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高轉(zhuǎn)化率邀約技巧:如何成功邀約未成交顧客再次進(jìn)店演講人:日期:邀約二次到店的核心價(jià)值首次離店時(shí)的埋鉤策略電話邀約的黃金流程線上+線下組合邀約法特殊場(chǎng)景應(yīng)對(duì)方案實(shí)戰(zhàn)案例與效果追蹤目錄邀約二次到店的核心價(jià)值01數(shù)據(jù)揭示:多次到店顧客的91%超高轉(zhuǎn)化率多次到店顧客購(gòu)買意愿更強(qiáng)數(shù)據(jù)顯示,多次到店顧客相較于首次到店顧客,其購(gòu)買意愿提高了91%。建立信任與忠誠(chéng)度發(fā)掘潛在需求多次到店有助于顧客與企業(yè)建立更深的信任與忠誠(chéng)度,提高轉(zhuǎn)化率。通過(guò)多次到店,銷售人員可以更深入地了解顧客需求,從而發(fā)掘潛在購(gòu)買機(jī)會(huì)。123競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干擾顧客在比較不同產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的干擾而未能成交。需求不匹配顧客所需產(chǎn)品或服務(wù)與銷售人員推薦的不匹配,導(dǎo)致未成交。服務(wù)質(zhì)量不佳銷售人員服務(wù)態(tài)度或?qū)I(yè)技能不足,導(dǎo)致顧客對(duì)購(gòu)買產(chǎn)生疑慮。購(gòu)買決策復(fù)雜對(duì)于高價(jià)值或復(fù)雜的商品,顧客可能需要更多時(shí)間進(jìn)行決策。價(jià)格因素價(jià)格過(guò)高或價(jià)格不符合顧客預(yù)期是首次未成交的主要原因之一。首次未成交的5大真實(shí)原因分析建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系的3個(gè)關(guān)鍵階段優(yōu)質(zhì)服務(wù)在顧客首次到店時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),留下良好印象,為后續(xù)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)關(guān)懷通過(guò)定期回訪、提供有價(jià)值的信息或優(yōu)惠活動(dòng),保持與顧客的持續(xù)互動(dòng)。個(gè)性化服務(wù)根據(jù)顧客需求和偏好,提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù),增強(qiáng)客戶粘性,提高再次購(gòu)買率。首次離店時(shí)的埋鉤策略02詢問(wèn)式開(kāi)場(chǎng)白針對(duì)客戶上次提出的問(wèn)題或需求,提出解決方案或建議,引起客戶興趣。例如:“我們針對(duì)您上次提到的問(wèn)題,推出了新的解決方案,您是否有興趣了解?”解決方案式開(kāi)場(chǎng)白優(yōu)惠信息式開(kāi)場(chǎng)白通過(guò)提及下次到店可享的優(yōu)惠或福利,吸引客戶再次光顧。例如:“您下次到店,我們可以為您提供特別優(yōu)惠,您是否有計(jì)劃再次光臨?”以詢問(wèn)客戶需求或反饋為開(kāi)頭,自然地引出下次到店的話題。例如:“您對(duì)我們這次的服務(wù)有什么建議嗎?下次我們可以為您做得更好?!痹捫g(shù)設(shè)計(jì):3種自然過(guò)渡的邀約開(kāi)場(chǎng)白優(yōu)惠券贈(zèng)送限時(shí)優(yōu)惠券,鼓勵(lì)客戶在有效期內(nèi)再次消費(fèi)。會(huì)員特權(quán)推出會(huì)員專屬優(yōu)惠,讓客戶感受到特別的關(guān)照和尊貴感。積分兌換通過(guò)積分制度,讓客戶在積累一定積分后,可以兌換禮品或享受優(yōu)惠。跨品類優(yōu)惠提供跨品類或跨店鋪的優(yōu)惠,增加客戶再次消費(fèi)的可能性。福利鉤子:限時(shí)專屬優(yōu)惠的4種呈現(xiàn)方式信息鉤子:客戶需求調(diào)研表的巧妙運(yùn)用深入了解客戶需求通過(guò)調(diào)研表,收集客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的意見(jiàn)和建議,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。挖掘潛在需求評(píng)估客戶價(jià)值從調(diào)研表中挖掘客戶的潛在需求,為客戶提供更加個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。根據(jù)客戶在調(diào)研表中的反饋,評(píng)估客戶的購(gòu)買潛力和價(jià)值,為后續(xù)營(yíng)銷策略制定提供依據(jù)。123懸念鉤子:"未展示王牌方案"的吊胃口技巧留下懸念在服務(wù)過(guò)程中,故意保留一些亮點(diǎn)或解決方案,讓客戶產(chǎn)生好奇心和期待感。后續(xù)揭曉在客戶離店后,通過(guò)電話或短信等方式,向客戶揭曉之前留下的懸念,提供解決方案或優(yōu)惠信息。激發(fā)興趣通過(guò)揭示“王牌方案”的獨(dú)特之處和優(yōu)勢(shì),激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,促使客戶再次到店消費(fèi)。電話邀約的黃金流程030104020503通話前準(zhǔn)備的5項(xiàng)必備工作確定目標(biāo)客戶梳理產(chǎn)品知識(shí)設(shè)定通話目標(biāo)明確此次通話的目的,例如了解客戶需求、邀請(qǐng)客戶到店等。準(zhǔn)備好話術(shù)和資料根據(jù)目標(biāo)客戶和需求,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的話術(shù)和宣傳資料。調(diào)整心態(tài)和語(yǔ)氣保持積極、自信的心態(tài),確保語(yǔ)氣自然、流暢。熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及能解決客戶哪些問(wèn)題,以便在通話中隨時(shí)介紹。明確要邀約的客戶類型,確保每一次通話都是有目標(biāo)的。3層遞進(jìn)式通話結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建立信任與連接,通過(guò)問(wèn)候、自我介紹和簡(jiǎn)短的產(chǎn)品介紹,讓客戶產(chǎn)生初步的好感。第一層深入了解客戶需求,通過(guò)詢問(wèn)和引導(dǎo),讓客戶說(shuō)出自己的需求和痛點(diǎn)。第二層提出解決方案并邀請(qǐng)到店,針對(duì)客戶需求,介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì),并邀請(qǐng)客戶到店詳細(xì)了解。第三層客戶表示沒(méi)時(shí)間理解客戶時(shí)間寶貴,簡(jiǎn)短介紹產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn),并詢問(wèn)客戶方便的時(shí)間再聯(lián)系。客戶表示不需要詢問(wèn)客戶是否有類似的產(chǎn)品或服務(wù),了解客戶拒絕的原因,并尋求機(jī)會(huì)介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)??蛻舯硎疽呀?jīng)購(gòu)買詢問(wèn)客戶對(duì)已有產(chǎn)品的滿意度,同時(shí)介紹新產(chǎn)品的特點(diǎn),以便客戶進(jìn)行比較。客戶表示價(jià)格太高強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性價(jià)比和優(yōu)勢(shì),并詢問(wèn)客戶對(duì)價(jià)格的預(yù)期,以便進(jìn)行后續(xù)的價(jià)格談判??蛻舯硎驹倏紤]詢問(wèn)客戶是否有其他疑慮或需要更多信息,同時(shí)提供聯(lián)系方式,以便客戶隨時(shí)咨詢??蛻糁苯泳芙^保持禮貌和尊重,感謝客戶的接聽(tīng),并留下聯(lián)系方式,以便后續(xù)再聯(lián)系。應(yīng)對(duì)常見(jiàn)拒絕的6種應(yīng)對(duì)話術(shù)010203040506促成到店的時(shí)間緊迫感營(yíng)造告訴客戶現(xiàn)在有限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng),錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)將不再享受。強(qiáng)調(diào)限時(shí)優(yōu)惠告知客戶產(chǎn)品庫(kù)存緊張,再不購(gòu)買可能缺貨。邀請(qǐng)客戶參加店內(nèi)的特別活動(dòng),如新品發(fā)布會(huì)、專家講座等,讓客戶有更多了解和體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。提醒庫(kù)存緊張為客戶提供專屬的到店服務(wù),讓客戶感受到特別關(guān)注。安排專屬服務(wù)01020403邀請(qǐng)參加特別活動(dòng)線上+線下組合邀約法04微信圖文《您的專屬方案》制作要點(diǎn)標(biāo)題吸引利用個(gè)性化、限時(shí)優(yōu)惠等吸引眼球的詞匯制作標(biāo)題,提高打開(kāi)率。內(nèi)容設(shè)計(jì)根據(jù)顧客需求和興趣點(diǎn),量身定制專屬方案,突出產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)。視覺(jué)效果使用精美圖片和排版,提升閱讀體驗(yàn),增強(qiáng)信任感。引導(dǎo)行動(dòng)在文章結(jié)尾處明確引導(dǎo)顧客到店咨詢或購(gòu)買,提高轉(zhuǎn)化率。拍攝角度結(jié)合產(chǎn)品功能和使用場(chǎng)景,創(chuàng)意拍攝,提高觀看興趣。內(nèi)容創(chuàng)意短視頻時(shí)長(zhǎng)控制在1分鐘以內(nèi),簡(jiǎn)潔明了地傳達(dá)核心信息。多角度展示產(chǎn)品特點(diǎn)和使用效果,吸引顧客關(guān)注。短視頻預(yù)告新到樣品的3個(gè)拍攝技巧到店禮物的選擇與包裝心理學(xué)禮物選擇根據(jù)目標(biāo)顧客群體喜好和需求,選擇實(shí)用且具有吸引力的禮物。包裝精美禮品展示通過(guò)精美包裝提升禮物價(jià)值感,讓顧客感受到尊重與重視。在店內(nèi)顯眼位置展示禮品,激發(fā)顧客到店欲望。123老客戶見(jiàn)證的植入式營(yíng)銷老客戶見(jiàn)證邀請(qǐng)老客戶分享使用產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)體驗(yàn)和效果,提高信任度。社交媒體傳播將老客戶見(jiàn)證分享到社交媒體平臺(tái),擴(kuò)大品牌影響力。店內(nèi)展示在店內(nèi)設(shè)置老客戶見(jiàn)證展示區(qū),讓新客戶感受到品牌實(shí)力與口碑。特殊場(chǎng)景應(yīng)對(duì)方案05深度了解需求通過(guò)詢問(wèn)、傾聽(tīng)和觀察,深入了解客戶對(duì)產(chǎn)品的具體需求和期望,找到與競(jìng)品相比的差異化優(yōu)勢(shì)。比價(jià)型客戶的3步轉(zhuǎn)化策略價(jià)值展示與對(duì)比清晰展示產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值、品質(zhì)、功能和服務(wù),通過(guò)對(duì)比讓客戶看到選擇我們的優(yōu)勢(shì)。價(jià)格合理解釋針對(duì)客戶的比價(jià)心理,合理解釋價(jià)格差異,強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和長(zhǎng)期價(jià)值。猶豫型客戶的決策助推方法信任建立通過(guò)客戶評(píng)價(jià)、案例展示和品牌實(shí)力,增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信任感。030201風(fēng)險(xiǎn)消除針對(duì)客戶的疑慮和擔(dān)憂,提供完善的售后服務(wù)保障,如退換貨政策、質(zhì)保期等,降低客戶決策風(fēng)險(xiǎn)。限時(shí)優(yōu)惠給予客戶一定的時(shí)間限制和優(yōu)惠條件,刺激其盡快做出購(gòu)買決策。認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的投訴和不滿,表達(dá)理解和同情,避免激化矛盾。投訴客戶的危機(jī)轉(zhuǎn)化技巧傾聽(tīng)與理解迅速響應(yīng),積極解決客戶問(wèn)題,確保問(wèn)題得到妥善處理。問(wèn)題解決通過(guò)補(bǔ)償、道歉和關(guān)懷等方式,彌補(bǔ)客戶損失,修復(fù)客戶情感,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。情感修復(fù)長(zhǎng)期未跟進(jìn)客戶的激活話術(shù)問(wèn)候與關(guān)心以關(guān)心的口吻向客戶致以問(wèn)候,了解客戶需求變化,拉近與客戶的距離。價(jià)值傳遞向客戶介紹產(chǎn)品的最新功能、升級(jí)或優(yōu)惠活動(dòng),激發(fā)客戶的再次購(gòu)買欲望。邀請(qǐng)?bào)w驗(yàn)邀請(qǐng)客戶參加產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)或試用新產(chǎn)品,讓客戶重新了解我們的產(chǎn)品,提高轉(zhuǎn)化率。實(shí)戰(zhàn)案例與效果追蹤06家居行業(yè)7天回流率提升300%案例策略設(shè)計(jì)針對(duì)未成交顧客進(jìn)行精準(zhǔn)分類,制定個(gè)性化的邀約方案,包括短信、電話、郵件等多種方式的組合使用。邀約話術(shù)后續(xù)跟進(jìn)采用“免費(fèi)家居設(shè)計(jì)咨詢”、“限時(shí)優(yōu)惠”等吸引顧客的話術(shù),激發(fā)顧客再次進(jìn)店的欲望。對(duì)邀約后的顧客進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),了解其需求變化,提供針對(duì)性的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。123目標(biāo)客戶篩選包括接待、講解、互動(dòng)、購(gòu)物等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都精心設(shè)計(jì),讓VIP客戶感受到專屬的尊貴體驗(yàn)。私享會(huì)流程設(shè)計(jì)后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)私享會(huì)結(jié)束后,及時(shí)跟進(jìn)客戶的反饋和需求,提供個(gè)性化的珠寶購(gòu)買建議和售后服務(wù),增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和再次購(gòu)買的可能性。通過(guò)購(gòu)買記錄、消費(fèi)能力等多方面篩選出珠寶店的VIP客戶,確?;顒?dòng)的精準(zhǔn)度和效果。珠寶店VIP私享會(huì)的完整執(zhí)行方案每月到店率統(tǒng)計(jì)表的可視化分析通過(guò)店內(nèi)系統(tǒng)或手工記錄,收集每月到店率的數(shù)據(jù),包括邀約次數(shù)、到店次數(shù)、到店率等指標(biāo)。數(shù)據(jù)收集利用圖表工具對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,找出到店率較低的月份和原因,以及邀約方式和話術(shù)對(duì)到店率的影響。數(shù)據(jù)分析根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整邀約策略和話術(shù),提高到店率,同時(shí)針對(duì)不同客戶群體制定個(gè)性化的邀約方案。策略調(diào)整考核員工在一定時(shí)間內(nèi)
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