預(yù)算控制審計(jì)試題及答案_第1頁(yè)
預(yù)算控制審計(jì)試題及答案_第2頁(yè)
預(yù)算控制審計(jì)試題及答案_第3頁(yè)
預(yù)算控制審計(jì)試題及答案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

預(yù)算控制審計(jì)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.預(yù)算控制審計(jì)的目的是什么?

A.評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性

B.檢查預(yù)算執(zhí)行過程中的問題

C.評(píng)估預(yù)算控制的效率和效果

D.提供預(yù)算調(diào)整的建議

2.以下哪項(xiàng)不是預(yù)算控制審計(jì)的步驟?

A.確定審計(jì)目標(biāo)

B.收集預(yù)算編制的依據(jù)

C.審查預(yù)算執(zhí)行情況

D.編制審計(jì)報(bào)告

3.預(yù)算控制審計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是審計(jì)重點(diǎn)?

A.預(yù)算編制的合理性

B.預(yù)算執(zhí)行過程中的合規(guī)性

C.預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性

D.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

4.在預(yù)算控制審計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是審計(jì)程序?

A.檢查預(yù)算編制的依據(jù)

B.詢問相關(guān)人員

C.分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

D.檢查預(yù)算執(zhí)行過程中的問題

5.預(yù)算控制審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,以下哪種處理方式不恰當(dāng)?

A.向管理層提出整改建議

B.直接向董事會(huì)報(bào)告

C.要求相關(guān)部門進(jìn)行解釋

D.要求相關(guān)部門立即改正

6.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?

A.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題

B.審計(jì)依據(jù)

C.審計(jì)結(jié)論

D.審計(jì)建議

7.預(yù)算控制審計(jì)中,以下哪種審計(jì)方法不適用于審計(jì)預(yù)算編制的合理性?

A.查閱相關(guān)文件

B.詢問相關(guān)人員

C.分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

D.審計(jì)預(yù)算編制的依據(jù)

8.預(yù)算控制審計(jì)中,以下哪種審計(jì)方法不適用于審計(jì)預(yù)算執(zhí)行過程中的合規(guī)性?

A.檢查預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

B.詢問相關(guān)人員

C.審計(jì)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題

D.審計(jì)預(yù)算編制的依據(jù)

9.預(yù)算控制審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,以下哪種處理方式不恰當(dāng)?

A.向管理層提出整改建議

B.直接向董事會(huì)報(bào)告

C.要求相關(guān)部門進(jìn)行解釋

D.要求相關(guān)部門立即改正

10.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?

A.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題

B.審計(jì)依據(jù)

C.審計(jì)結(jié)論

D.審計(jì)建議

姓名:____________________

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.預(yù)算控制審計(jì)的目的是確保企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性。()

2.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)對(duì)象是企業(yè)的全部預(yù)算活動(dòng)。()

3.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)程序包括審計(jì)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和審計(jì)報(bào)告三個(gè)階段。()

4.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)方法主要包括查閱文件、詢問相關(guān)人員、分析數(shù)據(jù)和測(cè)試程序等。()

5.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算編制的合理性和預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。()

6.預(yù)算控制審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)師可以直接向董事會(huì)報(bào)告。()

7.預(yù)算控制審計(jì)中,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注預(yù)算編制過程中是否存在舞弊行為。()

8.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)的所有預(yù)算編制和執(zhí)行活動(dòng)。()

9.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)建議應(yīng)當(dāng)具體、明確,具有可操作性。()

10.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通,以便及時(shí)整改問題。()

姓名:____________________

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述預(yù)算控制審計(jì)的目的和意義。

2.預(yù)算控制審計(jì)主要包括哪些程序?

3.預(yù)算控制審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)如何處理?

4.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含哪些主要內(nèi)容?

姓名:____________________

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述預(yù)算控制審計(jì)在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析預(yù)算控制審計(jì)在發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的具體作用。

姓名:____________________

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.預(yù)算控制審計(jì)的主要目的是:

A.評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性

B.檢查預(yù)算執(zhí)行過程中的問題

C.評(píng)估預(yù)算控制的效率和效果

D.以上都是

2.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)對(duì)象通常包括:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.非財(cái)務(wù)預(yù)算

C.以上兩者

D.以上兩者以及戰(zhàn)略規(guī)劃

3.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)程序中,不屬于現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段的是:

A.審查預(yù)算編制的依據(jù)

B.詢問相關(guān)人員

C.分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

D.編制審計(jì)計(jì)劃

4.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告中,對(duì)預(yù)算編制的合理性評(píng)價(jià)通常包括:

A.預(yù)算編制的程序是否合規(guī)

B.預(yù)算編制的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確

C.預(yù)算編制的方法是否科學(xué)

D.以上都是

5.預(yù)算控制審計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是審計(jì)師關(guān)注的重點(diǎn)?

A.預(yù)算編制的合理性

B.預(yù)算執(zhí)行過程中的合規(guī)性

C.預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性

D.預(yù)算編制的效率

6.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告中,對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的評(píng)估通常包括:

A.預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果

B.預(yù)算執(zhí)行的成本效益分析

C.預(yù)算執(zhí)行中存在的問題

D.以上都是

7.預(yù)算控制審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)師首先應(yīng)當(dāng):

A.向管理層提出整改建議

B.直接向董事會(huì)報(bào)告

C.要求相關(guān)部門進(jìn)行解釋

D.要求相關(guān)部門立即改正

8.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告的編寫應(yīng)當(dāng)遵循的原則是:

A.客觀性

B.準(zhǔn)確性

C.完整性

D.以上都是

9.預(yù)算控制審計(jì)中,以下哪種審計(jì)方法不適用于審計(jì)預(yù)算編制的合理性?

A.查閱相關(guān)文件

B.詢問相關(guān)人員

C.分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

D.審計(jì)預(yù)算編制的依據(jù)

10.預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)范圍應(yīng)當(dāng):

A.限于財(cái)務(wù)預(yù)算

B.限于非財(cái)務(wù)預(yù)算

C.覆蓋企業(yè)的所有預(yù)算編制和執(zhí)行活動(dòng)

D.以上都不對(duì)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的目的是多方面的,包括評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性、檢查預(yù)算執(zhí)行過程中的問題、評(píng)估預(yù)算控制的效率和效果,以及提供預(yù)算調(diào)整的建議。

2.D

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的步驟通常包括確定審計(jì)目標(biāo)、編制審計(jì)計(jì)劃、收集預(yù)算編制的依據(jù)、審查預(yù)算執(zhí)行情況、編制審計(jì)報(bào)告等,因此選項(xiàng)D不屬于步驟。

3.D

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的重點(diǎn)通常集中在預(yù)算編制的合理性、預(yù)算執(zhí)行過程中的合規(guī)性和預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性上,預(yù)算編制的準(zhǔn)確性雖然重要,但不一定是審計(jì)的重點(diǎn)。

4.D

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)程序包括檢查預(yù)算編制的依據(jù)、詢問相關(guān)人員、分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)、檢查預(yù)算執(zhí)行過程中的問題等,而編制審計(jì)報(bào)告是審計(jì)程序的一部分,不是程序本身。

5.B

解析思路:審計(jì)師發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)首先向管理層提出整改建議,然后根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和影響,決定是否需要直接向董事會(huì)報(bào)告。

6.ABCD

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議,這些都是報(bào)告的主要內(nèi)容。

7.D

解析思路:審計(jì)預(yù)算編制的依據(jù)是審計(jì)預(yù)算編制合理性的方法之一,查閱相關(guān)文件、詢問相關(guān)人員、分析數(shù)據(jù)等都是適用的審計(jì)方法。

8.D

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵循客觀性、準(zhǔn)確性、完整性的原則,以確保報(bào)告的質(zhì)量和可信度。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的目的是確保企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性,這是審計(jì)的基本目標(biāo)。

2.錯(cuò)誤

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)對(duì)象是企業(yè)的預(yù)算活動(dòng),但并不一定是全部預(yù)算活動(dòng),可能僅限于財(cái)務(wù)預(yù)算或特定部門預(yù)算。

3.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)程序包括審計(jì)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和審計(jì)報(bào)告三個(gè)階段,這是審計(jì)的基本流程。

4.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)方法主要包括查閱文件、詢問相關(guān)人員、分析數(shù)據(jù)和測(cè)試程序等,這些方法有助于獲取審計(jì)證據(jù)。

5.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算編制的合理性和預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),這是報(bào)告的核心內(nèi)容。

6.錯(cuò)誤

解析思路:審計(jì)師發(fā)現(xiàn)問題后,首先應(yīng)向管理層提出整改建議,而不是直接向董事會(huì)報(bào)告。

7.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)中,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注預(yù)算編制過程中是否存在舞弊行為,以確保預(yù)算的誠(chéng)信和可靠性。

8.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)的所有預(yù)算編制和執(zhí)行活動(dòng),以確保審計(jì)的全面性。

9.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)建議應(yīng)當(dāng)具體、明確,具有可操作性,以便管理層能夠根據(jù)建議進(jìn)行有效的整改。

10.正確

解析思路:預(yù)算控制審計(jì)的審計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通,以便及時(shí)整改問題,提高預(yù)算控制的效率和效果。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.簡(jiǎn)述預(yù)算控制審計(jì)的目的和意義。

解析思路:目的包括評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性、檢查預(yù)算執(zhí)行過程中的問題、評(píng)估預(yù)算控制的效率和效果;意義在于提高預(yù)算編制的科學(xué)性、促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性、增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力。

2.預(yù)算控制審計(jì)主要包括哪些程序?

解析思路:程序包括確定審計(jì)目標(biāo)、編制審計(jì)計(jì)劃、收集預(yù)算編制的依據(jù)、審查預(yù)算執(zhí)行情況、編制審計(jì)報(bào)告等。

3.預(yù)算控制審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)如何處理?

解析思路:審計(jì)師應(yīng)首先向管理層提出整改建議,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和影響,決定是否需要直接向董事會(huì)報(bào)告。

4.預(yù)算控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含哪些主要內(nèi)容?

解析思路:包括審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)論和審計(jì)

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