干部家風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與實(shí)踐路徑_第1頁
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干部家風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與實(shí)踐路徑演講人:日期:目錄CONTENTS01家風(fēng)建設(shè)概述02建設(shè)內(nèi)涵與核心要素03實(shí)施路徑與方法04專題培訓(xùn)設(shè)計(jì)05考核評(píng)估機(jī)制06長(zhǎng)效保障措施01家風(fēng)建設(shè)概述新時(shí)代家風(fēng)建設(shè)意義弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化家風(fēng)是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分,通過家風(fēng)建設(shè)可以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀部分,提高全民道德素質(zhì)。培育時(shí)代新人促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定家風(fēng)是家庭教育的重要內(nèi)容,良好的家風(fēng)可以培養(yǎng)出品格優(yōu)良、道德高尚的時(shí)代新人。家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,家風(fēng)建設(shè)有助于促進(jìn)家庭和睦,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定。123干部家風(fēng)特殊要求干部應(yīng)該帶頭樹立廉潔家風(fēng),做到廉潔修身、廉潔齊家,為全社會(huì)樹立榜樣。做到“廉潔修身、廉潔齊家”紅色家風(fēng)是中國(guó)共產(chǎn)黨優(yōu)良傳統(tǒng)的重要組成部分,干部應(yīng)該積極傳承紅色家風(fēng),發(fā)揚(yáng)革命精神。傳承紅色家風(fēng)干部應(yīng)該注重家庭教育,尤其是對(duì)孩子的教育,培養(yǎng)良好的家風(fēng),使子女成為有用之才。注重家風(fēng)教育嚴(yán)明紀(jì)律要求黨紀(jì)法規(guī)對(duì)黨員干部的家風(fēng)建設(shè)提出了明確要求,干部必須嚴(yán)格遵守,不得違反。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)干部家風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止不良家風(fēng)對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)造成負(fù)面影響。黨紀(jì)法規(guī)關(guān)聯(lián)要點(diǎn)02建設(shè)內(nèi)涵與核心要素融合傳統(tǒng)家風(fēng)中的優(yōu)秀元素,注重創(chuàng)新和發(fā)展,形成符合新時(shí)代要求的家風(fēng)精神。新時(shí)代家風(fēng)精神內(nèi)核優(yōu)秀傳統(tǒng)家風(fēng)文化的傳承與創(chuàng)新以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),倡導(dǎo)誠(chéng)信、友善、敬業(yè)、愛國(guó)等優(yōu)秀品質(zhì)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)強(qiáng)化家庭責(zé)任,培養(yǎng)家庭成員的擔(dān)當(dāng)意識(shí),形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的家庭氛圍。家庭責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)的培養(yǎng)五維評(píng)價(jià)指標(biāo)體系家風(fēng)傳承度評(píng)價(jià)家庭對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)家風(fēng)文化的傳承情況,包括家庭歷史、家族榮譽(yù)等。02040301家庭成員關(guān)系和諧度評(píng)價(jià)家庭成員之間的關(guān)系是否和諧,是否存在矛盾和沖突。家庭教育度評(píng)價(jià)家庭對(duì)成員教育的重視程度,包括教育方式、教育內(nèi)容等。家庭社會(huì)責(zé)任感評(píng)價(jià)家庭對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度,包括參與公益事業(yè)、遵守法律法規(guī)等方面。言行一致,以身作則,為家庭成員樹立良好榜樣。言行一致秉公用權(quán),不偏不倚,為群眾謀利益。公正用權(quán)01020304嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,不以權(quán)謀私,做到公私分明。廉潔自律重視家庭教育,培養(yǎng)家庭成員的良好品德和行為習(xí)慣。家庭教育黨政干部特殊行為規(guī)范03實(shí)施路徑與方法家庭-單位協(xié)同方案家庭角色定位明確家庭成員在干部家風(fēng)建設(shè)中的角色與責(zé)任,促進(jìn)家庭內(nèi)部共同參與。單位指導(dǎo)與監(jiān)督單位定期組織家風(fēng)建設(shè)活動(dòng),對(duì)干部家庭進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,推動(dòng)家風(fēng)建設(shè)深入開展。資源共享與互助建立家庭與單位之間的資源共享機(jī)制,共同解決家風(fēng)建設(shè)中的困難和問題。監(jiān)測(cè)指標(biāo)設(shè)定根據(jù)家風(fēng)建設(shè)的要求,設(shè)定合理的監(jiān)測(cè)指標(biāo),對(duì)干部家庭進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。動(dòng)態(tài)監(jiān)督預(yù)警機(jī)制信息收集與分析廣泛收集干部家庭家風(fēng)建設(shè)的相關(guān)信息,并進(jìn)行深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與干預(yù)對(duì)存在問題的干部家庭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及時(shí)采取干預(yù)措施,防止問題惡化。家庭美德傳承關(guān)注干部家庭在子女教育方面的成果,注重培養(yǎng)子女的品德和能力。家庭教育成果家庭和諧程度考察干部家庭內(nèi)部的和諧程度,包括夫妻關(guān)系、親子關(guān)系等。注重家庭美德的傳承和弘揚(yáng),樹立家庭良好風(fēng)氣。示范家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)04專題培訓(xùn)設(shè)計(jì)分層分類教學(xué)體系初級(jí)課程包括家風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)理論、干部家風(fēng)建設(shè)的重要性等內(nèi)容,適合所有干部學(xué)習(xí)。中級(jí)課程高級(jí)課程涵蓋家風(fēng)建設(shè)的具體措施、案例分析等內(nèi)容,旨在提高干部的家風(fēng)建設(shè)能力。涉及家風(fēng)建設(shè)的深層次理論、國(guó)際比較等內(nèi)容,為高級(jí)干部提供決策參考。123典型負(fù)面案例解析選擇近年來家風(fēng)敗壞、家族式腐敗的典型案例進(jìn)行深入剖析。案例選取從案例中提煉出家風(fēng)建設(shè)缺失、家風(fēng)不正等方面的原因和教訓(xùn)。案例剖析通過案例警示干部家風(fēng)建設(shè)的重要性,引導(dǎo)干部自覺筑牢家風(fēng)防線。案例警示家風(fēng)承諾書模板承諾書內(nèi)容包括遵守黨紀(jì)國(guó)法、廉潔奉公、家風(fēng)正派、教育子女等方面的承諾。承諾書格式由單位統(tǒng)一制定,干部需簽署并存檔,作為家風(fēng)建設(shè)的重要依據(jù)。承諾書使用將承諾書與干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)等掛鉤,強(qiáng)化承諾的約束力。05考核評(píng)估機(jī)制干部本人表現(xiàn)包括干部在工作中的廉潔自律、作風(fēng)正派、勤政為民等方面。家風(fēng)建設(shè)情況重點(diǎn)考核干部家庭是否和睦、家教是否嚴(yán)格、家風(fēng)是否清正等。雙重考核指標(biāo)設(shè)計(jì)通過向干部家屬發(fā)放問卷,了解其對(duì)干部家風(fēng)建設(shè)的評(píng)價(jià)。問卷調(diào)查邀請(qǐng)干部家屬參與訪談,深入了解家庭實(shí)際情況和家風(fēng)建設(shè)成效。訪談評(píng)估家屬參與評(píng)價(jià)方式獎(jiǎng)懲機(jī)制將考核結(jié)果與干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤,激勵(lì)干部注重家風(fēng)建設(shè)。整改提升針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題,要求干部及其家庭制定整改措施,限時(shí)完成整改。結(jié)果運(yùn)用掛鉤規(guī)則06長(zhǎng)效保障措施定期述廉述家風(fēng)制度定期述廉要求干部在年度述職中,專門就家風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào),公開家庭財(cái)產(chǎn)、家庭成員從業(yè)情況等信息。家風(fēng)評(píng)價(jià)監(jiān)督與問責(zé)將干部家風(fēng)情況納入干部考核體系,作為評(píng)價(jià)干部道德品質(zhì)和作風(fēng)的重要依據(jù)。對(duì)家風(fēng)不正、家屬子女利用干部職權(quán)謀取私利等問題,實(shí)行“一票否決”,并嚴(yán)肅追究責(zé)任。123數(shù)據(jù)采集通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對(duì)干部家風(fēng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。數(shù)據(jù)分析信息共享將干部家風(fēng)數(shù)據(jù)與相關(guān)部門共享,形成監(jiān)督合力,增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。將干部及其家庭成員的基本信息、財(cái)產(chǎn)狀況、廉潔記錄等數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。家風(fēng)數(shù)字化管理平臺(tái)跨部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、審計(jì)等部門要密切協(xié)作,共同推進(jìn)

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