2024年安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)

2024年2024安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)精選

2024平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)精選6篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理，提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神，各單位

會(huì)開展"平安生產(chǎn)月活動(dòng)"。下面是我給大家整理的2024平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)精選，歡迎

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平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)1

進(jìn)入6月份以來，我公司主動(dòng)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以"遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為

主題，開展了形式多樣的平安月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員

的平安意識(shí)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，

我公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理馬上召開了平安專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增加燃?xì)馄桨藏?zé)

任感，將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這

次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、營造氛圍，主動(dòng)宣揚(yáng)

本次平安月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放平安警示宣揚(yáng)片，組織員工觀看，并通過文件

下發(fā)、會(huì)議講話等形式將平安月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營造本次"平安生產(chǎn)月”活

動(dòng)的氛圍?；顒?dòng)期間，公司還購置了平安橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)平安宣揚(yáng)欄中的內(nèi)容進(jìn)行了

更新。通過各種方式，讓員工了解平安月，大力營造"平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)

活動(dòng)期問，公司搜集了大量精確、好用的授課材料，組織全員進(jìn)行平安學(xué)問學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)

內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員主動(dòng)打算，并組織各站進(jìn)行了平安

學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員主動(dòng)備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競(jìng)賽分為筆試和搶答兩

個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭(zhēng)先恐后主動(dòng)搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)

過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成果取得了本次競(jìng)賽的冠軍。學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)既不

失趣味又將員工對(duì)平安學(xué)問的駕馭狀況進(jìn)行了摸底，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，主動(dòng)開展全員辨識(shí)

平安月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總為組長，各部門主管為副組長，全員參加的危害

辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)主動(dòng)參加危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)

環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)限制措施，將擔(dān)心

全因素扼殺在苗頭階段，全面治理平安隱患，確保平安生產(chǎn)。

五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改

開展平安檢查是最有效的平安管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的平安大檢查，

檢查發(fā)覺隱患一處，并進(jìn)行了剛好有效的整改，強(qiáng)化了公司的平安基礎(chǔ)，解決了一些平安管理的

實(shí)際問題。

六、注意實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)

除了加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，各站結(jié)合本站實(shí)際生成狀況，分別編制了消

防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急狀況的處

理實(shí)力的學(xué)習(xí)，增加了員工的消防平安意識(shí)，為下一步公司的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

七、總結(jié)

本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對(duì)平安生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，

對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，接

著推動(dòng)平安管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將平安落實(shí)到實(shí)處，做到全年無事

故。

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)2

一個(gè)月以來，公司以"遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題,分三個(gè)階段，以形式多

樣的宣教活動(dòng)，面對(duì)全體職工推動(dòng)平安文化建設(shè)，營造了良好的平安生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)將公司“平安

生產(chǎn)月”活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，周密支配部署

在集團(tuán)下達(dá)“平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案”之后，我公司馬上成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為

副組長、各部門、車間負(fù)責(zé)人為組員的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)實(shí)施活動(dòng)和開展日常

工作。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，并組織全員學(xué)習(xí)，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)

熱潮。

二、形式多樣，成效明顯

1、突出了宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，營造"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。共懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語三幅，并以"遵守平

安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人"為主題，從活動(dòng)實(shí)施方案、交通平安、消防平安、平安常識(shí)等方面

進(jìn)行了展板宣教。

2、舉辦平安學(xué)問培訓(xùn)，6月19日，公司在三樓會(huì)議室舉辦了平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。全體員

工參與了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一方面重點(diǎn)闡述了平安生產(chǎn)的含義和作用，培訓(xùn)中從火災(zāi)

事故、機(jī)械事故、交通事故、觸電事故等各方面進(jìn)行案例分析，講課過程中圖文并茂，使員工深

刻相識(shí)到平安生產(chǎn)無小事;另一方面公司結(jié)合實(shí)際，組織全員學(xué)習(xí)了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防器材的運(yùn)

用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)際演練活動(dòng)，使公司員工的消防學(xué)問水平再提高。

3、開展道路交通平安整治活動(dòng),針對(duì)一范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點(diǎn)解說，具體向員

工解說無牌無證的危害及紿企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)無牌無證車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4、開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在仔細(xì)

抓好各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)的同時(shí)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo)，針對(duì)新進(jìn)設(shè)備多，現(xiàn)場(chǎng)電力

電氣困難等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢直發(fā)覺2起平安隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了整

改通知書，對(duì)于平安隱患做到了剛好發(fā)覺、剛好處理，平安檢查做到有檢查、有記錄、有整改、

有效果。

總之，通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)、提高了全員平安素養(yǎng)和平安技能，有

效防勤口削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)公司平安、又好又快發(fā)展。

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)3

依據(jù)區(qū)安委會(huì)下發(fā)《廣州市白云區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，根據(jù)國家和

省、市、區(qū)開展全國第21個(gè)"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)統(tǒng)一部署，我街緊緊圍繞"遵守平安生產(chǎn)法,

當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，主動(dòng)開展"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織。為確保本次"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收

到實(shí)效，我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全街統(tǒng)一開展"平安

生產(chǎn)月”活動(dòng)。依據(jù)街實(shí)際狀況制定出"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不

紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)要求加強(qiáng)對(duì)開展各自行業(yè)、領(lǐng)域和屬地“平安生產(chǎn)月”

活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，各聯(lián)社、居委會(huì)成立特地的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，細(xì)心組織開展“平

安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),確保全街平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

二、主動(dòng)策劃，開展活動(dòng)。為進(jìn)一步落實(shí)"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，深化宣貫新《平安生產(chǎn)法》，

提高全民平安素養(yǎng).松洲街隆重舉"平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)詢問活動(dòng)，各聯(lián)社、居委會(huì)各自設(shè)置詢問

點(diǎn)?；顒?dòng)主要內(nèi)容：第一，松洲街武裝部歐陽光灼部長代表街安委辦對(duì)這次"平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)

詢問活動(dòng)作重要講話。其次，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)廣闊市民派發(fā)宣揚(yáng)單張、解答平安問題、宣教新《平

安生產(chǎn)法》相關(guān)法律法規(guī)以及派發(fā)小禮品等方式向廣闊市民宣揚(yáng)平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問。本次活動(dòng)，

共有約600人參加宣揚(yáng)詢問，活動(dòng)共派發(fā)了各種宣揚(yáng)手冊(cè)、宣揚(yáng)圖畫、宣揚(yáng)卡片單張800多份,

宣揚(yáng)小禮品1000多份。通過開展宣揚(yáng)詢問活動(dòng)，進(jìn)一步使新《平安生產(chǎn)法》深化人心，有力提

高了群眾平安生產(chǎn)意識(shí)，營造了深厚的平安氛圍。

三、廣泛宣揚(yáng)，注意實(shí)效。為了做好"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，我街特地投入平安生

產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)資金，共投入平安生產(chǎn)宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)十二萬元左右，購買或制作宣揚(yáng)資料一批，并剛好

下發(fā)到各村居進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)，要求各聯(lián)社、居委會(huì)通過各大型企業(yè)led大屏幕、社區(qū)宣揚(yáng)欄等

載體，連續(xù)播放和張貼;要求各單位主動(dòng)宣貫新《平安生產(chǎn)法》,并根據(jù)要求公示公告平安生產(chǎn)

規(guī)定和禁令，營造了"平安生產(chǎn)月"良好的活動(dòng)氛圍。

四、組織演練，保障平安。為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救實(shí)力，在“平安月”

活動(dòng)期間我街轄內(nèi)螺涌經(jīng)濟(jì)聯(lián)社聯(lián)合廣州市白云區(qū)利朗印刷廠和松北經(jīng)濟(jì)聯(lián)社分別實(shí)行消防應(yīng)

急救援演練。演練共約200多人參加，主要是對(duì)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行人員疏散演練，發(fā)生火災(zāi)時(shí)

如何組織撲救等方式開展。本次演練，加強(qiáng)了員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)剛好組織人員疏散、剛好組織人

員撲救火災(zāi)實(shí)力，并現(xiàn)場(chǎng)講解了常用干粉滅火器的正確運(yùn)用方法，假如發(fā)生火災(zāi)如何組織員工逃

離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)等，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置實(shí)力，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)

警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)4

為全面實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造精品工程的工作目標(biāo)，確保二季度平安生產(chǎn)，依據(jù)

統(tǒng)一布署，深化開展"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成果，現(xiàn)將活動(dòng)

的開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、剛好的召開了工長以上管理人員會(huì)議，仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)礦會(huì)議精神,并號(hào)召公司各級(jí)管理

人員要強(qiáng)化平安意識(shí)，明確責(zé)任，確保平安生產(chǎn)。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會(huì)議，探討制定了公司開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)

劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間也剛好召開了職工大會(huì)，仔細(xì)傳達(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月

平安生產(chǎn)月活動(dòng)看法，要求廣闊職工要仔細(xì)清當(dāng)前平安形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六

月平安生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。

三、組織開展了“三違"治理大探討活動(dòng)，建立了“三違"治理大探討活動(dòng)園地,張貼了相

關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間依據(jù)各自實(shí)際狀況，排出各自的大探討活動(dòng)

座談會(huì)時(shí)辰表，仔細(xì)的組織開展了座談探討活動(dòng)，并在探討活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出

大探討心、得體會(huì)。

四、加強(qiáng)平安、質(zhì)量檢直。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行平安、質(zhì)量檢查，對(duì)查出

的問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深化到設(shè)備修理的全過程,

對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流

程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款

350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了平安隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的平安隱患排

查，對(duì)^查出的平安隱患逐一落實(shí)到人，并具體做好記錄。6月份共排查各類平安隱患5條，現(xiàn)

場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。

六、仔細(xì)根據(jù)礦支配抓好職工的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五平安學(xué)

習(xí)、每日一題及平安技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問水平，增加職工的保安

意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄以及廣播電視等形式大力營造保平安、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度.6月份公司要求各級(jí)管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任，

逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的"三級(jí)包?！睓C(jī)制。

八、接著深化開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間仔細(xì)總結(jié)閱歷，查找問題和不足，進(jìn)

一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，用巴提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)5

為了仔細(xì)實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣闊員工的平安意識(shí),

依據(jù)公司下發(fā)的"關(guān)于開展2022

年"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，深化開展了

"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織,周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“平安發(fā)展”理念為指導(dǎo)，剛好召開“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通

知精神，仔細(xì)分析項(xiàng)目的平安生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的平安生產(chǎn)工作做了具體支配和周密部署，做

到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順當(dāng)開展。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高相識(shí)，營造氛圍

在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞"遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人"活動(dòng)主題，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)

平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)，規(guī)范員工的平安行為。利用宣揚(yáng)標(biāo)語、橫幅、

黑板報(bào)、宣揚(yáng)冊(cè)等多種形式，廣泛開展"平安生產(chǎn)月"宣揚(yáng)教化活動(dòng)，營造了一個(gè)良好的平安宣

揚(yáng)氛圍。在"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬余元，查出平安隱患5起，整改5起，

懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化日那天散發(fā)宣揚(yáng)單360多份。

三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保平安

活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參與到"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中。

1、工程施工平安管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的平安管理和教化。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都

配備了專職平安員，每個(gè)平安員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便

道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的平安標(biāo)記和平安標(biāo)語。

并且實(shí)行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)教

化，有效提高了施工人員的平安防范意識(shí)，把平安施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程

施工的質(zhì)量、平安、效益和進(jìn)度。

特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，易燃易爆危急物品的運(yùn)用、儲(chǔ)存根據(jù)國家

消防平安有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必需張拉平安網(wǎng)，并配備了平

安帶、平安帽，與民工簽訂了平安生產(chǎn)合同，確保了施工人員平安。

2、內(nèi)部平安方面：現(xiàn)場(chǎng)施工仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪番值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)

了內(nèi)部平安防范工作。

3、開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)狀況：6月20日至6月21日隱患排直階段，項(xiàng)目

部領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員剛好召開專題會(huì)議，分析探討了本項(xiàng)目存在的

平安隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作安排，

收到了良好的效果，消退了平安隱患，保證了施工生產(chǎn)在三安、高效的狀況下順當(dāng)開展。

總之，通過開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識(shí)明顯增加，平安

管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，平安隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)平安，但仍

舊存在肯定的不足，我項(xiàng)目將接著堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓平安管

理，推動(dòng)我項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)6

依據(jù)總部《關(guān)于開展“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，公司主動(dòng)開展"遵守平安

生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人"為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司探討制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組

織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司

平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力為重點(diǎn).各單位主動(dòng)開展形

式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的

相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實(shí)力，有效的限制了各類

事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將"三安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，強(qiáng)化管理。

公司成立了"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，

負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由