




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目錄TOC\o"1-3"\h\u95411總則 114801.1編制目的 191951.2編制依據(jù) 163131.3適用范圍 1251961.4應(yīng)急處置基本原則 132941)以人為本,安全第一 1141512)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé) 1143383)快速響應(yīng),果斷處置 2323474)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合 2144342概況及危害分析 2146183組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2318163.1應(yīng)急組織體系 2195223.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3221973.2.1指揮機(jī)構(gòu) 3131623.2.2職責(zé) 3101314預(yù)防與預(yù)警 7289064.1預(yù)防 754664.2預(yù)警 8259354.2.1預(yù)警分級(jí)指標(biāo) 8201534.2.2預(yù)警發(fā)布程序 9274384.2.3預(yù)警解除程序 994424.2.4預(yù)警響應(yīng)措施 10161255信息報(bào)告程序 10321785.1信息報(bào)告與接警 10129155.2信息上報(bào)與通報(bào) 11147845.3應(yīng)急行動(dòng)人員之間的信息聯(lián)系 1127146應(yīng)急響應(yīng) 1175416.1響應(yīng)程序 11265266.2應(yīng)急處置 122091風(fēng)前 1221469風(fēng)來(lái) 1310605風(fēng)后 14319287應(yīng)急物資與裝備保障 14197327.1目的 15273227.2職責(zé) 15238827.3應(yīng)急物資與裝備保障的要求 15317488培訓(xùn)與演練 15291258.1培訓(xùn) 16151468.2演練 1615794附錄1: 1715842附錄2: 1831276附錄3: 1921038附錄4: 206451臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)警信息記錄表 201總則1.1編制目的為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),堅(jiān)持以人為本,早打算、早部署、早落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)災(zāi)害措施,從而規(guī)范防臺(tái)風(fēng)工作,促進(jìn)防臺(tái)風(fēng)工作有序、高效開展,全面提升公司防御臺(tái)風(fēng)災(zāi)害能力,最大程度減輕臺(tái)風(fēng)災(zāi)害損失,保障公司員工生命及財(cái)產(chǎn)安全。1.2編制依據(jù)《防洪法》、《水法》、《氣象法》、《海洋法》、《防汛條例》、《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》及《防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國(guó)家與地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范等制定本預(yù)案。1.3適用范圍適用于公司所屬轄區(qū)內(nèi)的防臺(tái)風(fēng)工作。本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)臺(tái)風(fēng)而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。1.4應(yīng)急處置基本原則1)以人為本,安全第一發(fā)生臺(tái)風(fēng)時(shí)優(yōu)先保護(hù)人的安全。救援人員必須做到處事不亂,按預(yù)案要求盡可能地采取有效措施,若不能消除和阻止事故擴(kuò)大,應(yīng)采取正確的逃生方法進(jìn)行撤離,并迅速將險(xiǎn)情上報(bào),等待救援。2)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮本公司事故應(yīng)急救援工作,有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。3)快速響應(yīng),果斷處置事故的發(fā)生具有很強(qiáng)的突發(fā)性,在較短的時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)大,按照分級(jí)響應(yīng)的原則快速、及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好事故預(yù)防工作。開展教育培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,做到常備不懈,提高從業(yè)人員安全意識(shí),做好物資和技術(shù)儲(chǔ)備工作。2概況及危害分析公司選址位處XX市西南部的濱海地帶。XX屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),海洋性氣候明顯,雨量充沛,雨季長(zhǎng);春季后期多雨,且強(qiáng)度大。由于面臨南海,熱帶海洋氣團(tuán)登陸首當(dāng)其沖,雨季開始較早,雨量較多。一般4月下旬開始有暴雨,5月最多,強(qiáng)度較大;夏季降水量占全年的50%。暴雨平均日數(shù)占全年暴雨日數(shù)的51%,夏秋季多臺(tái)風(fēng)雨。據(jù)相關(guān)資料顯示影響XX市的臺(tái)風(fēng)平均2-3個(gè)/年,嚴(yán)重影響的1.5個(gè)/年,主要影響時(shí)間是6-9月份。從歷年遭受自然災(zāi)害的統(tǒng)計(jì)資料以及公司的關(guān)聯(lián)因素等進(jìn)行分析,臺(tái)風(fēng)對(duì)公司的危害影響較大。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司的事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),即事故應(yīng)急指揮小組,由應(yīng)急指揮部及通訊組、疏散組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、后勤組共五個(gè)應(yīng)急救援小組組成。發(fā)生重大事故時(shí),以事故應(yīng)急指揮部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作,總經(jīng)理任總指揮,安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急工作的組織和指揮。應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成及人員聯(lián)系方式見附件。當(dāng)總指揮缺席時(shí),由副總指揮全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,副總指揮生產(chǎn)副總擔(dān)任;前2人均不在的情況下由公司值班領(lǐng)導(dǎo)暫代總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向總指揮匯報(bào),另如有人員變動(dòng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)1)公司應(yīng)急指揮部總指揮:總經(jīng)理。副總指揮:安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。2)應(yīng)急救援小組:通訊組、疏散組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、后勤組。應(yīng)急指揮部通訊組后勤組疏散組搶險(xiǎn)組救護(hù)組應(yīng)急指揮部通訊組后勤組疏散組搶險(xiǎn)組救護(hù)組應(yīng)急辦公室1)應(yīng)急辦公室應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安環(huán)部,相關(guān)人員職責(zé)如下:(1)組織本事故應(yīng)急預(yù)案的演練,建立應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系,明確各有關(guān)應(yīng)急救援小組的職責(zé);(2)對(duì)整個(gè)應(yīng)急過程進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展救援行動(dòng),確保所有相關(guān)組互相溝通和通力合作;(3)接警后,跟蹤事態(tài)發(fā)展,在確定氣象條件等資料信息的情況下,預(yù)測(cè)危險(xiǎn)區(qū)域和提出疏散級(jí)別,提請(qǐng)應(yīng)急指揮部啟動(dòng)本預(yù)案;(4)啟動(dòng)本預(yù)案的同時(shí),跟隨應(yīng)急指揮部設(shè)置辦公地點(diǎn),指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組實(shí)施救援;(5)與應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急救援小組及附近企業(yè)保持密切聯(lián)系,將總指揮的指示傳達(dá)給有關(guān)應(yīng)急救援小組及企業(yè);(6)預(yù)測(cè)事故影響區(qū)域的人口數(shù)量和脆弱人群數(shù)量、疏散安置情況等,并及時(shí)向指揮部報(bào)告;(7)及時(shí)向應(yīng)急局和政府部門報(bào)告事故應(yīng)急救援情況;統(tǒng)一發(fā)布事故應(yīng)急救援信息,穩(wěn)定社會(huì)秩序;(8)提請(qǐng)指揮部發(fā)布應(yīng)急預(yù)案終止令。2)應(yīng)急指揮部(1)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);(2)接受上一級(jí)預(yù)案總指揮的指令和調(diào)動(dòng);(3)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;(4)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;(5)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;(6)危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)工作。3)總指揮職責(zé)(1)接受政府的指令和調(diào)動(dòng);(2)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;(3)分析緊急狀態(tài),判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,確定事故應(yīng)急級(jí)別(企業(yè)應(yīng)急,社會(huì)應(yīng)急)和相應(yīng)報(bào)警級(jí)別;(4)負(fù)責(zé)開展企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)水平的事故應(yīng)急行動(dòng);(5)如果事故級(jí)別升級(jí)到社會(huì)應(yīng)急,負(fù)責(zé)向政府有關(guān)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門提出應(yīng)急請(qǐng)求;(6)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng);(7)與相關(guān)的外部應(yīng)急部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);(8)下達(dá)進(jìn)入企業(yè)應(yīng)急或社會(huì)應(yīng)急狀態(tài)的命令;(9)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);(10)協(xié)調(diào)后勤以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;(11)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;(12)應(yīng)急終止后,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)工作;(13)負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù),組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(14)組織應(yīng)急預(yù)案的演練。4)副總指揮職責(zé)(1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急救援工作;(2)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的協(xié)調(diào);(3)及時(shí)向場(chǎng)外人員通報(bào)應(yīng)急信息;(4)對(duì)應(yīng)急行動(dòng)提出建議;(5)負(fù)責(zé)企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的順利執(zhí)行;(6)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)與場(chǎng)外人員操作指揮的協(xié)調(diào)。5)應(yīng)急救援小組的職責(zé)(1)通訊組職責(zé)①確保各專業(yè)隊(duì)與應(yīng)急指揮部廣播和通訊的暢通;②通過電話、對(duì)講機(jī)等指導(dǎo)人員的疏散和自救;③負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)周邊的企業(yè)和相關(guān)的部門;④負(fù)責(zé)提供對(duì)講機(jī),保證指揮部與各應(yīng)急救援小組的聯(lián)絡(luò),保證指令的上傳下達(dá)。(2)疏散組職責(zé)①阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通;③按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員;④維持廠區(qū)內(nèi)治安秩序;⑤負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)域和疏散區(qū)域的警戒和交通管制;⑥在廠區(qū)門口接應(yīng)外來(lái)救援單位和人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救;⑦負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo),重點(diǎn)部門的安全保衛(wèi)。(3)搶險(xiǎn)組職責(zé)①負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的撲救、防汛、救護(hù)等各項(xiàng)工作;②負(fù)責(zé)搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備設(shè)施;③負(fù)責(zé)修復(fù)用電設(shè)施或敷設(shè)臨時(shí)線路,保證事故用電,維修各種造成損害的其他急用設(shè)備設(shè)施。(4)救護(hù)組職責(zé)①事故發(fā)生后,隨時(shí)待命進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員;②調(diào)度公司搶險(xiǎn)車輛,及時(shí)將傷員送往醫(yī)院救治;③負(fù)責(zé)對(duì)傷病員進(jìn)行檢查分類和觀察;④負(fù)責(zé)對(duì)傷員的救護(hù)、包扎、診治和人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)急救;⑤負(fù)責(zé)保護(hù)、轉(zhuǎn)送事故中的受傷人員。(5)后勤組職責(zé)①為救援行動(dòng)提供物質(zhì)保證(包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測(cè)器材和針對(duì)事故性質(zhì)給搶險(xiǎn)人員提供勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等);②配置完好、充足的急救器材和藥品,保證救護(hù)時(shí)取用方便;③加強(qiáng)日常應(yīng)急物資的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急物資正常有效;④積極配合其他應(yīng)急救援小組完成應(yīng)急處置任務(wù)。4預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)防防臺(tái)風(fēng)預(yù)防工作主要是對(duì)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前要求各部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備的具體專項(xiàng)預(yù)防措施,如:4.1.1保證公司所有排水措施暢通。生活區(qū)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效排水設(shè)施(排水溝),零米以后作業(yè)區(qū)必須配備備用水泵,保證排水暢通,滿足暴雨時(shí)的排水量。4.1.2做好防雷防觸電措施。做好設(shè)備設(shè)施的防雨、防雷、接地措施,生產(chǎn)廠房、宿舍要關(guān)好門窗,人員應(yīng)盡量減少外出;臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前必須切斷臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的開關(guān)箱、分箱、總箱電源開關(guān)。4.1.3對(duì)臨時(shí)設(shè)施薄弱部位進(jìn)行加固措施。公司搭臨設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等薄弱部位統(tǒng)一用鋼管、鐵絲等進(jìn)行加固,應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)造成的影響;所屬大中型機(jī)械設(shè)備在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,進(jìn)行制動(dòng)、鎖定,四周增加纜風(fēng)繩,確保機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定性;對(duì)該回填的基坑要及時(shí)進(jìn)行回填,回填不及時(shí)的要落實(shí)排水、防護(hù)措施;有腳手架的施工區(qū)域要組織架子工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有腳手架進(jìn)行了檢查、對(duì)扣件進(jìn)行加固。4.2預(yù)警防臺(tái)風(fēng)預(yù)警主要是針對(duì)臺(tái)風(fēng)可能造成的強(qiáng)風(fēng)、暴雨、洪水與風(fēng)暴潮等影響,通知有關(guān)部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備的警示活動(dòng)。4.2.1預(yù)警分級(jí)指標(biāo)預(yù)警級(jí)別依據(jù)臺(tái)風(fēng)嚴(yán)重程度一般劃分為四級(jí):Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)和Ⅳ級(jí)(一般),依次用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色(白色)表示。公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本公司涉及的臺(tái)風(fēng)預(yù)警級(jí)別規(guī)定如下:
自然災(zāi)害預(yù)警分級(jí)指標(biāo)表4-1臺(tái)風(fēng)預(yù)警級(jí)別劃分等級(jí)描述預(yù)警信號(hào)事態(tài)狀況Ⅰ級(jí)特別重大12h內(nèi)可能或者已經(jīng)受臺(tái)風(fēng)影響,平均風(fēng)力可達(dá)12級(jí)以上或已達(dá)12級(jí)以上并可能持續(xù)。Ⅱ級(jí)重大12h內(nèi)可能受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)10級(jí)以上,或陣風(fēng)11級(jí)以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為10—11級(jí),或陣風(fēng)11-12級(jí)并可能持續(xù)。Ⅲ級(jí)較大24h內(nèi)可能或者開始受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級(jí)以上或陣風(fēng)11級(jí)以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為8-9級(jí),或陣風(fēng)9-10級(jí)并可能持續(xù)。Ⅳ級(jí)一般24h內(nèi)可能或者開始受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)6級(jí)以上。48h內(nèi)可能受熱帶氣旋影響。4.2.2預(yù)警發(fā)布程序當(dāng)應(yīng)急指揮部辦公室值班人員由規(guī)范性文件規(guī)定的渠道接收到臺(tái)風(fēng)預(yù)測(cè)信息后,按以下程序發(fā)布預(yù)警信息;(1)值班人員將接收到的臺(tái)風(fēng)預(yù)測(cè)信息報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮;(2)應(yīng)急指揮部總指揮將臺(tái)風(fēng)預(yù)測(cè)信息報(bào)告各應(yīng)急小組組長(zhǎng);4.2.3預(yù)警解除程序當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)可解除預(yù)警:1)有關(guān)公共信息部門已經(jīng)解除臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息;2)公司受到臺(tái)風(fēng)的威脅已經(jīng)消除。應(yīng)急指揮部確認(rèn)上述情況后,通知公司各部門解除預(yù)警。4.2.4預(yù)警響應(yīng)措施按規(guī)定程序發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息后,應(yīng)急指揮部工作啟動(dòng),應(yīng)急指揮部各成員進(jìn)入指揮崗位。5信息報(bào)告程序5.1信息報(bào)告與接警應(yīng)急準(zhǔn)備的關(guān)鍵在于臺(tái)風(fēng)的預(yù)測(cè)。公司應(yīng)急指揮部辦公室在公司應(yīng)急指揮部設(shè)24小時(shí)值班崗位通過法定部門的預(yù)報(bào)獲取自然災(zāi)害預(yù)測(cè)信息:(1)接收市氣象局發(fā)布的災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)信息;(2)接收市三防指揮部發(fā)布的洪水、風(fēng)暴潮預(yù)報(bào)信息;(3)接收國(guó)家海洋部門通報(bào)的海嘯預(yù)警信息。公司應(yīng)急指揮部辦公室值班人員通過上述渠道接收到臺(tái)風(fēng)預(yù)測(cè)信息后,應(yīng)迅速通知本公司應(yīng)急指揮部總指揮及本預(yù)案所涉及的部門及人員,同時(shí)應(yīng)按以下事項(xiàng)做好記錄:(1)臺(tái)風(fēng)等級(jí)及預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì);(2)臺(tái)風(fēng)的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間;(3)預(yù)警信息來(lái)源及接收時(shí)間;(4)被通知人的單位、姓名、電話號(hào)碼及通知時(shí)間;(5)附加信息。記錄應(yīng)按照本預(yù)案附錄中《臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息記錄表》格式填寫。在獲知臺(tái)風(fēng)預(yù)測(cè)信息的基礎(chǔ)上,各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本單位在本預(yù)案中所承擔(dān)的任務(wù)做好應(yīng)急組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,保證能隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。5.2信息上報(bào)與通報(bào)根據(jù)災(zāi)后事故的類型和嚴(yán)重程度,應(yīng)急指揮部必須按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定將事故有關(guān)情況在1小時(shí)內(nèi)盡快以電話方式向XX市應(yīng)急局、消防、公安、醫(yī)療等相關(guān)部門報(bào)告。政府相關(guān)部門聯(lián)系電話見附錄。報(bào)告和通報(bào)的信息內(nèi)容如下:(1)將要發(fā)生或已發(fā)生臺(tái)風(fēng)登記;(2)通報(bào)人的姓名和電話號(hào)碼;(3)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害時(shí)間或預(yù)期持續(xù)時(shí)間;(4)實(shí)際事故損失,是否會(huì)產(chǎn)生企業(yè)外效應(yīng);(5)應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別。5.3應(yīng)急行動(dòng)人員之間的信息聯(lián)系公司內(nèi)部應(yīng)急人員之間信息聯(lián)系可采用有線和無(wú)線兩套系統(tǒng)配合使用,即手機(jī)或?qū)χv機(jī)等方式。相關(guān)政府應(yīng)急部門、公司應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急組成員的聯(lián)系電話見附件。6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)程序當(dāng)接收到臺(tái)風(fēng)白色、藍(lán)色和黃色預(yù)警信號(hào)時(shí),由下屬各部門自行組織響應(yīng),并將受災(zāi)情況及應(yīng)急救援情況及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮。
當(dāng)接收到臺(tái)風(fēng)橙色或紅色預(yù)警信號(hào)時(shí),按以下程序進(jìn)行響應(yīng)。臺(tái)風(fēng)橙色或紅色預(yù)警信號(hào)執(zhí)行部門/人行動(dòng)要求公司應(yīng)急指揮部應(yīng)急值班人員及時(shí)接收氣象信息,在臺(tái)風(fēng)位置標(biāo)示圖上實(shí)時(shí)標(biāo)注風(fēng)情。實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況,并與市應(yīng)急指揮部和市三防指揮部保持持續(xù)聯(lián)系,聽取指令,報(bào)告本公司防抗臺(tái)風(fēng)信息。記錄、確認(rèn)后要迅速報(bào)告。將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況隨時(shí)報(bào)總指揮、副總指揮。公司應(yīng)急指揮部總指揮在市應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一部署下,協(xié)助指揮本公司防臺(tái)應(yīng)急行動(dòng)。搶險(xiǎn)救援工作應(yīng)遵循以人為本原則;力保評(píng)估準(zhǔn)確,決策及時(shí),保障有力,協(xié)調(diào)到位。發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),統(tǒng)籌各部門的應(yīng)急搶險(xiǎn)人員和物資,集中力量,排除險(xiǎn)情,并積極請(qǐng)求專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)救援。各應(yīng)急小組落實(shí)防臺(tái)措施,本公司應(yīng)急指揮部應(yīng)急值班人員值守應(yīng)急指揮崗位。要切實(shí)加強(qiáng)值班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情。應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)入搶險(xiǎn)待命狀態(tài)。積極協(xié)助完成露天場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施的避風(fēng)措施。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)先期處置并向公司報(bào)告。6.2應(yīng)急處置應(yīng)急處置是針對(duì)防臺(tái)三階段(風(fēng)前、風(fēng)來(lái)、風(fēng)后)的特點(diǎn)制定的專項(xiàng)應(yīng)急措施。風(fēng)前(1)建立每次臺(tái)風(fēng)期間(包括“風(fēng)前、風(fēng)來(lái)、風(fēng)后”三個(gè)階段)防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組的專題會(huì)議制度,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)氣象水文的預(yù)報(bào)資料進(jìn)行分析研究,以便提前做好防范準(zhǔn)備。(2)建立防臺(tái)風(fēng)前的安全自查機(jī)制。必須加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施薄弱部位的加固,對(duì)應(yīng)急車輛和機(jī)械設(shè)備安全使用性能的檢查,確保其走得了,用得上。領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員的通訊設(shè)備完好,以保持24小時(shí)通訊暢通。(3)當(dāng)XX市氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)后,領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急人員24小時(shí)值守,隊(duì)伍進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),直至臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)解除。(4)公司應(yīng)急指揮部辦公室當(dāng)值人員要注意及時(shí)跟蹤臺(tái)風(fēng)的動(dòng)向,并將其標(biāo)示在臺(tái)風(fēng)位置標(biāo)示圖上,以供應(yīng)急指揮人員參考風(fēng)來(lái)(1)當(dāng)值人員在收到臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)后,要及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部辦公室值班人員。應(yīng)急指揮部辦公室值班人員應(yīng)按程序報(bào)告總指揮和副總指揮,并根據(jù)總指揮的指令向各部門發(fā)出通知,做好防臺(tái)風(fēng)的工作。(2)應(yīng)急指揮部辦公室值班人員應(yīng)密切觀察臺(tái)風(fēng)行徑路線并調(diào)整防臺(tái)風(fēng)計(jì)劃,以便保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員以及車輛、機(jī)械能按預(yù)定計(jì)劃及時(shí)撤離避臺(tái),保證有足夠時(shí)間對(duì)臨建設(shè)施、高處設(shè)施、工程構(gòu)筑物等采取加固保護(hù)措施。當(dāng)臨時(shí)供電設(shè)施可能帶來(lái)危害時(shí),應(yīng)拉閘斷電。(3)從接到臺(tái)風(fēng)警報(bào)預(yù)報(bào)開始到其解除,要及時(shí)將受災(zāi)情況,搶險(xiǎn)情況,人員、車輛、機(jī)械撤離疏散避臺(tái)的到位情況等,報(bào)告應(yīng)急指揮部。(4)防臺(tái)風(fēng)過程中,重點(diǎn)是預(yù)防,當(dāng)發(fā)布臺(tái)風(fēng)白色預(yù)警信號(hào)時(shí),各部門應(yīng)警惕臺(tái)風(fēng)對(duì)本單位的影響,注意接收應(yīng)急指揮部氣象信息;當(dāng)發(fā)布臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)時(shí)就應(yīng)做好防臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備;當(dāng)發(fā)布臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)時(shí),公司要求下屬各部門停止作業(yè);當(dāng)發(fā)布臺(tái)風(fēng)紅色或橙色預(yù)警信號(hào)時(shí),公司下屬各部門要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的處置。海量安全資料加入知識(shí)星球:安全精品資料庫(kù);下屬各部門要加強(qiáng)值班,保持晝夜聯(lián)系,認(rèn)真檢查和落實(shí)防臺(tái)措施,及時(shí)應(yīng)對(duì)災(zāi)情。風(fēng)后(1)臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除后,根據(jù)XX市氣象臺(tái)發(fā)布的大風(fēng)警報(bào),結(jié)合當(dāng)?shù)靥鞖獾膶?shí)際情況,由應(yīng)急指揮部決定下達(dá)臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除通知。(2)首先應(yīng)使臺(tái)風(fēng)影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。要求立即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括事故原因調(diào)查、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失及影響評(píng)估、解除警戒、清理現(xiàn)場(chǎng)、善后工作等?;謴?fù)工作中應(yīng)汲取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展進(jìn)一步的預(yù)防工作。(3)當(dāng)防汛防臺(tái)工作得到有效控制時(shí),應(yīng)急處置工作結(jié)束,公司可視情況,宣布結(jié)束事件應(yīng)急,并進(jìn)行總結(jié)評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)。應(yīng)急防臺(tái)時(shí)調(diào)用的物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具等,在結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還;造成損壞或者無(wú)法歸還的,按照關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償或者作其他處理。處置工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)組織恢復(fù)正常生活、工作秩序,修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施,盡可能減少事件帶來(lái)的損失和影響。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1目的做好應(yīng)急物資日常準(zhǔn)備和救災(zāi)時(shí)應(yīng)急物資的調(diào)配工作,并進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化救災(zāi)資源配置,可以提高救災(zāi)行動(dòng)效率,減輕災(zāi)害造成的損失。7.2職責(zé)應(yīng)急處置所需的物資與裝備由下屬各單位負(fù)責(zé)做好日常準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)管理和維護(hù)等,應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的臨時(shí)應(yīng)急物資保障由后勤組負(fù)責(zé)按應(yīng)急指揮部要求落實(shí)。7.3應(yīng)急物資與裝備保障的要求(1)公司建立應(yīng)急救援物資一覽表,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、性能、配置地點(diǎn)等,并明確由安環(huán)部負(fù)責(zé)日常檢查與維護(hù)保養(yǎng),防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急物資和裝備按要求配備到位、數(shù)量充足、完好有效。(2)應(yīng)急物資和裝備根據(jù)應(yīng)急需要配置到現(xiàn)場(chǎng)各部位,定點(diǎn)存放,并做好明顯標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)與臨近單位的聯(lián)絡(luò)溝通,了解其應(yīng)急物資和裝備的種類數(shù)量,建立應(yīng)急物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。8培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、邊練邊戰(zhàn)、逐步提高的原則,提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體能力,在事故的應(yīng)急救援行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、有效的效果。鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助官兵防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技術(shù)和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。8.1培訓(xùn)采取分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,由指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際情況,統(tǒng)一組織培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)做到合理規(guī)范課程、考核嚴(yán)格、分類指導(dǎo),保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際,采取多種組織形式,定期與不定期相結(jié)合,針對(duì)防臺(tái)突發(fā)事件每年至少組織一次培訓(xùn)。8.2演練1、應(yīng)在臺(tái)風(fēng)、雨季來(lái)臨之前舉行應(yīng)急演習(xí),以檢驗(yàn)、改善和強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)能力。2、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍必須針對(duì)防臺(tái)險(xiǎn)情有針對(duì)性地進(jìn)行抗災(zāi)搶險(xiǎn)演習(xí)。在演練前應(yīng)制定演習(xí)計(jì)劃,演練完畢后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),編寫演練評(píng)估報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足應(yīng)予以改進(jìn)并跟蹤。
附錄1:防臺(tái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)針織牛奶絲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2025-2028版
- 中職數(shù)學(xué)建模試題及答案
- 中國(guó)藥品流通行業(yè)十四五發(fā)展分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2025-2028版
- 2025年物理學(xué)考試試題設(shè)計(jì)及答案
- 2025年下一個(gè)階段商務(wù)英語(yǔ)能力水平的測(cè)評(píng)與技巧題型試題及答案
- 農(nóng)業(yè)電商品牌塑造生命力試題及答案
- 農(nóng)業(yè)電商品牌建設(shè)考題設(shè)計(jì)的重要性分析試題及答案
- 土木工程師考試解析學(xué)習(xí)試題及答案
- 2025年無(wú)機(jī)反應(yīng)類型試題及答案
- 2025年防眩光太陽(yáng)鏡合作協(xié)議書
- 2025至2030年中國(guó)分子篩干燥劑市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試真題2024
- 專業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)合同范本
- 村莊灣塘承包協(xié)議書8篇
- 走進(jìn)物理-諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的120年知到課后答案智慧樹章節(jié)測(cè)試答案2025年春廣西師范大學(xué)
- 基于Scrum的軟件產(chǎn)品自動(dòng)化測(cè)試框架研究
- 搶救病人護(hù)理書寫規(guī)范
- (完整版)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)(2012年)
- 2025護(hù)坡護(hù)岸施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 2025加壓水洗法沼氣制備生物天然氣技術(shù)規(guī)范
- 《糖尿病酮癥酸中毒》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論