施工組織設(shè)計水改電改

書目

1編制依據(jù)................................................3（李業(yè)東）

1.1合同.......................................................3

1.2地質(zhì)勘查報告...............................................3

1.3施工圖紙...................................................3

L4主要規(guī)范，規(guī)程.............................................3

1.5主要標準...................................................5

1.6主要圖集...................................................5

1.7企業(yè)質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系標準文件及企業(yè)技術(shù)標準…6

2工程概況................................................6（黃中峰）

2.1總體簡介...................................................6

2.2建筑概況...................................................6

2.3結(jié)構(gòu)概況...................................................7

2.4設(shè)備安裝概況...............................................7

2.5工程特點，重點及難點......................................8

2.6工程典型平面圖，剖面圖....................................8

3施工部署..........................................................9

3.1施工管理目標......................................9（黃中峰）

3.2組織機構(gòu)..........................................9（李業(yè)東）

3.3施工部署.........................................13（黃中峰）

3.4施工總限制節(jié)點支配...............................14（耿英維）

3.5組織協(xié)調(diào).........................................14（黃中峰）

4施工打算...............................................16（黃中峰）

4.1技術(shù)打算...................................................16

4.2資源打算..................................................18

4.3現(xiàn)場打算..................................................25

5主要施工方法...........................................34（黃中峰）

5.1施工區(qū)劃分................................................34

5.2施工測量..................................................34

5.3回填土施工方案.............................................35

5.4樁基工程施工方案...........................................38

5.5基礎(chǔ)墊層施工...............................................40

5.5鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)和地梁施工...............................41

5.7主體混凝土結(jié)構(gòu)施工.........................................44

5.8高大模板施工...............................................51

5.9鋼結(jié)構(gòu)工程.................................................54

5.10一般屋面工程..............................................62

5.11外架方案..................................................65

5.12二次結(jié)構(gòu)工程..............................................71

5.13抹灰工程..................................................74

5.14ALC板施工方案...........................................74

5.15耐磨面層混凝土地坪........................................76

5.16裝修工程..................................................78

5.17門窗工程..................................................85

5.18節(jié)能工程..................................................93

6,機電工程主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施.....................96

7.雨期施工..............................................142（李業(yè)東）

7.1雨季施工概況..............................................142

7.2施工打算工作..............................................143

7.3施工方法..................................................144

7.4平安文明措施..............................................146

7.5防臺風(fēng)措施................................................146

8主要施工管理措施......................................147（耿英維）

8.1保證工期措施..............................................147

8.2保證質(zhì)量措施..............................................147

8.3技術(shù)管理措施..............................................149

8.4保證平安措施..............................................149

8.6環(huán)保管理措施..............................................153

8.7文明工地管理措施..........................................154

8.8降低成本措施..............................................155

9施工總平面圖..........................................157（黃中峰）

9.1施工總平面布置依據(jù):.......................................157

9.2施工總平面圖布置原則......................................157

9.3施工總平面圖內(nèi)容..........................................157

施工

1編制依據(jù)

L1合同

合同（協(xié)議）名稱編號簽訂日期

中國智能骨干網(wǎng)浙江嘉興一

期（南區(qū)）項目施工總承包工

程合同

1.2地質(zhì)勘查報告

報告名稱編號日期

中國智能骨干網(wǎng)浙江嘉

興一期（南區(qū)）項目巖土KC081015年5月28日

工程勘察報告

1.3施工圖紙

圖紙類別圖紙編號出圖日期

建筑AA2015A0652015年8月11日

結(jié)構(gòu)AA2015A0652015年8月11日

設(shè)備AA2015A0652015年8月11日

電氣AA2015A0652015年8月11日

變更A-02B-R012015年8月26日

變更S-01B-R012015年8月26日

變更S-02B-R012015年8月26日

變更S-03B-R012015年8月26日

變更S-04B-R012015年8月26日

1.4主要規(guī)范，規(guī)程

類別名稱編號

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

GB50021-2001

《巖土工程勘察規(guī)范》

（2009年版）

《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106-2014

《土方和爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB50201-2012

國家

《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012

《混凝土堿含量限值標準》CECS53:1993

《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50755-2012

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006

《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-2006

《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB50312-2007

《建筑和建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2007

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

《智能建筑設(shè)計標準》GB/T50314-2006

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011

《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準》GB/T50152-2012

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-2003

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-2013

《一般混凝土力學(xué)性能試驗方法標準》GB/T50081-2002

《鋼筋混凝土用鋼第一部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-2008

《鋼筋混凝土用鋼第二部分：熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2007

《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50224-2010

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012

《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012

《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

《蒸壓加氣混凝土砌塊》GB11968-2006

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》GB/T50323-2001

《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-2005

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2014

《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-2005

《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2007

《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-2003

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》GB50243-2002

《一般混凝土用砂，石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ52-2006

《混凝土用水標準》JGJ63-2006

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012

《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-2001

《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2010

《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-2007

《超聲法檢測混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程》CECS21:2000

行業(yè)

《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-2011

《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14-2004

《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-2001

《輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程》JGJ51-2002

《超聲法檢測混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程》CECS21:2000

《建筑室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)程》CECS196:2006

《建筑砂漿基本性能試驗方法》JGJ/T70-2009

《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-2003

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2009

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2002

《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計，施工及驗收規(guī)

JGJ82-2011

范》

《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ138-2001

《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)》2010浙G22

《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》DB33/1016-2004

地方《浙江省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》DB33/1015-2003

《建筑門窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DB33/1064-2009

《建筑工程消防驗收規(guī)范》DB33/1067-2010

1.5主要標準

類別名稱編號

中華人民共和國主席令

中華人民共和國建筑法

1997年第91號

中華人民共和國環(huán)境愛中華人民共和國主席令

護法1989年第22號

中華人民共和國主席令

中華人民共和國勞動法

第28號

中華人民共和國職業(yè)病中華人民共和國主席令

國家防治法第60號

中華人民共和國民法典

中華人民共和國

建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

國務(wù)院令第279號

公消65號文

中華人民共和國國務(wù)院

建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理

令第393號

條例

工程建設(shè)標準強制性條

中華人民共和國建設(shè)部

文

建標[2002]219號

行業(yè)（房屋建筑部分）

關(guān)于建筑業(yè)進一步推廣

建[1998]200號

應(yīng)用10項新技術(shù)的通知

1.6主要圖集

類別名稱編號

建筑物抗震構(gòu)造詳圖11G329-1

11G101-1

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖11G101-2

國家11G101-3

建筑電氣通用圖集92DQ系列

建筑設(shè)備施工安裝圖集91SB系列

室內(nèi)消火栓安裝標準圖集99S202

地方12系列建筑標準設(shè)計圖集12J1-13

住宅電氣通用圖集DBJT29-17-2005

維護結(jié)構(gòu)外墻外保溫構(gòu)造DBJT29-168-2007

1.7企業(yè)質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系標準文件及企業(yè)技術(shù)標準

公司質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系，其編號：SBC-3-QESMS-2011,版

本號:Co

2工程概況

2.1總體簡介

表1

序號項目內(nèi)容

1工程名稱中國智能骨干網(wǎng)浙江嘉興一期（南區(qū)）

2工程地址浙江省嘉興市經(jīng)開區(qū)紡工路和余興路交匯

3建設(shè)單位嘉興傳云物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

4管理公司格利資工程詢問（上海）

5設(shè)計單位蘇州設(shè)計探討院股份

6勘察單位浙江省工程物探勘察院

7監(jiān)理單位浙江榮陽工程監(jiān)理

8質(zhì)量監(jiān)督單位嘉興市規(guī)劃建設(shè)管理委員會經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)分局

9施工總承包單位中建二局第三建筑工程

10資金來源企業(yè)自籌

施工圖范圍內(nèi)的土方，樁基（含樁基檢測），基礎(chǔ)，

主體結(jié)構(gòu)（含鋼結(jié)構(gòu)），二次結(jié)構(gòu)，裝飾裝修，門

窗及大玻璃窗工程，屋面，防水，水電（不含消

11合同范圍防），智能化（安防及網(wǎng)絡(luò)通訊），通風(fēng)，，室外

配套（含停車場，道路，出入口，電動伸縮門，

圍墻，綜合管線等），景觀綠化，道路劃線等工程

施工內(nèi)容

12結(jié)算方式固定總價

13合同工期2015年10月30日?2016年12月30日

14合同質(zhì)量目標達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。

2.2建筑概況

本工程位于浙江省嘉興市經(jīng)開區(qū)，包括1棟自動高架庫，2棟雙層倉庫及

2

配套用房，總建筑面積87844.51m0

Bl棟物流周轉(zhuǎn)庫：

B1倉庫為地上2層（局部4層，無地下結(jié)構(gòu)），結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架

22

結(jié)構(gòu)+門式剛架?？偨ㄖ娣e28671.19m,建筑基底面積14143.82mo長184m,

寬72.9m,軸跨11.5m,9.5m,9m0建筑高度22.2m0本工程為物流建筑，其

耐火等級為一級。屋面采納鍍鋅彩鋼板+玻璃棉保溫，屋面防水等級為H級。

B2棟物流周轉(zhuǎn)庫：

B2倉庫為地上2層（局部4層，無地下結(jié)構(gòu)），結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架

2

結(jié)構(gòu)+門式剛架。總建筑面積28512.82nV,建筑基底面積14144.00m0長184m,

寬72.9m,軸跨11.5m,9.5m,9m。建筑高度22.2m。本工程為物流建筑，其

耐火等級為一級。屋面采納鍍鋅彩鋼板+玻璃棉保溫，屋面防水等級為II級。

B3棟自動高架庫：

B3倉庫為地上1層（局部4層，無地下結(jié)構(gòu)），結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架

結(jié)構(gòu)+門式剛架?？偨ㄖ娣e22883.34m\建筑基底面積17475.70m，長156m,

寬106.5m,軸跨11.25m,9.5m,6m0建筑高度23.3m0本工程為物流建筑，

其耐火等級為一級。屋面采納鍍鋅彩鋼板+玻璃棉保溫，屋面防水等級為H級。

倉庫配套用房：

倉庫配套用房為地上4層（無地下結(jié)構(gòu)），結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

22

總建筑面積7479.44D1,建筑基底面積3254.07m0建筑高度17.0mo本工程為

配套協(xié)助用房，其耐火等級為二級。屋面采納C30細石防水混凝土+泡沫玻璃保

溫，屋面防水等級為I級。

門衛(wèi)及自行車棚：

門衛(wèi)1,門衛(wèi)3建筑面積為26.37m）門衛(wèi)2建筑面積為71.67m?,自行

車棚1建筑面積為41.45m?,自行車棚2建筑面積為131.86m）建筑檐口高度

3m。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。耐火等級為二級。屋面采納C20細石防水

混凝土+擠塑聚苯板保溫，屋面防水等級為II級。

2.3結(jié)構(gòu)概況

Bl,B2,B3棟物流周轉(zhuǎn)庫：

Bl,B2,B3棟倉庫結(jié)構(gòu)形式均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)+門式剛架。基礎(chǔ)采

納樁承臺基礎(chǔ)。樁為預(yù)應(yīng)力管樁，樁徑500mm,樁型為PHC500ABT00-C80T5。

抗震等級四級。

混凝土框架柱截面有500X500mm,700X700mm,650X650mm等。

鋼梁，柱截面有H350X200X6X8,H200X150X6X6,H450X300X8

X14,H400X200X6X10等。

屋面鋼梁截面有Z300X80X20X2.5,Z300X80X20X2.75,Z300X80

X20X3.0等。

倉庫配套用房：

倉庫配套用房結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采納樁承臺基礎(chǔ)。樁為

預(yù)應(yīng)力管樁，樁徑500mm,樁長28?30m?？拐鸬燃壦募?。

混凝土框架柱截面有500X500mm,550X550mm,600X600mm等。

門衛(wèi)及自行車棚：

門衛(wèi)結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。耐火等級為二級?；A(chǔ)采納柱下獨立

基礎(chǔ)?？蚣苤孛鏋?00X400mm,框架梁截面為200X650mm?？拐鸬燃壦募?。

2.4設(shè)備安裝概況

本工程機電安裝包括建筑給排水專業(yè)安裝，通風(fēng)專業(yè)安裝，建筑電氣專

業(yè)安裝，弱電專業(yè)安裝等。

2.4.1給排水工程

生活給水系統(tǒng)

一層采納市政直接供水，2層及以上采納變頻泵組加壓供水，泵房設(shè)置在配

套用房一層設(shè)備區(qū)。

2.4.2室內(nèi)排水系統(tǒng)

倉庫衛(wèi)生間污水和洗滌廢水采納合流制，排至室外經(jīng)化糞池處理后排至室外

污水管網(wǎng)。

配套協(xié)助用房衛(wèi)生間污水和洗滌廢水采納分流制。

屋面采納重力雨水系統(tǒng)，按10年重現(xiàn)期設(shè)計。

2.4.3室內(nèi)生活熱水系統(tǒng)

配套協(xié)助用房采納太陽能加電協(xié)助加熱供熱水。

2.4.2通風(fēng)工程

通風(fēng)系統(tǒng)

本工程設(shè)有機械進風(fēng)，機械排風(fēng)系統(tǒng)以滿意建筑物平常對于空氣品質(zhì)及風(fēng)

平衡的要求。

防排煙系統(tǒng)

倉庫為丙類庫房，不具備自然排煙條件，均設(shè)計機械排煙。

空調(diào)系統(tǒng)

健身房，超市，管理用房以及餐廳設(shè)計變冷媒流量多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)。

二~四層宿舍區(qū)域，預(yù)留分體空調(diào)系統(tǒng)。

2.4.3電氣工程

強電系統(tǒng)

低壓配電系統(tǒng)；廣播系統(tǒng)；電力配電系統(tǒng)；照明系統(tǒng)；建筑物雷，接地系

統(tǒng)。

弱電系統(tǒng)

綜合布線系統(tǒng)；周界防范系統(tǒng)；視頻監(jiān)控系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)。

2.5工程特點，重點及難點

Bl,B2物流倉儲庫首層及B3庫兩端層高10.5m,超過8m,屬于高大支模。

進場后盡快熟識圖紙，編制針對性的高大模板施工方案，并經(jīng)公司總工簽字

審批。

和社會專家聯(lián)系，組織方案論證。

現(xiàn)場施工前，由項目技術(shù)人員對現(xiàn)場生產(chǎn)，平安，施工隊進行具體的交

底。

架體搭設(shè)過程加強監(jiān)管，合理設(shè)置變形觀測，隨時監(jiān)控架體的平安。

2.5.2本工程三棟庫房房心回填施工面積大，回填土壓實系數(shù)要求高，原始

地貌雜草叢生，并含有水塘，如何處理地基如何在各各工序穿插間保質(zhì)保量完

成回填土是本工程的施工重點。

2.5.3B1,B2庫二層及B3庫為鋼結(jié)構(gòu)主體及屋面，鋼結(jié)構(gòu)施工跨度大，單

層層高高，預(yù)留預(yù)埋構(gòu)件多，后期安裝精度要求高。

2.5.4屋面采納彩鋼板屋面，外墻采納ALC板外墻，屋面及外墻的滲漏是本

工程的施工質(zhì)量限制重點。

2.5.5本工程Bl,B2首層地面厚度大，內(nèi)配鋼筋網(wǎng)片，如何限制地面裂縫,

空鼓，平整度為本工程施工重點點，Bl,B2庫二層，B3庫首層地面為結(jié)構(gòu)整

體耐磨地面，施工質(zhì)量要求依據(jù)3mm/2m的平整度指標限制，施工的過程質(zhì)量及

完成后的成品愛護為本工程的難點。

2.5.6業(yè)主方有嚴謹?shù)臉影逯贫群蛯崪y實量要求，對現(xiàn)場施工質(zhì)量要求高，

結(jié)合工程特點并依據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的閱歷，編制項目質(zhì)量保證支配，在

精耕細作的質(zhì)量要求下，如何依據(jù)業(yè)主提出的要求完成施工進度節(jié)點，合理避讓

冬雨季施工等不利因素，是項目施工組織的要求。

2.5.7本工程將按樓棟劃分為相對獨立的四個施工區(qū)，通過分區(qū)分塊的質(zhì)量

管理，強化全過程全方位的質(zhì)量限制。針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若

干質(zhì)量限制點，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。加強過程限制，嚴格質(zhì)量限制。

2.6工程典型平面圖，剖面圖

附圖1A-01B-0100B

附圖2A-01B-0300A

附圖3A-03B-0100B

附圖4A-03B-0200B

3施工部署

3.1施工管理目標

質(zhì)量目標

質(zhì)量標準：符合國家，嘉興市有關(guān)工程質(zhì)量，驗收規(guī)范標準要求。

質(zhì)量等級：合格。

平安目標

不出人身傷亡事故，確保獲得嘉興市平安文明工地稱號，輕傷頻率限制在

3%o范圍之內(nèi)。

工期目標

合同支配工期為2015年10月9日至2016年12月30日完成竣工，總工期

448日歷天。

文明施工目標

嚴格執(zhí)行GB/T28001職業(yè)健康管理標準和杜絕食物中毒和傳染??；嚴格執(zhí)行

GB/T28001職業(yè)健康管理標準和杜絕食物中毒和傳染??；確保獲得嘉興市平安文

明工地稱號。

環(huán)境愛護目標

依據(jù)GB/T24001環(huán)境管理標準，綠色施工管理規(guī)程的要求，進行施工限制。

3.2組織機構(gòu)

3.2.1項目部施工組織機構(gòu)圖

3.3.2人員分工及職責(zé)

1）項目經(jīng)理

一一受法人代表托付，代表其履行工程總承包合同，完成其下達的各項任務(wù)和指

標，全面負責(zé)項目的各項管理工作。

一一貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量

負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)

議的簽定及招投標工作。

一一負責(zé)主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責(zé)任制，對工程進度,

工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，組織做好訂正和預(yù)防措

施的實施工作。

一一負責(zé)分供方，分包商的選擇工作，代表單位簽定物資選購合同，工程分

包合同和勞務(wù)分包合同。

一一負責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供應(yīng)，合理組織施工力氣，保證

工程質(zhì)量和工期，滿意合同要求，處理好合同變更。

一一制定戰(zhàn)略性實施支配，確保項目關(guān)鍵目標，對完成單位下達的生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)

量支配，利潤指標和平安指標負責(zé)。

一一完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分協(xié)作理，獎優(yōu)罰劣。

——主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)，外各類文件。

2）項目總工程師

一一在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標負主要責(zé)任。主管項目質(zhì)量管理工作，

專心貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范，標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對

工程施工質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

一一對項目工程質(zhì)量管理活動進行策劃，限制，管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量

的定期檢查，評議，整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負責(zé)從施工前的

質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程限制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量

管理工作；負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行限制，并制定和組織實施訂正預(yù)防

措施。

一一加強質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量和勞務(wù)隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參和施工的全體人

員搞好質(zhì)量的主動性，保證分部分項工程都達到預(yù)定的質(zhì)量目標；參和經(jīng)營管理

決策，參和分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資選購合同，工程分包

合同，勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票推翻權(quán)。

一一負責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計，質(zhì)量支配，環(huán)境管理支配及重要

分項施工方案，措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負責(zé)主持編制施工總進度支配，月施工進

度支配和施工總備料支配，負責(zé)月材料支配的審核，幫助物資供應(yīng)部做好材料,

設(shè)備的選型，定貨工作；主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。

一一制定措施以確保工程中測量標識的精確性，對工程建筑物定位線，水準點

等重要的測量標識親自復(fù)檢。指導(dǎo)，監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的限制工作，

質(zhì)量記錄的限制工作。

一一負責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)支配；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動和技術(shù)，質(zhì)量

攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100%；負責(zé)組織項目

新技術(shù)，新材料，新工藝的推廣和應(yīng)用，剛好做出科技總結(jié)。

——采納新技術(shù)，新工藝，分析經(jīng)濟，技術(shù)指標，優(yōu)化施工方案，努力降低施

工成本，實施好成本節(jié)約支配；

一一結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》，IS014000《環(huán)境管理體系程序文件》，

GB/T28001-2001《職業(yè)健康平安管理程序文件》要求，完善各項管理制度，目

標明確，責(zé)任到人。負責(zé)對技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，專心抓好基礎(chǔ)

工作。

3）項目生產(chǎn)經(jīng)理

一一在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目進度目標和平安文明施工目標負主要責(zé)任。依

據(jù)施工總進度支配要求組織現(xiàn)場施工，對施工進度，現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)，施工

過程中的質(zhì)量限制及環(huán)境愛護負總責(zé)。

一一組織施工中所需勞務(wù)隊伍，工程分包商，機械設(shè)備租賃商的招標，評標

工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)，工程分包商，機械設(shè)備租賃商，負責(zé)對

勞務(wù)隊，工程分包商，機械設(shè)備進退場等工作的全面管理。

一一專心熟識圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，依據(jù)總進度支配和月進度支配支

配每周每日的工作，對施工任務(wù)，施工材料，施工機械等的完成（進場）時間，

要求，標準具體支配，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。

一一主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將支配和現(xiàn)場實際進度進行比照，有問題剛好調(diào)

整，保證工程進度。

一一按上級要求和實際狀況布置周，月，旬，季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落

實狀況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。

一一建立健全平安組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場平安管理工作；負責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置

和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境愛護工作；防止奢侈，節(jié)約材料。

一一每周組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度，質(zhì)量，平安等狀況隨時

駕馭，常常組織現(xiàn)場會，剛好解決發(fā)覺的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)，各隊完成各種指

標，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；做好工程施工日志。

一一為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場，機械，水電，庫房，辦公等條件，為各專業(yè)

分包商供應(yīng)良好服務(wù)。

一一負責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。

4）項目機電經(jīng)理

一一在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目安裝工程施工進度和質(zhì)量限制負責(zé)，做好安裝

工程實施策劃；

一一幫助業(yè)主做好安裝方面指定分包商和指定供應(yīng)商的招標工作；

一—對進場的安裝工程分包商進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，對各專業(yè)分包商施工工序和

管線排布進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理支配，避開各專業(yè)交叉污染破壞；

一一幫助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織安裝工程各專業(yè)進行圖紙會

審，提前發(fā)覺各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并幫助設(shè)計院在施工前進行解決；

一一做好安裝和土建專業(yè)的溝通，協(xié)調(diào)工作。

5）商務(wù)經(jīng)理

一對工程造價（包括土建，安裝）要剛好登帳，報送業(yè)主，并主動和業(yè)主聯(lián)系，

促進預(yù)結(jié)算的審定；剛好組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)；

--搞好各項經(jīng)濟活動分析；

--剛好辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作；

一-參和合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。

6）項目行政經(jīng)理

-貫徹黨的路線，方針，政策和法規(guī)，維護項目經(jīng)理部和項目職工合法權(quán)益,

確保項目順當(dāng)實施。

--完成前期報建手續(xù)及后期市政管網(wǎng)管理部門對接。

-支持項目經(jīng)理行使生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，抓好職工思想和形

勢任務(wù)教化。

-一負責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，為確保項目的順當(dāng)實施服務(wù)。

一負責(zé)項目的后勤及生活區(qū)的管理工作，為項目的正常施工做好保障。

-一負責(zé)項目文明施工形象的策劃，監(jiān)督執(zhí)行和日常維護工作。

一負責(zé)監(jiān)督公司環(huán)境和職業(yè)健康平安方針的貫徹執(zhí)行工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的管

理工作。負責(zé)項目環(huán)境管理體系的運行和目標的監(jiān)督執(zhí)行。

一負責(zé)項目的治安保衛(wèi)工作，開展治安，消防保衛(wèi)，環(huán)境衛(wèi)生和平安用電的

綜合治理工作。

--主管綜合部居民來訪接待工作。

7）項目技術(shù)部

一一負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計，質(zhì)量支配，環(huán)境和職業(yè)平安管理支配及特

殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案，技術(shù)措施，對工程中各工序進行書面技術(shù)交底;

一一負責(zé)工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責(zé)重點標

識；

二,負責(zé)編制材料支配，幫忙做好材料，設(shè)備的選型，定貨工作，和材料部門

一同做好材料進場驗證工作。對業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認，對業(yè)主供應(yīng)

的不合格品組織評審，提出處置方案；

一一負責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，對竣工圖及竣工資料

剛好移交，歸檔負全面責(zé)任。負責(zé)竣工資料的編目，組卷移交工作；

一一負責(zé)組織新技術(shù)，新材料，新設(shè)備，新工藝的推廣應(yīng)用和實施。開展QC

小組活動，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用；

一一負責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)支配。

8）項目工程部

一一負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)支配，檢查

一一負責(zé)生產(chǎn)支配執(zhí)行狀況；

一一負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，調(diào)度，現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度和

質(zhì)量問題；

一一落實好工程過程產(chǎn)品愛護和保修服務(wù)；

一一搞好勞動力管理，剛好調(diào)配人力資源，滿意施工生產(chǎn)需要；

一一負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；

-----負責(zé)管理評審，質(zhì)量記錄，文件和資料的限制，內(nèi)部質(zhì)量審核，統(tǒng)計

技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。

9）項目質(zhì)檢部

一一組織隱，預(yù)檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查

和評定；

一一負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行限制，并制定和組織實施訂正預(yù)防措施；

一一負責(zé)對進場材料設(shè)備的檢查，檢驗工作。

10）項目平安部

一一對全部進場人員進行平安意識教化，建立健全平安管理制度；

一一保證各種平安技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全，并按時上報。

——督促各級各類人員履行平安生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)人員持證上崗狀況進行檢

查，定期對防護，外架，臨電，機械進行平安檢查，對發(fā)覺的問題下發(fā)整改

通知單并限期整改。

11）項目合約部

一一負責(zé)工程分包合同，勞務(wù)合同及租賃合同的起草，洽談，簽訂，報批

工作，負責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約狀況，定

期向項目經(jīng)理匯報合同履約狀況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾；

一一專心熟識圖紙，編制工程概預(yù)算，年度，季度成本支配及分項工程工料分

析。

——依據(jù)每月完成工程量，材料耗用量及各項費用開支，剛好編制本月工程成

本狀況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，駕馭本單位過程用工狀況，定期向項目經(jīng)

理及有關(guān)人員供應(yīng)成本分析資料：

一一依據(jù)工程進度，辦理驗工計價，負責(zé)向業(yè)主提交工程進度款請款支配，資

金流量支配和月度請款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進度款申請支配，按合同

向分包和材料供應(yīng)商付款；

一一依據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)

部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算；

一一建立工作臺帳，精確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥當(dāng)保管。

12）項目物資部

一一幫助總部物資部進行材料，設(shè)備的構(gòu)配件的選購。

——幫助總部物資部對進場材料，設(shè)備的構(gòu)配件的檢查，驗收及愛護。

一一監(jiān)督各分包單位進場材料的驗證，復(fù)試，并記錄存檔。

一一負責(zé)對項目主要材料進場時間，進場支配的支配。

一一負責(zé)進場物資庫存狀況，制定和物質(zhì)管理方法，做好各類物資的標識。

一一負責(zé)進場物資的報驗及在運用過程中的監(jiān)督工作。

3.3施工部署

本工程含兩層框架結(jié)構(gòu)及門式剛架結(jié)構(gòu)廠房和多層建筑。為了保證基礎(chǔ)，

主體，裝修均盡可能有充裕的時間施工，確保工程高質(zhì)量，按期完成，施工部

署實行：“管理高目標，質(zhì)量高標準，平安無小事，交通為龍頭，平面巧布置，

分段小流水，專業(yè)細深化，過程嚴限制，支配細支配，設(shè)備早訂貨，分包早插入,

專款專運用”的原則進行總體部署。

3.3.1施工部署總體思路

本工程占地面積大，樁基礎(chǔ)布置密集，按區(qū)段劃分，同時投入多臺打樁設(shè)備,

土方回填和基礎(chǔ)承臺施工交叉進行，同時完成塔吊布置安裝工作，主體結(jié)構(gòu)的垂

直運輸工作由塔吊完成，鋼結(jié)構(gòu)吊裝主要由汽車吊完成，屋面的鋼楝條采納塔吊

吊至二層屋面，再由小型汽車吊在二層樓板作業(yè)，屋面的鋼橡條吊運完成后即拆

除塔吊，外墻的ALC板安裝采納汽車吊，室內(nèi)的砌筑裝修施工垂直運輸采納物料

提升機，屋面板下部的電氣設(shè)備安裝采納升降平臺。

3.3.2交通組織

依據(jù)現(xiàn)場的現(xiàn)狀條件以及樓棟功能性質(zhì)，將現(xiàn)場劃分四個區(qū)域（B1庫，B2

庫，B3庫，配套用房）?，F(xiàn)場內(nèi)可形成環(huán)形道路，在現(xiàn)場西北側(cè)設(shè)置1個出入

口，保證整個施工過程中車輛通行，東北角設(shè)置一個人員通行出入口。

3.3.3施工現(xiàn)場平面布置

各階段辦公樓和生活臨時設(shè)施按業(yè)主方要求在場外搭設(shè)，鋼筋加工場地設(shè)于

現(xiàn)場的南，北兩側(cè)的空地上。同時依據(jù)施工階段的不同，制定不同的施工平面

布置方案，以適應(yīng)不同施工階段，各階段平面布置如下：

土方，基礎(chǔ)施工階段：重點考慮土方回填開挖依次以及土方堆放場地，清

槽和混凝土結(jié)構(gòu)，土方回填交叉施工，材料運輸，材料堆場等，結(jié)合工程場

地狀況，合理布置鋼筋加工場地等生產(chǎn)臨時設(shè)施，場內(nèi)施工通道，依據(jù)周轉(zhuǎn)材

料，模板以及場地狀況合理選擇塔吊型號，臂長及位置。

主體結(jié)構(gòu)施工階段：盡快完成土方回填，為各棟樓的結(jié)構(gòu)施工供應(yīng)材料臨時

堆放場地，此階段重點要考慮混凝土澆筑施工通道，鋼筋加工后吊運上樓，屋

頂外墻鋼結(jié)構(gòu)安裝依次，零星鋼構(gòu)件堆放場地，裝修及機電安裝插入時材料堆

場。

裝飾裝修和機電安裝施工階段：此階段主體結(jié)構(gòu)已施工完成，重點考慮物料

提升機布設(shè)，裝修材料，機電安裝材料堆放場地，機電設(shè)備運輸通道及吊裝位

置，外墻材料加工，堆放場地，在室外工程插入施工后，需要重點考慮場內(nèi)施

工通道及水平運輸問題，保證室內(nèi)室外同時施工順當(dāng)進行。

3.3.4施工平面，立面支配設(shè)想

進場后，先清理現(xiàn)場雜草，水塘及土堆，B1庫先開始打樁施工，B2庫隨進

度同時進行打樁施工，B3庫先進行回填土施工再進行打樁施工，施工完畢后進

行配套用房樁基施工?？傮w考慮將Bl,B2兩大施工區(qū)域同步進行，B3庫房由

南向北進行施工；Bl,B2庫房由東向西進行施工，

結(jié)構(gòu)總體劃分為四大區(qū)域：B1庫，B2庫，B3庫，配套用房。

結(jié)構(gòu)驗收后插入二次結(jié)構(gòu)，內(nèi)裝修工程施工，內(nèi)裝修施工優(yōu)先保證機電管

線安裝以及機房裝修施工。

大型施工機械配備設(shè)想

本工程基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)施工階段及鋼結(jié)構(gòu)施工階段共配備5臺塔式起重機

（1臺TC6020,3臺TC7020,1臺TC7030）和4臺汽車吊（25t汽車吊2臺，8t

汽車吊2臺），裝修階段配置7臺物料提升機解決裝修材料垂直運輸?；炷凛?/p>

送采納汽車泵或車載泵進行混凝土澆筑。

3.4施工總限制節(jié)點支配

詳見施工進度支配

3.5組織協(xié)調(diào)

3.5.1建立圖紙會審制度

各項工程在正式施工之前，項目工程部，技術(shù)部的人員專心核對圖紙，參和由

業(yè)主組織的圖紙會審，圖紙交底會，形成圖紙會審紀要。

3.5.2建立例會制度

每周一早上8：00召開項目周一例會，項目全體人員參和；每周一，三，五晚

間19:00召開項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目各部門部長，工長及個施工單位項目經(jīng)理

參和；每周二下午1:30召開監(jiān)理例會，項目各部門負責(zé)人參和。

3.5.3建立制定專題探討會議制度

遇到較大或技術(shù)較困難問題時，業(yè)主，設(shè)計，監(jiān)理，總包，相關(guān)分包方聚到

一起，商討解決。

3.5.4總，分包管理

依據(jù)公司各項目部歷年來總承包實際管理閱歷及本工程特點，制定如下協(xié)調(diào)管理

原則：

總承包管理和協(xié)作服務(wù)的范圍

依據(jù)業(yè)主和承包商簽訂的合同，總承包將同時和分承包商簽訂《總分承包管

理合同》，負責(zé)分承包工程施工的管理和協(xié)作服務(wù)。其具體應(yīng)包括：

（1）質(zhì)量限制和管理

（2）工程進度的限制和管理

（3）工程款的限制和管理

（4）進場材料的限制和管理

（5）對不合格品的限制和管理

（6）訂正和預(yù)防措施的限制和管理

（7）文明平安施工及環(huán)境愛護限制和管理

（8）和監(jiān)理工程師，設(shè)計人協(xié)調(diào)

（9）竣工驗收管理

（10）供應(yīng)施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件和服務(wù)。如：靠近工作面的臨時用水，用

電接口，垂直運輸及配套平安設(shè)施，材料堆放場地，施工場地，臨時道路,

通道，辦公室，保衛(wèi)管理等。

（11）供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。如：供應(yīng)現(xiàn)場軸線測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置標

高點。

（12）施工技術(shù)資料的指導(dǎo)，收集和管理。

（13）供應(yīng)施工現(xiàn)場基本的后勤服務(wù)。如：指定若干便利工作的垃圾堆放處,

并對其進行日清運。

總承包協(xié)調(diào)的管理目標

通過總承包和分承包之間的親密協(xié)作，達到如下管理目標：

質(zhì)量目標：分承包商擔(dān)當(dāng)施工的工程質(zhì)量合格，不影響整個工程創(chuàng)優(yōu)目標的

實現(xiàn)。

工期目標：按總承包方供應(yīng)支配，在規(guī)定的時間內(nèi)完成好自身的工作。

平安目標：分承包商在其分部分項的施工過程中無傷亡事故。

文明施工：分承包商施工達到工完場清，不影響本工程創(chuàng)平安文明樣板工地

目標實現(xiàn)。

環(huán)境愛護：依照綜合管理手冊，削減施工過程的污染，防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。

消防保衛(wèi)：遵守現(xiàn)場消防，保衛(wèi)規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，不出現(xiàn)偷盜和丟失現(xiàn)

象及施工成品破壞現(xiàn)象。

3.5.5和設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)

（1）將主動和設(shè)計聯(lián)系，全面了解設(shè)計意圖，業(yè)想法圖及工程要求，依據(jù)

意圖提出我們的施工實施方案，幫助設(shè)計及業(yè)主完善施工圖設(shè)計。其中機電管道

布置應(yīng)在設(shè)計的基礎(chǔ)上進行深化設(shè)計，確定各種管線標高以及排布依次，削減安

裝施工時各種管線排布沖突。

（2）主持施工圖審查，協(xié)調(diào)業(yè)主會同設(shè)計師提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。

（3）對施工中出現(xiàn)的狀況，除按駐場監(jiān)理的要求剛好處理外，主動