2025年建造師備考個人提升計劃及試題及答案

2025年建造師備考個人提升計劃及試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目從策劃到實施的全過程進(jìn)行的管理

B.項目管理是以項目為對象的管理活動

C.項目管理強調(diào)項目目標(biāo)的實現(xiàn)

D.項目管理只關(guān)注項目實施階段

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

A.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項目規(guī)模、復(fù)雜程度、項目生命周期等因素相適應(yīng)

B.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于提高項目管理的效率

C.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于明確項目各參與方的責(zé)任和權(quán)利

D.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于降低項目成本

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項目按計劃完成各項工作的時間管理

B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié)

C.進(jìn)度管理應(yīng)注重項目進(jìn)度與成本、質(zhì)量、風(fēng)險等因素的協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項目實施階段

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成各項工作的管理

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等環(huán)節(jié)

C.成本管理應(yīng)注重成本與進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等因素的協(xié)調(diào)

D.成本管理只關(guān)注項目實施階段

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的管理

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等環(huán)節(jié)

C.質(zhì)量管理應(yīng)注重質(zhì)量與進(jìn)度、成本、風(fēng)險等因素的協(xié)調(diào)

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項目實施階段

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是識別、評估、應(yīng)對項目風(fēng)險的管理活動

B.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等環(huán)節(jié)

C.風(fēng)險管理應(yīng)注重風(fēng)險與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.風(fēng)險管理只關(guān)注項目實施階段

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保項目合同履行到位的管理

B.合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更等環(huán)節(jié)

C.合同管理應(yīng)注重合同與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.合同管理只關(guān)注項目實施階段

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是確保項目信息準(zhǔn)確、及時、完整的管理

B.信息管理包括信息收集、信息處理、信息傳遞等環(huán)節(jié)

C.信息管理應(yīng)注重信息與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.信息管理只關(guān)注項目實施階段

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的說法，正確的是（）

A.職業(yè)健康安全管理是確保項目職業(yè)健康安全的管理

B.職業(yè)健康安全管理包括職業(yè)健康安全策劃、職業(yè)健康安全控制、職業(yè)健康安全評價等環(huán)節(jié)

C.職業(yè)健康安全管理應(yīng)注重職業(yè)健康安全與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.職業(yè)健康安全管理只關(guān)注項目實施階段

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目環(huán)境保護(hù)管理的說法，正確的是（）

A.環(huán)境保護(hù)管理是確保項目符合環(huán)境保護(hù)要求的管理

B.環(huán)境保護(hù)管理包括環(huán)境保護(hù)策劃、環(huán)境保護(hù)控制、環(huán)境保護(hù)評價等環(huán)節(jié)

C.環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)與進(jìn)度、成本、質(zhì)量等因素的協(xié)調(diào)

D.環(huán)境保護(hù)管理只關(guān)注項目實施階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。（）

2.項目經(jīng)理是項目組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對項目的成功與否負(fù)有最終責(zé)任。（）

3.項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、分級管理的原則。（）

4.項目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵線路法（CPM）主要用于確定項目的最短工期。（）

5.成本管理中的成本估算是在項目設(shè)計階段進(jìn)行的。（）

6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001適用于所有類型的組織，無論其大小、性質(zhì)和所在領(lǐng)域。（）

7.風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。（）

8.合同管理中，合同變更的審批應(yīng)遵循嚴(yán)格的程序，確保變更的合理性和合法性。（）

9.項目信息管理中的信息傳遞應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，避免信息失真和延誤。（）

10.職業(yè)健康安全管理要求施工單位在施工過程中采取有效措施，確保施工人員的人身安全和健康。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

2.簡述建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要任務(wù)和方法。

3.簡述建設(shè)工程項目成本控制的主要內(nèi)容和措施。

4.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際案例，論述如何有效進(jìn)行建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇。

2.針對當(dāng)前建設(shè)工程項目管理的現(xiàn)狀，探討如何提升項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以促進(jìn)項目管理的成功。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，以下哪個不屬于項目管理的核心要素？（）

A.時間

B.成本

C.質(zhì)量D.人力資源

2.項目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪項？（）

A.制定項目計劃

B.管理項目團(tuán)隊

C.簽訂合同

D.監(jiān)督項目進(jìn)度

3.項目進(jìn)度控制的主要目的是確保項目（）。

A.按時完成

B.成本最低

C.質(zhì)量最好

D.風(fēng)險最小

4.成本估算的依據(jù)不包括以下哪項？（）

A.項目范圍

B.技術(shù)方案

C.市場價格

D.項目預(yù)算

5.質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪個不屬于項目風(fēng)險管理的方法？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.項目策劃

7.合同管理中，以下哪個不是合同履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.合同解除

8.項目信息管理中，以下哪個不是信息傳遞的基本原則？（）

A.準(zhǔn)確性

B.及時性

C.完整性

D.秘密性

9.職業(yè)健康安全管理中，以下哪個不是施工現(xiàn)場安全管理的基本要求？（）

A.防范為主

B.預(yù)防為主

C.安全第一

D.管理為主

10.環(huán)境保護(hù)管理中，以下哪個不是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的基本措施？（）

A.減少廢棄物排放

B.合理利用資源

C.加強綠化建設(shè)

D.減少噪音污染

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABC

解析思路：項目管理涉及項目的全過程，以項目為對象，強調(diào)目標(biāo)實現(xiàn)。

2.ABC

解析思路：項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)適應(yīng)項目特點，提高效率，明確責(zé)任。

3.ABC

解析思路：進(jìn)度管理包括計劃、控制和調(diào)整，需與其他因素協(xié)調(diào)。

4.ABC

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算和控制，需與其他因素協(xié)調(diào)。

5.ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括策劃、控制和保證，需與其他因素協(xié)調(diào)。

6.ABC

解析思路：風(fēng)險管理包括識別、評估和應(yīng)對，需與其他因素協(xié)調(diào)。

7.ABC

解析思路：合同管理包括簽訂、履行和變更，需與其他因素協(xié)調(diào)。

8.ABC

解析思路：信息管理包括收集、處理和傳遞，需與其他因素協(xié)調(diào)。

9.ABC

解析思路：職業(yè)健康安全管理包括策劃、控制和評價，需與其他因素協(xié)調(diào)。

10.ABC

解析思路：環(huán)境保護(hù)管理包括策劃、控制和評價，需與其他因素協(xié)調(diào)。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理的目標(biāo)是實現(xiàn)項目目標(biāo)，而非經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.×

解析思路：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目實施，但責(zé)任由項目團(tuán)隊共同承擔(dān)。

3.√

解析思路：統(tǒng)一指揮、分級管理是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則之一。

4.√

解析思路：關(guān)鍵線路法用于確定項目最短工期，是進(jìn)度管理的重要方法。

5.×

解析思路：成本估算在項目計劃階段進(jìn)行，而非設(shè)計階段。

6.√

解析思路：ISO9001適用于所有類型的組織，是質(zhì)量管理的重要標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，是風(fēng)險管理的基本方法。

8.√

解析思路：合同變更需遵循程序，確保合理性和合法性。

9.√

解析思路：信息傳遞需確保準(zhǔn)確、及時和完整，是信息管理的基本要求。

10.√

解析思路：職業(yè)健康安全管理要求確保施工人員安全和健康，是基本要求。

三、簡答題

1.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括：目標(biāo)一致性原則、高效原則、適應(yīng)性原則、責(zé)權(quán)對等原則、協(xié)作原則。

2.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：編制進(jìn)度計劃、執(zhí)行進(jìn)度計劃、檢查進(jìn)度執(zhí)行情況