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文檔簡介
2025年監(jiān)理工程師考試題庫含答案1.工程建設程序中,建設單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。A.建設準備B.施工安裝C.生產(chǎn)準備D.竣工驗收答案:C解析:生產(chǎn)準備階段的主要工作有:組建生產(chǎn)管理機構(gòu),制定管理有關(guān)制度和規(guī)定;招聘和培訓生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn)人員參加設備的安裝、調(diào)試和工程驗收工作;落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件,并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨。2.下列工作中,屬于工程設計階段監(jiān)理工作的是()。A.編制工程概算B.組織設計文件評審C.編制工程量清單D.組織工程質(zhì)量驗收答案:B解析:工程設計階段監(jiān)理工作包括協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審等。編制工程概算一般是設計單位的工作;編制工程量清單通常是造價咨詢機構(gòu)或施工單位投標時的工作;組織工程質(zhì)量驗收是施工階段后期及竣工驗收階段的工作。3.建設工程監(jiān)理的性質(zhì)不包括()。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性答案:D解析:建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務性、科學性、獨立性和公平性。公平性強調(diào)在維護建設單位的合法權(quán)益時,不損害施工單位的合法權(quán)益。過去曾表述為公正性,但現(xiàn)行教材采用公平性。4.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更時,應遵循的原則是()。A.盡可能減少變更費用B.盡可能縮短工期C.必須保證變更符合強制性標準要求D.必須經(jīng)建設單位同意答案:C解析:項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應遵循的原則有:1.必要性。應符合工程的功能和使用要求。2.可行性。應技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。3.強制性。必須保證變更符合強制性標準要求。雖然減少變更費用、縮短工期也是期望的,但不是處理工程變更的首要原則;并非所有變更都必須經(jīng)建設單位同意,如一些小的、不涉及重大費用和工期的變更,監(jiān)理可在授權(quán)范圍內(nèi)處理。5.下列建設工程監(jiān)理委托模式中,要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。A.在采用設計或施工總分包模式時,建設單位委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程的監(jiān)理服務B.在采用設計或施工總分包模式時,建設單位按照設計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務C.在采用平行承發(fā)包模式時,建設單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務D.在采用平行承發(fā)包模式時,建設單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務答案:D解析:在平行承發(fā)包模式下,建設單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務,監(jiān)理單位需要對多個承包單位進行協(xié)調(diào)和管理,合同關(guān)系復雜,這就要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。A選項一家監(jiān)理單位服務全過程相對管理對象單一;B選項分階段委托監(jiān)理,各階段管理相對獨立;C選項多家監(jiān)理單位各自負責部分工程,協(xié)調(diào)工作分散在各監(jiān)理單位之間。6.下列風險管理目標中,屬于風險事件發(fā)生后風險管理目標的是()。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實際損失最小C.減少憂慮及相應的憂慮價值D.滿足外部附加義務答案:B解析:風險事件發(fā)生前的風險管理目標包括使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應的憂慮價值、滿足外部附加義務等;風險事件發(fā)生后的風險管理目標是使實際損失最小。7.下列監(jiān)理文件資料中,需要建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方單位簽字蓋章的是()。A.工程開工報審表B.監(jiān)理通知回復單C.監(jiān)理例會會議紀要D.工程進度款支付證書答案:A解析:工程開工報審表需要施工單位項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章,然后報項目監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)理工程師簽署意見并加蓋執(zhí)業(yè)印章,最后建設單位代表簽字并加蓋建設單位公章。監(jiān)理通知回復單由施工單位回復,不需要建設單位簽字蓋章;監(jiān)理例會會議紀要通常由監(jiān)理單位整理,不需要施工單位蓋章;工程進度款支付證書由監(jiān)理單位出具,建設單位審核,不需要施工單位蓋章。8.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法,正確的是()。A.直線制組織形式因?qū)嵭袥]有職能部門的“個人管理”,要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和多種專業(yè)技能B.職能制組織形式中職能部門有權(quán)對下級發(fā)布指令,易減輕總監(jiān)理工程師的負擔C.矩陣制組織形式的縱向指揮部門與橫向職能部門相互矛盾時,應由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)D.直線職能制組織形式保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點,又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點答案:ABCD解析:A選項,直線制組織形式?jīng)]有職能部門,總監(jiān)理工程師需要全面管理,所以要求通曉各種業(yè)務和多種專業(yè)技能。B選項,職能制組織形式中職能部門可以對下級發(fā)布指令,分擔了總監(jiān)理工程師的部分管理工作。C選項,矩陣制組織形式存在縱橫兩個管理系統(tǒng),當縱向指揮部門與橫向職能部門相互矛盾時,由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)。D選項,直線職能制既保持了直線制的統(tǒng)一指揮優(yōu)點,又有職能部門進行專業(yè)化管理。9.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則的有()。A.守法B.誠信C.公正D.科學E.公平答案:ABDE解析:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括守法、誠信、公平、科學。過去曾有“公正”的表述,但現(xiàn)行準則中為“公平”。10.項目監(jiān)理機構(gòu)控制工程進度的主要工作包括()。A.審查施工單位提交的進度計劃B.建立工程進度臺賬C.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系D.采取措施防止因施工單位原因?qū)е鹿こ萄悠贓.定期向建設單位提交工程進度報告答案:ABCDE解析:項目監(jiān)理機構(gòu)控制工程進度的主要工作有:審查施工單位提交的進度計劃;建立工程進度臺賬,記錄工程實際進度情況;協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系,解決影響進度的問題;采取措施防止因施工單位原因?qū)е鹿こ萄悠冢缫笫┕挝徊扇≮s工措施等;定期向建設單位提交工程進度報告,讓建設單位了解工程進度狀況。11.建設工程質(zhì)量特性中的“與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”是指工程與()的協(xié)調(diào)。A.所在地區(qū)社會環(huán)境B.周圍生態(tài)環(huán)境C.周圍已建工程D.周圍生活環(huán)境E.所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境答案:BCE解析:建設工程質(zhì)量特性中的“與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境、周圍已建工程、所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)。主要側(cè)重于工程與自然環(huán)境、已有工程和經(jīng)濟環(huán)境等方面的協(xié)調(diào),而非單純的社會環(huán)境和生活環(huán)境。12.工程質(zhì)量形成過程中,直接影響項目決策和設計質(zhì)量的是()階段。A.可行性研究B.方案設計C.初步設計D.施工圖設計答案:A解析:可行性研究是對工程項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學的分析和論證,它直接影響項目決策和設計質(zhì)量。如果可行性研究不準確、不全面,可能導致項目決策失誤,進而影響后續(xù)的設計質(zhì)量。方案設計、初步設計和施工圖設計是在項目決策之后進行的設計階段。13.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是()。A.設計單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設單位答案:A解析:工程質(zhì)量控制的自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動者,包括勘察設計單位、施工單位等。咨詢單位、監(jiān)理單位、建設單位屬于監(jiān)控主體,他們對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。14.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理基本要求的說法,正確的有()。A.消除造成事故的原因,防止事故再次發(fā)生B.正確確定技術(shù)處理的范圍,避免事故擴大C.技術(shù)處理方案應安全可靠、技術(shù)可行D.滿足建筑物的功能和使用要求E.保證事故處理期間的安全答案:ABCDE解析:工程質(zhì)量事故處理的基本要求包括:消除造成事故的原因,防止事故再次發(fā)生;正確確定技術(shù)處理的范圍,避免事故擴大;技術(shù)處理方案應安全可靠、技術(shù)可行;滿足建筑物的功能和使用要求;保證事故處理期間的安全等。15.工程質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告需經(jīng)()確認后,方可按規(guī)定歸檔。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案:A解析:工程質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告需經(jīng)建設單位確認后,方可按規(guī)定歸檔。建設單位作為工程項目的投資方和管理者,對工程資料的完整性和準確性負責。16.在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是()。A.排列圖B.因果分析圖C.直方圖D.散布圖答案:D解析:散布圖是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形。排列圖主要用于尋找影響質(zhì)量的主次因素;因果分析圖用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;直方圖用于描述質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)。17.下列關(guān)于見證取樣的說法,正確的有()。A.見證取樣涉及的三方是指施工方、見證方、試驗方B.計量認證分為國家級、省級和市級,實施的效力均完全一致C.見證人員應通過建設單位或該工程的監(jiān)理單位培訓考核D.見證取樣的頻率和數(shù)量,包括在承包單位自檢范圍內(nèi)E.見證取樣的試驗費用由承包單位支付答案:ADE解析:見證取樣涉及施工方、見證方(建設單位或監(jiān)理單位)、試驗方;計量認證分為國家級和省級,國家級計量認證在全國范圍內(nèi)有效,省級計量認證在本省范圍內(nèi)有效;見證人員應是建設單位或該工程的監(jiān)理單位中具備施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員,不需要專門培訓考核;見證取樣的頻率和數(shù)量,包括在承包單位自檢范圍內(nèi);見證取樣的試驗費用由承包單位支付。18.下列造成質(zhì)量波動的原因中,屬于偶然性原因的是()。A.設計計算失誤B.操作未按規(guī)程進行C.施工方法不當D.機械設備正常磨損答案:D解析:偶然性原因是指在施工過程中,由于一些不可避免的、難以控制的因素引起的質(zhì)量波動,如機械設備正常磨損、原材料的微小差異等。設計計算失誤、操作未按規(guī)程進行、施工方法不當屬于系統(tǒng)性原因,這些原因會導致質(zhì)量出現(xiàn)較大的波動。19.工程質(zhì)量驗收時,主控項目是指對()起決定性作用的檢驗項目。A.工程節(jié)能B.工程安全C.環(huán)境保護D.主要使用功能E.工程進度答案:ABCD解析:主控項目是指建筑工程中的對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。工程進度不屬于質(zhì)量驗收的主控項目范疇。20.單位工程質(zhì)量驗收合格后,()應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件,報建設行政管理部門備案。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位答案:B解析:單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件,報建設行政管理部門備案。建設單位是工程項目的組織者和管理者,對工程的整體驗收和備案工作負責。21.建設工程進度控制的總目標是()。A.提前交付使用B.建設工期C.定額工期D.計劃工期答案:B解析:建設工程進度控制的總目標是建設工期,即工程項目從正式開工到全部建成投入生產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時間。提前交付使用是進度控制可能追求的一個理想結(jié)果,但不是總目標;定額工期是根據(jù)一定的標準和經(jīng)驗制定的工期參考值;計劃工期是根據(jù)項目實際情況制定的具體工期計劃。22.下列影響工程進度的因素中,屬于組織管理因素的是()。A.不合理的施工方案B.計劃安排不周密C.施工安全措施不當D.不可靠技術(shù)的應用答案:B解析:組織管理因素包括計劃安排不周密、組織協(xié)調(diào)不力等。不合理的施工方案屬于技術(shù)因素;施工安全措施不當屬于安全管理因素;不可靠技術(shù)的應用屬于技術(shù)因素。23.建設工程進度計劃的編制程序中,屬于計劃準備階段應完成的工作是()。A.分析工作之間的邏輯關(guān)系B.計算工作持續(xù)時間C.進行項目分解D.確定進度計劃目標答案:D解析:計劃準備階段的工作包括調(diào)查研究和確定進度計劃目標。分析工作之間的邏輯關(guān)系、計算工作持續(xù)時間、進行項目分解屬于繪制網(wǎng)絡圖階段的工作。24.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第7天,其持續(xù)時間為5天,其緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天,則工作M的自由時差為()天。A.3B.6C.8D.10答案:A解析:工作M的最早完成時間為7+5=12天。自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間,即1512=3天。25.在工程網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A.單代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵工作組成B.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時距總和最小答案:C解析:雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,無波形線的線路即為關(guān)鍵線路。單代號網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵線路是從起點節(jié)點到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路;雙代號網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵線路與有無虛箭線無關(guān);單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵線路的確定方法與一般網(wǎng)絡計劃不同,不是時距總和最小。26.某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,工作D有兩項緊后工作,兩項緊后工作的最早開始時間分別為第20天和第25天,工作D與兩項緊后工作的時間間隔分別為第2天和第4天,則工作D的最早完成時間是()天。A.16B.18C.21D.23答案:B解析:根據(jù)單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間間隔的計算公式:LAGi,j=ESjEFi(LAGi,j為工作i與工作j之間的時間間隔,ESj為工作j的最早開始時間,EFi為工作i的最早完成時間)。對于工作D的兩項緊后工作,可分別列出:20EFD=2,EFD=18;25EFD=4,EFD=21。取最小值,所以工作D的最早完成時間是18天。27.工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是通過改變(),使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。A.工作的持續(xù)時間B.工作的開始時間和完成時間C.工作的質(zhì)量和效率D.工作的資源強度答案:B解析:工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。不改變工作的持續(xù)時間和資源強度,主要是對工作的時間安排進行調(diào)整。28.建設工程進度調(diào)整系統(tǒng)過程的主要環(huán)節(jié)有()。A.實際進度與計劃進度的對比分析B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況C.采取措施調(diào)整進度計劃D.分析偏差產(chǎn)生的原因E.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件答案:ACDE解析:建設工程進度調(diào)整系統(tǒng)過程的主要環(huán)節(jié)包括:分析進度偏差產(chǎn)生的原因;分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響(即確定后續(xù)工作和總工期的限制條件);確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;采取措施調(diào)整進度計劃;實施調(diào)整后的進度計劃?,F(xiàn)場實地檢查工程進展情況是收集實際進度數(shù)據(jù)的方式,不屬于進度調(diào)整系統(tǒng)過程的主要環(huán)節(jié)。29.下列關(guān)于香蕉曲線比較法的說法,正確的有()。A.能合理安排工程項目進度計劃B.可以對后續(xù)工程進度進行預測C.能識別偏差產(chǎn)生的原因D.可以進行實際進度與計劃進度的比較E.香蕉曲線是由ES曲線和LS曲線組成答案:ABDE解析:香蕉曲線比較法能合理安排工程項目進度計劃,可進行實際進度與計劃進度的比較,還可以對后續(xù)工程進度進行預測。香蕉曲線是由最早開始時間曲線(ES曲線)和最遲開始時間曲線(LS曲線)組成。但它不能識別偏差產(chǎn)生的原因,只能反映進度偏差的情況。30.當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示工程項目()。A.實際進度超前的時間B.實際進度拖后的時間C.實際超額完成的任務量D.實際拖欠的任務量答案:D解析:當檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè)時,該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示工程項目實際拖欠的任務量;若落在左側(cè),縱坐標方向的距離表示實際超額完成的任務量。橫坐標方向的距離表示實際進度超前或拖后的時間。31.下列費用中,屬于建設工程靜態(tài)投資的是()。A.漲價預備費B.基本預備費C.建設期利息D.資金的時間價值答案:B解析:建設工程靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費、基本預備費。漲價預備費、建設期利息屬于動態(tài)投資,資金的時間價值體現(xiàn)在動態(tài)投資中。32.某項目設備及工器具購置費為2000萬元,建筑安裝工程費為1500萬元,工程建設其他費為500萬元,基本預備費為200萬元,漲價預備費為100萬元,建設期貸款利息為120萬元,鋪底流動資金為100萬元,則該項目的靜態(tài)投資為()萬元。A.4000B.4200C.4300D.4420答案:B解析:靜態(tài)投資包括設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費。所以該項目的靜態(tài)投資為2000+1500+500+200=4200萬元。33.下列費用中,屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是()。A.施工機具使用費B.暫列金額C.工程定位復測費D.工程排污費答案:C解析:措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費等。施工機具使用費屬于分部分項工程費;暫列金額屬于其他項目費;工程排污費屬于規(guī)費。34.某施工企業(yè)投標報價時確定企業(yè)管理費率以分部分項工程費為基礎計算,據(jù)統(tǒng)計資料,該施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費為1.2萬元,年有效施工天數(shù)為240天,人工單價為300元/天,人工費占分部分項工程費的比例為75%,則該企業(yè)的企業(yè)管理費費率應為()。A.12.15%B.12.50%C.16.67%D.22.22%答案:C解析:計算步驟如下:1.首先計算生產(chǎn)工人日平均管理費:12000÷240=50元/天。2.然后計算每工日人工費:300元/天。3.因為人工費占分部分項工程費的比例為75%,設分部分項工程費為x,則300=0.75x,解得x=400元。4.最后計算企業(yè)管理費費率:(50÷400)×100%=12.5%÷0.75≈16.67%。35.某建設項目,設備及工器具購置費為5000萬元,建筑安裝工程費為10000萬元,工程建設其他費為5000萬元,基本預備費為1000萬元,漲價預備費為1500萬元,建設期利息為1200萬元,流動資金為500萬元,則該項目的建設投資為()萬元。A.21000B.22500C.23700D.24200答案:B解析:建設投資包括設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費、漲價預備費。所以該項目的建設投資為5000+10000+5000+1000+1500=22500萬元。36.下列關(guān)于工程計量的說法,正確的有()。A.單價合同的工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的工程量確定B.發(fā)包人應在收到承包人已完工程量報告后14天內(nèi)核實C.總價合同的工程量必須以原始的施工圖紙為依據(jù)計量D.對質(zhì)量不合格的工程,承包人承諾返工的工程量給予計量E.采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量答案:AE解析:單價合同的工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的工程量確定;采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。發(fā)包人應在收到承包人已完工程量報告后7天內(nèi)核實;總價合同的計量并不是必須以原始施工圖紙為依據(jù),也可按照合同約定的計量方式進行;對質(zhì)量不合格的工程,返工合格后才能給予計量。37.某工程合同價為500萬元,合同約定采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算,其中固定要素比重為0.2,調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.35、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。A.518.25B.520.15C.537.5D.540.5答案:C解析:根據(jù)調(diào)值公式:P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0),其中P為調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款,P0為合同價款中工程預算進度款,a0為固定要素比重,a1、a2、a3為各調(diào)價要素的比重,A/A0、B/B0、C/C0為各調(diào)價要素的現(xiàn)行價格指數(shù)與基期價格指數(shù)之比。代入數(shù)據(jù)可得:P=500×(0.2+0.15×1.2+0.35×1.15+0.3×1.25)=500×(0.2+0.18+0.4025+0.375)=500×1.0575=537.5萬元。38.下列關(guān)于竣工結(jié)算的說法,正確的有()。A.單位工程竣工結(jié)算由承包人編制,發(fā)包人審查B.實行總承包的工程,由具體承包人編制,在總包人審查的基礎上,發(fā)包人審查C.單項工程竣工結(jié)算或建設項目竣工總結(jié)算由總(承)包人編制,發(fā)包人可直接進行審查,也可以委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進行審查D.發(fā)包人應在收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實,給予確認或提出修改意見E.工程竣工結(jié)算審查期限從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起計算答案:ABCE解析:單位工程竣工結(jié)算由承包人編制,發(fā)包人審查;實行總承包的工程,由具體承包人編制,在總包人審查的基礎上,發(fā)包人審查;單項工程竣工結(jié)算或建設項目竣工總結(jié)算由總(承)包人編制,發(fā)包人可直接進行審查,也可以委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進行審查;工程竣工結(jié)算審查期限從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起計算。發(fā)包人應在收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后15天內(nèi)進行核實,給予確認或提出修改意見(500萬元以下)、20天(5002000萬元)、30天(20005000萬元)、45天(5000萬元以上)。39.下列費用中,屬于工程建設其他費用中與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用的有()。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.生產(chǎn)準備費C.辦公和生活家具購置費D.研究試驗費E.勘察設計費答案:ABC解析:與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費。研究試驗費、勘察設計費屬于與項目建設有關(guān)的其他費用。40.下列關(guān)于招標控制價的說法,正確的有()。A.國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標,招標人應編制招標控制價B.招標控制價應在招標文件中公布,不應上調(diào)或下浮C.投標人的投標報價高于招標控制價的,其投標應予以拒絕D.招標控制價應由具有編制能力的招標人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹坪蛷秃薊.招標控制價超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核答案:ABCDE解析:國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標,招標人應編制招標控制價;招標控制價應在招標文件中公布,不應上調(diào)或下??;投標人的投標報價高于招標控制價的,其投標應予以拒絕;招標控制價應由具有編制能力的招標人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹坪蛷秃耍徽袠丝刂苾r超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核。41.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和(),確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.監(jiān)理實施細則B.施工組織設計C.監(jiān)理規(guī)劃D.設計圖紙答案:B解析:項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和施工組織設計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,并書面通知施工單位。施工組織設計反映了施工單位對工程施工的總體安排和技術(shù)措施,從中可以確定需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。42.下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制技術(shù)措施的是()。A.編制資金使用計劃,確定投資控制目標B.進行工程計量C.對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴格控制設計變更D.審核承包人編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析E.做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實際施工變更情況的圖紙答案:CD解析:技術(shù)措施包括對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴格控制設計變更;審核承包人編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。A選項編制資金使用計劃屬于經(jīng)濟措施;B選項進行工程計量屬于經(jīng)濟措施;E選項做好工程施工記錄屬于合同措施。43.下列關(guān)于工程延期審批原則的說法,正確的有()。A.導致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的B.工程延期事件必須發(fā)生在網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路上C.批準的工程延期必須符合實際情況D.工程延期的申請必須在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出E.延期事件終止后,承包單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交正式的延期申請報告答案:ACD解析:工程延期審批原則包括:導致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的;批準的工程延期必須符合實際情況;工程延期的申請必須在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出。工程延期事件不一定必須發(fā)生在網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路上;延期事件發(fā)生后,承包單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交工程臨時延期申請報告,延期事件終止后,承包單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交正式的延期申請報告,E選項表述不準確。44.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故等級的說法,正確的有()。A.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故C.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故E.工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故和輕微事故五個等級答案:ABCD解析:工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個等級。特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。45.下列關(guān)于監(jiān)理文件資料歸檔要求的說法,正確的有()。A.歸檔的文件資料必須為原件B.歸檔的文件資料應采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水、藍黑墨水C.監(jiān)理文件資料的歸檔時間,可根據(jù)工程實際情況確定,一般在工程竣工驗收后一個月內(nèi)歸檔D.歸檔的文件資料應按建設工程文件歸檔整理規(guī)范進行分類、組卷、編目和裝訂E.工程監(jiān)理單位應將監(jiān)理文件資料按合同要求傳遞給建設單位答案:BDE解析:歸檔的文件資料一般應為原件,當為復印件時,提供單位應在復印件上加蓋單位印章,并應有經(jīng)辦人簽字及日期;監(jiān)理文件資料的歸檔時間,可根據(jù)工程實際情況確定,一般在工程竣工驗收后三個月內(nèi)歸檔;歸檔的文件資料應采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水、藍黑墨水;應按建設工程文件歸檔整理規(guī)范進行分類、組卷、編目和裝訂;工程監(jiān)理單位應將監(jiān)理文件資料按合同要求傳遞給建設單位。46.下列關(guān)于建設工程監(jiān)理合同管理的說法,正確的有()。A.建設工程監(jiān)理合同的標的是服務B.監(jiān)理人對設計、施工等單位的選定有批準權(quán)C.監(jiān)理人有工程設計標準的變更建議權(quán)D.委托人應在收到監(jiān)理人提交的支付申請書后7天內(nèi),將應支付的款項支付給監(jiān)理人E.監(jiān)理人未履行合同義務的,應承擔相應的賠償責任答案:ACE解析:建設工程監(jiān)理合同的標的是服務;監(jiān)理人有工程設計標準的變更建議權(quán);監(jiān)理人未履行合同義務的,應承擔相應的賠償責任。監(jiān)理人對設計、施工等單位的選定沒有批準權(quán),只有建議權(quán);委托人應在收到監(jiān)理人提交的支付申請書后30天內(nèi),將應支付的款項支付給監(jiān)理人。47.下列關(guān)于建設工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的說法,正確的有()。A.工程監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改C.情況嚴重的,工程監(jiān)理單位應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全
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