2025年建造師考試方法總結試題及答案

2025年建造師考試方法總結試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關于建設工程項目管理的基本職能，以下說法正確的是（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.領導

D.控制

E.協(xié)調

2.在建設項目中，以下屬于合同管理范疇的是（）

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同糾紛處理

3.建設工程項目管理的信息化主要包括哪些方面（）

A.項目管理信息系統(tǒng)

B.項目協(xié)同辦公系統(tǒng)

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

4.建設工程項目組織結構的基本形式有（）

A.線性組織結構

B.矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.分包組織結構

E.臨時組織結構

5.以下屬于建設工程項目風險管理的是（）

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險評價

6.建設工程項目質量管理的基本內容包括（）

A.質量目標

B.質量計劃

C.質量控制

D.質量保證

E.質量改進

7.建設工程項目進度管理的基本內容包括（）

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度協(xié)調

D.進度優(yōu)化

E.進度分析

8.建設工程項目成本管理的基本內容包括（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

9.建設工程項目采購管理的基本內容包括（）

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同管理

10.建設工程項目竣工驗收的基本內容包括（）

A.工程質量驗收

B.工程進度驗收

C.工程投資驗收

D.工程安全驗收

E.工程資料驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的主要目的是確保項目在時間、成本和質量等方面的成功完成。（）

2.建設工程項目管理的信息化建設是項目成功的關鍵因素之一。（）

3.建設工程項目組織結構的合理性對項目的效率和效果沒有直接影響。（）

4.風險管理在建設項目中主要關注的是風險的識別和應對措施的實施。（）

5.建設工程項目質量管理應貫穿于項目的整個生命周期。（）

6.建設工程項目進度管理的主要任務是確保項目按預定的時間節(jié)點完成。（）

7.建設工程項目成本管理的主要目標是降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。（）

8.建設工程項目采購管理的主要工作是選擇合適的供應商和簽訂采購合同。（）

9.建設工程項目竣工驗收是項目交付使用前的最后一道程序。（）

10.建設工程項目管理團隊應該由具有不同專業(yè)背景和技能的人員組成。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的五個基本職能及其相互關系。

2.解釋建設工程項目風險管理中的“風險識別”和“風險應對”兩個步驟的含義和作用。

3.列舉并簡要說明建設工程項目質量管理中的三個關鍵控制點。

4.描述建設工程項目進度管理中“關鍵路徑法”（CriticalPathMethod,CPM）的基本原理和步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設工程項目管理中，如何有效運用信息化技術提高項目管理的效率和效果。

2.結合實際案例，分析建設工程項目成本管理中常見的風險及其應對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目進度管理中，以下哪個工具用于確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間？（）

A.PERT

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.關鍵路徑法

2.建設工程項目合同中，以下哪項不屬于合同條款的內容？（）

A.合同主體

B.合同標的

C.合同價格

D.合同期限

3.在建設工程項目風險管理中，以下哪種方法用于評估風險的可能性和影響？（）

A.SWOT分析

B.風險矩陣

C.德爾菲法

D.PEST分析

4.建設工程項目質量管理中，以下哪個階段是確保項目最終產(chǎn)品滿足質量要求的關鍵？（）

A.設計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.運營維護階段

5.建設工程項目成本管理中，以下哪個工具用于跟蹤和控制項目成本？（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

6.在建設工程項目組織結構中，以下哪種組織形式能夠實現(xiàn)項目管理的高效協(xié)調？（）

A.線性組織結構

B.職能組織結構

C.矩陣組織結構

D.臨時組織結構

7.建設工程項目中，以下哪個階段是進行項目進度計劃的關鍵？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

8.在建設工程項目采購管理中，以下哪個環(huán)節(jié)是確保采購過程公正、公平的關鍵？（）

A.供應商選擇

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同管理

9.建設工程項目中，以下哪個階段是進行項目質量策劃和制定質量目標的關鍵？（）

A.設計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.運營維護階段

10.在建設工程項目竣工驗收中，以下哪個環(huán)節(jié)是確保項目符合設計要求和質量標準的關鍵？（）

A.工程質量驗收

B.工程進度驗收

C.工程投資驗收

D.工程安全驗收

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、領導、控制和協(xié)調，這五個方面共同構成了項目管理的基礎。

2.答案：ABCDE

解析思路：合同管理涵蓋了合同的全過程，包括訂立、履行、變更、終止以及糾紛處理。

3.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目管理的信息化包括項目管理信息系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)，以及進度、成本、質量等管理信息的數(shù)字化。

4.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目組織結構的基本形式有線性、矩陣、職能和臨時組織結構，這些形式各有特點，適用于不同的項目需求。

5.答案：ABCD

解析思路：風險管理包括風險識別、分析、應對和監(jiān)控，這四個步驟是風險管理的核心環(huán)節(jié)。

6.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目質量管理的基本內容包括質量目標、計劃、控制和保證，旨在確保項目質量。

7.答案：ABDE

解析思路：建設工程項目進度管理的基本內容包括進度計劃、控制、協(xié)調、優(yōu)化和分析。

8.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目成本管理的基本內容包括估算、預算、控制和核算，目的是確保成本在預算范圍內。

9.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目采購管理的基本內容包括計劃、供應商選擇、合同簽訂、履行和管理。

10.答案：ABCDE

解析思路：建設工程項目竣工驗收的基本內容包括質量、進度、投資、安全和資料的全面驗收。

二、判斷題答案及解析思路

1.答案：√

解析思路：項目管理的主要目的是確保項目目標的實現(xiàn)，包括時間、成本和質量等方面。

2.答案：√

解析思路：信息化技術可以提高項目管理的信息流通速度和準確性，從而提高效率和效果。

3.答案：×

解析思路：組織結構的合理性對項目的效率和效果有直接影響，良好的組織結構有助于提高項目管理的效率。

4.答案：√

解析思路：風險管理包括風險的識別、分析、應對和監(jiān)控，識別是第一步，應對是具體實施。

5.答案：√

解析思路：質量管理貫穿于項目始終，確保每個階段的產(chǎn)品和服務都符合質量要求。

6.答案：√

解析思路：進度管理的主要目標是確保項目按預定的時間節(jié)點完成。

7.答案：√

解析思路：