部長(zhǎng)年終工作總結(jié)（15篇）

部長(zhǎng)年終工作總結(jié)（精選15篇）日子如同白駒過隙，不知不覺間，大二的上學(xué)期就這樣過去了。我開始思考著這段歷程的點(diǎn)滴，不論得失與成敗，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴共同見證著我的成長(zhǎng)，是我終生的財(cái)富?；剡^頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。于是，我開始總結(jié)這個(gè)學(xué)期的零零總總，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認(rèn)識(shí)自己完善自我，并指導(dǎo)以后的工作。此份總結(jié)我將會(huì)以個(gè)人動(dòng)態(tài)及部門活動(dòng)二方面進(jìn)行闡述。下是我本學(xué)期的個(gè)人動(dòng)態(tài):一、責(zé)任的轉(zhuǎn)變。這個(gè)學(xué)期最大的轉(zhuǎn)變是從一名普通的干事到團(tuán)組織部副部長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。做干事時(shí)，只是部長(zhǎng)說活動(dòng)，安排任務(wù)讓我們?nèi)プ?，最多我們提一些好的想法和建議;但作為副部長(zhǎng)，我們開始自己思考做什么活動(dòng)，怎么去活動(dòng)，看問題的角度也發(fā)生了變化，不在著眼于自己的那一小塊，而是，站在一定的高度。我想，這對(duì)我今后的成長(zhǎng)，眼界的開闊有十分重要的提高。當(dāng)然，無論是副部長(zhǎng)還是干事在團(tuán)委這個(gè)舞臺(tái)上大家是平等的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要精誠(chéng)合作。在平時(shí)的工作中我們要以身作則，以自己的實(shí)際行動(dòng)來帶動(dòng)部員的工作;因此，我們有責(zé)任，也有義務(wù)者做好一切團(tuán)委的工作。二、活動(dòng)的務(wù)實(shí)性。新學(xué)期，我們團(tuán)委組織組織了的主要活動(dòng)有:學(xué)生會(huì)內(nèi)部選取主持人、選拔國(guó)旗下演講者、中間還有一次學(xué)生會(huì)內(nèi)部納新活動(dòng)。這些活動(dòng)，都十分的貼近實(shí)際，并且有意義，很好的宣傳了學(xué)院的宗旨“厚德勵(lì)志，篤學(xué)善建”?；顒?dòng)辦的非常成功，也取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。我認(rèn)為，團(tuán)組織的一切工作都不能脫離實(shí)際，任何工作都必須從實(shí)際出發(fā)。搞活動(dòng)也應(yīng)該如此，搞活動(dòng)要從實(shí)際出發(fā)，搞得活動(dòng)要搞有益于我們大學(xué)生生活的，要有意義的，不要組織任何對(duì)沒有意義的活動(dòng)。三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)永遠(yuǎn)都是最重要的。我們團(tuán)組織搞得每一個(gè)活動(dòng)都是在團(tuán)結(jié)這個(gè)大前提下進(jìn)行，部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)一心，才能把活動(dòng)辦好。所以無論是任何時(shí)候任何工作我們都要有一種牢固團(tuán)隊(duì)的精神，在工作中要意識(shí)到我們自己就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，意識(shí)到要與其他成員配合工作。部門活動(dòng)總結(jié)如下:1、迎新:我們組織部所作的迎新工作就是配個(gè)外聯(lián)部為移動(dòng)幫忙為新生辦理手機(jī)業(yè)務(wù)，在幫忙的二天過程中我體會(huì)到了自己的一舉一動(dòng)都應(yīng)為院學(xué)生會(huì)的榮譽(yù)考慮;也從迎新中明白了大局觀的重要性，做事要從整體考慮，不可因小失大!2、納新:納新之前，學(xué)生會(huì)人員短缺，可謂一個(gè)青黃不接的時(shí)期。當(dāng)要著手準(zhǔn)備納新的時(shí)候，我個(gè)人還是很興奮的因?yàn)閷W(xué)生會(huì)馬上就可以補(bǔ)充新鮮的血液了，自己也就可以選幾個(gè)自己稱心如意的部員加入到這個(gè)大家庭中了!迎新的準(zhǔn)備工作一切都挺順利的，我和其它二位副部一起商討了納新方向的問題并做了充分的準(zhǔn)備。但納新初試當(dāng)晚還是出了點(diǎn)小狀況:1、人數(shù)過多，教室被占用之前沒有協(xié)調(diào)全面，導(dǎo)致不得不臨時(shí)另建一個(gè)面試點(diǎn)。上述的發(fā)生讓我明白了做事要考慮全面，注重細(xì)節(jié)!當(dāng)然，納新過程中也讓我對(duì)學(xué)生會(huì)成員所應(yīng)有的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，總結(jié)為以下兩句話:能進(jìn)來的不一定是最出類拔萃的，但一定是最塌實(shí)肯干的;能留下的不一定是最出色的，但一定是最適合的!3、政治學(xué)習(xí):一提到團(tuán)委組織部大家首先就應(yīng)該想到的那就是政治學(xué)習(xí)。本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)經(jīng)過改良后能夠有效的解決之前枯燥乏味的問題，新學(xué)期伊始的時(shí)候政治學(xué)習(xí)是由三位副部主持，由部員總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)，后來我們漸漸放手由部員主持，開始的時(shí)候存在著一些問題，但是通過一次次的發(fā)現(xiàn)問題吸取經(jīng)驗(yàn)，最終把政治學(xué)習(xí)組織的生動(dòng)活潑。4、日常工作:只有認(rèn)真踏實(shí)的做好日常工作才能在大活動(dòng)中游刃有余的工作!我認(rèn)為把平淡的日常工作做的有聲有色才能真正體會(huì)到它的意義所在。比如，每周一次的例會(huì)，是自己反思學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。并且能使自己學(xué)會(huì)如何遵守例會(huì)制度、在規(guī)矩中成長(zhǎng)、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。作為團(tuán)委組織部的副部長(zhǎng)，帶領(lǐng)本部門部員一起積極參與學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作是十分重要的!上一學(xué)期，我個(gè)人在主要著重于團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)和部門文化建設(shè)。我認(rèn)為一個(gè)部門就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，而6、7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)則是最高效的團(tuán)隊(duì)!因此，我很重視部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不論是日常工作還是平常生活我都會(huì)有意識(shí)的去增加部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的`訓(xùn)練，在我和其他副部的指導(dǎo)下部員們已經(jīng)初步養(yǎng)成了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，而且在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目組織政治學(xué)習(xí)上也取得了一定的成績(jī)。對(duì)于自身的總結(jié)，我覺得我個(gè)人得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中待的時(shí)間越久學(xué)到的東西就越多。從自身的態(tài)度來講我覺得我個(gè)人在臨近期末的階段相對(duì)于之前缺少了點(diǎn)工作熱情，可能是因?yàn)榕R近考試，把心思挪到了其他的地方。關(guān)于自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，我覺得我學(xué)會(huì)了如何更有效的完成了一份工作，同時(shí)也懂得了一些人力資源管理，也學(xué)會(huì)了如何善于用人。以上就是我的個(gè)人總結(jié)，我會(huì)承上啟下，在下學(xué)期的工作中做到盡善盡美，使自己更加的成長(zhǎng)。部長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇15轉(zhuǎn)眼之間，就走到了學(xué)期的末尾。在過去的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里，我擔(dān)任了學(xué)生會(huì)生活部副部長(zhǎng)一職。在作為一名生活部副部長(zhǎng)的這個(gè)學(xué)期里，我主要做了以下幾方面的工作：第一、在開學(xué)伊始，協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門的干事招新工作，為我們部門把好選拔人才的大關(guān)，挑選出真正能夠勝任生活部工作的具有良好品德的新干事，為部門的持續(xù)健康發(fā)展輸送新鮮的血液。第二、招新工作告一段落之后，盡快讓自己所帶的干事了解自己工作，熟悉自己的工作，加強(qiáng)他們完成工作的能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，加深為學(xué)院廣大學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。第三、為干事們排憂解難，及時(shí)了解和掌握干事們學(xué)習(xí)和生活上的難處和困難，幫助他們戰(zhàn)勝挫折，樹立信心。第四，在星際文明寢室評(píng)比活動(dòng)中，負(fù)責(zé)手抄報(bào)評(píng)比的一切相關(guān)事宜。做到公平、公正、公開。第五、在部長(zhǎng)和干事之間搭起一座溝通的橋梁，及時(shí)的把部長(zhǎng)下達(dá)的指令通知干事，并把干事們反映比較大的問題客觀的反映給部長(zhǎng)，加強(qiáng)部門之間的溝通和聯(lián)系。但是，通過這一個(gè)學(xué)期的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己仍然存在一些不盡人意的方面。首先，在給干事安排工作的時(shí)候沒有做到全面的考慮，因此有的干事工作量很少，而有的干事的工作量卻很大。其次，有時(shí)因工作時(shí)間的沖突，導(dǎo)致未能