秋招：采購工程師筆試題及答案

秋招：采購工程師筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種采購方式適用于緊急采購少量特殊物品？A.招標采購B.詢價采購C.直接采購D.框架協(xié)議采購答案：C2.采購成本不包括以下哪項？A.購買價格B.運輸成本C.銷售人員工資D.倉儲成本答案：C3.采購合同中，以下哪個條款主要涉及貨物交付時間？A.價格條款B.交貨條款C.質量條款D.支付條款答案：B4.在供應商評估中，以下哪個因素最重要？A.價格B.質量C.交貨期D.以上都很重要答案：D5.對于經(jīng)常采購的標準產(chǎn)品，適合采用哪種庫存管理方法？A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟訂貨批量法D.零庫存管理法答案：A6.以下哪種文件是采購過程中的正式要約？A.詢價單B.報價單C.采購訂單D.收貨單答案：C7.采購風險管理中，以下哪種風險屬于內部風險？A.供應商破產(chǎn)B.市場價格波動C.采購流程不規(guī)范D.自然災害影響供應答案：C8.當采購物資需要特殊加工時，采購工程師應重點關注供應商的？A.設備能力B.人員規(guī)模C.地理位置D.市場口碑答案：A9.采購中的“5R”原則不包括以下哪項？A.合適的質量B.合適的數(shù)量C.合適的回扣D.合適的供應商答案：C10.在采購談判中，以下哪種策略是先提出一個較高要求，然后逐步讓步？A.紅臉白臉策略B.欲擒故縱策略C.高起點策略D.折中策略答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購工程師在選擇供應商時，應考慮的因素有（）A.產(chǎn)品質量B.價格C.交貨能力D.售后服務答案：ABCD2.以下屬于采購成本控制方法的有（）A.價值分析B.談判降價C.招標采購D.聯(lián)合采購答案：ABCD3.采購合同的主要內容包括（）A.當事人信息B.貨物描述C.價格與付款方式D.違約責任答案：ABCD4.以下關于庫存管理的說法正確的有（）A.庫存可以應對需求的不確定性B.庫存過多會增加成本C.安全庫存是為了防止缺貨而設置的D.零庫存是一種理想狀態(tài)答案：ABCD5.采購談判的目標包括（）A.獲得合理價格B.確保產(chǎn)品質量C.建立良好合作關系D.爭取有利的交貨期答案：ABCD6.供應商評估的方法有（）A.問卷調查B.實地考察C.樣品檢測D.歷史數(shù)據(jù)分析答案：ABCD7.以下屬于采購質量控制措施的有（）A.制定質量標準B.供應商審核C.進貨檢驗D.質量跟蹤答案：ABCD8.采購中的運輸方式有（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸答案：ABCD9.在采購風險管理中，可以采取的應對措施有（）A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險接受答案：ABCD10.影響采購決策的外部因素有（）A.市場競爭B.政策法規(guī)C.技術發(fā)展D.經(jīng)濟環(huán)境答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.招標采購一定能獲得最低價格。（）答案：錯誤2.采購數(shù)量越大，采購成本一定越低。（）答案：錯誤3.只要供應商提供的產(chǎn)品質量合格，就不需要對其進行評估。（）答案：錯誤4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯誤5.庫存是一種浪費，應盡量減少。（）答案：錯誤6.在采購談判中，強硬態(tài)度總是能取得好結果。（）答案：錯誤7.供應商距離越近越好。（）答案：錯誤8.采購中的質量只指產(chǎn)品的實體質量。（）答案：錯誤9.風險管理可以完全消除風險。（）答案：錯誤10.采購決策只考慮成本因素即可。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購工程師的主要職責。答案：主要職責包括尋找合適供應商、進行供應商評估、采購談判、控制采購成本、確保采購質量、管理采購合同、安排貨物運輸與倉儲等。2.說明如何進行供應商初步篩選。答案：可從供應商的基本信息（如規(guī)模、經(jīng)營范圍）、市場口碑、是否符合基本質量和價格要求等方面進行初步篩選。3.簡述采購成本的構成要素。答案：采購成本包括購買價格、運輸成本、倉儲成本、裝卸成本、檢驗成本、缺貨成本等要素。4.解釋什么是經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）。答案：經(jīng)濟訂貨批量是通過平衡采購成本和庫存持有成本，確定的使總成本最低的每次訂貨數(shù)量。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在采購中平衡質量和成本的關系。答案：要在滿足基本質量要求前提下尋求成本降低?？赏ㄟ^價值分析找替代材料，同時評估不同質量水平供應商的性價比。2.闡述采購過程中如何建立良好的供應商關系。答案：按時付款、公平對待、提供需求預測、與供應商共同解決問題、開展定期溝通等有助于建立良好關系。3.分析在全球化背景下采購面臨的挑戰(zhàn)與機遇。答案：挑戰(zhàn)有