管理心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格題及答案_第1頁(yè)
管理心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格題及答案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

管理心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,以下哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要分類(lèi)?

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

2.在費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論中,以下哪種情境下領(lǐng)導(dǎo)者最有可能成功?

A.高任務(wù)-低關(guān)系

B.低任務(wù)-高關(guān)系

C.高任務(wù)-高關(guān)系

D.低任務(wù)-低關(guān)系

3.根據(jù)赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于下屬處于M3階段?

A.命令型

B.參與型

C.支持型

D.指導(dǎo)型

4.在領(lǐng)導(dǎo)行為理論中,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為被認(rèn)為與下屬的滿意度和工作績(jī)效相關(guān)?

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)

C.情境型領(lǐng)導(dǎo)

D.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)魅力理論,以下哪種特質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)魅力的關(guān)鍵因素?

A.智力

B.魅力

C.誠(chéng)信

D.能力

6.在路徑-目標(biāo)理論中,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為有助于提高下屬的工作績(jī)效?

A.提供結(jié)構(gòu)

B.提供支持

C.提供激勵(lì)

D.提供指導(dǎo)

7.在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于下屬處于M1階段?

A.命令型

B.參與型

C.支持型

D.指導(dǎo)型

8.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為與下屬的自主性和創(chuàng)新性相關(guān)?

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

9.在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論中,以下哪種因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功最為關(guān)鍵?

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性

B.領(lǐng)導(dǎo)者的技能

C.領(lǐng)導(dǎo)者的情境

D.領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)

10.在領(lǐng)導(dǎo)魅力理論中,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為有助于提高下屬的忠誠(chéng)度和信任感?

A.智力

B.魅力

C.誠(chéng)信

D.能力

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該是固定的,不隨情境變化而變化。(×)

2.費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的成功與情境因素?zé)o關(guān)。(×)

3.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,下屬的成熟度是唯一決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的因素。(×)

4.變革型領(lǐng)導(dǎo)通常與下屬的滿意度和工作績(jī)效正相關(guān)。(√)

5.領(lǐng)導(dǎo)魅力理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)魅力的關(guān)鍵因素。(√)

6.在路徑-目標(biāo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)提供結(jié)構(gòu)來(lái)幫助下屬達(dá)到目標(biāo)。(√)

7.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度進(jìn)行調(diào)整。(√)

8.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的雙向溝通。(√)

9.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)通常通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)激勵(lì)下屬。(√)

10.領(lǐng)導(dǎo)者的情境因素是影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的關(guān)鍵因素之一。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)。

2.解釋情境領(lǐng)導(dǎo)理論中的M1至M4階段,并說(shuō)明每個(gè)階段下屬的特點(diǎn)和相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

3.描述變革型領(lǐng)導(dǎo)的主要特征,并說(shuō)明其對(duì)組織發(fā)展的影響。

4.分析領(lǐng)導(dǎo)魅力理論中的四個(gè)關(guān)鍵因素,并討論它們?nèi)绾斡绊戭I(lǐng)導(dǎo)者的魅力。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述領(lǐng)導(dǎo)者在不同文化背景下應(yīng)如何調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以適應(yīng)文化差異。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析領(lǐng)導(dǎo)者在面臨組織變革時(shí),如何運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)理論來(lái)提高變革的成功率。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論和Y理論”?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.麥格雷戈

D.赫茨伯格

2.在赫茨伯格的雙因素理論中,哪一項(xiàng)屬于保健因素?

A.工作成就感

B.工作認(rèn)可

C.工作環(huán)境

D.工作責(zé)任

3.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,以下哪項(xiàng)需求屬于安全需求?

A.自我實(shí)現(xiàn)

B.歸屬與愛(ài)

C.生理需求

D.尊重需求

4.在斯金納的強(qiáng)化理論中,以下哪種類(lèi)型的強(qiáng)化最有可能導(dǎo)致行為的發(fā)生?

A.正強(qiáng)化

B.負(fù)強(qiáng)化

C.消除

D.懲罰

5.以下哪位心理學(xué)家提出了“自我效能感”概念?

A.羅杰斯

B.阿特金森

C.馬斯洛

D.布朗

6.在沖突管理理論中,以下哪種策略強(qiáng)調(diào)尋求雙贏的解決方案?

A.合作

B.避免沖突

C.壓制

D.競(jìng)爭(zhēng)

7.以下哪位心理學(xué)家提出了“心理契約”概念?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.霍曼斯

D.阿德勒

8.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論中,以下哪種因素被認(rèn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)效能有重要影響?

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)成員

9.以下哪位心理學(xué)家提出了“社會(huì)認(rèn)同理論”?

A.阿吉里斯

B.霍曼斯

C.特里斯特

D.布朗

10.在組織變革理論中,以下哪種理論強(qiáng)調(diào)變革的連續(xù)性和階段性?

A.阿吉里斯的不連續(xù)性理論

B.帕累托的變革理論

C.布萊克和莫頓的變革模型

D.湯普森的變革過(guò)程理論

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題

1.A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

2.A.高任務(wù)-低關(guān)系

3.A.命令型

4.B.變革型領(lǐng)導(dǎo)

5.B.魅力

6.A.提供結(jié)構(gòu)

7.A.命令型

8.B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

9.C.領(lǐng)導(dǎo)者的情境

10.B.誠(chéng)信

二、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要觀點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于三個(gè)因素:領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力。

2.情境領(lǐng)導(dǎo)理論中的M1至M4階段分別為:M1-下屬不成熟,領(lǐng)導(dǎo)者需要采取指令型領(lǐng)導(dǎo);M2-下屬較不成熟,領(lǐng)導(dǎo)者需要采取指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo);M3-下屬較成熟,領(lǐng)導(dǎo)者需要采取支持型領(lǐng)導(dǎo);M4-下屬非常成熟,領(lǐng)導(dǎo)者需要采取參與型領(lǐng)導(dǎo)。

3.變革型領(lǐng)導(dǎo)的主要特征包括:激勵(lì)下屬超越自身利益,發(fā)展下屬的潛能,提供愿景和價(jià)值觀。對(duì)組織發(fā)展的影響包括:提高員工承諾,增強(qiáng)組織創(chuàng)新,促進(jìn)組織學(xué)習(xí)。

4.領(lǐng)導(dǎo)魅力理論中的四個(gè)關(guān)鍵因素包括:個(gè)性特質(zhì)、智力、情境因素、情感因素。這些因素共同塑造了領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,影響了下屬的態(tài)度和行為。

四、論述題

1.領(lǐng)導(dǎo)者在不同文化背景下應(yīng)考慮以下調(diào)整:尊重文化

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