靈活性并非危機(jī)識別的典型特點(diǎn)。25.會展項(xiàng)目危機(jī)識別的特點(diǎn)包括全員性、系統(tǒng)性、信息性、動態(tài)性和【】A、準(zhǔn)確性B、及時(shí)性C、全面性D、綜合性正確答案：D26.下列屬于利潤導(dǎo)向型的活動是()A、畢業(yè)典禮B、企業(yè)年會C、促銷活動D、慈善活動正確答案：C答案解析：促銷活動通常是以增加產(chǎn)品銷量、提高銷售額、獲取利潤為導(dǎo)向的。慈善活動主要是為了幫助他人、回饋社會，不以利潤為目的；畢業(yè)典禮是學(xué)校為學(xué)生舉行的畢業(yè)儀式，重點(diǎn)在于學(xué)生畢業(yè)相關(guān)事宜，與利潤無關(guān)；企業(yè)年會主要是企業(yè)內(nèi)部總結(jié)交流等活動，也不是以利潤為直接導(dǎo)向。而促銷活動通過各種手段刺激消費(fèi)者購買，最終目的是增加企業(yè)利潤，屬于利潤導(dǎo)向型活動。27.關(guān)于資源計(jì)劃的方法說法不正確的是()A、資源甘特圖法B、資源平衡法C、頭腦風(fēng)暴法D、專家判斷法正確答案：A28.會展項(xiàng)目的總休特征為顧客導(dǎo)向性、客戶廣泛性、項(xiàng)目連帶性和（）A、效益整合性B、效益最大化C、效益綜合性D、效益關(guān)聯(lián)性正確答案：A29.會展項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的特點(diǎn)有使用獨(dú)特的一套價(jià)格體系，還包括()A、贏利能力分析B、使用成本/收益分析C、采用全國統(tǒng)一使用的參數(shù)D、清償能力分析正確答案：C30.會展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的工具包括甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和（）A、里程碑計(jì)劃B、工作分解結(jié)構(gòu)C、頭腦風(fēng)暴法D、資源平衡矩陣正確答案：A答案解析：里程碑計(jì)劃是會展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的工具之一。甘特圖直觀展示項(xiàng)目進(jìn)度；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用于分析項(xiàng)目活動順序、持續(xù)時(shí)間和關(guān)鍵路徑等；里程碑計(jì)劃則明確項(xiàng)目中的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有助于把控項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵階段，它們共同構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的工具集合。頭腦風(fēng)暴法主要用于創(chuàng)意產(chǎn)生等，不是進(jìn)度計(jì)劃管理工具；工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理工具；資源平衡矩陣側(cè)重于資源分配平衡，并非專門的進(jìn)度計(jì)劃管理工具。31.大型會展活動適合采取的組織結(jié)構(gòu)類型是()A、項(xiàng)目型B、矩陣型C、部門控制式D、工作隊(duì)式正確答案：D32.以下關(guān)于會展項(xiàng)目控制的說法中，不正確的是()A、同期控制的主要功能是問題發(fā)生時(shí)糾正問題B、會展項(xiàng)目活動的現(xiàn)場控制宜采取反饋控制法C、在展覽招展過程中發(fā)現(xiàn)偏離預(yù)先的計(jì)劃時(shí)立即分析偏差產(chǎn)生的原因?qū)儆诜答伩刂艱、在會展項(xiàng)目實(shí)施過程未出現(xiàn)偏差但征兆已顯露時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施正確答案：B33.會展項(xiàng)目管理過程包括（）A、項(xiàng)目的啟動、可行性研究、實(shí)施、控制、評估B、項(xiàng)目的啟動、策劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、后續(xù)評估C、項(xiàng)目的啟動、策劃、計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)束D、項(xiàng)目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束正確答案：D答案解析：會展項(xiàng)目管理過程包括項(xiàng)目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束。啟動階段定義項(xiàng)目開始，規(guī)劃階段制定計(jì)劃等，執(zhí)行階段完成各項(xiàng)任務(wù)，控制階段監(jiān)督和調(diào)整，結(jié)束階段完成收尾工作。34.要約最常見的形式是()A、口頭形式B、傳真C、書面形式D、電報(bào)正確答案：A35.按照管理特點(diǎn)進(jìn)行分類，以有形產(chǎn)品——智力活動為主的是()A、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目B、工程建設(shè)項(xiàng)目C、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目D、業(yè)務(wù)運(yùn)作項(xiàng)目正確答案：C36.以下屬于隨機(jī)型危機(jī)評估的是（）A、小中取大原則B、最大效用數(shù)學(xué)期望原則C、遺憾原則D、大中取小原則正確答案：B答案解析：隨機(jī)型危機(jī)評估中最大效用數(shù)學(xué)期望原則是根據(jù)各種可能結(jié)果的效用以及其發(fā)生的概率來計(jì)算期望效用，以此進(jìn)行決策等評估，符合隨機(jī)型危機(jī)評估特點(diǎn)。小中取大原則、大中取小原則、遺憾原則不屬于隨機(jī)型危機(jī)評估典型原則。37.項(xiàng)目管理的基本職能不包括()A、控制B、管理C、組織D、計(jì)劃正確答案：A38.會議評估策劃案中所涉及的會議舉辦時(shí)間是否適宜,會議的長短是否合適,會議的流程是否合理等，屬于（）A、對策劃委員會的評估B、對整體策劃的評估C、對秘書處的評估D、對目標(biāo)明確性的評估正確答案：B答案解析：會議評估策劃案中所涉及的會議舉辦時(shí)間是否適宜、會議長短是否合適、會議流程是否合理等內(nèi)容，都是對會議整體策劃方面的評估，涵蓋了會議策劃的多個(gè)關(guān)鍵要素，所以屬于對整體策劃的評估。39.損失減少措施包含搶救和（）A、隔離B、分散C、災(zāi)難計(jì)劃和緊急事件計(jì)劃D、搶救正確答案：C40.適用于承擔(dān)多個(gè)會展項(xiàng)目的企業(yè)，項(xiàng)目組織與職能部門同時(shí)存在的會展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型是()A、工作隊(duì)式B、部門控制式C、會展項(xiàng)目型D、矩陣型正確答案：D答案解析：矩陣型結(jié)構(gòu)適用于承擔(dān)多個(gè)會展項(xiàng)目的企業(yè)，它既有項(xiàng)目組織又有職能部門。在這種結(jié)構(gòu)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員既接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，又要遵循職能部門的規(guī)章制度，能夠充分利用職能部門的資源和專業(yè)知識來完成項(xiàng)目任務(wù)，同時(shí)便于企業(yè)對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。工作隊(duì)式主要適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目；部門控制式適用于小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目；會展項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目為中心，與題干中項(xiàng)目組織與職能部門同時(shí)存在的描述不符。41.一個(gè)完整的會展項(xiàng)目計(jì)劃方案,應(yīng)包括兩大部分（）A、項(xiàng)目的構(gòu)想與使命B、項(xiàng)目的詳細(xì)操作計(jì)劃與執(zhí)行控制C、項(xiàng)目的戰(zhàn)略方案與操作計(jì)劃D、對項(xiàng)目戰(zhàn)略的評估與選擇正確答案：C42.會展項(xiàng)目控制其有兩方面的作用包括（）A、檢驗(yàn)和調(diào)整B、檢驗(yàn)和控制C、調(diào)整和防范D、防范和變更正確答案：A答案解析：會展項(xiàng)目控制有兩方面作用，一是檢驗(yàn)，通過對項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查，與計(jì)劃進(jìn)行對比，找出偏差；二是調(diào)整，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果采取相應(yīng)措施對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。43.以下不屬于有名合同的是()A、會議合同B、會展運(yùn)輸合同C、會展保險(xiǎn)合同D、會展租賃合同正確答案：A答案解析：有名合同是指法律上或者經(jīng)濟(jì)生活習(xí)慣上按其類型已確定了一定名稱的合同，又稱典型合同。會展運(yùn)輸合同、會展租賃合同、會展保險(xiǎn)合同都屬于在相關(guān)領(lǐng)域有明確規(guī)定和名稱的合同類型。而會議合同并不是一個(gè)被廣泛認(rèn)可的有名合同類型，它不屬于法定的有名合同范疇。44.以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法中,錯(cuò)誤的是（）A、會展項(xiàng)目本身復(fù)雜程度、規(guī)模不同,形成了工作分解結(jié)構(gòu)的不同層次B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施期間要完成的工作或要開展的活動的一種層次性、樹型的項(xiàng)目活動描述C、通過項(xiàng)目工作分解,可以獲得項(xiàng)目需要完成的主要工作的整體表述D、工作分解結(jié)構(gòu)可以把整個(gè)會展項(xiàng)目分解為任務(wù)、子任務(wù)、工作包等構(gòu)成的等級式結(jié)構(gòu)正確答案：C答案解析：會展項(xiàng)目本身復(fù)雜程度、規(guī)模不同，確實(shí)會形成工作分解結(jié)構(gòu)的不同層次，A選項(xiàng)正確；工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施期間要完成的工作或要開展的活動的一種層次性、樹型的項(xiàng)目活動描述，B選項(xiàng)正確；工作分解結(jié)構(gòu)是把整個(gè)會展項(xiàng)目分解為任務(wù)、子任務(wù)、工作包等構(gòu)成的等級式結(jié)構(gòu)，D選項(xiàng)正確；通過項(xiàng)目工作分解，獲得的是項(xiàng)目需要完成的所有工作的詳細(xì)表述，而非主要工作的整體表述，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。45.編制會展項(xiàng)目質(zhì)量方針包括【】A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和完工交付B、項(xiàng)目啟動、設(shè)計(jì)和竣工C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、控制和完工交付D、項(xiàng)目啟動、實(shí)施和完工交付正確答案：A答案解析：會展項(xiàng)目質(zhì)量方針應(yīng)涵蓋項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和完工交付等全過程，確保在這些階段都能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為會展項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ)。而項(xiàng)目啟動主要側(cè)重于項(xiàng)目的開始籌備階段，竣工表述不如完工交付準(zhǔn)確全面，控制相對實(shí)施等環(huán)節(jié)較寬泛，所以綜合來看，A選項(xiàng)最為合適。46.會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃工具中，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃等多個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)【】A、工作分解結(jié)構(gòu)B、里程碑計(jì)劃C、甘特圖D、責(zé)任矩陣正確答案：A答案解析：工作分解結(jié)構(gòu)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃等多個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。它將項(xiàng)目整體分解為較小的、易于管理和控制的單元，為后續(xù)各項(xiàng)計(jì)劃的制定提供了清晰的框架和詳細(xì)的工作內(nèi)容，以便更準(zhǔn)確地確定進(jìn)度、成本等相關(guān)要素。責(zé)任矩陣主要用于明確責(zé)任分配；甘特圖是進(jìn)度計(jì)劃的一種直觀表示形式；里程碑計(jì)劃側(cè)重于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，它們都不是制定多個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。47.會展項(xiàng)目管理過程可歸納為五個(gè)階段()A、啟動-執(zhí)行-控制-結(jié)束-反饋B、啟動-組織-執(zhí)行-控制-結(jié)束C、啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-控制-結(jié)束D、啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-控制-反饋正確答案：C答案解析：會展項(xiàng)目管理過程包括啟動階段，明確項(xiàng)目目標(biāo)等；規(guī)劃階段，制定詳細(xì)計(jì)劃；執(zhí)行階段，按照計(jì)劃開展工作；控制階段，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等并及時(shí)調(diào)整；結(jié)束階段，完成項(xiàng)目收尾工作。所以可歸納為啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-控制-結(jié)束這五個(gè)階段。48.利用其他會展項(xiàng)目的質(zhì)量管理結(jié)果作為比照目標(biāo)而制定新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的質(zhì)量控制方法是()A、質(zhì)量標(biāo)桿法B、排列圖法C、成本收益分析法D、流程圖法正確答案：A答案解析：質(zhì)量標(biāo)桿法是指利用其他會展項(xiàng)目的質(zhì)量管理結(jié)果作為比照目標(biāo)而制定新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的質(zhì)量控制方法。排列圖法主要用于找出影響質(zhì)量的主要因素；流程圖法是通過描述流程來分析質(zhì)量問題；成本收益分析法側(cè)重于分析成本與收益關(guān)系，均不符合題意。49.1年以上或者超過1年的一個(gè)營業(yè)周期的債務(wù)叫做()A、臨時(shí)性負(fù)債B、長期負(fù)債籌資C、固定期負(fù)債D、短期負(fù)債籌資正確答案：B答案解析：長期負(fù)債是指償還期在一年以上或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期以上的債務(wù)，長期負(fù)債籌資就是通過長期負(fù)債籌集資金，所以1年以上或者超過1年的一個(gè)營業(yè)周期的債務(wù)叫做長期負(fù)債籌資。短期負(fù)債籌資是指期限在一年以內(nèi)的籌資，臨時(shí)性負(fù)債一般也是短期的，不存在固定期負(fù)債這種說法。50.展覽項(xiàng)目按目的分類可以分為【】A、貿(mào)易類、消費(fèi)類和科技類B、綜合類、專業(yè)類C、商業(yè)類、公益類D、展示類、交易類正確答案：D51.會展項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型有許多,其中針對大型、重要、復(fù)雜的、要求利用多個(gè)職能部門資源的會屬項(xiàng)目適合采用【】A、項(xiàng)目型B、工作隊(duì)式C、矩陣型D、部門控制式正確答案：B52.20**年在保加利亞舉辦的國際雪地降落運(yùn)動比賽由體育服裝生產(chǎn)商奧奈爾(O，Neill)贊助，此項(xiàng)賽事又被稱為“奧奈爾(O，Neill)Todorca杯”。此類商業(yè)贊助的權(quán)益屬于()A、展示權(quán)B、范疇權(quán)C、命名權(quán)D、冠名權(quán)正確答案：A53.展覽會項(xiàng)目評估內(nèi)容包括【】A、展覽工作、宣傳工作和管理工作B、展覽工作、展覽人員和展品工作C、展覽費(fèi)用、展覽人員和展覽效率D、主辦者、參展商和參觀者正確答案：D答案解析：展覽會項(xiàng)目評估內(nèi)容通常涵蓋主辦者、參展商和參觀者等方面。對主辦者而言，要評估展會的組織策劃、目標(biāo)達(dá)成等情況；對于參展商，會涉及參展效果、成本效益等；對于參觀者，會考量參觀體驗(yàn)、獲取信息等。通過對這些主體相關(guān)方面的評估，能全面了解展覽會項(xiàng)目的成效。54.會展項(xiàng)目危機(jī)評價(jià)方法不包括（）A、突發(fā)型危機(jī)評估B、隨機(jī)型危機(jī)評估C、不確定型危機(jī)評估D、確定型危機(jī)評估正確答案：A答案解析：會展項(xiàng)目危機(jī)評價(jià)方法主要包括確定型危機(jī)評估、不確定型危機(jī)評估和隨機(jī)型危機(jī)評估，并不包括突發(fā)型危機(jī)評估。55.會展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃確定的主要依據(jù)和基礎(chǔ)是（）A、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定B、項(xiàng)目的質(zhì)量方針C、產(chǎn)品說明書D、項(xiàng)目范圍說明書正確答案：D答案解析：項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)說明了項(xiàng)目的可交付成果和為提交這些可交付成果而必須開展的工作，是會展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃確定的主要依據(jù)和基礎(chǔ)。它明確了項(xiàng)目的邊界和要求，為制定質(zhì)量計(jì)劃提供了關(guān)鍵信息。產(chǎn)品說明書側(cè)重于對產(chǎn)品本身特性等的描述；項(xiàng)目的質(zhì)量方針是總體的質(zhì)量指導(dǎo)原則；項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定是質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施需遵循的具體要求，但都不是質(zhì)量計(jì)劃確定的主要依據(jù)和基礎(chǔ)。56.以下不屬于會展項(xiàng)目質(zhì)量控制方法的是（）A、流程圖B、質(zhì)量檢查表C、質(zhì)量標(biāo)桿法D、成本/收益分析法正確答案：B57.會展項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該集中精力確保對()進(jìn)行有效管理，這是造成項(xiàng)目問題的主要原因。A、范圍變更B、綜合變更C、進(jìn)度變更D、配置變更正確答案：A58.國內(nèi)展會項(xiàng)目，不是首次，需要向主辦單位的主管部門申報(bào)立項(xiàng)需要提交如下材料()A、《出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會申請表》原件及電子文本B、我國駐付展國使領(lǐng)館商務(wù)機(jī)構(gòu)同意函復(fù)印件C、項(xiàng)目申請報(bào)告，包括紙版和電子版D、其他相關(guān)材料正確答案：C答案解析：國內(nèi)展會項(xiàng)目向主辦單位的主管部門申報(bào)立項(xiàng)，通常需要提交項(xiàng)目申請報(bào)告，包括紙版和電子版，C選項(xiàng)符合要求。A選項(xiàng)《出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會申請表》用于出國展會申報(bào)，不符合國內(nèi)展會立項(xiàng)材料要求；B選項(xiàng)我國駐付展國使領(lǐng)館商務(wù)機(jī)構(gòu)同意函復(fù)印件也是用于出國展會相關(guān)申報(bào)；D選項(xiàng)其他相關(guān)材料表述太籠統(tǒng)不具體。59.1年或者超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)必須清償?shù)膫鶆?wù)叫做()A、長期負(fù)債籌資B、短期負(fù)債籌資C、臨時(shí)性負(fù)債D、固定期負(fù)債正確答案：B答案解析：短期負(fù)債籌資是指企業(yè)為滿足臨時(shí)性流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要而進(jìn)行的籌資活動，通常是在1年或者超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)必須清償?shù)膫鶆?wù)。長期負(fù)債籌資是指償還期在一年以上或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期以上的債務(wù)籌資。臨時(shí)性負(fù)債是為了滿足臨時(shí)性資金需求所發(fā)生的負(fù)債。固定期負(fù)債這種說法不準(zhǔn)確。所以答案選B。60.項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程中，1985--1995年屬于第幾階段(）A、第三階段B、第二階段C、第四階段D、第一階段正確答案：A61.要約發(fā)出以后，在送達(dá)受要約人之前，要約人將其撤回，稱為（）A、要約失效B、要約結(jié)束C、要約作廢D、要約終止正確答案：D62.不同類型的會展危機(jī)需要采用不同的分析方法。其中,隨機(jī)型危機(jī)評估方法包括最大可能原則、最大數(shù)學(xué)期望原則、最大效用數(shù)學(xué)期望原則和【】A、遺憾原則B、貝葉斯概率法C、概率分析D、盈虧平衡分析正確答案：B63.一般會展無名合同，可以參照合同法中的一般條款或者()A、法律作出的特別規(guī)定B、普通條款C、商業(yè)條款D、行業(yè)形成的合同范本正確答案：D答案解析：無名合同是指《合同法》分則明文規(guī)定的十五類合同之外的合同。即合同法明確規(guī)定的買賣合同，供用電、水、氣、熱力合同，贈與合同，借款合同，租賃合同，融資租賃合同，承攬合同，建設(shè)工程合同，運(yùn)輸合同，技術(shù)合同，保管合同，倉儲合同，委托合同，行紀(jì)合同，居間合同之外的其他合同。對于無名合同，可以適用《合同法》總則的規(guī)定，并可以參照合同法分則或者其他法律最相類似的規(guī)定，也可以參照行業(yè)形成的合同范本。64.項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，及時(shí)組織評估工作，處理工程索賠，將相關(guān)信息向客戶通報(bào)，根據(jù)實(shí)施進(jìn)度，對有關(guān)人員進(jìn)行答謝，屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中的什么階段()A、后續(xù)階段進(jìn)度控制B、實(shí)施階段進(jìn)度控制C、準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制D、執(zhí)行階段進(jìn)度控制正確答案：A65.處于輸出階段，主要功能是改正問題，屬于項(xiàng)目控制的哪種類型()A、反饋控制B、前饋控制C、同期控制D、現(xiàn)場控制正確答案：A答案解析：反饋控制是在活動完成之后，通過對已發(fā)生的工作結(jié)果的測定來發(fā)現(xiàn)偏差和糾正偏差，或者是在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件已經(jīng)發(fā)生了重大變化，導(dǎo)致原定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)脫離現(xiàn)實(shí)時(shí)，采取措施調(diào)整計(jì)劃。在輸出階段改正問題符合反饋控制的特點(diǎn)，是在結(jié)果產(chǎn)生后進(jìn)行調(diào)整。66.對所有會展項(xiàng)目資產(chǎn)和資產(chǎn)特性進(jìn)行確認(rèn)、追蹤和管理屬于項(xiàng)目變更控制中的()A、進(jìn)度變更控制B、綜合變更控制C、范圍變更控制D、配置變更控制正確答案：D答案解析：配置變更控制主要是對項(xiàng)目配置項(xiàng)進(jìn)行管理，包括對會展項(xiàng)目資產(chǎn)和資產(chǎn)特性進(jìn)行確認(rèn)、追蹤和管理等。范圍變更控制主要針對項(xiàng)目范圍的變化；綜合變更控制是對各種變更進(jìn)行整體協(xié)調(diào)管理；進(jìn)度變更控制側(cè)重于項(xiàng)目進(jìn)度方面的變更。所以對會展項(xiàng)目資產(chǎn)和資產(chǎn)特性進(jìn)行相關(guān)管理屬于配置變更控制。67.會展商譽(yù)具有動態(tài)性、排他性和（）A、公正性B、實(shí)體性C、效益性D、科學(xué)性正確答案：C答案解析：會展商譽(yù)具有動態(tài)性、排他性和效益性。動態(tài)性是指商譽(yù)會隨著時(shí)間、市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營狀況等因素不斷變化；排他性體現(xiàn)為其獨(dú)特性，其他企業(yè)難以模仿；效益性則表明良好的商譽(yù)能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，比如吸引更多客戶、提高市場份額等，從而具有效益方面的特性。68.會展項(xiàng)目可行性研究綜合應(yīng)用多種科學(xué)、有效的方法進(jìn)行分析、研究和論證'其中常用的哥頓法、對演法、缺點(diǎn)列舉法、希望列舉法等屬于【】A、智囊技術(shù)研究方法B、戰(zhàn)略分析研究方法C、模型方法研究方法D、預(yù)測技木研究方法正確答案：A答案解析：哥頓法、對演法、缺點(diǎn)列舉法、希望列舉法等都屬于智囊技術(shù)研究方法。智囊技術(shù)研究方法主要是通過組織專家等智慧群體來進(jìn)行各種分析、探討等，以獲取對問題更全面、深入的認(rèn)識和解決方案，這些方法符合智囊技術(shù)研究方法的范疇。69.會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃的工具有工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),還有()A、資源矩陣B、責(zé)任矩陣C、甘特圖D、里程碑正確答案：B答案解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃的重要工具之一，責(zé)任矩陣也是。責(zé)任矩陣可以明確各項(xiàng)工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員的責(zé)任，有助于清晰界定項(xiàng)目范圍及相關(guān)責(zé)任分配，與WBS共同服務(wù)于會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃。而資源矩陣主要側(cè)重于資源的分配等；甘特圖主要用于進(jìn)度安排；里程碑是項(xiàng)目中的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，它們都不是與WBS同等作用于會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃的工具。70.項(xiàng)目可分為工程建設(shè)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)運(yùn)作項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目等類型，其分類的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、管理特點(diǎn)B、業(yè)務(wù)范圍C、應(yīng)用領(lǐng)域D、業(yè)務(wù)性質(zhì)正確答案：A71.對展覽面積在1000平米以上的對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會，我國實(shí)行()A、管理部門備案B、分級審批制度C、主辦單位自行舉辦D、相應(yīng)審批部門備案正確答案：B答案解析：展覽面積在1000平米以上的對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會，我國實(shí)行分級審批制度。由不同級別的相關(guān)部門對展會進(jìn)行審批管理，以確保展會的規(guī)范有序開展。72.項(xiàng)目質(zhì)量檢查表有表格式，還有()A、質(zhì)量分析式B、項(xiàng)目分析式C、詢問式D、跟蹤式正確答案：C73.會展項(xiàng)目規(guī)模小、專業(yè)面窄、技術(shù)為重點(diǎn)的會展項(xiàng)目適合于()A、矩陣型B、會展項(xiàng)目型C、部門控制式D、工作隊(duì)式正確答案：C答案解析：部門控制式組織形式適用于規(guī)模小、專業(yè)面窄、技術(shù)不太復(fù)雜的項(xiàng)目。工作隊(duì)式適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目；會展項(xiàng)目型是一種專門針對會展項(xiàng)目的組織形式，與規(guī)模小等特點(diǎn)不太契合；矩陣型適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目且項(xiàng)目之間存在資源共享等情況的組織，不太適合題干中描述的項(xiàng)目特點(diǎn)。所以適合于部門控制式。74.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制以()的平衡為條件。A、現(xiàn)金收支B、現(xiàn)金流量C、資金收支D、成本/收入正確答案：B75.按照管理特點(diǎn)進(jìn)行分類，以無形產(chǎn)品——技能、工藝活動為主的是()A、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目B、業(yè)務(wù)運(yùn)作項(xiàng)目C、工程建設(shè)項(xiàng)目D、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目正確答案：B答案解析：業(yè)務(wù)運(yùn)作項(xiàng)目通常以無形產(chǎn)品如技能、工藝活動為主。工程建設(shè)項(xiàng)目主要涉及有形的工程設(shè)施建設(shè)；新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)在于新產(chǎn)品的研發(fā)；技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目側(cè)重于技術(shù)的研究創(chuàng)新，它們雖然也可能涉及一些技能和工藝活動，但不像業(yè)務(wù)運(yùn)作項(xiàng)目那樣以其為主。76.出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會組辦單位的資格規(guī)定正確的是()A、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會審批B、工商管理部門登記C、商務(wù)部審批D、經(jīng)貿(mào)部審批正確答案：A77.以下關(guān)于會展項(xiàng)目危機(jī)識別的說法中,不正確的是（）A、會展項(xiàng)目危機(jī)識別就是把會展項(xiàng)目的危機(jī)因子要素歸類,并分層查找出來B、會展項(xiàng)目危機(jī)識別是制定危機(jī)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)C、危機(jī)識別不是一次就可以完成的事,應(yīng)在會展項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中定期進(jìn)行D、會展項(xiàng)目危機(jī)識別是將會展項(xiàng)目的確定性危機(jī)因子轉(zhuǎn)變?yōu)槲C(jī)的陳述過程正確答案：D答案解析：會展項(xiàng)目危機(jī)識別是將不確定性危機(jī)因子轉(zhuǎn)變?yōu)槲C(jī)的陳述過程，而不是確定性危機(jī)因子，所以選項(xiàng)D說法不正確。選項(xiàng)A描述了危機(jī)識別對危機(jī)因子要素的歸類查找，是正確的；選項(xiàng)B指出危機(jī)識別是制定應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)，符合實(shí)際情況；選項(xiàng)C說明危機(jī)識別需在項(xiàng)目整個(gè)生命周期定期進(jìn)行，也是正確的。78.要約最正式的形式是()A、傳真B、電報(bào)C、書面形式D、口頭形式正確答案：C答案解析：要約的書面形式是最正式的形式，書面形式包括合同書、信件、電報(bào)、電傳、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。以電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件等方式能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容，并可以隨時(shí)調(diào)取查用的數(shù)據(jù)電文，視為書面形式?？陬^形式相對來說沒有書面形式正式，電報(bào)、傳真等雖屬于書面形式的范疇，但不是最具概括性表述最正式形式的選項(xiàng)，最正式的應(yīng)是書面形式這一統(tǒng)稱。79.從量本利關(guān)系分析增加利潤的途徑不包括（）A、提高目標(biāo)利潤率B、提高售價(jià)C、降低單位變動成本D、增加標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位(攤位、門票等)銷售數(shù)量正確答案：A答案解析：從量本利分析來看，利潤=（單價(jià)-單位變動成本）×銷售量-固定成本。提高售價(jià)會使利潤增加，B選項(xiàng)不符合題意；降低單位變動成本能增加利潤，C選項(xiàng)不符合題意；增加銷售數(shù)量也會使利潤增加，D選項(xiàng)不符合題意。而提高目標(biāo)利潤率并不能直接從量本利關(guān)系的角度直接實(shí)現(xiàn)增加利潤，它不是從量本利關(guān)系分析增加利潤的途徑，A選項(xiàng)符合題意。80.協(xié)會舉辦的年會活動屬于()A、收支平衡型活動B、領(lǐng)導(dǎo)人或主辦人虧損型活動C、社會效益型活動D、利潤導(dǎo)向型活動正確答案：A81.以下關(guān)于量本利分析預(yù)測法的說法中，不正確的是()A、當(dāng)銷售收入總額等于成本總額，即銷售利潤為零時(shí)的產(chǎn)銷量即為盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量B、盈虧平衡點(diǎn)也稱保本點(diǎn)，它是區(qū)別贏利和虧損的分界點(diǎn)C、單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)一單位變動成本D、邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單位可變成本正確答案：D答案解析：邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/銷售收入，而不是單位可變成本，所以選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。選項(xiàng)A，當(dāng)銷售收入總額等于成本總額，利潤為零時(shí)的產(chǎn)銷量就是盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量，說法正確；選項(xiàng)B，盈虧平衡點(diǎn)即保本點(diǎn)，是贏利和虧損的分界點(diǎn)，說法正確；選項(xiàng)C，單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)一單位變動成本，說法正確。82.利用圖解的形式將大的危機(jī)分解成各種小的危機(jī)，這種會展危機(jī)識別的有利工具是()A、檢查表B、故障樹法C、流程圖分析祛D、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)正確答案：B答案解析：故障樹法就是將大的危機(jī)分解成各種小的危機(jī)，通過圖形的方式清晰展示危機(jī)產(chǎn)生的原因及各因素之間的邏輯關(guān)系，是會展危機(jī)識別的有利工具。項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)主要用于對項(xiàng)目工作進(jìn)行分解；檢查表是一種簡單的清單工具；流程圖分析法則側(cè)重于對流程進(jìn)行分析，均不符合題意。83.會展項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)目標(biāo)是()A、成本控制最優(yōu)化B、現(xiàn)金流不中斷C、利潤最大化D、投資效果最大化正確答案：C答案解析：會展項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)目標(biāo)通常是利潤最大化。利潤最大化是企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策，在考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)上，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。現(xiàn)金流不中斷是維持企業(yè)運(yùn)營的基本要求，但不是項(xiàng)目管理的核心財(cái)務(wù)目標(biāo)；成本控制最優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的手段之一；投資效果最大化表述不準(zhǔn)確，投資效果涵蓋多個(gè)方面，會展項(xiàng)目管理主要還是圍繞利潤最大化展開財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定。84.項(xiàng)目可分為工程項(xiàng)目、信息技術(shù)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、金融項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，制造業(yè)項(xiàng)目等類型,其分類的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、業(yè)務(wù)性質(zhì)B、管理特點(diǎn)C、應(yīng)用領(lǐng)域D、業(yè)務(wù)范圍正確答案：C答案解析：項(xiàng)目按照應(yīng)用領(lǐng)域可分為工程項(xiàng)目、信息技術(shù)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、金融項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、制造業(yè)項(xiàng)目等不同類型。二、多選題（共16題，每題1分，共16分）1.危機(jī)評估常用兩種方法評估每種危機(jī)，包括（）A、估計(jì)危機(jī)發(fā)生產(chǎn)生的原因B、估計(jì)危機(jī)發(fā)生產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失C、估計(jì)危機(jī)發(fā)生的時(shí)間D、估計(jì)危機(jī)發(fā)生產(chǎn)生的后果E、估計(jì)危機(jī)發(fā)生的可能性和概率正確答案：DE答案解析：對于危機(jī)評估，常用的兩種方法是估計(jì)危機(jī)發(fā)生的可能性和概率以及估計(jì)危機(jī)發(fā)生產(chǎn)生的后果。估計(jì)危機(jī)發(fā)生的可能性和概率能幫助提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，而估計(jì)危機(jī)發(fā)生產(chǎn)生的后果則有助于全面了解危機(jī)的影響范圍和嚴(yán)重程度，從而制定更有效的應(yīng)對策略。2.展覽會的評估內(nèi)容包括了哪三個(gè)要素()A、組織效果B、主辦者C、參展商D、展覽規(guī)模E、參觀者正確答案：BCE3.要約邀請與要約的區(qū)分有()A、根據(jù)交易習(xí)慣區(qū)分B、根據(jù)當(dāng)事人意愿區(qū)分C、根據(jù)當(dāng)事人意思表示的內(nèi)容是否具體區(qū)分D、根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分E、根據(jù)法律規(guī)定區(qū)分正確答案：ABCE4.下面哪些是會展項(xiàng)目計(jì)劃的編制內(nèi)容()A、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃B、成本計(jì)劃C、變更控制計(jì)劃D、文件控制計(jì)劃E、質(zhì)量計(jì)劃正確答案：BCDE5.以下關(guān)于會展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的說法中，正確的有（）A、由于甘特圖簡單、明了、直觀和易于編制，成為項(xiàng)目整體的進(jìn)度計(jì)劃和控制的主要工具B、日程表是應(yīng)用廣泛的進(jìn)度表達(dá)方式C、里程碑既不占用時(shí)間也不占用資源D、對于小型會展項(xiàng)目應(yīng)采用甘特圖這樣簡單的進(jìn)度計(jì)劃方法E、制定進(jìn)度計(jì)劃的目的是控制項(xiàng)目時(shí)間和節(jié)約時(shí)間正確答案：ACDE6.贊助按形式可分為以下哪些()A、單項(xiàng)贊助B、多項(xiàng)贊助C、獨(dú)家贊助D、冠名權(quán)贊助E、聯(lián)合贊助正確答案：CE7.以下屬于有名合同的是()A、會展運(yùn)輸合同B、會展保險(xiǎn)合同C、會展租賃合同D、重大節(jié)日合同E、會議合同正確答案：ABC答案解析：有名合同是指法律上或者經(jīng)濟(jì)生活習(xí)慣上按其類型已確定了一定名稱的合同，又稱典型合同。會展運(yùn)輸合同、會展租賃合同、會展保險(xiǎn)合同都屬于有名合同。而會議合同和重大節(jié)日合同不屬于典型的有名合同類型。8.哪個(gè)不是會展項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備