車間部門工作總結(jié)

車間部門工作總結(jié)

車間部門工作總結(jié)1

在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合

作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成

工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況

總結(jié)如下：

一，工作方面

在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)

規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合

格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)

量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少

的搭檔，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教紿他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)

工藝操作，以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人

員檢查壓片機(jī)得性能，排除故障，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)，保證了以

后的順利生產(chǎn)。

在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)

現(xiàn)片面有裂片和裂紋的.現(xiàn)象，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)

量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因。在不能

更改原料的情況下，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具，片面稍微

有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是

很好，沒有抓到細(xì)處。

二，思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的

文章，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，

推行責(zé)任追究制”c徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情

和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)

度，“態(tài)度決定一切“。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，

找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一

個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)

生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂?？梢哉f(shuō),

懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，

是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能

力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，

承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的

生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)

展和運(yùn)作的人。

三，工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的

業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始

終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任

勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,

時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力

完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高

工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公

司的規(guī)章制度，做好本職工作。車間部門工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間，20_年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)

下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度

的工作總結(jié)如下：

一、_至_月中旬在AB線現(xiàn)場(chǎng)D班當(dāng)班。

班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

二、—月至_月_日在AB線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。

1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得

到了鍛煉。

3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,

08年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒有壓力。

三、_月_日至—月—日在AB線D班和A班倒班。

發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)一包，均處理及時(shí)得

當(dāng)，各生產(chǎn)部門對(duì)比沒有異議。其中，第一次為_月_日A線改板后

取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；第二次為B線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、

1^0,3mm的凹坑；第三次為_月_日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)N邊連

續(xù)性光畸變。

四、安全：

—年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。

五、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的'培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最

重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》

和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相

互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。

4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。

5、沒有產(chǎn)生人員流失。

6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

六、一年工作計(jì)劃：

1、安全上崗。

2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，

按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作

中的每一步。

4、提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。車

間部門工作總結(jié)3

在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合

作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成

工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20_年的

工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交

替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率

保證了市場(chǎng)的需求c現(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等

在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每

來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，

以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地

方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，

影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排

查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只

能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上

就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，

現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論

了熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)和增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制。徹底洗

滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)

到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，態(tài)度決定一切。有了正

確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確

的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂

趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能

充分的體會(huì)到其中的快樂?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何

成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)

能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，

基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，

以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的

人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的

業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始

終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任

勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的.生活,

時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力

完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高

工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公

司的規(guī)章制度，做好本職工作。車間部門員工年終工作總結(jié)（四）

轉(zhuǎn)眼間，20_年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)

下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度

的工作總結(jié)如下：

一、—至一月中旬在AB線現(xiàn)場(chǎng)D班當(dāng)班。

班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難C

二、—月至—月—日在AB線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。

1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得

到了鍛煉。

3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,

08年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒有壓力。

三、—月—日至一月—日在AB線D班和A班倒班。

發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)一包，均處理及時(shí)

得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對(duì)此沒有異議。其中，第一次為一月—日A線改

板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；第二次為B線空氣面錫點(diǎn)刮除后

有0.TO.3mm的凹坑；第三次為—月—日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)N

邊連續(xù)性光畸變。

四、安全：—年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事

故。

五、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最重

要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》

和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相

互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。

4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。

5、沒有產(chǎn)生人員流失。

6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

六、一年工作計(jì)劃：

1、安全上崗。

2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，

按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作

中的每一步。

4、提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。車

間部門工作總結(jié)4

20_年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方

面來(lái)開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行；二

是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高

產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任

務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成

績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

經(jīng)過(guò)多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率

都在99。6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)

備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1、解決設(shè)備隱患。在這一年，經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)

長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo)；多級(jí)泵的平

衡盤經(jīng)常磨損；減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。

2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況

的觀察記錄，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修（即預(yù)防維修）。今年主

要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃

檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更

換，通過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)

用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3、應(yīng)用新技術(shù)。我車間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)

小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真

研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)

備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍

化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，

防腐蝕的‘目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開車效果來(lái)看，

該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題

有著深遠(yuǎn)的意義。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展。

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企

業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的

人才去執(zhí)行、運(yùn)用C

1、創(chuàng)文明車間，執(zhí)行TPM全員管理。兩手都要抓，兩手都要硬。

今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也

做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠

抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管

理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢

前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢

管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)！

2、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要

保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、

經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，

我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理“

的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管

理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在競(jìng)爭(zhēng)FI益激烈的市場(chǎng)上，