現(xiàn)代管理學(xué)的學(xué)習(xí)資源與試題及答案

現(xiàn)代管理學(xué)的學(xué)習(xí)資源與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新管理

E.控制

2.以下哪項(xiàng)是現(xiàn)代管理學(xué)的三大核心理論？

A.行為科學(xué)理論

B.決策理論

C.系統(tǒng)理論

D.資源管理理論

E.現(xiàn)代人力資源管理理論

3.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪項(xiàng)是組織結(jié)構(gòu)的要素？

A.目標(biāo)

B.規(guī)模

C.結(jié)構(gòu)

D.技術(shù)水平

E.管理風(fēng)格

4.現(xiàn)代管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括哪幾種？

A.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論

B.行為領(lǐng)導(dǎo)理論

C.管理者領(lǐng)導(dǎo)理論

D.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論

E.組織領(lǐng)導(dǎo)理論

5.以下哪項(xiàng)是現(xiàn)代管理學(xué)的決策理論的主要觀點(diǎn)？

A.決策者總是追求最大化效益

B.決策者在不確定性情況下會尋求最佳方案

C.決策者應(yīng)注重信息搜集和評估

D.決策者應(yīng)遵循理性原則

E.決策者應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6.以下哪項(xiàng)是現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)新管理理論的主要觀點(diǎn)？

A.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力

B.企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機(jī)制

C.創(chuàng)新管理應(yīng)注重人才培育和激勵

D.創(chuàng)新管理應(yīng)關(guān)注市場和技術(shù)發(fā)展趨勢

E.創(chuàng)新管理應(yīng)注重風(fēng)險管理

7.現(xiàn)代管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能分工原則

C.簡化結(jié)構(gòu)原則

D.動態(tài)適應(yīng)性原則

E.資源優(yōu)化配置原則

8.現(xiàn)代管理學(xué)的激勵機(jī)制主要包括哪些類型？

A.薪酬激勵

B.職業(yè)發(fā)展激勵

C.晉升激勵

D.精神激勵

E.競爭激勵

9.以下哪項(xiàng)是現(xiàn)代管理學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容？

A.環(huán)境分析

B.戰(zhàn)略目標(biāo)制定

C.戰(zhàn)略方案選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

E.戰(zhàn)略評估與調(diào)整

10.現(xiàn)代管理學(xué)的質(zhì)量管理理論主要包括哪些觀點(diǎn)？

A.以顧客為中心

B.全過程質(zhì)量管理

C.持續(xù)改進(jìn)

D.領(lǐng)導(dǎo)重視

E.員工參與

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理活動的主要目的是提高組織的效率。（）

2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)遵循“最小化管理”原則，即盡量減少管理層級。（）

3.在現(xiàn)代管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃。（）

4.決策理論認(rèn)為，決策者在面對不確定性時，總是尋求最佳方案。（）

5.創(chuàng)新管理理論強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新視為持續(xù)發(fā)展的核心動力。（）

6.現(xiàn)代管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)以職能為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工。（）

7.激勵機(jī)制的設(shè)計應(yīng)關(guān)注員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于對外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行有效分析。（）

9.質(zhì)量管理理論認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。（）

10.現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述現(xiàn)代管理學(xué)中“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的區(qū)別與聯(lián)系。

2.解釋現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的概念及其在企業(yè)中的作用。

3.簡要分析現(xiàn)代管理學(xué)中“創(chuàng)新管理”的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

4.闡述現(xiàn)代管理學(xué)中“質(zhì)量管理”的原則及其對提高企業(yè)競爭力的意義。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中“組織文化”對組織績效的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析現(xiàn)代管理學(xué)中“全球化管理”的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，探討企業(yè)在全球化背景下如何進(jìn)行有效管理。

姓名：____________________

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)始人之一，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的是：

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克斯·韋伯

D.梅奧

2.下列哪項(xiàng)不是泰勒提出的科學(xué)管理原理？

A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法

B.工作分工

C.管理層級

D.工作激勵

3.法約爾提出的管理的五大職能不包括：

A.計劃

B.組織

C.指導(dǎo)

D.控制

4.馬克斯·韋伯提出的理想行政組織理論的核心是：

A.等級制度

B.分工合作

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.激勵機(jī)制

5.行為科學(xué)理論的開端標(biāo)志是：

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.法約爾的組織理論

C.梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)

D.韋伯的行政組織理論

6.決策理論中，決策者面對的風(fēng)險類型不包括：

A.完全風(fēng)險

B.不確定性風(fēng)險

C.機(jī)會風(fēng)險

D.可規(guī)避風(fēng)險

7.現(xiàn)代管理學(xué)中，創(chuàng)新管理的關(guān)鍵是：

A.研發(fā)投入

B.人才培養(yǎng)

C.市場調(diào)研

D.管理風(fēng)格

8.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的“矩陣結(jié)構(gòu)”通常適用于：

A.生產(chǎn)型企業(yè)

B.研發(fā)型企業(yè)

C.服務(wù)型企業(yè)

D.行政機(jī)關(guān)

9.激勵理論中，馬斯洛的需求層次理論將需求分為：

A.物質(zhì)需求和精神需求

B.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求

C.生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求

D.物質(zhì)需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案選擇

D.財務(wù)預(yù)算

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：現(xiàn)代管理學(xué)的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，創(chuàng)新管理不屬于基本職能。

2.ABC

解析思路：現(xiàn)代管理學(xué)的三大核心理論包括行為科學(xué)理論、決策理論、系統(tǒng)理論。

3.ABCDE

解析思路：組織結(jié)構(gòu)的要素包括目標(biāo)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、管理風(fēng)格。

4.BD

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括行為領(lǐng)導(dǎo)理論和權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論。

5.BCE

解析思路：決策理論的主要觀點(diǎn)包括決策者在不確定性情況下尋求最佳方案、注重信息搜集和評估、遵循理性原則。

6.ABCDE

解析思路：創(chuàng)新管理理論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，應(yīng)建立創(chuàng)新文化和機(jī)制，關(guān)注人才培育和風(fēng)險管理。

7.ABCDE

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)一致性、職能分工、簡化結(jié)構(gòu)、動態(tài)適應(yīng)性、資源優(yōu)化配置等原則。

8.ABCDE

解析思路：激勵機(jī)制主要包括薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵、晉升激勵、精神激勵、競爭激勵。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、方案選擇、實(shí)施、評估與調(diào)整。

10.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理理論的主要觀點(diǎn)包括以顧客為中心、全過程質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與。

二、判斷題

1.√

解析思路：現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理活動的主要目的是提高組織的效率。

2.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)遵循“適度管理”原則，而不是“最小化管理”。

3.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是指導(dǎo)、激勵和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，而制定戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃是管理者的職責(zé)。

4.×

解析思路：決策理論認(rèn)為，決策者在面對不確定性時會尋求滿意方案，而不是最佳方案。

5.√

解析思路：創(chuàng)新管理理論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

6.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)以目標(biāo)為基礎(chǔ)，而不是以職能為基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：激勵機(jī)制的設(shè)計應(yīng)關(guān)注員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展。

8.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于對外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行有效分析。

9.√

解析思路：質(zhì)量管理理論認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

10.√

解析思路：現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三、簡答題

1.簡述現(xiàn)代管理學(xué)中“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的區(qū)別與聯(lián)系。

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)和管理都是組織活動中的基本職能，領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于激勵和影響他人，管理側(cè)重于規(guī)劃、組織和控制資源。

2.解釋現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的概念及其在企業(yè)中的作用。

解析思路：戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而進(jìn)行的全局性規(guī)劃和管理活動，作用在于確保企業(yè)資源與市場需求的匹配。

3.簡要分析現(xiàn)代管理學(xué)中“創(chuàng)新管理”的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

解析思路：創(chuàng)新管理的重要性在于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)包括提升競爭力、增加市場份額、提高顧客滿意度等。

4.闡述現(xiàn)代管理學(xué)中“質(zhì)量管理”的原則及其對提高企業(yè)競爭力的意義。

解析思路：質(zhì)量管理原則包括以顧客為中心、全過程質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)等，對提高企業(yè)競爭力的意義在于增強(qiáng)顧客信任、降低成本、提高效率。

四、論述題

1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中“