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安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全(精選8篇)安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇1一、規(guī)范管理,完善制度。學校安全組織機構(gòu)健全,安全工作責任制度健全,責任明確。學校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長趙大文任組長,各年級組長任組員,層層負責,責任落實到人。學校每學期還與各年級、部門負責人簽訂好《學校安全責任書》,實行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。二、加強領(lǐng)導(dǎo),居安思危。學校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè),對學生負責的態(tài)度,從維護人民群眾的'根本利益,維護社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點任務(wù),并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校基礎(chǔ)條件差,學校圍墻欄桿時有腐蝕斷裂、護欄較低、教學樓部分開關(guān)老化;教室的鋼窗由于油灰老化,時有玻璃脫落等進行重點維修和及時更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。學校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認真落實。學校充分利用各種宣傳場地、設(shè)施,用廣播利用集體晨會時間,大小會議等,采用多種形式對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育,假前總要對教職工,尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調(diào)安全,事前必先進行安全教育,例如:學生的外出活動、田徑運動會等都提出安全的要求,并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實有效。今后我們將進一步加大安全工作的力度,學校安全涉及面廣,學校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作進一步經(jīng)?;?、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇2一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在職教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各項工作內(nèi)容進行認真分解并落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的教師、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,年級主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。二、各項安全制度,實施扎實到位。1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,與學校在職教職員工簽訂相關(guān)安全責任書,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,情節(jié)和后果嚴重的.,將由有關(guān)部門追究法律責任。2、簽訂責任書。學校對所有教師明確各自的崗位安全職責并簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期與不定期檢查的安全管理制度,以及保安值班、教師值班等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。4、建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。每學期都進行應(yīng)急疏散的演練,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。三、加強思想教育,提高自我保護能力。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以“綜治平安”、“安全生產(chǎn)月”、網(wǎng)上“安全教育平臺”安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好學生在校內(nèi)外的交通安全、課間安全等安全教育。對學生進行防溺水安全教育,教育學生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳,不得擅自與同學結(jié)伴游泳等,同學之間要相互提醒,勸阻和制止。學校通過安全告家長書和家長會等形式,增強家長安全意識,提醒家長履行監(jiān)管責任,將防止溺水事故的有關(guān)事項告知家長,建立家校齊抓共管的管理機制。開展豐富多彩的教育活動。利用班會、安全教育課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過安全告家長書,向家長發(fā)放安全警示案例,增強家長的安全意識。通過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。我校一直本著堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、群防群治的原則,通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。四、強化安全檢查,及時整治整改。加強學生校紀、校規(guī)教育、安全知識教育,全面提高學生法制觀念和安全意識及自我保護能力。校辦、總務(wù)處、德育處、大隊部多次利用晨會和校信通等對學生進行安全知識教育。開展常規(guī)檢查,每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,安全辦積極配合各部門對學校飲水衛(wèi)生進行檢查;對教室、辦公室、微機室、閱覽室、實驗室、大門、圍墻、車庫等進行了詳細的檢查。同時,加強對校園周邊的安全檢查。對存在的隱患及時向上級有關(guān)部門反映,及時整改。五、存在的問題及下一步打算。我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。1、校園外,有幾處固定攤點還存在一定的安全隱患。2、學校處于交通要道,嚴重威脅著師生的安全,對學校財產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患,對學校管理構(gòu)成一定的難度。3、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。今后,我們將進一步解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平??偟脕碚f,學校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教職員工對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位。今后我們將進一步加大安全工作的力度,建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作進一步得到提升。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇3一、20xx年安全工作總結(jié)(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。(二)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。(三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。(四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程。一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。二、20xx年安全工作計劃1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。4、加強業(yè)務(wù)學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇4一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好庫區(qū)安全生產(chǎn)工作強有力的保障卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線,確保日常庫存盡箱卷煙的安全。二、注重培訓,提高全體員工安全生產(chǎn)意識為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學習外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎(chǔ)上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調(diào)安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應(yīng)急預(yù)案進行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。三、強化安全管理和監(jiān)督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)從庫區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續(xù),對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次,縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次,庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進行總結(jié)提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決??h局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,現(xiàn)場查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。四、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎(chǔ)洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時處事不驚,保護了國家財產(chǎn)。安全員在做好本職工作時,還充當安全宣傳員,使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區(qū)工作才得以順利進行。洛川庫區(qū)將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神,做好本質(zhì)工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇5一、加強干部作風建設(shè),認真落實安全生產(chǎn)責任制安全管理機制建設(shè),切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導(dǎo)責任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任,以及員工遵章守紀的崗位責任。根據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實處。加強制度建設(shè),出臺了《煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進行通報,除了對責任人進行相應(yīng)的處罰外,還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究,使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。二、加大隱患排查力度,消除不安全因素礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊,不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團查出xx條、礦業(yè)公司查出xx條、自查xx條,目前已整改xx條,剩余xx條正在整改中。三、風險辨識預(yù)控年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓,每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務(wù)進行了危險源辨識和風險評估,共辨識出危險源3089條,對重點安全工作和高風險任務(wù),進行了持續(xù)風險評估,詳細的`制定了各類危險源的管理標準和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx條重大危險源,已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。四、本安體系建設(shè)情況在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標準。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標準》,我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理,目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進一步完善。五、區(qū)隊班組建設(shè)區(qū)隊班組建設(shè)是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標,加強區(qū)隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總?cè)藬?shù)690人。六、安全文化建設(shè)、科技興安一年來,我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。七、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進行通報,安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng),實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇6學校安全工作一直是我校為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責任制。我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,實行“一崗雙責”及專非全職人員安全工作責任制,與班主任簽定安全責任書,層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。二、完善安全制度,加強安全管理。為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《安全月教育方案》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《安全管理與安全教育制度》、《小學生一日常規(guī)》等制度,校園各區(qū)域安排學生輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保學生安全。通過細化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《西街小學重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法,并通過每學期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。三、強化責任意識,加強防范管理。我校加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度,做到校內(nèi)有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要有家長來接,需經(jīng)班主任同意、政教處蓋章后方可離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。四、強化安全教育,樹立安全意識。抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全、法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。利用周會,學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的`重視和預(yù)防。每周的升旗儀式上,均將安全放在頭條,教育的內(nèi)容有:不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;不準騎自行車;人人都知道火警報警電話119,急救電話120;學生騎自行車規(guī)定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛,自行車嚴禁搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。廣泛利用校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。全校形成了人人講安全,事事看安全,安全無小事的良好局面,時刻保持對安全工作的高度敏感性。五、定期研究安全工作,落實長效機制。學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。在每學期初和每個單周周一都定時召開安全工作會,會上共同討論學校當前安全工作要注意的問題,研究做好安全工作的方法,對全體教師提出了嚴格安全工作要求,使大家充分認識“學習和知識固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。在學校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生。當然我們也深深知道,安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇7一、增強員工安全生產(chǎn)意識在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的.培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據(jù)鉀鹽公司實際狀況,思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際理解和理解狀況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。其次,在安全學習過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、提高員工安全生產(chǎn)技能落實“預(yù)防為主”方針,要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓,建立班組完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。針對鉀鹽公司實際狀況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時間組織學習、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進行經(jīng)常性培訓教育。在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式終到達消除事故隱患的目的。三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進行工作細分,立體監(jiān)管,班組安全第一職責人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責專項巡檢的方法,即:班組安全第一職責人在當班期間定時進行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生??傊?0xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,明確職責,加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。安全年度工作總結(jié)怎么寫范文大全篇8一、建立、健全安全監(jiān)督機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經(jīng)理部及時召開了安全文明施工專題會議,確定了“文明施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。之后,各科室部門召開會議進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。從進場著手施工準備開始,項目部就健全了安全監(jiān)督機構(gòu),建立了一個完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監(jiān)督體系,對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權(quán)力,在各類評先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強。二、狠抓制度和措施的完善嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進場后,項目經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責任;同時還重點制訂了橋梁施工、高空作業(yè)、特種作業(yè)操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的反事故措施。三、狠抓安全文明施工職責的落實與執(zhí)行落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細化管理,確保各級人員職責到位,在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎(chǔ)上,將整個項目安全文明施工目標具體分解落實到各現(xiàn)場施工員,并同各勞務(wù)合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書,且相應(yīng)建立了嚴格的檢查考評方法;并督促勞務(wù)合作隊伍又將責任目標細化,落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。四、采取有力舉措,確保安全文明施工良好局面搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務(wù)
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