七匹狼2024年社會責(zé)任報(bào)告

1二零二五年四月2 10 12 14 16 163第一章報(bào)告編制說明在報(bào)告期內(nèi)，公司始終踐行社會責(zé)任，持續(xù)致力于建設(shè)高效科學(xué)東權(quán)益特別是中小股東的權(quán)益，使得客戶、員工、投資者和各方參為了真實(shí)反映七匹狼2024年度企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐與發(fā)相關(guān)的各個(gè)角度闡述公司一年來在股東權(quán)益保護(hù)、職工權(quán)益保護(hù)、本報(bào)告數(shù)據(jù)案例均來自于公司及子公司，且具體數(shù)據(jù)信息4第二章公司基本情況七匹狼創(chuàng)立于1990年，于2004年6月在深圳證券交易所掛牌上市品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，致力于滿足男士在不同場景下的穿著需求西服、褲裝、夾克衫、針織衫以及男士內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子及其它針“七匹狼”為中國馳名商標(biāo)，閩派男裝的代表企業(yè)，秉持“成為有態(tài)度、能傳承百年”的品牌理念，引領(lǐng)中國男裝時(shí)尚潮流，開創(chuàng)了中國男裝行業(yè)的品牌于成為男裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，深耕夾克領(lǐng)域，不斷開創(chuàng)新的商企業(yè)文化是公司發(fā)展的重要基石，經(jīng)過多年的沉淀化體系，創(chuàng)造了一種健康、包容、開放的企業(yè)環(huán)境，并匯聚了52024年是公司推進(jìn)品牌煥新戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。面對諸焦“夾克專家”核心品牌定位不動(dòng)搖，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。報(bào)告期入為314,008.17萬元，較上年同期下降8.84%；營業(yè)利潤34,447.77萬7.65%；歸屬于母公司的凈利潤28,454.88萬元，較上年同2024年3月，中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會頒布，福建七匹狼實(shí)2024年7月，中國服裝協(xié)會頒布，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份2024年9月，福建省工商業(yè)聯(lián)合會頒布，福建七匹狼2024年9月，晉江市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、晉江2024年9月，中華商標(biāo)協(xié)會、中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會、2024年12月，公司的商旅沖鋒羽絨夾克和商旅科技夾克了大膽嘗試，接連榮獲MUSE設(shè)計(jì)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、法國設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、CMF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2024年12月，全國服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會為公司頒布“206第三章股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)市公司規(guī)范運(yùn)作》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)理工作，不斷完善公司內(nèi)部各項(xiàng)治理制度，不斷提高公司規(guī)范與公司治理和決策，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。目前，公司有效、決策科學(xué)、運(yùn)作協(xié)調(diào)的法人治理結(jié)構(gòu)，形成股東與股東司、董事與董事會、監(jiān)事與監(jiān)事會、高級管理報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《上市公司股東大會規(guī)范意見》、《股東參加股東大會提供便利、開通網(wǎng)絡(luò)投票，確保全體股東特別是分行使自己的權(quán)利。并通過邀請律師進(jìn)行現(xiàn)場見證，確保會議公司的控股股東為福建七匹狼集團(tuán)有限公司雄先生、周少明先生。公司控股股東及實(shí)際控制人嚴(yán)格按照《上市公司章程》規(guī)范自己的行為，能夠依法行使其權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)會授權(quán)范圍行使職權(quán)，直接或間接干預(yù)公司的決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)和自主經(jīng)營能力，在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)三年，董事的選舉采用累積投票制，并在股東大會召開前詳細(xì)況符合法定程序；董事會人員及構(gòu)成符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，號——主板上市公司規(guī)范運(yùn)作》和各委員會工作細(xì)則等開展工7會，勤勉盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)積極參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉相的人數(shù)和構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求，監(jiān)事會依法定程序召集、運(yùn)作》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以及《公司章程》、《監(jiān)事會公司始終秉持真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)且有效的信息披露原則，嚴(yán)格遵守《深圳證券交易所規(guī)的要求，并根據(jù)公司制定的《信息披露管理制度》履行信息披露義務(wù)，同時(shí)在信息披露公司重視與投資者的雙向溝通，在日常投資者關(guān)系管理中，設(shè)置并安排了專崗專人負(fù)責(zé)投資者專線，及時(shí)回復(fù)投資者的咨詢和建議；同時(shí)投資者也可以通過公司指定郵箱進(jìn)行在深交所互動(dòng)易平臺中，公司與廣大投資者進(jìn)行交流互動(dòng)，使投資者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、平8與投資者就已披露的年度報(bào)告和其它事項(xiàng)進(jìn)行了實(shí)時(shí)溝通交流；參加浙商證券舉辦的“廈門產(chǎn)業(yè)前瞻”論壇，回答投資者關(guān)于公司經(jīng)營和戰(zhàn)略方面的問題。上述相關(guān)資訊均有通過投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表記錄并披露。公司品牌管理中心通過官方網(wǎng)站、公眾號等自媒體平臺定期輸出公司品牌新聞、企業(yè)文化、投資者關(guān)系等內(nèi)容，確保投資者可以在信披公告和做好內(nèi)幕信息管理工作，及時(shí)報(bào)送內(nèi)幕信息知情人登記備案情況，嚴(yán)格遵守對外報(bào)送信息審批流程，做好有關(guān)人員的內(nèi)幕信息知情人登記備案工作，保障公司廣大投資者特別是中2024年，公司實(shí)施了2023年度的權(quán)益分配方案：以公司實(shí)施分配方案時(shí)候總股本同時(shí)，為促進(jìn)公司健康穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展，切實(shí)保護(hù)全體股東的合法權(quán)益，增強(qiáng)投資者對公司的信心，結(jié)合公司經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等，第八屆董事會第十次會議審議通過了《關(guān)于回購股份的議案》。公司決定使用自有資金以集中競價(jià)交易方式回購股至54,545,454股，占公司目前總股本比例下限至上限為：3.87%至7.74%，具體回購股份的數(shù)量以回購期滿時(shí)實(shí)際回購的股份數(shù)量為準(zhǔn)。回購實(shí)施期限自公司第八屆董事會第十次9公司一貫奉行穩(wěn)健、誠信經(jīng)營策略，通過降低自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低債權(quán)人權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)。在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，公司高度重視債權(quán)人保護(hù)，嚴(yán)格按照與債權(quán)人簽訂的合同履行義務(wù)，獲得良好的社會信用。公司確保資本真實(shí)，保護(hù)與公司進(jìn)行交易的債權(quán)人的利益；公司及時(shí)披露信息，保證債權(quán)人能基于真實(shí)、完整和準(zhǔn)確的信息做出理性的第四章職工權(quán)益保護(hù)公司始終秉持合規(guī)雇傭的原則，致力于提供平等的就業(yè)機(jī)會，全面保障員工的合法權(quán)益，積極與員工建立開放、有效的溝通機(jī)制，深入落實(shí)員工關(guān)懷措施，營造良好的工作環(huán)公司全面保障員工的基本權(quán)益，嚴(yán)格規(guī)范用工流程，完善員工管理制度，公平公正對勞動(dòng)用工行為，確保每位員工的權(quán)益受到尊重與保護(hù)。公司遵循合規(guī)、公開透明的原則，同時(shí)，公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，合規(guī)進(jìn)行工資發(fā)放和社保繳納，保障員工合法權(quán)益，公司建立了科學(xué)、合理、平衡的員工薪酬管理體系，規(guī)范員工薪酬設(shè)計(jì)與分配，滿足不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)和競爭需求。公司設(shè)薪酬與考核委員會，負(fù)責(zé)制定董事及高級管理人員的績?yōu)檫M(jìn)一步提升員工滿意度和企業(yè)凝聚力，公司加強(qiáng)福利管理，由人力資源部、行政后等，在充分保障員工權(quán)益的同時(shí)有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性。公司通過集體評選“狼族杰出2、梯隊(duì)人才培訓(xùn)：建立干部培養(yǎng)體系，覆蓋高層領(lǐng)4、企業(yè)文化培訓(xùn)：協(xié)同文化運(yùn)營部推廣優(yōu)秀工作方法，提升員工參與度與協(xié)同效率。公司關(guān)懷員工工作和生活需求，定期或不定期組織文娛運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，每逢傳統(tǒng)節(jié)日組織員工團(tuán)聚等，給員工提供溫馨融洽的工作氛圍。2024年公司舉辦了春茗尾牙、中秋博餅、員工的幸福感與凝聚力。公司注重員工身心健康，所有新入職員工必須體檢合格，每年組公司遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，增強(qiáng)員工安全意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，確保安全生產(chǎn)工作的有公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，通過責(zé)任分區(qū)、設(shè)立安全文化長廊、消防廣播聯(lián)動(dòng)升級、安感。公司工廠負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)車間定期開展安全生產(chǎn)稽查行動(dòng)，對車間的安全警示標(biāo)識設(shè)重點(diǎn)對縫紉機(jī)、電熨斗、燙臺等設(shè)備的使用和操作情況、安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真核查。公司也邀請當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理單位開展工業(yè)園區(qū)的安全日常檢查，對園區(qū)生產(chǎn)車間詳細(xì)檢查和了解，對存在的部分隱患做出相應(yīng)的整改要求，并加強(qiáng)日常安全管理及培訓(xùn)。理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保證第五章供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)健全腐敗風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)督體系，踐行責(zé)任營銷理念，充分保護(hù)供應(yīng)商、合作伙伴、消費(fèi)者公司不斷推進(jìn)供應(yīng)商體系建設(shè)，促進(jìn)長期穩(wěn)定合作關(guān)系的建立和發(fā)展。公司注重上下游的協(xié)同發(fā)展，每月召開質(zhì)量月會，邀請上下游業(yè)務(wù)部門共同參與復(fù)盤及持續(xù)改善，共同標(biāo)準(zhǔn)，提升內(nèi)外品質(zhì)意識。公司完善供應(yīng)商管理流程，優(yōu)化采購合同，并引入頭部供應(yīng)商公司始終堅(jiān)持陽光采購原則，秉承公平、公開、公正的采購工作作風(fēng)，致力于營造陽光、健康、積極向上的工作氛圍，并從內(nèi)部管理和外部合作構(gòu)建全方位的廉潔自律體系。在員工入職和日常培訓(xùn)中重視職業(yè)道德、廉潔自律的相關(guān)培訓(xùn)和宣導(dǎo)，從源頭筑牢廉潔防經(jīng)銷商的協(xié)同建設(shè)，積極聽取從市場與經(jīng)銷商處反饋回來的合理訴求，通過合理的渠道推大市場份額，加大力度做好品牌建設(shè)，以持續(xù)不斷的品牌增值服務(wù)為經(jīng)銷商產(chǎn)品銷售提供基礎(chǔ)動(dòng)力，維護(hù)經(jīng)銷商的合理利益。公司還定期召開訂貨會和新品訓(xùn)練營，向經(jīng)銷商發(fā)布公司的新產(chǎn)品、新政策、新服務(wù)，同時(shí)也提供給廣大經(jīng)銷商一個(gè)互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。公司還安排專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)前往經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)賦能經(jīng)銷商。組織經(jīng)銷商、店長、店員進(jìn)行培訓(xùn)，包括店鋪陳列、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、服裝搭配等內(nèi)容，助力經(jīng)銷商門店整體形象和銷售國夾克市場獨(dú)占鰲頭。多年來公司不斷進(jìn)行夾克技術(shù)迭變與時(shí)尚創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供以夾克為核心的全場景穿著體驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，公司推出航母紀(jì)念款?yuàn)A克，以航?？萍紴殪`感來源，集時(shí)尚感與功能性為一身，同時(shí)結(jié)合不同穿著場景與消費(fèi)者多元需求，匠心打造了空調(diào)夾克、短袖夾克、溫變夾克等豐富款式。公司精準(zhǔn)洞察細(xì)分市場，回歸消費(fèi)者更深層次的價(jià)值體驗(yàn)，推出“旅途舒適，會客合適”、兼具功能與時(shí)尚的商旅夾克。在2024年米蘭時(shí)裝周上，商旅夾克以“都市機(jī)能、科技商旅格形態(tài)驚艷亮相，汲取海上絲綢之路的靈感，融入東方美學(xué)和中國文化韻味，向全球展示夾克專家的獨(dú)特魅力。商旅夾克產(chǎn)品在服裝裁剪、專利技術(shù)、面料和功能配件上展現(xiàn)了品牌的設(shè)計(jì)巧思，尤其一衣多穿的設(shè)計(jì)理念，對傳統(tǒng)夾克概念進(jìn)行了一次實(shí)質(zhì)式，并通過類直營管理模式，實(shí)現(xiàn)對合作門店的標(biāo)準(zhǔn)布局，線上領(lǐng)域積極打造數(shù)字化觸點(diǎn)，與主流電商平臺建立戰(zhàn)略商新陣地。通過精準(zhǔn)化流量運(yùn)營策略，依托直播營銷、社群運(yùn)營第六章環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展作為民族品牌，七匹狼始終將社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的重要使命，在生產(chǎn)銷售的每個(gè)公司制定了綠色工廠建設(shè)中長期規(guī)劃、量化的年度目標(biāo)和實(shí)施方案，并確保對綠色工廠創(chuàng)建項(xiàng)目的資金和資源投入。同時(shí)，公司大力推行用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的生產(chǎn)要求倒逼管理升級，引入生命周期思想，優(yōu)先選用綠質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司要求供應(yīng)商簽訂《供應(yīng)商質(zhì)量承諾設(shè)法滿足）國家、地方、行業(yè)的有關(guān)節(jié)能減排法律、法規(guī)等要求，監(jiān)督供應(yīng)商在生產(chǎn)過程公司生產(chǎn)端注重綠色節(jié)能，貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，運(yùn)用綠色的設(shè)計(jì)方法與數(shù)字化工具幫助減少生產(chǎn)過程的碳排放。例如公司“高檔休閑服裝智能生產(chǎn)線技改項(xiàng)目”建設(shè)，引進(jìn)全自動(dòng)模板機(jī)、自動(dòng)拉布機(jī)、自動(dòng)打包機(jī)等智能化設(shè)備，公司將公益環(huán)保的理念落實(shí)到研發(fā)設(shè)計(jì)、綠色采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品回收的產(chǎn)品全生公司積極踐行綠色發(fā)展理念，倡導(dǎo)全體員工愛護(hù)環(huán)境、綠色辦公、節(jié)約成本、降低能耗，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。在日常辦公中，公司積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保的工作方式，加強(qiáng)對辦公耗材采購、領(lǐng)取、使用的管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全面使用造干凈整潔高效節(jié)能的辦公場所。同時(shí)公司號召全體員工自覺節(jié)水節(jié)電，倡導(dǎo)辦公用品修隨著環(huán)境問題的關(guān)注度日漸升高，消費(fèi)者也更加注重服飾可持續(xù)發(fā)展，這與七匹狼的第七章公共關(guān)系和社會公益事業(yè)公司一直重視社會公共關(guān)系，在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)深知企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，公司堅(jiān)持把承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)組成部分來實(shí)施，始終注重與各利益相關(guān)方建立良好的公共關(guān)系，積極參與社會公益事業(yè)，力所能及地服務(wù)地方，帶動(dòng)地企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會的應(yīng)盡義務(wù)。公司牢記企業(yè)社會責(zé)任和使命，力所能及地服務(wù)地方，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展，熱心公益回報(bào)社會，促進(jìn)社會和諧。2024年，公司向晉江市金井鎮(zhèn)多所小學(xué)捐贈(zèng)教學(xué)物資，向晉江市慈善總會、慈善教育基金會捐贈(zèng)資金，向廈門大學(xué)教育基金會、全國青科賽捐贈(zèng)物資，助力教育、扶貧、青年創(chuàng)業(yè)等。公司時(shí)刻銘記肩上民族企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在弘揚(yáng)狼性品牌態(tài)度和精