安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)電企業(yè)評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參考范本

目錄

1總則

1.1制定目的......................................................................................................(4)

1.2制訂依據(jù).......................................................................................................(4)

1.3適用范圖.......................................................................................................(4)

1.4評(píng)估內(nèi)容.......................................................................................................(4)

2安全生產(chǎn)管理(1000分)........................................................................(5)

2.1安全生產(chǎn)指導(dǎo)原則和安全目標(biāo)管理................................................................................(5)

2.2安全生產(chǎn)費(fèi)任制.................................................................................................(6)

2.3規(guī)程和規(guī)章制度.................................................................................................(6)

2.4反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施.............................................................................(11)

2.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn).............................................................................................(12)

2.6安全例行工作..................................................................................................(14)

2.7發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理....................................................................................(15)

2.8安全生產(chǎn)監(jiān)督..................................................................................................(17)

2.9反違章管理....................................................................................................(18)

2.應(yīng)急管理.......................................................................................................(18)

2.1】事故報(bào)告和調(diào)變處理.......................................................................................(19)

2.13安全獎(jiǎng)懲.................................................................................................(21)

2.14安全信息報(bào)送.............................................................................................(21)

3勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境(800分).................................................................(23)

3.1勞動(dòng)安全................................................................................................(23)

3.1.1電氣安全..............................................................................................(23)

3.1.2高處作業(yè)..............................................................................................(24)

3.1.3起重作業(yè)安全..........................................................................................(25)

3.1.4焊接安全..............................................................................................(25)

3.1.5機(jī)械安全..............................................................................................(25)

3.1.6特種作業(yè)及防護(hù)用品......................................................................................(25)

3.2作業(yè)環(huán)境...............................................................................................(26)

3.3交通安全...............................................................................................(29)

3.4防火、防爆..............................................................................................<29)

3.5防汛....................................................................................................(31)

3.6抗震.....................................................................................................(31)

4設(shè)備設(shè)施管理(500分)........................................................................(33)

4.1設(shè)備標(biāo)示編號(hào)...........................................................................................(33)

4.2設(shè)備資料管理...........................................................................................(34)

4.3二十九項(xiàng)反措...........................................................................................(34)

4.4技術(shù)監(jiān)督...............................................................................................(34)

4.5設(shè)備檢修管理............................................................................................(34)

4.6設(shè)備缺陷管理...........................................................................................(35)

4.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理............................................................................................(35)

4.8重大危險(xiǎn)源管理.........................................................................................(36)

4.9設(shè)備隱.患治理............................................................................................(37)

4.1(?可靠性管理...........................................................................................(37)

4.11二次系統(tǒng)防護(hù)............................................................................................(37)

1總則

1.1制定目的

1.1.1為認(rèn)真貫徹國(guó)家、省關(guān)于開展電力企業(yè)安全牛?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)XX省發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工

作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立健全電力安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本標(biāo)準(zhǔn).

1.1.2按照預(yù)防為主、關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的京則，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為蟲點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)

行超前控制。

1.2制訂依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。

1.2.2國(guó)家、電力行業(yè)所頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、導(dǎo)則、反事故技術(shù)指旗等。

1.2.3參照國(guó)家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電企業(yè)安全成呈標(biāo)準(zhǔn)化考核查評(píng)依據(jù)》原國(guó)家電力公司《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》、等標(biāo)準(zhǔn)。

1.3適用范圍

XX省內(nèi)各種類型的發(fā)電企業(yè)。

14評(píng)估內(nèi)容及方法

針對(duì)發(fā)電企業(yè)安全管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境以及生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素,用檢查評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)。

嚴(yán)格按照杳評(píng)依據(jù)進(jìn)行查評(píng)，綜合運(yùn)用多種方法對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目做出全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

2安全生產(chǎn)管理（1000分）

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分鈍證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法備注

安全生產(chǎn)指導(dǎo)原則和安全目標(biāo)管

2.1120

理

查看年度安全工視目標(biāo)和措施內(nèi)容及落實(shí)效果評(píng)分：

企業(yè)是否認(rèn)或貫徹“安全第、預(yù)

作目標(biāo)的制定情A目標(biāo)定位準(zhǔn)函.插施具體，層層落實(shí),事故

防為主，綜合治理”的方針和“保人

況，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的控（障礙）控制在較好水平得滿分：

身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，制定

2.1.120制措施內(nèi)容。變閱B,內(nèi)容不盡符合要求，落實(shí)有差距,考核不夠

明確的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和切實(shí)可

工作計(jì)劃、總結(jié)、嚴(yán)格，視情況扣分20%-80%：

行的措族，并做到層層落實(shí)，產(chǎn)格考

安全簡(jiǎn)報(bào)。實(shí)地考C.內(nèi)容不符合要求，或措施不落實(shí)，發(fā)生事故

核

S超過年度考核指標(biāo),不得分.

企業(yè)是否遵循“宏觀與微觀相結(jié)

合”的原則,實(shí)行安全目標(biāo)三級(jí)控制.

吉石廠以下二級(jí)

所⑶的車間（部門、分廠、工區(qū)、下

部門分目標(biāo)制定情

同）用蹺企業(yè)總目標(biāo),緊密結(jié)合各自

況,和控制措施制

2.1.2實(shí)際，制定并組織實(shí)施本車間控制輕20網(wǎng)上

定落實(shí)情況。查閱

傷和障礙,不發(fā)生型傷和事故的安全

工作計(jì)劃總結(jié)、安

目標(biāo)和措偷：所版的班組制定并組織

全荷報(bào)。實(shí)地核查

實(shí)施本班組控制未遂和異常.不發(fā)生

輕傷和障礙的安全目標(biāo)和措施

廠行政正職是安全生產(chǎn)第一貨任者。

查閱會(huì)議記錄、文

負(fù)責(zé)制定企業(yè)的安全策略,帶頭執(zhí)行視貨徹執(zhí)行情況扣分20%-80%；企業(yè)一把手沒有

2.1.320件傳閱記錄、安監(jiān)

安全法規(guī)和上娘安全規(guī)定。親白卷同分管安監(jiān)部門扣分50%,存在較多問即不得分

部門工作記錄。

各級(jí)安全文件、事故通報(bào)等，井主管

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法的注

安全監(jiān)督部門,經(jīng)常聽取安全工作匯

報(bào)并防時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令

如維修工作在

布置工作任務(wù)時(shí)

企業(yè)是否堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安查閱年度、月度

視修沏執(zhí)行情況扣分20%—80%；未能堅(jiān)持“五不布同安全措

全”的原則，做到計(jì)劃、布置、檢克、20生產(chǎn)會(huì)議記錄,以

2.1.4同時(shí)”少一項(xiàng)扣.分,存在較多問題或存在典型施：違章指揮和

總結(jié)、考核安全工作的“五同時(shí)”及計(jì)劃、總結(jié)文件。

問時(shí)不得分強(qiáng)令百限作業(yè)導(dǎo)

實(shí)地核違

致發(fā)生事故等即

視為典型問題

新建、改建、擴(kuò)建工程是否更符“三

同時(shí)”的原則，安全設(shè)施做到與主體代閱工程設(shè)計(jì)、視,徹執(zhí)行情況扣分20%-80%；沒有貫徹“三

2.1.5工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入20概算及竣工毅收資同時(shí)”少一項(xiàng)扣.分,安全設(shè)施投資未納入建設(shè)

生產(chǎn)和使用；安全設(shè)施投資是否納入料.實(shí)地核香項(xiàng)目概算不褥分

建設(shè)項(xiàng)日極明

在生產(chǎn)工作中是否鬟持“以人為本

和科技進(jìn)步”的原則,洎合實(shí)際綜合

應(yīng)用“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核二“危險(xiǎn)點(diǎn)分查閱開展應(yīng)用

視綜合應(yīng)用實(shí)效和從業(yè)人員r解、掌握危險(xiǎn)因

析”或其他現(xiàn)代管理手段，時(shí)企業(yè)和“安全標(biāo)準(zhǔn)化考

素、防范及應(yīng)急拮施的程度扣分20%-80%；未開展

工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析.核”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”

2.1.620應(yīng)用“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等方法

找出薄弱環(huán)節(jié)和事故障患，及時(shí)采取等有關(guān)文件和教目

不得分：未向從業(yè)人員如實(shí)告知存在的危險(xiǎn)因素

防范措施：是否向從業(yè)人員如實(shí)告知培訓(xùn)計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)核

導(dǎo)致發(fā)生人為事他（障中）不得分

其工作詞位和作業(yè)場(chǎng)所存在的危除查

因素、防范措施及事故應(yīng)急措施.以

增強(qiáng)部故預(yù)防和應(yīng)急處理能力

2.2安全生產(chǎn)揖任制50

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法的注

視出任制內(nèi)容、置施面及落實(shí)效果評(píng)分：

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員（從行政正職直到班

A.內(nèi)容符合要求，覆蓋全面，貨任制落實(shí)，得

組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健

滿分：

金，職貢內(nèi)容符合《安全生產(chǎn)法3、4電百閱制度文本.

2.2.110B.內(nèi)容不盡符合規(guī)定，圈蓋不夠全面,落實(shí)有

力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、CXX省安全實(shí)地核查

差矩視情況加分20V80%；

生產(chǎn)條例令等有關(guān)規(guī)定和實(shí)際，并能

C.內(nèi)容不符合規(guī)定,或漫蓋不全短缺較多，或

切實(shí)履行各自的安全職責(zé)

不落實(shí)造成事故（障礙）不得分

安全職貨明確。企業(yè)與部門、車間，缺企業(yè)與部門、車間，車間與班組簽訂的任何

2.2.210查閱資料

車間與班組層層籃訂安全責(zé)任書一項(xiàng)安全次任書不得分

代閱制度文本.

我點(diǎn)檢杳計(jì)劃、消

各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制是

防保衛(wèi)、工區(qū)、財(cái)視員任制內(nèi)容、網(wǎng)盅面及落實(shí)效果評(píng)分，評(píng)分

2.2.3否健全，職員內(nèi)容符合上級(jí)規(guī)定和本10

%、勞資、培訓(xùn)教方法參照2.2.1

部門特點(diǎn).并得到落實(shí)

育、物資、后勤、

生產(chǎn)技術(shù)部門

查閱制度文本.

各專業(yè)人員、管理人員的閉位安全亞點(diǎn)檢杳計(jì)劃、消

生產(chǎn)費(fèi)任制是否建立健全,職責(zé)內(nèi)容防保衛(wèi)、工區(qū)、財(cái)視責(zé)任制內(nèi)容、濕靛面及落實(shí)效果評(píng)分,評(píng)分

2.2.410

符合上級(jí)規(guī)定和本崗位特點(diǎn),并得到務(wù)、勞資、培訓(xùn)教方法參照2.2.1

落實(shí)育、物資、后勤、

生產(chǎn)技術(shù)部門

各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)貢任制是杳閱制度文木.

視責(zé)任制內(nèi)容、觀蔽面及落實(shí)效果評(píng)分,評(píng)分

2.2.5否建立健全，職責(zé)內(nèi)容符合上級(jí)設(shè)定10實(shí)地核查.重點(diǎn)抽

方法參照2.2.1

和本崗位特點(diǎn)，并得到落實(shí)蕾鍋爐、汽機(jī)、電

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法的注

氣運(yùn)行和檢修人員

以及駕駛員、煤廠、

油區(qū)、門里等崗位

的安全生產(chǎn)員任制

的建立和執(zhí)行情況

2.3規(guī)程和現(xiàn)章制度150

查規(guī)程制度文

企業(yè)是否根據(jù)上級(jí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、境木。實(shí)地核查。武

規(guī)程制度覆蓋面不夠全面，內(nèi)容不盡符合上級(jí)

定、規(guī)程、反事故技術(shù)措施和設(shè)密系點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程是

規(guī)定和設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際，執(zhí)行不修認(rèn)直，視情況扣

統(tǒng)實(shí)際情況，編制本企業(yè)各類設(shè)笛否在有效期內(nèi)，審

2.3.110分2（%-8%：規(guī)程制度短缺較多,或內(nèi)容不符合上

（含安全設(shè)施）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)定程序是否合規(guī)，

徵規(guī)定，或違反規(guī)程制度造成事故（障同）不得

規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、管理制度，經(jīng)有關(guān)人員對(duì)規(guī)程內(nèi)

分.造成重大事批加扣2.3總分的1OE

分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行容是否熟練掌握，

認(rèn)真執(zhí)行

制度不夠健全,執(zhí)行不夠嚴(yán)格,從業(yè)人員不全

設(shè)備系統(tǒng)變動(dòng)（含采用新工藝、新

了解、掌握安全技術(shù)特性，視情況扣分20%—80%：

技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備等）管理

查閱制度文本和變動(dòng)投入生產(chǎn)和使用前,從業(yè)人員未進(jìn)行專門安

制度是否健全：變動(dòng)記錄、有關(guān)圖紙

2.3.210有關(guān)記錄、教行培全教仔培訓(xùn)和考核不得分；變動(dòng)后?個(gè)月內(nèi)有關(guān)

資料變動(dòng)是否及時(shí)、般確；從業(yè)人員

訓(xùn)計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)核查圖紙.資料仍未及時(shí)修改不得分:無管理制度不

是否r解、掌握其安全技術(shù)特性，并

得分；嫉于管理造成事故（障礙》不得分，造成

策取有效的安全防護(hù)措施

理大事故加扣2.3總分的10%

管轄范圍不夠明確視情況扣分20%-8族：無書

生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)管轄范圍是否劃

杳閱有關(guān)書面資面依據(jù)或有空白點(diǎn)不得分：由于職市不清，設(shè)備

2.3.3分明確，無空白點(diǎn)，有正式書面依據(jù)10

料.現(xiàn)場(chǎng)核查得不到及時(shí)維修造成事故（障礙》不得分,造成

（設(shè)備分界規(guī)定、協(xié)議等）

解大事故加扣2.3總分的10%

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法的注

現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的補(bǔ)充或修訂是否及時(shí).

符合上級(jí)新弱規(guī)程和反措、設(shè)備系統(tǒng)

變動(dòng)實(shí)際：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程是否每年進(jìn)行一

查閱規(guī)程IW度消

次復(fù)杳、修訂，每3-5年進(jìn)行次全

2.3.410單及文本、審批文

面修訂：現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)程的補(bǔ)充或修訂是否不符合規(guī)定視情況扣分20%-100k

件。現(xiàn)場(chǎng)核查

嚴(yán)格股行審批程序，并書面通知有關(guān)

人員,保證現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程正確、完備和有

效

企業(yè)是否餌年公布一次木單位現(xiàn)

行有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單.并按消查閱戰(zhàn)程制度湎

2.3.510不符合規(guī)定稅怙況扣分20%—10砒

單限齊各午間、班姐'各慨位有關(guān)的單?，F(xiàn)場(chǎng)核更

規(guī)程IM度

2.3.6兩票三制100

“兩票”管理制度是否健全；是否

制定了“兩票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核

規(guī)定；“兩票”合格評(píng)價(jià)是否符合標(biāo)杳閱制慢文本.制度不夠健全，執(zhí)行不夠嚴(yán)格視情況扣分

準(zhǔn)要求.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能否及時(shí)提出檢查評(píng)價(jià)期內(nèi)一個(gè)20%-80%;沒有管理制度、沒有評(píng)價(jià)標(biāo)潴、沒有考

(1)改進(jìn)措施，有無記錄可?。?0季度的“兩票”及核規(guī)定，或內(nèi)容不符合安全工作規(guī)程規(guī)定不得分；

主管部門各級(jí)生產(chǎn)、安全管理人員評(píng)價(jià)、考核材料、主管部門未定期統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)及考核不得分：抽查

是否定期對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)行情況“兩票”合格率低于KK外不得分

統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng):兩票是否按要求

使用和保存

交接班制度是否健全，是否對(duì)交接杳閱制度文木、制度不修健全，執(zhí)行不夠嚴(yán)格視情況扣分

(2)準(zhǔn)備、交接內(nèi)容、交接方式和執(zhí)行程20交接班記錄.實(shí)地2族-80%：沒有管理制度或內(nèi)容不符合安全工作規(guī)

序做出明確規(guī)定；執(zhí)行是否認(rèn)真，有核查程規(guī)定不得分；執(zhí)行不認(rèn)真，“刑要疏澗不得分；

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法的注

無完整記錄無記錄不得分

巡回檢查制度是否健全,是否對(duì)巡

制度不夠健全，執(zhí)行不夠嚴(yán)格視情況扣分

檢類型、巡檢內(nèi)容、巡檢記錄、巡檢代閱制度文本、

20%-8就；沒有管理制度或內(nèi)容不符合安全工作規(guī)

⑶時(shí)間、巡檢發(fā)現(xiàn)問施的處理和報(bào)告、20巡檢記錄.實(shí)地核

程規(guī)定不得分：執(zhí)行不認(rèn)真,有重要葭混不得分：

巡檢安全注意事項(xiàng)等做出明確規(guī)定；杳

無記錄不得分

執(zhí)行是否認(rèn)真.有無完整記錄

設(shè)密定期試驗(yàn)輪換制度是否健全.

是否根據(jù)規(guī)程、制度和設(shè)備廠詢說明

書,對(duì)運(yùn)行設(shè)備（含安全設(shè)各）和備

用設(shè)備定期進(jìn)行測(cè)試、啟動(dòng)、投切或

輪換運(yùn)行做出明確規(guī)定：執(zhí)行是否認(rèn)

A.有無完整記錄。

例如,設(shè)備定期試驗(yàn)：升壓站中央

信號(hào)系統(tǒng)影育根警測(cè)試、集控站監(jiān)控

制度不魴健全,執(zhí)行不夠嚴(yán)格視情況扣分

系統(tǒng)影音報(bào)警測(cè)試、高煩通道對(duì)試、查閱制度文本、

20%-80%；沒有管理制度或內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)程規(guī)

(4)蓄電池組測(cè)試、事故照明系統(tǒng)啟動(dòng).20試驗(yàn)輪換記錄。實(shí)

定不得分：執(zhí)行不認(rèn)真，有或要疏漏不得分：無

變壓器冷卻裝置投切、微機(jī)閉鎖裝跣地核查

記錄不得分

閉鎖關(guān)系及編碼核對(duì)、變壓器有載分

接開關(guān)切換、直流系統(tǒng)備用充電機(jī)啟

動(dòng)、番用變壓器自動(dòng)、漏電保安器檢

測(cè)、消防系統(tǒng)檢測(cè)，柴油機(jī)組定期試

驗(yàn).等等：

設(shè)備定期輪換運(yùn)行：備用與運(yùn)行變

壓器、變壓㈱冷卻系統(tǒng)各組冷卻器、

G1S集中供氣站工作與備用氣泵集中

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法ffr注

通風(fēng)系統(tǒng)、備用與工作風(fēng)機(jī)輪換運(yùn)

行，等等

是否制定了“兩票三制”現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

情況全過程檢查制度.執(zhí)行認(rèn)真并有

檢行、考核記錄，且能發(fā)現(xiàn)何感，總百閱制度文本、視執(zhí)行情況扣分20%-80%無制度或工作未能認(rèn)

結(jié)經(jīng)5金，及時(shí)整改：檢查記錄及有關(guān)事典開屣不得分.例于缺乏管理,造成事故不得分,

(5)20

評(píng)價(jià)期內(nèi)是否發(fā)生過違反“兩票三故報(bào)告、記錄等.發(fā)生惡性誤探作已故或肅大事赦加扣2.3總分的

制”造成的事故：實(shí)地核查10%

評(píng)價(jià)期內(nèi)是否發(fā)生過惡性操作，

故

反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)

2.430

措施

是否根據(jù)《防止電力生產(chǎn)型大事故

查閱本企業(yè)、本

的二十九項(xiàng)委點(diǎn)要求》和已下發(fā)的反設(shè)備底數(shù)不防活也，措族不帔具體，針對(duì)性不

車間反，故措施或

事故技術(shù)措施,調(diào)查摸清設(shè)備底數(shù)?強(qiáng)?不符合實(shí)際,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行視情況扣分

2.4.120實(shí)施細(xì)則、年度“兩

緊密結(jié)合實(shí)際情況，制定本企業(yè)具體20%-sm；未制定本企業(yè)反措不得分：荒于管理造

措”計(jì)劃和規(guī)程制

的反事故技術(shù)措施或工實(shí)施細(xì)則h成事故不得分.造成重大事故加扣L4總分的20%

度

并認(rèn)真貫徹執(zhí)行

年度“兩措”計(jì)劃的組織編制、立

查閱年度:“兩措”

項(xiàng)依據(jù)'費(fèi)用提取和審定是否符合境不盡符合上級(jí)規(guī)定或未做到四落實(shí),內(nèi)容一般

計(jì)劃和安全標(biāo)準(zhǔn)化

2.4.2定；計(jì)劃是否做到項(xiàng)目、完成時(shí)間、20視情況扣分20V80%；計(jì)劃內(nèi)容存在武要疏漏不得

考核、運(yùn)行分析、

負(fù)責(zé)人（單位）和費(fèi)用四落實(shí)：計(jì)劃分：未編制“兩指”計(jì)劃不得分

事故報(bào)告

內(nèi)容是否做到小點(diǎn)突出，無我要疏漏

企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)成人是否育閱企業(yè)、車間視執(zhí)行情況扣分20%-80%；無定期檢傷記錄或無

2.4.320

定期檢查“兩措”計(jì)劃的實(shí)施情況，兩級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行記完成情況總結(jié)不褥分

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法的注

并保證計(jì)劃的落實(shí)：有無完成情況總錄和總結(jié)

結(jié)，對(duì)未完成項(xiàng)n是否采取應(yīng)對(duì)措族

2.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)100

企業(yè)是否編制年度教田培訓(xùn)計(jì)劃

和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)包計(jì)劃內(nèi)容不盡符合規(guī)定,落實(shí)有差距視情況扣

查閱培訓(xùn)計(jì)劃及

2.5.1括《安全生產(chǎn)法3和e安全生產(chǎn)工作15分20V86U未編制計(jì)劃和預(yù)算或內(nèi)容不符合規(guī)

有關(guān)資料

規(guī)定》有關(guān)數(shù)百培訓(xùn)的要求：教育培定,或計(jì)劃基本不落實(shí)不得分

訓(xùn)工作是否落實(shí)

新的生產(chǎn)人員（含實(shí)習(xí)、代培人員）

是否全部勢(shì)過三級(jí)安全教育，井經(jīng)查閱培訓(xùn)【考核記

2.5.210有?例不符合圾定扣3分

《電業(yè)安全工作規(guī)程3考試合格后方錄、料案

可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

新上崗的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員（含

技術(shù)人員》足否經(jīng)過有關(guān)規(guī)程偽度的直閱培訓(xùn)考核記

2.5.310有一例不符合即定扣3分

學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班學(xué)習(xí)，并經(jīng)考錄、檔案

試合格后上崗

特種作業(yè)人員是否經(jīng)過國(guó)家現(xiàn)定查閱檔案、合格

2.5.4