2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷A卷含答案

2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C2、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D4、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D5、招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認(rèn)的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務(wù)費D.基本預(yù)備費【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調(diào)整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B7、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A8、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施【答案】A9、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數(shù)的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】C11、施工進度計劃檢査后,應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C12、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D14、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D15、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進度B.招標(biāo)工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D16、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C17、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B18、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C19、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B20、某工程的定額工期為400天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C21、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款調(diào)整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B22、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A23、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C24、關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險識別是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控【答案】B25、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實施的是()A.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C27、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A28、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D29、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C30、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C31、建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型按構(gòu)成風(fēng)險的因素進行分類可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，下列選項中，屬于組織風(fēng)險因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B32、在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風(fēng)險區(qū)AB.風(fēng)險區(qū)BC.風(fēng)險區(qū)CD.風(fēng)險區(qū)D【答案】B33、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用D.承包人施工設(shè)備運離現(xiàn)場的費用【答案】B34、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進度計劃的核實【答案】D35、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)C.論證施工總進度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D36、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B37、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B38、采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C39、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B40、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B41、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責(zé)任者進行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明【答案】C43、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B44、下列關(guān)于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B45、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C47、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D48、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行（）負責(zé)制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負責(zé)人D.項目經(jīng)理【答案】C49、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A50、工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。A.目標(biāo)的逐層分解B.目標(biāo)實際數(shù)據(jù)的收集C.目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施D.調(diào)整項目目標(biāo)【答案】C51、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設(shè)項目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C52、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C53、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B54、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C55、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A56、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經(jīng)濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策?D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支【答案】A57、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A58、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】B59、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C60、在建設(shè)工程進度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B二多選題(共20題)1、下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式B.職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的E.線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C2、下列屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容的有（）。A.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求B.風(fēng)險識別程序C.風(fēng)險管理范圍D.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限E.必須的資源和費用預(yù)算【答案】CD3、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD4、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD5、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD6、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述，正確的有（）。A.培訓(xùn)后即可取得操作證，并準(zhǔn)許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進行復(fù)審，特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)同意，復(fù)審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD8、下列選項中，屬于總進度綱要的主要內(nèi)容的包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).施工組織總設(shè)計C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】AC9、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.施工組織設(shè)計的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.資源提供條件的調(diào)整D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整【答案】BCD10、在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A.項目建議書進度B.保修工作進度C.設(shè)計工作進度D.工程施工進度E.物資采購工作進度【答案】CD11、關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染的處理方法，說法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理C.施工現(xiàn)場易飛揚材料應(yīng)入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現(xiàn)場易揚塵處應(yīng)使用半密目式安全網(wǎng)封閉E.在施工現(xiàn)場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC12、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中，正確的有（）。A.承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人可同時預(yù)留質(zhì)量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時，應(yīng)支付相應(yīng)的利息E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應(yīng)在工程竣工結(jié)算時一次性扣留【答案】BCD13、關(guān)于單價合同的計量，監(jiān)理人一般只對（）工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD14、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（）。A.進度控制任務(wù)分工表