量化考核實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡介

量化考核實(shí)施方案量化考核實(shí)施方案「篇一」一、指導(dǎo)思想教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內(nèi)的本職工作。為全面了解教師常規(guī)工作情況,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)工作的過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師自覺、認(rèn)真地抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。同時,為實(shí)事求是地評價(jià)教師的常規(guī)工作質(zhì)量,為學(xué)期末教師的績效考核提供真實(shí)、可靠的依據(jù),特制定本方案。二、組織機(jī)構(gòu)教學(xué)常規(guī)量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教學(xué)校長、教導(dǎo)處、教研組長等人員組成,具體人員安排如下:組長:副組長:成員:三、考核內(nèi)容(一)計(jì)劃總結(jié)1、學(xué)期初按照要求認(rèn)真擬定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,并按時上交至教導(dǎo)處。每缺一門學(xué)科扣1分,不按時上交扣0.5分,教學(xué)計(jì)劃制定缺項(xiàng)扣0.5分。2、學(xué)期結(jié)束認(rèn)真撰寫教學(xué)工作總結(jié),并按時上交至教導(dǎo)處。不按要求完成扣2分,不按時上交扣0.5分。3、按照計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù),教學(xué)進(jìn)度與計(jì)劃不符、且無情況說明每次扣1分,學(xué)期結(jié)束未完成教學(xué)任務(wù)扣2分。(二)備課1、按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n,無備課就上課每次扣5分。2、書上批注符合要求,無單元備課每次扣0.5分,無書上批注扣2分,書上批注缺項(xiàng)扣0.5分,課后反思未達(dá)到要求扣1分。(三)上課1、提前侯課,不得遲堂、提早下課或拖堂,每次扣1分。2、按照學(xué)校課程總表上課,未經(jīng)教導(dǎo)處同意,不得私自調(diào)課,更不得隨意缺課。不按課表上課每次扣1分,私自調(diào)課每次扣0.5分,缺課一次扣2分。3、需要移地上課應(yīng)先清點(diǎn)人數(shù),并將學(xué)生帶到相應(yīng)地點(diǎn)上課。有學(xué)生無故滯留在教室每次扣0.5分。4、上午第二節(jié)課和下午第一節(jié)課的任課教師,應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生做完眼保健操后再下課。每缺一次扣0.5分。5、隨意把學(xué)生趕出教室,或未經(jīng)教導(dǎo)處同意,將學(xué)生留辦公室或不在課堂情況,一次扣1分。6、上課不講普通話,上課接聽手機(jī),每次扣1分。(四)作業(yè)批改1、及時、認(rèn)真、按規(guī)定批改作業(yè)。作業(yè)批改由教師本人進(jìn)行,不得突擊批改作業(yè),不得讓學(xué)生代改作業(yè)等。未達(dá)到要求每次扣2分。2、收齊每項(xiàng)作業(yè),作業(yè)收繳不齊每人次扣0.5分。3、作業(yè)要有訂正,無訂正每次扣1分。(五)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)期初擬定有培優(yōu)輔差工作計(jì)劃,并有輔導(dǎo)記載。無計(jì)劃扣1分,無記載扣2分,學(xué)期結(jié)束不按時上交扣0.5分。(六)復(fù)習(xí)考查1、科學(xué)制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真組織復(fù)習(xí)工作。不按時上交計(jì)劃扣0.5分,無計(jì)劃扣1分。2、學(xué)期結(jié)束按時按質(zhì)上交卷面成績統(tǒng)計(jì)表和質(zhì)量分析表,不按時上交扣0.5分,無卷面成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析扣2分。(七)教改科研1、認(rèn)真參與學(xué)科教研活動,無故缺勤一次扣0.5分,不按要求完成觀課任務(wù)的一次扣1分。2、按照要求完成聽評課任務(wù),不得弄虛作假,并做好聽課筆記。聽評課不達(dá)標(biāo)者缺一節(jié)扣0.5分,聽評課中有弄虛作假現(xiàn)象的一次扣2分。3、每月認(rèn)真撰寫教育敘事或教學(xué)反思文章,并按時上交至教科室。每缺少一次扣2分,不按時上交扣0.5分。4、每月按要求完成學(xué)習(xí)筆記摘抄,無學(xué)習(xí)筆記扣2分,學(xué)習(xí)筆記未達(dá)到要求扣1分。(八)其他臨時性工作1、按時按質(zhì)上交教導(dǎo)處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門布置的相關(guān)工作。不按要求完成的扣2分,不按時上交扣0.5分。2、積極承擔(dān)教導(dǎo)處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門布置的諸如代課之類的臨時性工作,如無特殊情況拒絕承擔(dān)或不予以配合扣0.5分。四、考核辦法1、被考核教師的量化分?jǐn)?shù)基數(shù)為100分,考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的考核計(jì)分。一月一公示,學(xué)期累積得分作為教學(xué)常規(guī)績效考核的重要參數(shù)。2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過查看資料、隨機(jī)抽測、組織座談等方式進(jìn)行考核工作。量化考核實(shí)施方案「篇二」為了調(diào)動廣大教師的積極性,努力實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教師管理科學(xué)化,依據(jù)《教職工考核方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,在總結(jié)過去我校教師考核辦法的基礎(chǔ)上,制定本方案:1、考核內(nèi)容:包括教師工作量,備課編寫教案,作業(yè)批改情況,計(jì)劃總結(jié),教學(xué)反思和論文,輔導(dǎo)學(xué)困生情況,聽評課,上課質(zhì)量,教研活動等方面。2、考核原則:體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平效率;考核導(dǎo)向要有利于教學(xué)常規(guī)管理,有利于教師業(yè)務(wù)成長;考核依據(jù)要側(cè)重于考查教學(xué)工作任務(wù)的完成情況、教學(xué)常規(guī)材料的完成情況等。3、組織領(lǐng)導(dǎo):成立教學(xué)常規(guī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長組織實(shí)施,教務(wù)處具體組織,量化賦分。4、考核辦法:教師教學(xué)常規(guī)每學(xué)期綜合考核一次,并按期公示。5、考核結(jié)果:作為教師評優(yōu)、評先、職稱評聘的重要依據(jù)。6、教學(xué)常規(guī)考核共100分,分十部份。第一部分:教師工作量(20分)周任課情況(10分)+聽課情況(10分)=20分1、周工作量最高得10分,周工作量每少一節(jié)減0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但總分不能高于10分。2、其他老師請假時,由教務(wù)處安排代課的,每節(jié)加0.5分,最高可加2分。(教師代課,教務(wù)處要有備案。)3、每學(xué)期要聽課20節(jié),每節(jié)課0.5分。沒有進(jìn)入課堂聽課的,視為虛假聽課,不得分。聽課時要認(rèn)真記錄,及時評價(jià),記錄簡略或不評價(jià)的每節(jié)減0.2分。第二部分:備課、教案編寫情況(15分)1、熟悉課標(biāo)、教材,教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)環(huán)節(jié)完整。2、教案格式,符合學(xué)校統(tǒng)一要求。3、教學(xué)過程、步驟設(shè)計(jì)清晰,各環(huán)節(jié)銜接緊密,板書設(shè)計(jì)符合教學(xué)所需,作業(yè)設(shè)計(jì)具體、有針對性。考評辦法:1、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃占1分。2、學(xué)期備課占1分。3、表頭欄目完整1分。4、有板書設(shè)計(jì)1分。5、教案編寫情況符合上述3條得9分(每項(xiàng)3分)。第三部分:批改作業(yè)情況(10分)1、作業(yè)批改及時、有批改日期,有鼓勵性評語等。2、對作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯誤,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析、及時訂正。3、對學(xué)困生作業(yè)能認(rèn)真批改等。4、學(xué)生作業(yè)整齊干凈,書寫工整,不亂勾亂畫??荚u辦法:1、以上要求,每項(xiàng)2分,滿分10分。2、未按規(guī)定督促學(xué)生提交作業(yè)備檢的本項(xiàng)不得分。3、作業(yè)分類布置且認(rèn)真批改的可加2分。第四部分:授課情況(20分)1、帶教案上課,正確闡述教學(xué)內(nèi)容,完成每一堂課的教學(xué)任務(wù)。2、語言規(guī)范、板書工整、充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,無投訴。3、課堂紀(jì)律良好,無體罰或變相體罰學(xué)生。4、遵守作息時間,不遲到、不拖課、不早退。5、嚴(yán)格按課程表上課,不私自調(diào)課??荚u辦法:1、平時教導(dǎo)處根據(jù)巡課、聽課、召開學(xué)生會議了解情況評分,每月考核一次,每次2分,學(xué)期滿分8分。2、違反上述要求的每次減1分。3、每學(xué)期最后一個月,每位教師上一節(jié)匯報(bào)課,教導(dǎo)處組織評價(jià)賦分,滿分100分,折合12%計(jì)入授課考核總分。第五部分:期中、期末考試(10分)期中、期末考試由有學(xué)校統(tǒng)一組織,教師負(fù)責(zé)出卷命題(期末教研室命題)、印卷、監(jiān)考、評卷、數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)量分析等工作。期中考試滿分2分,出卷0.5分,出卷0.5分,監(jiān)考0.5分,質(zhì)量分析0.5分,參與印卷的可得2分。期末考試滿分2分,監(jiān)考1分,評卷0.5分,質(zhì)量分析0.5分。第六部分:教研與學(xué)習(xí)情況(10分)1、每月完成一份教學(xué)反思,每份0.5分,共2分。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)內(nèi)容符合要求,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以課標(biāo)為主,政治學(xué)習(xí)主要以、教師職業(yè)道德規(guī)范和教育法律法規(guī)為主。每月各完成4頁,各記0.5分。學(xué)習(xí)考核滿分4分。3、積極參加學(xué)校和各教研組開展的學(xué)習(xí)研討及競賽活動活動,如聽評課活動、按時上交各類活動資料。該項(xiàng)考核滿分4分。不參加教學(xué)研討活動的不得分。參加競賽活動獲獎的,按等次賦分(一、二、三等分別以0.4、0.2、0.1分)直接計(jì)入年度考核總分中。4、承擔(dān)學(xué)校安排的公開課、觀摩課、研討課每次加0.5分。不承擔(dān)的不得分。承擔(dān)區(qū)域聯(lián)盟片內(nèi)的公開課、觀摩課、研討課每次加1分(直接加在平時考核總分中)第七部分:輔導(dǎo)學(xué)困情況(5分)1、承認(rèn)差別,但不歧視后進(jìn)生,不偏愛優(yōu)生。2、認(rèn)真對待,及時輔導(dǎo),做好記載。3、形式多樣、針對性強(qiáng),但不違規(guī)輔導(dǎo)。4、輔導(dǎo)差生有計(jì)劃,有總結(jié)??荚u辦法:(1)有三類學(xué)生名單(優(yōu)績生、中等生、學(xué)困生)得1分。(2)學(xué)期初有輔導(dǎo)差生計(jì)劃得1分,學(xué)期末有輔導(dǎo)差生總結(jié)得1分。(3)有輔導(dǎo)差生記錄得1分,有學(xué)困生輔導(dǎo)案例得1分。第八部分:期末上交資料情況(6分)1、學(xué)期末能及時按要求、實(shí)事求是的撰寫學(xué)科教學(xué)總結(jié),并按時上交,得1分。2、學(xué)期末要撰寫高質(zhì)量的論文2篇,一篇為教學(xué)論文,一篇為德育論文,論文要原創(chuàng),觀點(diǎn)明確,論證有理,是自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或真實(shí)感悟。此項(xiàng)考核2分。3、結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,上交一篇教學(xué)案例。1分。4、學(xué)期末全部上交教輔資料(教材、教參、練習(xí)冊、其他教輔資料),得2分。缺少的酌情扣分。部分學(xué)科可不用上交,但要注意保管好,不能丟失。第九部分:臨時工作情況(4分)1、對于教導(dǎo)處安排的臨時性教務(wù)工作,能主動承擔(dān),并能出色地完成,得4分。2、拒絕教導(dǎo)處安排臨時工作,此項(xiàng)不得分。第十部分:附加部分(一)教研組長、年級組長考核1、按時編寫提交教研組、年級組計(jì)劃、總結(jié)。2、按規(guī)定時間地點(diǎn)開展教研、年級組常規(guī)活動,做好考勤工作,有活動記錄。3、教研活動記錄過程材料齊全,規(guī)范,按時提交教務(wù)處。4、教研組長能認(rèn)真協(xié)助教務(wù)處完成相關(guān)考評考核(如評卷閱卷、教學(xué)常規(guī)檢查)工作??荚u辦法:(1)主要考評各項(xiàng)工作完成情況,根據(jù)實(shí)際情況額外分。(2)教研組長最高可加4分(每月加1分)。(二)部門負(fù)責(zé)人體育藝術(shù)部門負(fù)責(zé)人,每組織一次活動,根據(jù)活動規(guī)模和完成情況加0—2分。(三)論文獲獎情況論文或文章在刊物上發(fā)表,根據(jù)刊物的級別加0—2分。量化考核實(shí)施方案「篇三」為了提高我校教師的教學(xué)、教研整體水平,實(shí)現(xiàn)我校新的跨越,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,本學(xué)期對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行量化考核。一、常規(guī)教學(xué)考核項(xiàng)目:1、常規(guī)教學(xué)月考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括聽課、教案、作業(yè)批改、集體備課、評教評學(xué)、周周清等六項(xiàng)內(nèi)容。2、常規(guī)教學(xué)學(xué)期考核內(nèi)容:一學(xué)期考核內(nèi)容除了月考核內(nèi)容外,還包括各類活動獲獎情況(B),公開課(C),外派學(xué)習(xí)(D)等內(nèi)容。二、常規(guī)教學(xué)量化考核方案:1、月考核2、教學(xué)常規(guī)期末考核:Q=A+B+C-D注:Q——教學(xué)常規(guī)期末考核成績A——教學(xué)常規(guī)月考核總分折合分月考核總分30分應(yīng)得分?jǐn)?shù)B——各類活動獲獎情況折分C——公開課活動(參加1次加1分)D——外派學(xué)習(xí)(無故缺席1次扣1分)三、年度(期末)個人考核總積分總積分=教學(xué)成績積分(折合)+Q說明:教學(xué)成績積分(折合)占70%Q為教學(xué)常規(guī)考核總成績。四、方案說明:1、本教學(xué)常規(guī)量化考核方案的考核結(jié)果將做為教師年終(期末)評優(yōu)、評先、評定職稱、年度考核的重要依據(jù)。2、體、音、美及單人學(xué)科只考核相關(guān)項(xiàng)目。3、周周清指語、數(shù)、外學(xué)科。為進(jìn)一步調(diào)動教師的積極性,加強(qiáng)教學(xué)管理,優(yōu)化常規(guī)各環(huán)節(jié),落實(shí)《海南省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作指導(dǎo)意見》和《昌江縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施意見》,進(jìn)一步提高教育教學(xué)成績,制定本方案。按照上級教學(xué)常規(guī)要求,教學(xué)常規(guī)工作量化考核內(nèi)容包括計(jì)劃與總結(jié),備課、課時、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試、教學(xué)質(zhì)量七個環(huán)節(jié)。一、考核辦法1、教學(xué)常規(guī)考核實(shí)行得分制。2、組織考核:教研組組織月考核,教導(dǎo)處組織期終考核,校長審核。3、教學(xué)常規(guī)量化分將作為獎勵性績效工資發(fā)放及年度考核的的主要依據(jù)之一。二、考核細(xì)則1、計(jì)劃與總結(jié)開學(xué)前兩周,按時向教研組提交學(xué)期教學(xué)計(jì)劃的得2分。學(xué)期結(jié)束后,按時向教研組提交學(xué)期教學(xué)總結(jié)的得2分。遲交扣1分,不交扣5分。2、備課:各級各科的備課節(jié)數(shù)根據(jù)各科任的教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)實(shí)際的備課節(jié)數(shù)。備課積分=備課節(jié)數(shù)×1(1)缺教案一節(jié)扣5分。(2)在備課教案本中基本環(huán)節(jié)每缺一項(xiàng)扣0.2分。(3)教學(xué)設(shè)計(jì):編寫教案字跡潦草扣1分,程序不清楚每一篇教案扣2分(4)教學(xué)后記的編寫缺一次扣0.2分。(5)不按時提交教案本檢查的,每次扣10分。3、課時:以進(jìn)入學(xué)校課程表的課程為依據(jù),每節(jié)課按40分鐘計(jì)算為1課時,早操、早讀、升旗記為0.5個課時。根據(jù)教導(dǎo)處的功課安排表,統(tǒng)計(jì)實(shí)際課時數(shù)。上課積分=周課時數(shù)×1×周4、輔導(dǎo):根據(jù)輔導(dǎo)出勤記錄,統(tǒng)計(jì)實(shí)際輔導(dǎo)節(jié)數(shù)輔導(dǎo)積分=輔導(dǎo)節(jié)數(shù)×25、作業(yè):書面作業(yè)、作文批改按班額人數(shù)、學(xué)科系數(shù)計(jì)分。計(jì)算公式為:數(shù)學(xué)、語文、英語作業(yè):規(guī)定完成的作業(yè)次數(shù)×提交檢查的作業(yè)人數(shù)×0.03美術(shù)作業(yè):規(guī)定完成的作業(yè)次數(shù)×提交檢查的作業(yè)人數(shù)×0.01作文:規(guī)定完成的作文次數(shù)×提交檢查的人數(shù)×0.1(1)布置作業(yè)量不恰當(dāng)、不適度一次扣0.5分。課堂作業(yè)、家庭作業(yè)沒有結(jié)合教學(xué)內(nèi)容針對性布置,一次扣0.5分。(2)沒有統(tǒng)一規(guī)范班級學(xué)生作業(yè)扣2分,學(xué)生作業(yè)書寫混亂每人次扣0.1分。(3)作業(yè)批改:批改不及時一次扣0.5分,沒有批改日期扣0.2分,批改作業(yè)有錯誤的扣0.5至3分。作文批改:沒有總批、眉批、評價(jià)建議性語言一次扣0.5分,沒有批改記錄扣1分。(4)批改次數(shù):按要求規(guī)定次數(shù)批改,缺一次扣2分,作文缺一次扣3分。(5)不按時提交作業(yè)檢查的,每次扣10分6、測試:各教師按照教學(xué)計(jì)劃的安排進(jìn)行單元、月考、期中、期末考核,檢查考核試卷及評卷情況。測試批改按班額人數(shù)、年級系數(shù)計(jì)分。計(jì)算公式為:一、二年級數(shù)學(xué)、語文:批改次數(shù)×測試人數(shù)×(年級系數(shù))0.15三、四年級數(shù)學(xué)、語文:批改次數(shù)×測試人數(shù)×(年級系數(shù))0.2五、六年級數(shù)學(xué)、語文:批改次數(shù)×測試人數(shù)×(年級系數(shù))0.25英語:批改次數(shù)×測試人數(shù)×(年級系數(shù))0.2其他科目測試及批改:批改次數(shù)×測試人數(shù)×(年級系數(shù))0.1量化考核實(shí)施方案「篇四」為切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的管理和研究,推進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)教育局精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。一、檢查組織機(jī)構(gòu)組長:副組長:成員:各系部主任及教學(xué)副主任二、考核辦法各系部每天都要檢查至少一次并做好記錄,教務(wù)處每天不定時進(jìn)行兩次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。同時,各系部把檢查結(jié)果于每周五下午第八節(jié)課前上交到教務(wù)處由教務(wù)處匯總,每周一系部主任例會上公布,考核結(jié)果每月在學(xué)校大群公布,并計(jì)入千分制考核中。三、考核內(nèi)容(一)常規(guī)教學(xué)(200分):認(rèn)真抓好教學(xué)工作中的各大環(huán)節(jié),促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)。備課(18分)每周1分1.成立專門的備課小組,專業(yè)課由系部主任負(fù)責(zé),文化課由學(xué)校推選出的學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱(新課程標(biāo)準(zhǔn))的要求。2.堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n,做到“六備”:備教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。3.同一年級同一學(xué)科,備課要大統(tǒng)一,

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