重要考務(wù)信息2025年一級(jí)建造師考試試題及答案VIP

重要考務(wù)信息2025年一級(jí)建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容，正確的有：

A.項(xiàng)目總體目標(biāo)

B.項(xiàng)目組織架構(gòu)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目資源管理

E.項(xiàng)目法律法規(guī)

2.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作職責(zé)，以下說(shuō)法正確的是：

A.對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查

B.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查

C.對(duì)施工成本進(jìn)行監(jiān)督檢查

D.對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查

E.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核

3.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些屬于施工質(zhì)量事故的原因？

A.施工方案不合理

B.施工人員操作失誤

C.施工材料不合格

D.施工設(shè)備故障

E.施工環(huán)境惡劣

4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循的原則包括：

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.人人負(fù)責(zé)

D.齊抓共管

E.科學(xué)管理

5.以下關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.合同是合同雙方權(quán)利義務(wù)的體現(xiàn)

B.合同是合同雙方合作關(guān)系的保障

C.合同是合同雙方爭(zhēng)議解決的依據(jù)

D.合同是合同雙方權(quán)益保護(hù)的手段

E.合同是合同雙方利益分配的依據(jù)

6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括：

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

D.進(jìn)度計(jì)劃評(píng)估

E.進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的主要內(nèi)容包括：

A.投資估算

B.投資計(jì)劃

C.投資調(diào)整

D.投資控制

E.投資審計(jì)

8.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織制度制定

C.組織協(xié)調(diào)

D.組織績(jī)效評(píng)估

E.組織培訓(xùn)

9.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括：

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同糾紛解決

10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則是“預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是確保工程按期完成。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是使項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本要求是“安全第一，預(yù)防為主”。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的重點(diǎn)是合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議解決。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的關(guān)鍵是建立高效的組織結(jié)構(gòu)。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵是投資估算的準(zhǔn)確性。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以施工方案為基礎(chǔ)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要措施。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的原則和措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是：

A.確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)

C.確保項(xiàng)目安全無(wú)事故

D.以上都是

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制的原則，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)明確

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.靈活性

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工圖紙的審查應(yīng)由：

A.施工單位負(fù)責(zé)

B.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

D.業(yè)主單位負(fù)責(zé)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容：

A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)

B.施工工藝控制

C.施工人員資質(zhì)審查

D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目的是：

A.確保工程按期交付使用

B.提高施工效率

C.降低施工成本

D.提高施工質(zhì)量

6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的核心是：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本要求是：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.以上都是

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要環(huán)節(jié)包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.以上都是

9.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法不包括：

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家訪談法

C.案例分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

10.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以下哪種類型不屬于常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類型：

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.網(wǎng)絡(luò)制

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目總體目標(biāo)、組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理以及法律法規(guī)等方面，這些都是項(xiàng)目管理規(guī)劃的基本內(nèi)容。

2.ABCDE

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理的工作職責(zé)涵蓋了施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等方面的監(jiān)督檢查，以及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核。

3.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量事故的原因通常包括施工方案不合理、施工人員操作失誤、施工材料不合格以及施工設(shè)備故障等。

4.ABCDE

解析思路：建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、人人負(fù)責(zé)、齊抓共管和科學(xué)管理等原則。

5.ABCDE

解析思路：建設(shè)工程合同管理涉及合同起草、簽訂、履行、變更和糾紛解決等環(huán)節(jié)，是保障合同雙方權(quán)益的重要手段。

6.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施、調(diào)整、評(píng)估和總結(jié)等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

7.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目投資控制包括投資估算、計(jì)劃、調(diào)整、控制和審計(jì)等，旨在確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)。

8.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目組織管理包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制度制定、協(xié)調(diào)、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)等，以建立高效的組織體系。

9.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目合同管理包括合同起草、簽訂、履行、變更和糾紛解決等，確保合同的有效執(zhí)行。

10.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和總結(jié)等步驟，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.對(duì)

6.錯(cuò)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。

7.對(duì)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

解析思路：“四不放過(guò)”原則是指在處理質(zhì)量事故時(shí)，不放過(guò)任何一個(gè)責(zé)任人、不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題、不放過(guò)任何一個(gè)隱患、不放過(guò)任何一個(gè)整改措施。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容包括：制定質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、進(jìn)行質(zhì)量分析等。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法包括：進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估和進(jìn)度總結(jié)等。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要措施包括：成本估算、成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制等。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的原則和措施包括：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、責(zé)任到人、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的效率