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操作工個人工作總結(通用15篇)操作工個人工作總結篇1在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為上海鴻特機電技術有限公司河北分公司的一名操作工人也為我們公司的目標“深孔鉆領域里的世界第一”做出了一點小貢獻,但是作為一個剛到公司不到一年的我而言更多的還是不足,甚至是欠缺,工作中出現(xiàn)了很多的問題。為了更好的做好基層操作工人的本職工作;為了北京工廠能快速發(fā)展;為了我們共同的目標“深孔鉆領域里的世界第一”特對階段性的操作工人工作進行一下總結。剛到上海鴻特河北分公司時,對深孔鉆一點也不了解,對于新環(huán)境;新事物;新切削領域一點也不熟悉,還好公司的團隊互助合作的精神好,在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物,在此感謝北京工廠的所有領導,員工。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全,保證質量的完成領導安排下來的所有工作,并在工作中提高自己的技能。作為公司的操作工,最基層的人員,所有外協(xié)加工的工件都出自我們的手中,所以安全與質量這兩個方是最重要的。在提高自己技能的基礎上牢記:不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不原則”。為成為公司里的一個合格的員工而努力。針對一年當中的工作在以下四個方面做一個年終的總結:一、自己全年工作中的質量問題:我是20--年4月19日那天進入上海鴻特河北分公司的。全年中有4啟質量事故,分別是亞能的無磁不銹鋼工件;京威利的鋁板;元馳液壓的軸;力準的模具。先說一下這些質量事故造成的原因:1、元馳液壓的軸。在批量加工時,由于第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1。5mm造成工件的報廢,大意造成的。要是再細心一點點就不會有事。2、京威利的鋁板。一快鋁板上面有很多孔,由于在輸入程序時一個孔的Y項多輸了0。2mm造成報廢。一快鋁板的價值比我一個月的工資還多,我也害怕出現(xiàn)問題就找了兩個人互檢,但是還是沒有檢出來。自檢不到位,不細心造成的。3、力準的模具。在加工時多設了6mm,造成工件有問題,后來給補上了。主要原因,大意,夜班犯困了。4、亞能的無磁不銹鋼工件。由于孔半徑設錯直接加工造成報廢。說實話我是按著工藝做的,但是工藝出現(xiàn)問題我沒發(fā)現(xiàn)。對于這次的質量事故一共有三人加工第三個人發(fā)現(xiàn)問題并改正工藝,如果一開始是我發(fā)現(xiàn)工藝出問題了那就不會出現(xiàn)工件報廢。還是不夠細心。所以報廢單由我來寫,扣我的工資,由一開始的氣憤變成了理解。這些質量事故的原因大都是不夠細心,在以后的工作中的細心一點,踏實一點,我的領導經(jīng)常說我不夠細心,毛毛躁躁,他說得對。我也在默默的改正著。在下一年的工作中盡量不報廢,加工出質量有保證的工件。不求有創(chuàng)新,只求保質量。二、斷刀的感悟:說道斷刀我只想說,都是人為原因造成的。為了更快一點加工我就斷了3把刀,其他的都是操作機床失誤造成的。要是能按著正確的切削數(shù)據(jù),正確的操作不會出問題。明年爭取全年沒有斷刀現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)了,就有改正的方向了。三、對自己所在分公司的意見與建議:我們的公司現(xiàn)在做的還是很不錯的,但是我就發(fā)現(xiàn)一點對于公司的企業(yè)文明這一塊缺少宣傳欄。別的沒什么了總體上挺好的。四、個人成長:說到成長,那就是學到了很多以前不知道的東西,一個人在外租房會悟出很多道理。當然了對于外出打工的鄉(xiāng)下人,我們出來只有一個目的那就是多掙點錢。在工資待遇上還是適當?shù)募右稽c吧,現(xiàn)在租房子水電暖都需要花很多錢,雖然說工資發(fā)下來不少,但是交完這些費用剩下的也不太多了。明年我計劃為攢4萬塊錢。一年的時間。我想努力工作應該能實現(xiàn)。以上是本年度簡短的粗略的總結,我自己做的不好的地方希望領導們指出來,我會努力地改正。一年來犯了很多的錯誤,在這里感謝一下我們的周經(jīng)理,李工,朱哥對我的包容。最后祝大家20--年元旦快樂。操作工個人工作總結篇2一、設備管理方面:7:30收集設備臺帳以及每天9:00中的生產(chǎn)例會,從生產(chǎn)協(xié)調會和臺帳上及時全面掌握設備運行狀態(tài),同時制定或安排相應的技改,維修和保養(yǎng)計劃;20--年機電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊伍,作為中層領導,應該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核做到實事求是,公平,公開,公正,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,并加以改正,對表現(xiàn)好的的員工,要激勵員工進取,正確引導提高員工的積極性;及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協(xié)調,人員調度,組織搶修,在現(xiàn)場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時要分析原因,總結經(jīng)驗,目的是使他們的維修技能與素質不斷提高;按照公司年初下達的指標,組織全廠新老員工培訓,學習,同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作,冷卻水的應急處理,真正做到了手把手的教,使他們每一個員工都會操作,從而使設備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經(jīng)常組織培訓學習,從理論上講道理,從實踐中講經(jīng)驗,電氣原理,機械制圖,從易到難,從點到面,一點點剖析;同時讓機電員工相互交流,相互提高。二、設備維修方面:(1)對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間組織大修;如:2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修,絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機送廠家大修;老廠化學交聯(lián)單螺桿下垂,開挖基礎,校準水平位置,齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障,另外一臺是高壓故障,更換配件修復;另外:配合生產(chǎn)部門提出的47項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。(2)對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合金加工人員按質按時完成,對一些常用的備品備件倉庫要有儲備;(3)對設備管理工作出謀劃策,團結同事,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。三、保養(yǎng)方面(1)確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃,三月份銅上引的管道閥門全面檢查,檢修;6,11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng),更換無紡布,碳刷,碳刷架,軸承加注黃油;9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油,旋轉牽引氣包漏氣,進行檢修;10月份全廠的設備防護罩全面整修,制作;3,10月份對120機,84/630框絞機,高速銅,鋁大拉機,3150盤絞機,150機電柜做一次整修保養(yǎng);另外對全廠的“跑,冒,滴,漏”,“捆,綁,扎”進行了整治,分區(qū)保養(yǎng),監(jiān)督實施。效果大為改觀。(2)安全、優(yōu)質、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作,確保設備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間:2號高速銅大拉,12盤高速管絞,兩臺高速鋁大拉,安裝調試;橡纜車間:90+65機安裝調試;(3)遵守各項規(guī)章制度,工作認真,以公司利益為重,努力學習專業(yè)技能,不謀私利,認真履行崗位職責。在工作中,有時候會出現(xiàn)這樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,不是積極主動的分析問題,不努力學習鉆研專業(yè)技能,而是被動的敷衍了事,實際上,這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低。一個問題不解決,那么就會一直被這個問題阻擋,不可能有任何進展。而且設備一直帶病運行,對產(chǎn)品質量帶來隱患;相反,如果在處理事情上,積極主動,群策群力,那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗,對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心,經(jīng)驗和技能也相應提高,一切都在把握之中。我堅信,只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富?!爸琳\無息,博厚悠遠”是圣安企業(yè)文化的核心,作為圣安員工應當時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠,一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底的融入公司,盡職盡責,遵守各項規(guī)章制度,工作認真,才能實現(xiàn)自我,對事業(yè)的熱愛。操作工個人工作總結篇3緊張的20--年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。在20--年度工作中,我緊跟時代的.步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。--年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20--年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質量。3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作20--年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。操作工個人工作總結篇4轉眼間,--年很塊很快就要過去了。一年來,在領導的關心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結我自--年4月份進入--奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現(xiàn)過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術,以提高自己的操作水平,保質保量的完成公司車間下達的生產(chǎn)任務。在--工作生活的這段時間里。--積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。--溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在--它能為你提供一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。--對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。在一年的工作中,我做到1、嚴格遵守公司車間的管理。2、設備的操作保養(yǎng)。3、質量控制。4、控制現(xiàn)場。5、消耗控制。6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。在--年,我將繼續(xù)加將對相關業(yè)務的學習,成為一名熟練工。操作工個人工作總結篇5為認真貫徹集團公司20xx年農(nóng)電工作會議精神,落實國家電網(wǎng)公司、集團公司、市公司“抓基礎、上臺階,大力推進農(nóng)電標準化建設”工作的總體部署和要求,努力提升農(nóng)電管理水平,我公司將標準化建設工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。20xx年5月份,根據(jù)省、市供電公司標準化工作的要求,公司下發(fā)了農(nóng)電標準化建設組織機構文件,成立了標準化工作委員會和技術、管理、工作標準分委會,各部門設立了專(兼)職標準化工作人員。6月份,公司制定了標準化建設工作規(guī)劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設“五清理”工作,對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律法規(guī)、基礎資料、技術文件、目標指標進行了全面、徹底地清理,共清理出規(guī)章制度287項,法律法規(guī)46項,基礎資料389項,技術文件1713項,目標指標34項。7月下旬,公司印發(fā)了農(nóng)電標準體系建設培訓教材,對各部門專(兼)職標準化工作人員進行了農(nóng)電標準體系建設培訓,貫徹了上級文件精神,部署了今后的標準化工作,學習了標準化的基礎知識、企業(yè)流程管理及流程軟件的應用等。通過培訓,使各部門專(兼)職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的認識,明確了其職責和公司標準化工作的整體要求,為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎。8月份,公司根據(jù)集團農(nóng)生[20xx]18號、19號、25號文件要求,結合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規(guī)定了公司企業(yè)標準化管理工作的基本任務、組織機構、職責、公司企業(yè)標準體系、標準化工作規(guī)劃和計劃,明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監(jiān)督、檢查以及考核等方面的要求。9月份,公司完成了技術標準的制定工作并已發(fā)布實施?!锻蝗╇姽炯夹g標準體系表》,該體系表收錄了法律、法規(guī)、國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及相關文件共計1757條,涵蓋了縣供電企業(yè)各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的技術工作,是我公司全面實施標準體系建設工作的階段性成果。10-12月份,公司完成了管理標準的制定、發(fā)布、實施,根據(jù)“縣供電企業(yè)管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類,106個管理標準,涵蓋了公司管理的各個領域。在建立管理標準體系過程中,我公司管理標準的編制注重與流程、技術標準的協(xié)同。堅持以流程為主線制定標準,流程、標準充分做到與實際工作相結合,使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制,親自動手優(yōu)化與自己日常工作密切相關的流程,明確了提高工作效率的最佳步驟,每個流程都按照PDCA閉環(huán)管理的思想編制,確保了管理上的閉環(huán)。結合流程的順序流向,按照新的管理思路和嚴格的編寫要求,運用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應該遵循的法律法規(guī)和技術標準,使管理在建標過程中不斷規(guī)范,在規(guī)范中不斷完善,實現(xiàn)了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。12月份,根據(jù)“縣供電企業(yè)工作標準體系框圖”和公司崗位設置確定了工作標準目錄。20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設工作實施計劃》開展工作,按時完成農(nóng)電標準化建設工作任務。操作工個人工作總結篇6為鞏固與提高學?,F(xiàn)有信息化教育水平,建校三年來,我校的電教工作以教育信息化為主線,緊緊抓住教育信息化大發(fā)展的契機,進一步完善電教設施,深入研究電教理論,廣泛開展電教活動,三年來,我校為加快基礎教育課程改革的進程,提高教育現(xiàn)代化的辦學水平,做了一些工作,現(xiàn)總結如下:一、完善電教設施,提高電教品位隨著信息化的普及,給教育的形式、方法和內容都帶來一系列的變化,為適應時代發(fā)展,我校優(yōu)化了教育的形式與方法,率先在全縣實現(xiàn)學校管理網(wǎng)絡化,辦公自動化,實現(xiàn)通知網(wǎng)上發(fā)布,語文、數(shù)學教案統(tǒng)一打印,真正實現(xiàn)了學校信息化教學。同時,為了滿足教師備課、查教學資料的需要,根據(jù)我校的實際情況,建立了一個高標準的電子備課室,計算機19臺,使每個教研組都擁有自己的備課電腦,每個教研組根據(jù)本學科的教學需要制定自己的教學設計,從而設計自己的教學方案。20xx年秋,我校投入了近二十萬元,新建標準化計算機教室一個,擁有計算機56臺,極大的滿足了學校教育教學的'需要,極大了調動了學校老師工作的積極性。二、完善制度,加強常規(guī)管理進一步加強學校電教工作管理力度。這是本學期電教工作重點。“管理出效益”,要充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術的投入效益,就必須嚴格電教工作的各項管理。1、完善各項電教常規(guī)的記載。各班的電教課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄,計算機教室學生上機等記載進一步完善,各項電教資料的登記、借用記載好。廣大老師在一個學期中主動使用電教手段,尤其是電教設備的使用提高了課堂教學質量,取得了一定的成績。2、電子備課室管理制度,計算機室管理制度,辦公室計算機等各項規(guī)章制度完善。電教設備的使用做到了有記錄,有統(tǒng)計。3、根據(jù)我校的實際情況我校引進了電信數(shù)字校園,建立了林西鎮(zhèn)寄宿制小學校園網(wǎng),學校建立了監(jiān)控室,做到了學校各個角落全監(jiān)控,為我校的教育教學創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,20xx年,我校建立了具有我校自身特點的林西鎮(zhèn)寄宿制小學博客及鎮(zhèn)小群,這兩個網(wǎng)絡平臺為我校教師更好的投入到教育教學奠定了良好的教育基礎,在博客上可以瀏覽到自己所教學科的最前沿教育導向及名師名家的講座,極大的滿足了各學科教師教學的實際需要,有什么疑問和不解可以通過外鎮(zhèn)小交流群進行交流和溝通,同時加強設施、設備的維護和保養(yǎng)和管理。雖然在使用過程中出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題,但各種儀器都得到一定的維護。在出現(xiàn)問題時,及時修復,確保教學的正常使用。確保校園網(wǎng)絡暢通,為學校教育教學工作服務,最大限度發(fā)揮好網(wǎng)絡的功能。三、增強服務意識,做好服務工作。電化教學的一項重要任務就是為學校教育教學、全體師生服務,服務到位將有利于電化教育教學工作的開展,因此我們總是努力為學校教育教學、全體師生做好服務,并將之作為和學校溝通的橋梁。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,進一步明確各自的工作職責,牢固樹立電教為學校教育教學、為全體師生服務的思想。努力做好學校電教設備的維修工作,只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時,電教教師總是主動幫助制作課件。進一步完善電教設備的使用和保管制度。每學年,學校都組織骨干教師示范課、教導主任上演示課、青年教師展示課、教學能手競賽課。通過這樣的課,讓教師不但提高了教學水平而且使用多媒體的技能也提高了。多媒體使用每天都在二課時以上。四、努力推進我校信息技術課的建設20xx年,我校建立計算機教室以來,我們本著開足上好計算機課程,加快信息技術課程建設。在全校四六年級都設了信息技術課程,平均每班每大周都有二節(jié)信息技術課,讓學生通過信息技術課學習先進的信息技術,掌握簡單的電腦操作方法,教材目前以計算機和網(wǎng)絡技術為主,通過學習讓學生了解和掌握信息技術的基本知識和技能,激發(fā)學生學習信息技術的興趣,培養(yǎng)學生收集、處理和應用信息技術的能力以及利用計算機進行自主學習、探討的能力。操作工個人工作總結篇7我們數(shù)控車間根據(jù)形勢的發(fā)展,在維修工作中制訂了相應的機械維修保養(yǎng)方案,在保證機械維修質量的情況下,突出以節(jié)約為主,大大降低了維修支出。而我在公路標牌的制作生產(chǎn)中,一方面積極市場,另一方面大力降低維修成本。取得了較好的經(jīng)濟效益。這與各級領導的正確領導和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的,也是維修科各位同志共同努力的結果,下面將我的工作情況總結如下:1、思想工作不放松,安全工作時時抓我們平時注重學習黨的各項方針政策,加強時事政治的學習。理論聯(lián)系實際,消化吸收后并運用到工作中去,使本科室職工時時刻刻增強危機感,責任感。正確認識對待經(jīng)濟低潮和交通改革帶來的困難,認為前途是光明的。在工作中時刻提高安全意識,把安全放在第一位,沒有安全就沒有效益,就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議,灌輸安全思想,定期檢查工作設備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。2、保證維修質量,提高服務意識在維修資金比較困難的情況下,保證維修質量不降低,做到把有限的的資金用到刀刃上,結合工作小時及進行的性能鑒定,制訂出一套詳細的維修計劃,經(jīng)報領導批準后,對每一臺機械進行維修保養(yǎng),盡可能的恢復機械的各項性能,確保各工地對機械的使用需求。同時加強服務意識,對于各工地機械出現(xiàn)的故障,我們克服維修人員少、技術力量薄弱的困難,及時調度維修工進行維修。做到小故障不過夜,重要機械出現(xiàn)的'故障加班加點的進行維修,如無特殊情況,當天就可維修好。3、科學化管理,數(shù)據(jù)化決策為了提高機械的使用率,提高維修效益,進一步完善了技術檔案,詳細記錄了機械的運行、維修保養(yǎng)等各項數(shù)據(jù),可以時刻跟蹤每一臺機械的機械性能情況,對于合理使用調配提供技術支持。完善了機械的單車核算,在月底將每臺機械維修的具體項目及數(shù)據(jù)作出詳細記錄,增強了愛車敬業(yè)的積極性,為領導的決策提供科學的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗化決策的習慣,用科學的數(shù)據(jù)來進行維修決策。4、端正工作態(tài)度,提高技術水平定期不定期的對維修人員進行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機械的維修保養(yǎng)水平,經(jīng)常性對修理人員進行技術培訓,結合使用情況,學習各項新技術,重點學習了柴油機的共軌和單體泵技術。5、建造新的車間,改善維修條件由于我處生產(chǎn)場地轉移到養(yǎng)護中心,根據(jù)領導指示,配合施工單位對拆下舊車間的進行了利用改造,重新設計了圖紙,把原車間有三間改造成五間,加大了采光面積,加寬了車間門,加長了行車軌道,改進了維修地溝,墻板全部采用了保溫材料等,大大改善了維修條件。完成了新車間的建設。以上是我近期主要完成的工作,但成績與缺點并存,還有許多不足之處,希望領導和同志們批評指正。操作工個人工作總結篇8尊敬的領導:我叫莫某,是某某公司化工車間沉淀崗位的一名員工,20xx年7月我大學畢業(yè),成為了公司的一員,轉眼間已經(jīng)過去一年了,回顧這一年里的點點滴滴,往事歷歷在目。在這一年里,我踏踏實實的工作,完成了從學生到企業(yè)員工的角色轉變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。初入職場,首先要做的就是學習公司的各種規(guī)章制度,為此公司為我們安排了各種培訓,為下一步的工作打下了堅實的基礎,之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉化為重鎳酸銨沉淀的重任,該過程對反應條件要求很高,需要控制的工藝參數(shù)很多,稍有疏忽,就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。為了盡快掌握該工藝過程,我熟讀了工藝文件,操作規(guī)程,遇到不懂的問題,及時向師傅們請教,很快熟悉了該崗位的具體工藝,各種工藝參數(shù)以及操作時的注意事項,讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里,我都是一絲不茍的精心操作,及時對各種儀表及設備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)故障及時報告,沒有造成任何生產(chǎn)事故,沒有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品。與此同時,我還主動的學習著關于化工儀表以及自動化的知識,爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻。此外,我還積極參加各種活動,代表元件廠參加了10年公司的乒乓球比賽,參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽,積極向《分廠動態(tài)》《公司報》投稿,協(xié)助班組長完成班組工作??偟膩碚f,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,盡心盡力,履行自己的工作職責。在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,在較短的`時間內適應了公司的工作環(huán)境,,學習了不少專業(yè)技能,做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距,以下幾點為自己反省所存在的問題:一、工作上不積極不主動,缺乏一定的主觀能動性。二、缺乏創(chuàng)新意識,在合理化建議,技改等方面沒有比較有價值的建議。三、理論聯(lián)系實際的能力不強,思考問題過于簡單,沒有講核工業(yè)核物料的特殊性聯(lián)系到所考慮的問題。對于這些不足,我會在以后的日子里不斷學習專業(yè)知識,并和周圍的同事多交流,尋找自身差距,知識面,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作動手能力,更好的適應工作需要。在作風上,遵章守紀、團結同事,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。操作工個人工作總結篇9xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的`各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結如下:xx年工作開展的主要做法:一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著"以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成"的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。三、質量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)效益。操作工個人工作總結篇10電儀車間在黨委和廠部的正確領導下,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務為本”市政公用發(fā)展理念,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步確立了“團結、發(fā)展、服務”的熱電工作方針,按照20xx年確定的“強化管理,科學發(fā)展,全面提升供熱服務水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。20xx年,公司進行了一輪的機構改革,“新起點、新希望”,在新領導團隊的領導下,在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”,“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:一、設備管理1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和設備的.改進,有利于對設備的管理。3.提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。二、節(jié)能降耗1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。三、安全管理1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。2.嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。3.加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下:1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。操作工個人工作總結篇11不知不覺,時間就過去了,現(xiàn)對這段時間的工作做個簡單的總結。一、軟件維護鑒于本套收費軟件自身的不足和為適應各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求,重新調整收費系統(tǒng)的所有程序,并把各功能模塊重新編排,增加相應功能和報表。具體如下:1、調整表單順序,統(tǒng)一系統(tǒng)各功能模塊。2、按用電部要求調整報表格式,增減報表內容,增加了線路匯總報表。3、增加清空用戶資料、抄見異常警告等功能。4、新增財務部報表。5、根據(jù)電價文件及時調整電價庫。6、解決收費過程中遇到的各種異常問題。二、硬件維護1、寬帶安裝?,F(xiàn)全縣基本安裝好寬帶,運行正常,給各項工作帶來方便。2、計算機的維護。隨著電腦使用的時間增加,其意外的故障將不斷增加,常有死機等故障,主要原因是灰塵較多及操作員有些操作不規(guī)范等引起的。3、打印機等外設的維護。由于打印機時常超負荷工作,斷針故障也不斷出現(xiàn),維修工作量增加。三、日常工作除了做好計算機維護及電腦收費工作外,本人按時完成領導交給的各項工作任務,配合做好本部門的其他各項工作。20xx年8月操作員個人工作總結范文在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:一、工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!二、設備操作,工作領悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的'應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。三、回顧過去,展望未來對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!操作工個人工作總結篇12首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。一、以情服務、用心做事。工作中我對企業(yè)員工以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向部門領導、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防等方面每日堅持進行日常例行監(jiān)督檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,積極聯(lián)系相關部門進行整改,做到“發(fā)現(xiàn)隱患”、“整改隱患”以保證生產(chǎn)安全的常態(tài)化運行,避免安全事故的發(fā)生。在調查事故時,始終堅持“四不放過”的原則、堅持實事求是,尊重科學,做到事實清楚、定性準確、責任分明、依法處理。三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的.執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足之處,但我時刻以“合格天保人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的天保人,能在天保重裝這個大舞臺上展示自己,能為天保重裝的輝煌奉獻自己的一份力量。操作工個人工作總結篇13各位領導和工友們好:我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業(yè)給予工人關懷,給予工人照顧,難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質生活的保證,方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔負起教徒弟的任務,從安全開始,從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。在技術層面,我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益??赡芪沂且幻玫牟僮鞴?,但是不一定能當一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設為模范車間。在車間建設方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應,避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關系上面,團結一心,互幫互助,愛心點播,共同學習,共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內,我個人衛(wèi)生要好,負責的'衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設,為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。水汽車間二○一三年一月二十八日操作工個人工作總結篇14我叫莫x,是xx公司化工車間沉淀崗位的一名員工,20xx年7月我大學畢業(yè),成為了公司的一員,轉眼間已經(jīng)過去一年了,回顧這一年里的點點滴滴,往事歷歷在目。在這一年里,我踏踏實實的工作,完成了從學生到企業(yè)員工的角色轉變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。初入職場,首先要做的就是學習公司的各種規(guī)章制度,為此公司為我們安排了各種培訓,為下一步的工作打下了堅實的基礎,之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉化為重鎳酸銨沉淀的重任,該過程對反應條件要求很高,需要控制的工藝參數(shù)很多,稍有疏忽,就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。為了盡快掌握該工藝過程,我熟讀了工藝文件,操作規(guī)程,遇到不懂的問題,及時向師傅們請教,很快熟悉了該崗位的具體工藝,各種工藝參數(shù)以及操作時的注意事項,讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里,我都是一絲不茍的精心操作,及時對各種儀表及設備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)故障及時報告,沒有造成任何生產(chǎn)事故,沒有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品。與

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