2025年建造師考試預(yù)測(cè)考題分析試題及答案

2025年建造師考試預(yù)測(cè)考題分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目從策劃到實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行的管理

B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目管理是一種臨時(shí)性的管理活動(dòng)

2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足規(guī)定要求或預(yù)期要求

B.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足用戶的需求

D.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足合同要求

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作的進(jìn)度進(jìn)行控制

B.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制

B.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用支出

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.合同管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)合同進(jìn)行管理

B.合同管理是確保項(xiàng)目各方權(quán)益得到保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同簽訂

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織設(shè)計(jì)是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)

B.組織設(shè)計(jì)是確保項(xiàng)目高效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.組織設(shè)計(jì)只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織結(jié)構(gòu)

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.信息管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行管理

B.信息管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.信息管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息收集

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.溝通管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各方溝通進(jìn)行管理

B.溝通管理是確保項(xiàng)目信息暢通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.溝通管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的溝通方式

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目綜合管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.綜合管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理工作進(jìn)行整合

B.綜合管理是確保項(xiàng)目高效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.綜合管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.綜合管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理工作

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的核心。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理是相互獨(dú)立的。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中識(shí)別、分析和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)一致”的原則。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行分類、整理和歸檔。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間的有效傳遞。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，合同管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中簽訂的合同進(jìn)行管理。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，綜合管理是指將項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有最終責(zé)任。（）

姓名：____________________

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過(guò)程。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的基本原則。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等策略，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。

姓名：____________________

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的四大基本職能？（）

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，下列哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的四大基本環(huán)節(jié)？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法，不屬于進(jìn)度控制方法的是（）。

A.時(shí)間序列分析

B.圖表分析

C.網(wǎng)絡(luò)分析

D.矩陣分析

4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.成本核算

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，下列哪項(xiàng)不是合同履行管理的內(nèi)容？（）

A.合同變更管理

B.合同爭(zhēng)議解決

C.合同支付管理

D.合同簽訂管理

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.問卷調(diào)查法

B.案例分析法

C.專家咨詢法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

7.建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.職責(zé)分明

C.靈活性

D.穩(wěn)定性

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，下列哪項(xiàng)不是信息管理的任務(wù)？（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳播

9.建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理中，下列哪項(xiàng)不是溝通管理的目標(biāo)？（）

A.提高信息傳遞效率

B.促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的協(xié)作

C.降低溝通成本

D.提高項(xiàng)目決策質(zhì)量

10.在建設(shè)工程項(xiàng)目綜合管理中，下列哪項(xiàng)不是綜合管理的任務(wù)？（）

A.整合項(xiàng)目管理資源

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各階段工作

C.提高項(xiàng)目管理效率

D.降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目策劃、實(shí)施的全過(guò)程，是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，且是一種臨時(shí)性的管理活動(dòng)。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指滿足規(guī)定要求或預(yù)期要求、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用戶的需求以及合同要求。

3.ABC

解析思路：進(jìn)度管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作的進(jìn)度進(jìn)行控制，是確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。

4.ABC

解析思路：成本管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。

5.ABC

解析思路：合同管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)合同進(jìn)行管理，是確保項(xiàng)目各方權(quán)益得到保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。

6.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟，旨在降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。

7.ABC

解析思路：組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、職責(zé)分明、靈活性和穩(wěn)定性等原則，以確保項(xiàng)目高效實(shí)施。

8.ABCD

解析思路：信息管理包括信息收集、處理、存儲(chǔ)和傳播等任務(wù)，旨在確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

9.ABC

解析思路：溝通管理的目標(biāo)是提高信息傳遞效率、促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的協(xié)作和提高項(xiàng)目決策質(zhì)量。

10.ABCD

解析思路：綜合管理是將項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，包括整合資源、協(xié)調(diào)各階段工作和提高管理效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過(guò)程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的四個(gè)基本環(huán)節(jié)：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)：制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的基本原則：成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則和責(zé)任成本管理原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在建設(shè)工程