目標設定一級建造師考試試題及答案

目標設定一級建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設工程項目管理的目標，正確的有：

A.安全管理目標

B.質(zhì)量管理目標

C.進度管理目標

D.成本管理目標

E.資源管理目標

2.建設工程項目管理的基本職能包括：

A.規(guī)劃與決策

B.組織與指揮

C.監(jiān)控與控制

D.溝通與協(xié)調(diào)

E.評估與反饋

3.下列關(guān)于建設工程項目進度計劃的編制方法，正確的有：

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡圖

D.資源需求計劃

E.進度里程碑計劃

4.建設工程項目成本管理的基本流程包括：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

E.成本分析

5.下列關(guān)于建設工程項目風險管理，正確的有：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險記錄

6.建設工程項目合同管理的基本內(nèi)容有：

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

7.下列關(guān)于建設工程項目質(zhì)量管理，正確的有：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審核

8.建設工程項目安全管理的基本原則有：

A.安全第一

B.預防為主

C.綜合治理

D.依法管理

E.科學管理

9.下列關(guān)于建設工程項目招投標管理，正確的有：

A.招標投標程序

B.招標投標文件

C.招標投標過程

D.招標投標評審

E.招標投標合同

10.建設工程項目竣工驗收的基本程序包括：

A.驗收準備

B.驗收實施

C.驗收報告

D.驗收備案

E.驗收總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的基本目標包括項目范圍、質(zhì)量、進度、成本和風險等方面。（√）

2.項目管理團隊的組織結(jié)構(gòu)應該是固定的，以保持團隊穩(wěn)定性和高效性。（×）

3.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的分解粒度應該越細越好，以便于更好地控制項目進度。（×）

4.成本估算應該基于歷史數(shù)據(jù)，以確保成本預測的準確性。（√）

5.風險管理過程中，風險應對策略的選擇應該以風險發(fā)生的可能性和影響程度為依據(jù)。（√）

6.建設工程項目合同變更的審批流程應該由項目經(jīng)理直接決定。（×）

7.質(zhì)量保證活動應該貫穿于整個項目生命周期，以確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（√）

8.安全管理應該以預防為主，一旦發(fā)生安全事故，則應該立即采取補救措施。（√）

9.招標投標過程中，評標委員會的評審結(jié)果應該公開透明，以保證招標投標的公平性。（√）

10.建設工程項目竣工驗收合格后，建設單位應該及時組織項目移交工作。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的五大控制職能。

2.簡述建設工程項目進度控制的主要方法。

3.簡述建設工程項目成本管理的三個關(guān)鍵階段。

4.簡述建設工程項目風險管理的四個步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際案例，論述如何有效進行建設工程項目進度控制，確保項目按期完成。

2.分析建設工程項目成本管理中常見的風險因素，并提出相應的風險應對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的核心是：

A.安全管理

B.質(zhì)量管理

C.進度管理

D.成本管理

2.在項目進度控制中，以下哪項不是常用的進度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡圖

D.時間線

3.成本估算中最常用的方法是：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.集成估算

D.預算估算

4.風險評估中，以下哪種方法不是風險識別的工具？

A.頭腦風暴法

B.聘請專家

C.文件審查

D.SWOT分析

5.建設工程項目合同中，以下哪項不是合同條款的主要內(nèi)容？

A.定義和解釋

B.合同主體

C.合同目的

D.支付條款

6.質(zhì)量控制中，以下哪項不是質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵組成部分？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標

C.質(zhì)量策劃

D.質(zhì)量改進

7.在安全管理中，以下哪項不是安全風險識別的方法？

A.作業(yè)安全分析

B.故障樹分析

C.安全檢查表

D.事故報告

8.下列關(guān)于招標投標管理的說法，正確的是：

A.招標文件可以由投標人自行編制

B.投標人可以在開標前修改投標文件

C.開標應當在招標文件規(guī)定的投標截止時間前進行

D.評標委員會可以接受任何形式的投標

9.建設工程項目竣工驗收應當具備的條件中，不包括：

A.項目已按設計文件全部完成

B.項目已達到使用要求

C.項目已取得消防驗收合格證明

D.項目已取得施工許可證

10.下列關(guān)于建設工程項目移交的說法，正確的是：

A.項目移交應由建設單位負責組織實施

B.項目移交應在工程驗收合格后進行

C.項目移交時，承包人應向建設單位提供完整的工程資料

D.項目移交后，建設單位應立即接管項目運營

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目管理的目標包括安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和風險管理，這些都是項目管理的基本目標。

2.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目管理的職能包括規(guī)劃與決策、組織與指揮、監(jiān)控與控制、溝通與協(xié)調(diào)以及評估與反饋，這些是項目管理的基本職能。

3.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目進度計劃的編制方法包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、甘特圖、網(wǎng)絡圖、資源需求計劃和進度里程碑計劃，這些都是常用的進度計劃工具。

4.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目成本管理的基本流程包括成本估算、成本預算、成本控制、成本審計和成本分析，這些是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險記錄，這些是風險管理的核心步驟。

6.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目合同管理的基本內(nèi)容包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭議解決，這些都是合同管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

7.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量審核，這些都是質(zhì)量管理的核心要素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目安全管理的基本原則包括安全第一、預防為主、綜合治理、依法管理和科學管理，這些是安全管理的基本原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目招投標管理的內(nèi)容包括招標投標程序、招標投標文件、招標投標過程、招標投標評審和招標投標合同，這些都是招投標管理的基本方面。

10.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目竣工驗收的基本程序包括驗收準備、驗收實施、驗收報告、驗收備案和驗收總結(jié)，這些都是竣工驗收的基本步驟。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：建設工程項目管理的目標確實包括安全、質(zhì)量、進度、成本和風險等方面。

2.×

解析思路：項目管理團隊的組織結(jié)構(gòu)并非固定不變，應根據(jù)項目需求進行調(diào)整。

3.×

解析思路：WBS的分解粒度應根據(jù)項目的規(guī)模和復雜程度來確定，并非越細越好。

4.√

解析思路：成本估算確實需要基于歷史數(shù)據(jù)，以提高成本預測的準確性。

5.√

解析思路：風險應對策略的選擇確實應以風險發(fā)生的可能性和影響程度為依據(jù)。

6.×

解析思路：合同變更的審批流程需要按照合同約定和法律法規(guī)進行，不應由項目經(jīng)理單獨決定。

7.√

解析