新區(qū)車庫施工組織設計方案

新區(qū)商務中心二標段

停車場及地面綠化工程

施

工

組

織

設

計

編制人:____________

審核人：____________

審批人：____________

2020年3月18日

新區(qū)商務中心兩側停車場及地面綠化工程施工組織設計

目錄

第一章工程概況.............................................................................1

第一節(jié)項目概況........................................................................1

一、項目設計概況................................................................1

二、責任主體概況：..............................................................1

三、項目承包范圍及分包工程范圍..................................................2

四、施工要求....................................................................2

第二節(jié)項目勘查.......................................................................2

一、氣象狀況....................................................................2

二、水文地質....................................................................2

三、項目施工范圍周邊環(huán)境情況....................................................3

四、項目施工范圍內構造情況......................................................3

五、四通一平情況說明............................................................3

第三節(jié)編制依據.......................................................................3

第二章總體施工部署.........................................................................6

第一節(jié)、宏觀部署......................................................................6

一、項目目標及控制..............................................................6

二、分部工程交付計劃............................................................9

三、施工時間與空間組織的總體架構................................................9

第三節(jié)、項目管理組織機構..............................................................13

一、質量管理組織機構...........................................................13

二、安全管理組織機構...........................................................14

三、應急管理組織機構...........................................................14

第四節(jié)、新技術、新工藝的部署..........................................................15

第五節(jié)、分包單位的選用和管理..........................................................15

一、選取和考察.................................................................15

二、評定和選取.................................................................16

三、管理.......................................................................17

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第三章進度計劃............................................................................19

第四章施工準備及資源配置計劃..............................................................20

第一節(jié)、施工準備.....................................................................20

一、技術準備...................................................................20

二、現(xiàn)場準備...................................................................21

三、資金準備...................................................................21

第二節(jié)、資源配置計劃................................................................23

一、人員配備計劃...............................................................23

二、機械設備配置計劃...........................................................24

三、材料供應計劃...............................................................25

第五章分部分項工程施工方法................................................................26

第一節(jié)地基與基礎分部工程............................................................26

一、土方子分部工程.............................................................26

二、基坑支護...................................................................36

三、地基.......................................................................40

四、基礎.......................................................................40

五、主體結構防水...............................................................43

第二節(jié)主體結構......................................................................47

一、混凝土結構子分部...........................................................47

一、砌體結構分項工程...........................................................61

第三節(jié)建筑裝飾裝修..................................................................65

一、建筑地面...................................................................65

二、抹灰.......................................................................71

三、門窗.......................................................................73

四、吊頂.......................................................................74

五、涂飾.......................................................................74

六、裱糊與軟包.................................................................75

七、細部.......................................................................75

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八、金屬幕墻...................................................................76

第四節(jié)屋面工程......................................................................77

一、施工概況...................................................................77

二、基層與保護.................................................................77

三、防水層施工.................................................................78

第五節(jié)建筑給水、排水及采暖..........................................................80

一、施工概況...................................................................80

二、施工工藝及流程.............................................................81

第六節(jié)通風與空調....................................................................92

一、施工概況...................................................................92

二、施工工藝與流程.............................................................92

第七節(jié)建筑電氣......................................................................96

一、施工概況...................................................................96

二、施工工藝及流程.............................................................97

第八節(jié)電梯..........................................................................101

一、施工概況..................................................................101

二、施工工藝及流程............................................................101

第九節(jié)綠化和鋪裝....................................................................107

一、綠化種植..................................................................107

二、土建部分施工..............................................................108

三、電氣施工..................................................................111

四、給排水....................................................................113

第十節(jié)測量定位放線及沉降觀測........................................................113

一、施工測量的準備工作........................................................113

二、平面控制網與高程控制網....................................................114

三、沉降觀測與基坑監(jiān)測........................................................116

第六章質量控制措施.......................................................................118

一、鋼筋工程........................................................................118

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二、模板工程........................................................................119

三、混凝土工程......................................................................120

四、砌筑工程........................................................................121

五、屋面工程........................................................................121

六、裝飾工程........................................................................122

（一）門窗工程................................................................122

（-）墻面工程................................................................122

（三）吊頂工程................................................................123

（四）地面工程................................................................123

（五）樓梯....................................................................124

（六）油漆工程................................................................124

七、安裝工程........................................................................125

（-）安裝工程各分項中關鍵工序的確定..........................................125

（-）通風與空調工程的質量控制措施............................................125

（三）給排水安裝工程的質量控制措施............................................126

（四）電氣安裝分部工程的控制措施..............................................126

（五）原材料或半成品的質量控制措施............................................126

（六）安裝工程觀感質量的控制..................................................127

第七章安全技術措施.......................................................................130

一、本工程安全生產目標：.............................................................130

二、安全生產組織管理體系及職責......................................................130

三、防范重點........................................................................130

（-）事故控制點：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害。........................130

（-）控制點的管理：制度健全無漏洞、檢查無差錯、人員無違章。..................130

四、安全管理制度....................................................................130

五、安全措施........................................................................131

第八章文明施工措施.......................................................................134

第九章應急措施...........................................................................135

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一、火災事故應急處理與措施..........................................................135

二、高處墮落事故應急處理與措施......................................................136

三、觸電事故應急處理與救援措施......................................................137

四、重大環(huán)境污染事故應急處理與救援措施.............................................138

五、中毒事故應急處理與措施..........................................................139

六、防汛防臺應急處理與救援措施......................................................139

七、垂直運輸中突發(fā)長時間停電應急處理與救援措施......................................140

(-)操縱開關板至"0”位，切斷總電源。.........................................140

(~)由專業(yè)維修人員按如下步驟操作：..........................................140

第十章季節(jié)性施工措施.....................................................................141

一、冬季施工措施及方案..............................................................141

(-)低溫對碎、鋼筋性能及施工操作的影響......................................141

(-)低溫對生產人員及機械設備的影響..........................................141

(三)低溫對土方施工的影響....................................................142

(四)冬季施工措施............................................................145

二、雨季施工措施及方案..............................................................147

(―)雨季施工安排............................................................147

(二)雨季施工方案............................................................147

(三)雨季施工措施............................................................149

三、夏季高溫施工措施及方案..........................................................150

第十一章其他及附表、附圖.................................................................152

一、施工總平面布置說明..............................................................152

二、主體施工階段平面布置............................................................152

三、安裝工程施工平面圖..............................................................152

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第一章工程概況

第一節(jié)項目概況

一、項目設計概況

工程名稱：新區(qū)商務中心兩側停車場及地面綠化工程二標段

建設地點：

工程規(guī)模：總建筑面積25382.25m2,其中地下面積24788.16疔地上面積

2

594.09m\綠地面積12224.3mo

層數(shù)及功能：地下兩層均為汽車庫，設計車位950個

分部分項工程：地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、建筑裝飾裝修、屋面

工程、建筑給水、排水及采暖、通風與空調、建筑電氣、

建筑智能化、建筑節(jié)能、電梯

子單位工程：室外設施、附屬建筑及室外環(huán)境、室外安裝

二、責任主體概況:

責任主體公司全稱資質等級

建設單位

設計單位（甲級）

監(jiān)理單位()

施工單位（壹級）

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三、項目承包范圍及分包工程范圍

地下車庫主體、裝修、安裝、智能停車設施、地面綠化等，具體內容為施

工圖紙及工程量清單范圍內的全部內容。

其中涉及到專業(yè)分包的項目有智能停車設施。

四、施工要求

質量要求：合格。

工期要求：計劃工期442日歷天

第二節(jié)項目勘查

一、氣象狀況

春季長約55天，夏季長約105天，秋季長約60天，冬季長約145天。春

季降水量偏少，常有4級偏北風或偏南風，3、4月份氣溫回升快；夏季，6、

7、8、9三個月降水占全年降水量的63%-70%,天氣比較潮濕；秋季，受蒙古

高壓影響有寒潮天氣發(fā)生；冬季，受西伯利亞冷高壓的影響，盛行西北風，氣

候較冷，天氣晴朗少云，常出現(xiàn)降雪。

二、水文地質

基礎深度內勘察未見地下水，但不排除受雨季影響。

基礎持力層為4層粉質粘土層。

抗震等級為3級，抗震設防烈度為7級。所在區(qū)域內土層描述見下表：

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土土層編號及巖土名稱土層厚度承載力特征值壓縮模量

fak(kpa)ESl-2mpa

層①素填土1.40-4.40

②細砂1.50-4.40

描③中砂0.60-5.1015025*

④粉土0.80-6.901307.1

述⑤細砂1.60-4.9016026*

⑥粉質黏土6.60-10.201807.0

⑦中砂0.724028*

三、項目施工范圍周邊環(huán)境情況

本工程所在位置現(xiàn)地貌高差2-5米，存有建筑物拆除后產生的剩余建筑垃

圾堆放，原有綠化草坪內鋪裝，原有樹林存在。

四、項目施工范圍內構造情況

建筑物范圍內存有綠化管道和線纜、樹木、草坪需要移植或鏟除，需要和

相關單位協(xié)調處理。原有的建筑垃圾清運處理。

五、四通一平情況說明

場地外主道路為永久性道路。場地內需要修建臨時道路，場地內高低差較

大需要平整，水、電線路需要尋找合適的源頭。通信狀況良好。

第三節(jié)編制依據

一、甲方提供設計任務書，設計要求及所需有關工程資料。

二、正定新區(qū)商務中心兩側停車場及地面綠化工程二標段施工合同和施工圖

紙。

三、經批準的本工程方案設計文件，建設方意見。

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四、國家及地方有關設計的標準、規(guī)范及規(guī)定。本工程施工并不限于以下

所列規(guī)范和規(guī)程，施工中將按該工程所涉及的國家及國家有關部委、地方有關

部門制定的設計和施工現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行。

建筑施工組織設計規(guī)范GBT-50502-2009

房屋建筑和市政基礎設施工程質量檢測技術管理規(guī)范GB50618-2011

汽車庫、停車庫、停車場設計防火規(guī)范GB50067-2014

工程結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50153-2008

建筑結構可靠設計統(tǒng)一標準GB50068-2001

建筑工程抗震設防分類標準GB50223-2008

建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2012

混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2010（2015年版）

建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2010（2016年版）

建筑地基基礎設計規(guī)范GB5000-2011

砌體結構設計規(guī)范GB50003-2011

地下工程防水技術規(guī)程GB50108-2008

混凝土結構施工質量驗收規(guī)范GB50204-2015

建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-2012

民用建筑節(jié)水設計標準GB50555-2010

建筑設計防火規(guī)范GB50016-2014

建筑給排水設計規(guī)范GB50015-2003（2009版）

自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范GB50084-2017

建筑滅火器配置設計規(guī)范GB50140-2005

消防給水及消火栓技術規(guī)范GB50974-2014

建筑機電工程抗震設計規(guī)范GB50981-2014

住宅建筑規(guī)范GB50368-2005

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屋面工程技術規(guī)范GB50345-2012

綠色建筑評價標準GB/T50378-2019

節(jié)能建筑評價標準GB/T50668-2011

墻體材料應用統(tǒng)一技術規(guī)范GB50574-2010

住宅性能評定技術標準GB/T50362-2005

建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2012

混凝土結構工程施工規(guī)范GB50666-2011

智能建筑工程施工規(guī)范GB50606-2010

智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB50339-2013

通風與空調工程施工規(guī)范GB50738-2011

建筑結構檢測技術標準GB/T50344-2004

砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011

地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208-2011

建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-2009

建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范GB50601-2010

混凝土質量控制標準GB50164-2011

人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-2004

屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2012

綠色辦公建筑評價標準GB/T50908-2013

建筑工程綠色施工規(guī)范GB/T50905-2014

建筑施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范GB50870-2013

建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范GB50601-2010

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第二章總體施工部署

第一節(jié)、宏觀部署

一、項目目標及控制

（一）項目目標

1.工期目標：按照合同約定的時間如期（或提前）交付使用。

2.質量目標：工程一次交驗合格率100%

3.安全目標：本工程中杜絕火災事故的發(fā)生；

本工程中杜絕死亡及重傷事故；

本工程中輕傷事故頻率控制在1%。以下。

4.文明施工：達到建設部綜合考評“優(yōu)良”標準

5.環(huán)境保護目標：環(huán)境保護100%達到法律、法規(guī)規(guī)定要求

6.成本目標：成本管理控制率100%

7.服務目標：業(yè)主滿意度100%

（二）目標控制

（1）質量目標控制

①質量控制

充分理解工程的設計思想，做好現(xiàn)場的施工放線及二次圖紙的深化設計,

100%按圖紙施工。

在事先分析工程項目施工活動中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質量問題的基礎

上，提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對施工項目質量的主動控制。

②工序質量控制

工程質量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工質量，就

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必須對每道施工工序的質量進行控制。

③工序質量檢驗

實行班組自檢互檢、上下道工序交接檢，特別是對隱蔽工程和分項分部工

程的質量檢驗，開展質量統(tǒng)計分析，及時掌握質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題,

立即處理，使每道工序處于良好的控制狀態(tài)，以滿足規(guī)范和標準的要求。

(2)工期目標控制

①組織措施:建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)，訂立進度控制工作制度,

檢查時間、方法，召開協(xié)調會議的時間、參加人員等，按照橫道計劃定期進行

檢查是否與規(guī)定的時間相對應或提前完成，如滯后查出出現(xiàn)其原因及時進行調

整，保證總進度按照計劃進行。

②合同措施：以合同的形式保證工期進度計劃的實施，即保持進度控制

目標與目標總工期相一致，分包合同和工期與總包合同的工期相一致。

③技術措施：通過技術創(chuàng)新，使用新技術、新材料、新設備加快施工進

度。

④經濟措施：采取進度與經濟手段相結合的方法，實行獎罰措施，同

時按進度計劃保證工程資金的到位。

⑤信息管理措施：建立監(jiān)測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息流

動程序和信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)、全過程地進度目標控制。

(3)安全目標控制

①安全控制主要措施

在施工的全過程中，運用科學的理論、方法，通過法規(guī)、技術組織等手段,

規(guī)范勞動者諸行為，使人、物、環(huán)境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態(tài),

最終實現(xiàn)安全目標。

②安全生產控制的基本原則：

管生產必須管安全的原則;

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安全第一的原則；

預防為主的原則；

動態(tài)控制的原則；

全面控制的原則；

現(xiàn)場安全為主的原則。

(4)文明施工目標控制

嚴格貫徹《石家莊市建設工程文明施工管理規(guī)定和管理標準》，并按我公

司的文明施工組織管理措施，達到建設部綜合考評“優(yōu)良”標準。

(5)環(huán)境保護目標控制

嚴格按照《標準環(huán)境管理體系認證環(huán)保方案標準》(GB/T24001-S014001：

1996)《環(huán)境空氣質量標準》(GB3095T996)《民用建筑工程室內環(huán)境污染

控制規(guī)范》(GB50325-2001)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)石家

莊市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，保證使用的材料符合“國際”“地

標”“《室內裝飾裝修材料有害物質限量標準》(GB18580-18500-2001)”

中的環(huán)保要求，制定施工環(huán)境管理方案，嚴格監(jiān)控施工過程中的重大環(huán)境因素,

防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保

環(huán)境保護達到法律、法規(guī)規(guī)定要求。

(6)成本目標控制

進場后對外門窗、門窗鎖及五金、強弱電箱、強弱電線路系統(tǒng)等已完成品

的完好情況進行查驗，若已完成存在破損情況及時告知建設單位及監(jiān)理單位并

做好記錄。若已完成品完好無損將主動接收且做好成品保護工作，并對接收成

品負有管理、保護責任，直至竣工移交。

施工過程中的每一道工序及成品做好保護工作。

(7)售后服務目標控制

1.我公司將信守合同，接受建設單位、監(jiān)理單位及石家莊市政府部門

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對本工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。

2.在工程竣工時與建設單位簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時,

向建設單位提供維護及保養(yǎng)工作。工程交付使用后，定期對工程進行回訪,

預防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質量問題，確保工程使用安全、設

備和系統(tǒng)運轉正常。

二、分部工程交付計劃

（一）基礎與地基施工周期160天

（二）主體結構施工周期120天

（三）建筑裝飾裝修工程40天

（四）屋面工程20天

（五）安裝工程施工周期100天

（六）室外設施、室外安裝及綠化施工80天

三、施工時間與空間組織的總體架構

（一）總體架構思路

1.遵守“先地下后地上”、“先土建后設備”、“先結構后裝飾”、

“先主體后圍護”的原則。本工程計劃以土建工程為主導，貫穿整個施工

過程，其它專業(yè)適時插入，密切配合土建工程進行施工。

2.依據施工圖紙后澆帶位置確定平面分區(qū)。

3.依據總平面圖中塔吊位置為依據。

4.主體結構施工過程中進行分區(qū)作業(yè)施工；裝修階段，分區(qū)分層作業(yè);

收尾階段時，采取逐層完成。

5.在時間和空間上要充分緊湊搭接，循序推進，嚴格“三檢”、“質

量一票否決制”等制度，做好成品保護工作，避免交叉污染。

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（二）空間架構

1.平面施工

根據后澆帶位置分為8個分區(qū)，編號順序為平面施工的先后順序。

2.立面施工

每個平面分區(qū)內立面施工順序

支護一開挖一基礎一負二層一負一層一屋面一回填一地面綠化

負二層主體結構拆模驗收后，立即開始砌體工程施工，建筑裝飾裝修、建

筑給排水及暖通、建筑電氣穿插進行，安裝完成后進行地面基層碎澆筑工程。

負一層施工同負二層，主體結構完成后澆帶澆筑后，各分部工程貫通連接

形成系統(tǒng)。自動化停車系統(tǒng)穿插進行安裝，屋面工程開始施工。

頂板防水施工完成后進行回填，隨后開展地面綠化工程。

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3.總體施工流程

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第二節(jié)施工的重點、難點分析

1、本工程地下單層面積大，層高大，施工段流水施工要求高，施工管理

難度大；

2、本工程施工面積較大，現(xiàn)場材料運輸較困難；

3、本工程中后期配套分部工程多，交叉施工難度大?？傮w協(xié)調、相互配

合要求高；

4、本工程進度管理要求高。

為滿足本工程進度節(jié)點要求，需要做嚴密的施工進度計劃和人、材、機的

管理計劃。本工程能否優(yōu)質，快速的建造成功，關鍵在于項目班子及施工隊伍

的選擇，具有類似工程的施工經歷及管理總體協(xié)調能力，才能有效把握本工程

多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質量要求。土建與安裝的配合施工是保證

工程質量進度的關鍵；

5、質量進度、安全文明施工要求高。

本工程所處的地理位置、設計特點、質量、工期要求及工程重要性等方面,

都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產、文明施工，以

較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程、標桿工程。在

制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安

全、文明落到實處，以確?！皟?yōu)質、快速、高效、高回報”地建成該工程。爭

創(chuàng)杯和省安全文明示范工地，對質量要求高?；A施工階段恰逢正定縣雨

季，施工難度大，因此采取何種有效的降水措施，確保工程進度將是本工程難

點。

6、本工程為地下主體，防水工程尤為重要，需要重點關注。

7、本工程涉及到的高危分項主要有2個：深基坑開挖與支護工程和高支

模工程。

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第三節(jié)、項目管理組織機構

為圓滿達成本工程的質量、安全、成本、環(huán)境保護等目標，公司將全程監(jiān)

督、控制本工程各項指標進度。公司技術部、安全部、生產部、財務部、工程

部、法務部等部門將組建本工程各專業(yè)內的專人團隊負責本工程進行施工管

理。

一、質量管理組織機構

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二、安全管理組織機構

項

各

目

班

部

組

管

工

理

人

人

員

三、應急管理組織機構

成立以項目經理為核心的應急管理組織結構，負責對施工過程中出現(xiàn)的各

類風險及傳染病進行全程監(jiān)控管理。

組長：項目經理

副組長：施工經理

組員：項目部管理成員及各施工班組長

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第四節(jié)、新技術、新工藝的部署

本工程施工中采用了不經常使用的60mm厚聚丙烯樹脂滲排水板材料及配

套了智能化停車系統(tǒng)。

施工前要查找相關資料，對生產廠家進行考評，了解施工工藝，確保在施

工進度計劃插入點之前準備就緒。施工過程中有質量管理驗收相關規(guī)范圖集進

行監(jiān)控。

第五節(jié)、分包單位的選用和管理

能否把好分包隊伍的選擇關，不僅關系到企業(yè)經營活動過程在工程施工質

量、安全生產、進度、成本分包管理方面控制的成敗，還關系到企業(yè)經營活動

和項目總體運行的成敗，甚至關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，把好分包商隊

伍的選擇關顯得十分重要。

一、選取和考察

我公司由工程管理部對分包隊伍的企業(yè)資料實施統(tǒng)一管理,為每家分包隊

伍建立電子檔案庫。

對首次分包工程的隊伍，重點作好以下資格審查：嚴格審查分包方的營業(yè)

執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證和安全資格證書等證件，確定分包方可分包

工程的類別；嚴格審查分包方的人員素質、機械設備、資產負債狀況。通過這

些審查，了解分包企業(yè)的施工實力，填報《分包方初評表》，判斷分包方是否

具有履約能力；調查分包方以前的業(yè)績，分包商業(yè)績不僅包括分包商企業(yè)業(yè)績

以及派駐現(xiàn)場的項目管理人員的素質、服務理念、綜合管理能力以及現(xiàn)場作業(yè)

層人員構成、作業(yè)熟練程度等。同時了解分包方以前施工的工程類別、工程質

量、履約信譽等情況。以判斷分包方是否可以在本企業(yè)分包工程，以及能夠分

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包哪些工程?？疾旆职讨白龅捻椖俊＿@一點非常重要。在同等條件下，分

包商以往業(yè)績將決定最終取舍。

同時一，分包單位在辦理我公司的施工準入時須提供分包方真實的營業(yè)執(zhí)

照、資質證書、安全生產許可證及企業(yè)組織機構代碼證原件及加蓋企業(yè)公章并

注明用途的復印件；加蓋企業(yè)公章的分包方法定代表人的身份證復印件，并注

明用途；固定委托代理人的授權委托書原件（按建設公司規(guī)定的標準文本）、

身份證原件，及其加蓋企業(yè)公章的復印件；實施分包的單位對分包方的《分包

方初評登記表》及所附的綜合評價意見和分包企業(yè)的相關業(yè)績資料；施工所在

地建設行政主管部門要求的“施工備案證明”。

通過以上的資料收集、綜合調查后，由分包管理人員整理好，并根據公司

《工程分包管理辦法》來評定該分包方是否可在企業(yè)分包工程，可分包哪些工

程。在評價合格后，予以辦理“施工生產準入證”，該證具有唯一性，然后將

其列入《合格分包方管理臺帳》，供選擇使用。所有的分包商資料由工程管理

部統(tǒng)一建立檔案庫，并設專人進行維護管理，分包商檔案庫的建立，有利于對

分包商企業(yè)的動態(tài)了解。

二、評定和選取

分包商比分包工程多，既反映了目前建筑施工業(yè)市場競爭激烈，又提示我

們選擇分包商要優(yōu)中選優(yōu)。為盡量實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，我公司模仿和借鑒建筑業(yè)市

場招投標的運行模式，實行分包工程內部招投標，認為這是比較有效的途徑和

方法。

一是實施施工分包的項目部或分公司采取公開招標或邀請招標的方式,必

須從公司定期公布的“合格分包方管理臺帳”中選擇三家（含三家）以上分包

方進行評選，這樣有利于優(yōu)中選優(yōu)。

二是對于工程量較小、施工周期較短的分包工程，分公司、項目經理部可

采用議標方式選擇合格分包方。對于工程量較大、施工周期較長的分包工程必

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須實行分包招標。

三是實施分包的單位要成立招標領導小組，依據招標管理辦法，對公開招

標的分包進行集體評議，按公開、公平、公正的原則組織招標活動，并保留相

關招標記錄。

三、管理

在分包合同履行過程中，總承包企業(yè)應對勞務分包商或專業(yè)工程分包商進

行過程考核評定。主要評價勞務分包商或專業(yè)分包商在工程施工質量、安全文

明生產、工程進度、成本控制、農民工工資支付等方面是否按照分包合同的約

定全面履行；勞務分包商或專業(yè)工程分包商在該工程分包施工過程的表現(xiàn)，是

否滿足企業(yè)經營活動健康、有序運行的需求；勞務分包商或專業(yè)工程分包商在

工程施工質量、安全文明生產、工程進度、成本控制、農民工工資支付等方面

的管理，是否有進一步提高的空間，為企業(yè)提高經濟效益和社會效益有補充作

用等。

通過施工過程中與后的綜合考核與評定，為總承包企業(yè)提供了是否繼續(xù)與

這些勞務分包商或專業(yè)工程分包商繼續(xù)合作的依據。我公司主要是從下面三個

階段對分包單位進行考核評價：

定期考核評價:項目經理部或分公司負責每月從施工質量、安全文明生產、

工程進度、施工技術、農民工工資支付等方面的管理情況按照公司制定的《分

包方考核評價表》對分包方進行考核評價（當分包工程工期較短不足月時，在

施工完成后及時對分包方進行考核評價），并建立《分包方月度考核管理臺帳》,

于每季度末向公司工程管理部上報。

日?？己嗽u價：在分包合同履約過程中，應加強日?？己嗽u價。當因分包

方原因不能滿足分包合同、公司質量一環(huán)境一職業(yè)健康安全管理體系或顧客要

求時，甚至出現(xiàn)嚴重質量、安全事故時，項目經理部應及時對分包方進行考核

評價，并有權采取措施，限期糾正、停工或終止分包合同。

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綜合考核，實施淘汰機制：工程管理部根據每季度各單位匯總上報的《分

包方考核評價匯總表》，并結合日常的現(xiàn)場檢查情況和信息反饋，組織安全、

質量、造價等有關部門對分包方進行綜合考核評價，編制“分包方考核評價匯

總表”?？己朔殖鏊膫€等級：不合格、基本合格、合格、優(yōu)良，對不合格的分

包方列入黑名單及時通報使用單位，并上網公布，各分公司