工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理技能試題及答案

工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理技能試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理的基本原則？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.可持續(xù)性原則

C.安全性原則

D.創(chuàng)新性原則

2.工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的“三重約束”？

A.時(shí)間

B.成本

C.質(zhì)量D.人員

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種方法不是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度調(diào)整

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)分解

C.故障樹(shù)分析法

D.SWOT分析法

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本審計(jì)

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)方式？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C.詢(xún)價(jià)

D.購(gòu)買(mǎi)

10.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)不是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？

A.人員需求分析

B.人員配置

C.人員培訓(xùn)

D.人員考核

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)。（√）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（√）

4.成本估算是指在項(xiàng)目早期階段對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估計(jì)的過(guò)程。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)階段。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（×）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指從外部獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或資源的過(guò)程。（√）

8.項(xiàng)目人力資源管理是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效管理和激勵(lì)的過(guò)程。（√）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。（√）

10.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一，它規(guī)定了項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些類(lèi)型。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目成本管理中的“成本控制”與“成本估算”的區(qū)別。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何通過(guò)有效的溝通管理提高項(xiàng)目成功的概率。

2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的影響，并探討如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理降低這些影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動(dòng)階段？

A.定義階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

2.項(xiàng)目管理中的“三重約束”不包括以下哪一項(xiàng)？

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量D.

3.以下哪個(gè)工具通常用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT模型

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

5.成本估算中，以下哪種方法適用于項(xiàng)目早期階段？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.定性分析

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的輸出？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類(lèi)型適用于長(zhǎng)期、復(fù)雜的項(xiàng)目？

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.勞務(wù)合同

D.成本加酬金合同

9.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.績(jī)效評(píng)估

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)任務(wù)是確保項(xiàng)目順利結(jié)束的關(guān)鍵？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)性、安全性等，創(chuàng)新性原則并非基本原則。

2.A

解析：項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目啟動(dòng)屬于項(xiàng)目前期階段。

3.D

解析：“三重約束”通常指的是時(shí)間、成本和范圍，人員不屬于約束范疇。

4.B

解析：進(jìn)度預(yù)測(cè)屬于進(jìn)度管理的一部分，而進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整都是進(jìn)度控制的方法。

5.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心過(guò)程，SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析方法。

6.D

解析：成本估算、成本預(yù)算和成本分析都是成本管理的方法，成本審計(jì)是對(duì)成本控制的一種監(jiān)督手段。

7.D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是指通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量保證是指預(yù)防缺陷的發(fā)生。

8.D

解析：溝通計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通需求、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通頻率，溝通內(nèi)容是計(jì)劃的一部分。

9.D

解析：采購(gòu)方式包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、詢(xún)價(jià)和購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)是直接從供應(yīng)商處獲取產(chǎn)品或服務(wù)。

10.D

解析：人力資源規(guī)劃包括人員需求分析、人員配置、人員培訓(xùn)和人員考核，人員考核是規(guī)劃的一部分。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析：項(xiàng)目管理確實(shí)是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)。

2.√

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

4.√

解析：成本估算確實(shí)是指在項(xiàng)目早期階段對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估計(jì)的過(guò)程。

5.√

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)階段。

6.×

解析：項(xiàng)目溝通管理不僅涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，還包括與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通。

7.√

解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理確實(shí)是指從外部獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或資源的過(guò)程。

8.√

解析：項(xiàng)目人力資源管理確實(shí)是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效管理和激勵(lì)的過(guò)程。

9.√

解析：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。

10.√

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一，它規(guī)定了項(xiàng)目的各個(gè)方面內(nèi)容。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)：

-項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制：確定項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間框架和依賴(lài)關(guān)系。

-進(jìn)度控制：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

-進(jìn)度變更控制：處理進(jìn)度變更請(qǐng)求，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目的影響。

-進(jìn)度報(bào)告：向項(xiàng)目相關(guān)方提供項(xiàng)目進(jìn)度信息。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)采取容忍態(tài)度。

3.項(xiàng)目成本管理中的“成本控制”與“成本估算”的區(qū)別：

-成本估算是對(duì)項(xiàng)目成本的初步估計(jì)，通常在項(xiàng)目早期階段進(jìn)行。

-成本控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，采取糾正措施。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別：

-質(zhì)量保證是通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-質(zhì)量控制是通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何通過(guò)有效的溝通管理提高項(xiàng)目成功的概率：

-建立有效的溝通渠道和溝通機(jī)制。

-明確溝通需求