2025年建造師備考個(gè)人提升計(jì)劃及試題及答案

2025年建造師備考個(gè)人提升計(jì)劃及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目從策劃到實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行的管理

B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的管理活動(dòng)

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、項(xiàng)目生命周期等因素相適應(yīng)

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于提高項(xiàng)目管理的效率

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于明確項(xiàng)目各參與方的責(zé)任和權(quán)利

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于降低項(xiàng)目成本

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作的時(shí)間管理

B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié)

C.進(jìn)度管理應(yīng)注重項(xiàng)目進(jìn)度與成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等因素的協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成各項(xiàng)工作的管理

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等環(huán)節(jié)

C.成本管理應(yīng)注重成本與進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等因素的協(xié)調(diào)

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的管理

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等環(huán)節(jié)

C.質(zhì)量管理應(yīng)注重質(zhì)量與進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素的協(xié)調(diào)

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.合同管理是確保項(xiàng)目合同履行到位的管理

B.合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更等環(huán)節(jié)

C.合同管理應(yīng)注重合同與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.信息管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的管理

B.信息管理包括信息收集、信息處理、信息傳遞等環(huán)節(jié)

C.信息管理應(yīng)注重信息與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.職業(yè)健康安全管理是確保項(xiàng)目職業(yè)健康安全的管理

B.職業(yè)健康安全管理包括職業(yè)健康安全策劃、職業(yè)健康安全控制、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)

C.職業(yè)健康安全管理應(yīng)注重職業(yè)健康安全與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.職業(yè)健康安全管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.環(huán)境保護(hù)管理是確保項(xiàng)目符合環(huán)境保護(hù)要求的管理

B.環(huán)境保護(hù)管理包括環(huán)境保護(hù)策劃、環(huán)境保護(hù)控制、環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)

C.環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.環(huán)境保護(hù)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有最終責(zé)任。（）

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理的原則。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵線路法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目的最短工期。（）

5.成本管理中的成本估算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的。（）

6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001適用于所有類型的組織，無(wú)論其大小、性質(zhì)和所在領(lǐng)域。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

8.合同管理中，合同變更的審批應(yīng)遵循嚴(yán)格的程序，確保變更的合理性和合法性。（）

9.項(xiàng)目信息管理中的信息傳遞應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免信息失真和延誤。（）

10.職業(yè)健康安全管理要求施工單位在施工過(guò)程中采取有效措施，確保施工人員的人身安全和健康。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)和方法。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容和措施。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。

2.針對(duì)當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，探討如何提升項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以促進(jìn)項(xiàng)目管理的成功。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目管理的核心要素？（）

A.時(shí)間

B.成本

C.質(zhì)量D.人力資源

2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.簽訂合同

D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目（）。

A.按時(shí)完成

B.成本最低

C.質(zhì)量最好

D.風(fēng)險(xiǎn)最小

4.成本估算的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目范圍

B.技術(shù)方案

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.項(xiàng)目策劃

7.合同管理中，以下哪個(gè)不是合同履行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.合同解除

8.項(xiàng)目信息管理中，以下哪個(gè)不是信息傳遞的基本原則？（）

A.準(zhǔn)確性

B.及時(shí)性

C.完整性

D.秘密性

9.職業(yè)健康安全管理中，以下哪個(gè)不是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本要求？（）

A.防范為主

B.預(yù)防為主

C.安全第一

D.管理為主

10.環(huán)境保護(hù)管理中，以下哪個(gè)不是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的基本措施？（）

A.減少?gòu)U棄物排放

B.合理利用資源

C.加強(qiáng)綠化建設(shè)

D.減少噪音污染

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的全過(guò)程，以項(xiàng)目為對(duì)象，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)，提高效率，明確責(zé)任。

3.ABC

解析思路：進(jìn)度管理包括計(jì)劃、控制和調(diào)整，需與其他因素協(xié)調(diào)。

4.ABC

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算和控制，需與其他因素協(xié)調(diào)。

5.ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括策劃、控制和保證，需與其他因素協(xié)調(diào)。

6.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，需與其他因素協(xié)調(diào)。

7.ABC

解析思路：合同管理包括簽訂、履行和變更，需與其他因素協(xié)調(diào)。

8.ABC

解析思路：信息管理包括收集、處理和傳遞，需與其他因素協(xié)調(diào)。

9.ABC

解析思路：職業(yè)健康安全管理包括策劃、控制和評(píng)價(jià)，需與其他因素協(xié)調(diào)。

10.ABC

解析思路：環(huán)境保護(hù)管理包括策劃、控制和評(píng)價(jià)，需與其他因素協(xié)調(diào)。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而非經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，但責(zé)任由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)。

3.√

解析思路：統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一。

4.√

解析思路：關(guān)鍵線路法用于確定項(xiàng)目最短工期，是進(jìn)度管理的重要方法。

5.×

解析思路：成本估算在項(xiàng)目計(jì)劃階段進(jìn)行，而非設(shè)計(jì)階段。

6.√

解析思路：ISO9001適用于所有類型的組織，是質(zhì)量管理的重要標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法。

8.√

解析思路：合同變更需遵循程序，確保合理性和合法性。

9.√

解析思路：信息傳遞需確保準(zhǔn)確、及時(shí)和完整，是信息管理的基本要求。

10.√

解析思路：職業(yè)健康安全管理要求確保施工人員安全和健康，是基本要求。

三、簡(jiǎn)答題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括：目標(biāo)一致性原則、高效原則、適應(yīng)性原則、責(zé)權(quán)對(duì)等原則、協(xié)作原則。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度執(zhí)行情況