管理心理學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)試題及答案_第1頁(yè)
管理心理學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)試題及答案_第2頁(yè)
管理心理學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)試題及答案_第3頁(yè)
管理心理學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)試題及答案_第4頁(yè)
管理心理學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理心理學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于霍桑效應(yīng)?

A.工作環(huán)境改善

B.工作條件變化

C.個(gè)體被關(guān)注

D.工作效率提高

2.下列哪項(xiàng)不屬于馬斯洛需求層次理論中的需求層次?

A.生理需求

B.安全需求

C.歸屬與愛(ài)的需求

D.自我實(shí)現(xiàn)需求

3.在群體決策中,以下哪種行為可能導(dǎo)致群體思維?

A.群體成員互相尊重

B.群體成員追求一致性

C.群體成員積極參與

D.群體成員保持獨(dú)立思考

4.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與低績(jī)效和低員工滿意度有關(guān)?

A.推行型領(lǐng)導(dǎo)

B.鼓勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

5.在歸因理論中,以下哪種歸因?qū)€(gè)體行為的影響較???

A.外部歸因

B.內(nèi)部歸因

C.動(dòng)機(jī)歸因

D.能力歸因

6.以下哪種現(xiàn)象不屬于群體動(dòng)力?

A.群體凝聚力

B.群體規(guī)范

C.群體思維

D.群體領(lǐng)導(dǎo)

7.在沖突管理中,以下哪種策略可能導(dǎo)致雙方關(guān)系惡化?

A.合作

B.沉默

C.競(jìng)爭(zhēng)

D.防御

8.以下哪項(xiàng)不屬于工作滿意度的影響因素?

A.工作條件

B.工作本身

C.工作報(bào)酬

D.個(gè)人生活

9.在心理契約中,以下哪種因素不屬于員工期望?

A.工作內(nèi)容

B.工作環(huán)境

C.工作報(bào)酬

D.工作關(guān)系

10.以下哪種現(xiàn)象不屬于組織文化的表現(xiàn)形式?

A.規(guī)范

B.價(jià)值觀

C.信念

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.心理契約是指員工與組織之間的一種非正式的、心理上的相互期望和承諾。()

2.案例分析法是管理心理學(xué)研究中常用的定性研究方法。()

3.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的成功主要取決于其個(gè)性特征和內(nèi)在素質(zhì)。()

4.群體動(dòng)力是指群體成員之間的相互作用對(duì)個(gè)體行為的影響。()

5.工作滿意度是指員工對(duì)工作本身及其相關(guān)條件的滿意程度。()

6.期望理論認(rèn)為,員工的努力程度取決于他們對(duì)工作結(jié)果的期望和結(jié)果對(duì)他們的價(jià)值。()

7.組織文化是指組織成員共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。()

8.霍桑實(shí)驗(yàn)表明,工作環(huán)境的變化對(duì)員工的工作效率有顯著影響。()

9.歸因理論認(rèn)為,個(gè)體行為的結(jié)果主要取決于個(gè)體對(duì)自身行為的解釋。()

10.群體思維是指群體成員在決策過(guò)程中為了避免沖突而傾向于一致意見(jiàn)的現(xiàn)象。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述心理契約的主要內(nèi)容及其對(duì)員工行為的影響。

2.闡述領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論的主要觀點(diǎn)及其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的啟示。

3.說(shuō)明群體動(dòng)力的構(gòu)成要素及其對(duì)群體行為的影響。

4.簡(jiǎn)析組織文化對(duì)員工行為和績(jī)效的影響。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.結(jié)合實(shí)際案例,論述激勵(lì)理論在組織管理中的應(yīng)用及其效果。

2.分析當(dāng)前組織面臨的主要心理挑戰(zhàn),并探討管理心理學(xué)如何幫助組織應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在雙因素理論中,哪一項(xiàng)屬于保健因素?

A.工作本身

B.工作環(huán)境

C.工作報(bào)酬

D.工作關(guān)系

2.以下哪項(xiàng)不是社會(huì)學(xué)習(xí)理論的代表人物?

A.班杜拉

B.斯金納

C.索里

D.艾森克

3.在歸因理論中,以下哪項(xiàng)是內(nèi)在歸因?

A.能力

B.工作難度

C.機(jī)遇

D.任務(wù)復(fù)雜性

4.以下哪項(xiàng)不是群體規(guī)范的一種?

A.規(guī)范化

B.遵守度

C.影響力

D.內(nèi)部化

5.在組織變革中,以下哪項(xiàng)不是變革的阻力來(lái)源?

A.組織慣性

B.個(gè)體恐懼

C.管理層支持

D.員工抵觸

6.以下哪項(xiàng)不是影響工作滿意度的個(gè)人因素?

A.個(gè)性

B.工作技能

C.工作壓力

D.個(gè)人價(jià)值觀

7.在領(lǐng)導(dǎo)理論中,以下哪項(xiàng)不是情境領(lǐng)導(dǎo)理論的核心概念?

A.領(lǐng)導(dǎo)行為

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.領(lǐng)導(dǎo)情境

8.以下哪項(xiàng)不是心理契約的構(gòu)成要素?

A.期望

B.承諾

C.信任

D.競(jìng)爭(zhēng)

9.在沖突管理中,以下哪項(xiàng)不是解決沖突的策略?

A.合作

B.妥協(xié)

C.指責(zé)

D.避免沖突

10.以下哪項(xiàng)不是組織文化中的價(jià)值觀?

A.尊重

B.誠(chéng)信

C.創(chuàng)新

D.效率

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:

1.B.工作條件變化(霍桑效應(yīng)主要關(guān)注工作條件變化對(duì)員工行為的影響)

2.D.自我實(shí)現(xiàn)需求(馬斯洛需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求)

3.B.群體思維(群體思維是指群體成員在決策過(guò)程中為了避免沖突而傾向于一致意見(jiàn)的現(xiàn)象)

4.D.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)(事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注日常事務(wù)和程序,與低績(jī)效和低員工滿意度相關(guān))

5.A.外部歸因(外部歸因?qū)€(gè)體行為的影響較小,因?yàn)閭€(gè)體通常對(duì)自己的行為負(fù)責(zé))

6.D.群體領(lǐng)導(dǎo)(群體動(dòng)力是指群體成員之間的相互作用,群體領(lǐng)導(dǎo)是群體中的一個(gè)角色)

7.C.競(jìng)爭(zhēng)(在沖突管理中,競(jìng)爭(zhēng)策略可能導(dǎo)致雙方關(guān)系惡化,因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)對(duì)抗和勝利)

8.D.個(gè)人生活(工作滿意度的影響因素包括工作條件、工作本身、工作報(bào)酬和個(gè)人價(jià)值觀)

9.D.工作關(guān)系(心理契約中,員工期望通常包括工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作報(bào)酬和工作關(guān)系)

10.D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(組織文化中的價(jià)值觀包括尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新和效率,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)的一種表現(xiàn))

二、判斷題答案及解析思路:

1.×(心理契約是指員工與組織之間的一種正式的、非書(shū)面化的相互期望和承諾)

2.√(案例分析法是管理心理學(xué)研究中常用的定性研究方法,通過(guò)分析案例來(lái)探討理論和實(shí)踐問(wèn)題)

3.√(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的成功主要取決于其個(gè)性特征和內(nèi)在素質(zhì))

4.√(群體動(dòng)力是指群體成員之間的相互作用對(duì)個(gè)體行為的影響)

5.√(工作滿意度是指員工對(duì)工作本身及其相關(guān)條件的滿意程度)

6.√(期望理論認(rèn)為,員工的努力程度取決于他們對(duì)工作結(jié)果的期望和結(jié)果對(duì)他們的價(jià)值)

7.√(組織文化是指組織成員共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范)

8.√(霍桑實(shí)驗(yàn)表明,工作環(huán)境的變化對(duì)員工的工作效率有顯著影響)

9.√(歸因理論認(rèn)為,個(gè)體行為的結(jié)果主要取決于個(gè)體對(duì)自身行為的解釋)

10.√(群體思維是指群體成員在決策過(guò)程中為了避免沖突而傾向于一致意見(jiàn)的現(xiàn)象)

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:

1.心理契約的主要內(nèi)容通常包括員工的期望和組織的承諾。影響員工行為的因素包括期望的合理性、承諾的實(shí)現(xiàn)程度以及雙方的信任程度。

2.領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)行為可以分為關(guān)心工作和關(guān)心人兩個(gè)維度。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)適應(yīng)不同的情境,以實(shí)現(xiàn)最佳的領(lǐng)導(dǎo)效果。

3.群體動(dòng)力的構(gòu)成要素包括群體凝聚力、群體規(guī)范和群體領(lǐng)導(dǎo)。這些要素共同影響群體的行為和績(jī)效。

4.組織文化對(duì)員工行為和績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在塑造員工的價(jià)值觀、提高員工的工作滿意度和增強(qiáng)組織的凝聚力。

四、論述題答案及解析思路:

1.激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論