2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題及答案

2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題及答案一單選題(共60題)1、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10，工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B2、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價(jià)可由施工單位自主報(bào)價(jià)；?D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A3、下列不屬于監(jiān)理人對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量的是（）。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目C.工程變更項(xiàng)目D.承包人自行完成合同外的項(xiàng)目【答案】D4、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C5、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是（）。A.危險(xiǎn)源識別→工作活動分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.工作活動分類→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.工作活動分類→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】D6、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法【答案】D7、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，關(guān)于單價(jià)合同的說法錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動單價(jià)合同適用于工期較短的工程【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D9、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10，工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B10、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實(shí)行班組內(nèi)部承包制【答案】C11、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【答案】B12、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D13、對于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的，調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C14、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)【答案】B15、在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D17、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下：①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D18、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前（）天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前（）天為基準(zhǔn)日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C19、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D20、項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件的說法，正確的是（）。A.工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.對于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中有設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量評估報(bào)告【答案】A21、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書。A.7天B.7個(gè)工作日C.14天D.14個(gè)工作日【答案】A22、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制（）。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C24、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】D25、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺班折舊費(fèi)B.臺班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】A26、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A27、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B28、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D29、機(jī)械時(shí)間定額與機(jī)械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨(dú)立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A30、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C31、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報(bào)告B.中間索賠報(bào)告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A32、關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作【答案】A33、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B34、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗(yàn)檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C35、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D36、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C38、用來衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B39、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說法，正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目運(yùn)行階段B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C40、對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C41、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準(zhǔn)點(diǎn)B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】C42、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A43、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對鋼材進(jìn)行的抗拉試驗(yàn)屬于()。A.物理性能試驗(yàn)B.化學(xué)性能試驗(yàn)C.無損試驗(yàn)D.X射線探傷試驗(yàn)【答案】A44、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B45、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下：①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D46、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D47、建設(shè)項(xiàng)目是在動態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。③定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B48、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費(fèi)用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價(jià)款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費(fèi)用D.承包人施工設(shè)備運(yùn)離現(xiàn)場的費(fèi)用【答案】B49、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早開始時(shí)間為第7天，持續(xù)時(shí)間為15天，工作E有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A50、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場圍擋等所需的費(fèi)用屬于（）費(fèi)用。A.措施項(xiàng)目B.分部分項(xiàng)工程C.零星項(xiàng)目D.其他項(xiàng)目【答案】A51、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B52、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A53、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬元，材料費(fèi)為500萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬元），施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元），以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%，利潤率為30%，社會保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計(jì)稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A54、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對（）的影響。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A55、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價(jià)以后，其相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)的處理方式是（）。A.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，不調(diào)整利潤B.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤C(jī).在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，不再調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤D.綜合單價(jià)不做調(diào)整【答案】C56、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D57、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C58、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價(jià)款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng)，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)未予以填報(bào)的，合同實(shí)施期間不予增加【答案】B59、發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包【答案】A60、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款，以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D二多選題(共20題)1、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告【答案】BC2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有（）。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報(bào)或者隱瞞事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施【答案】ABCD4、下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的說法，正確的有（）。A.對超額勞動和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動報(bào)酬屬于津貼補(bǔ)貼B.因工傷原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于計(jì)時(shí)工資C.施工機(jī)具使用費(fèi)包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi)E.當(dāng)釆用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%【答案】C5、針對項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（）。A.考慮項(xiàng)目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗(yàn)收E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制【答案】AC6、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以過程管理為主線B.計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案C.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為重心D.實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動E.檢查就是對照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差和問題【答案】BD7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進(jìn)度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B.專項(xiàng)施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C9、下列選項(xiàng)中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責(zé)任C.編制資金使用計(jì)劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB10、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故【答案】CD11、若采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.工程變更B.物價(jià)上漲C.人工費(fèi)上漲D.漏報(bào)項(xiàng)目E.設(shè)計(jì)深度不夠