




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)管師崗位培訓(xùn)體系演講人:日期:CATALOGUE目錄01學(xué)管師角色認(rèn)知與職責(zé)02核心能力模塊培訓(xùn)03工具與標(biāo)準(zhǔn)化流程04職業(yè)發(fā)展與考核05實(shí)戰(zhàn)演練與考核01學(xué)管師角色認(rèn)知與職責(zé)定義學(xué)習(xí)管理師是學(xué)生的學(xué)習(xí)管理者、導(dǎo)師、家長顧問、教師教練、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師、心理輔導(dǎo)老師和私人經(jīng)紀(jì)人。核心職能全面管理學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,包括學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、學(xué)習(xí)資源協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)過程監(jiān)督、學(xué)習(xí)效果評估等;提供個性化教育和心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和心理問題;與家長和教師溝通,促進(jìn)家校共育。學(xué)管師的定義與核心職能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與學(xué)校學(xué)管師的差異服務(wù)對象培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)管師主要服務(wù)于本機(jī)構(gòu)的學(xué)員,而學(xué)校學(xué)管師則主要服務(wù)于本校學(xué)生。工作職責(zé)工作方式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)管師更注重銷售與服務(wù),以提高學(xué)生滿意度和續(xù)報率為目標(biāo);學(xué)校學(xué)管師更注重學(xué)生全面發(fā)展和長期規(guī)劃,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)管師通常采用一對一或小班化的管理方式,學(xué)校學(xué)管師則通常采用集體管理的方式。123學(xué)管師在教培生態(tài)中的價值對學(xué)生的價值提供個性化的學(xué)習(xí)方案和心理支持,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率和成績;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高綜合素質(zhì)和競爭力。030201對家長的價值提供專業(yè)的家庭教育咨詢和支持,幫助家長更好地了解孩子的學(xué)習(xí)情況和成長需求;減輕家長的教育負(fù)擔(dān),增強(qiáng)家長對孩子的信心。對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的價值提高學(xué)員滿意度和續(xù)報率,為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來良好的口碑和經(jīng)濟(jì)效益;促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競爭力。02核心能力模塊培訓(xùn)了解學(xué)生心理制定并執(zhí)行學(xué)生行為規(guī)范,糾正不良習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自律能力。管理學(xué)生行為家校溝通協(xié)作與家長保持良好溝通,及時反饋學(xué)生情況,共同解決學(xué)生問題。掌握學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律,識別學(xué)生情緒變化,進(jìn)行有效溝通與引導(dǎo)。學(xué)生管理與溝通技巧學(xué)習(xí)規(guī)劃與進(jìn)度管控制定學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和需求,制定個性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間規(guī)劃。跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度定期檢查學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度,及時調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)生按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)引導(dǎo)學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。協(xié)助教師制定教學(xué)計(jì)劃,合理安排課程,確保教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量協(xié)同管理教學(xué)計(jì)劃與課程安排對教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)問題,提高教學(xué)效果。教學(xué)過程監(jiān)督與評估合理調(diào)配教學(xué)資源,為教師和學(xué)生提供必要的支持和幫助,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。教學(xué)資源協(xié)調(diào)與利用03工具與標(biāo)準(zhǔn)化流程學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)熟練掌握各類學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),如課程管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、教學(xué)評估系統(tǒng)等,以便于進(jìn)行課程安排、學(xué)生信息管理和教學(xué)效果評估。常用管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)家校溝通系統(tǒng)熟悉家校溝通平臺的操作流程,包括家長溝通、學(xué)生反饋、學(xué)習(xí)進(jìn)度同步等功能,確保家校信息的及時傳遞和有效溝通。數(shù)據(jù)分析工具掌握數(shù)據(jù)分析工具,能夠?qū)W(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,為個性化教學(xué)提供數(shù)據(jù)支持。標(biāo)準(zhǔn)化工作SOP標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程按照標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程進(jìn)行學(xué)生管理,包括學(xué)生入學(xué)測試、學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、課程安排、學(xué)習(xí)跟蹤、反饋溝通等環(huán)節(jié),確保每個學(xué)生都能得到個性化的學(xué)習(xí)服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化問題處理流程標(biāo)準(zhǔn)化溝通機(jī)制針對學(xué)生學(xué)習(xí)過程中可能出現(xiàn)的問題,制定標(biāo)準(zhǔn)化的處理流程和解決方案,提高問題處理效率和客戶滿意度。建立標(biāo)準(zhǔn)化的溝通機(jī)制,包括與家長、學(xué)生和教師的溝通方式和頻率,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時反饋。12304職業(yè)發(fā)展與考核學(xué)管師職業(yè)晉升路徑初級學(xué)管師主要負(fù)責(zé)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)管理和家校溝通,積累基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。030201中級學(xué)管師能夠獨(dú)立制定學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)行心理輔導(dǎo),具備一定的管理能力。高級學(xué)管師能夠設(shè)計(jì)學(xué)生課程體系,協(xié)調(diào)教師資源,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和專業(yè)培訓(xùn)。工作成果包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作意識、溝通能力等方面。工作態(tài)度專業(yè)技能如學(xué)生心理分析、課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)管理技巧等。以學(xué)生成績提升、家長滿意度、續(xù)班率等為考核指標(biāo)。績效考核標(biāo)準(zhǔn)解析持續(xù)學(xué)習(xí)資源庫專業(yè)知識庫包含學(xué)習(xí)管理、心理輔導(dǎo)、課程設(shè)計(jì)等方面的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。案例分析庫收集并整理各類學(xué)生案例,供學(xué)管師參考和借鑒。在線學(xué)習(xí)資源提供在線學(xué)習(xí)平臺和課程,幫助學(xué)管師隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。05實(shí)戰(zhàn)演練與考核模擬真實(shí)工作場景,讓學(xué)員扮演學(xué)習(xí)管理師、家長、學(xué)生等不同角色,鍛煉溝通能力和應(yīng)對能力。情景模擬工作坊角色扮演分析典型學(xué)生案例,引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行診斷和解決,提升實(shí)際問題解決能力。案例研討分組討論學(xué)員在工作中可能遇到的問題和困難,共同尋找解決方案,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。小組討論理論知識考核檢驗(yàn)學(xué)員對學(xué)習(xí)管理師相關(guān)知識的掌握程度,包括基本概念、工作流程、方法等。結(jié)業(yè)考核設(shè)計(jì)實(shí)操技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年護(hù)士職業(yè)指導(dǎo)與規(guī)劃試題及答案
- 行政管理的動態(tài)管理試題及答案
- 執(zhí)業(yè)藥師考試終極復(fù)習(xí)試題及答案
- 行政服務(wù)創(chuàng)新的實(shí)際案例與分析的試題及答案
- 2025年文化價值觀試題及答案
- 行政法學(xué)知識檢查試題與答案
- 2025年自考行政管理試題及答案全景
- 藥物使用中的風(fēng)險管理相關(guān)考點(diǎn)試題及答案
- 影響力較大的主管護(hù)師試題及答案
- 2025年執(zhí)業(yè)藥師的考試結(jié)構(gòu)分析試題及答案
- 110~750kV架空輸電線路設(shè)計(jì)規(guī)范方案
- 項(xiàng)目部職責(zé)牌
- 車輛采購、維修服務(wù)投標(biāo)方案
- 藥劑科病房麻醉藥品精神藥品處方流程
- 營銷策劃模版課件
- 智慧樓宇設(shè)計(jì)方案.pdf
- 外架懸挑防護(hù)棚施工方案完整
- (精選)社區(qū)管理網(wǎng)上形成性考核作業(yè)
- 以天然氣制合成氣的工藝
- 設(shè)備計(jì)算與選型——孫景海
- 恩格勒系統(tǒng)整理17頁
評論
0/150
提交評論