工程經(jīng)濟知識回顧試題及答案

工程經(jīng)濟知識回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程經(jīng)濟分析的基本原則？

A.效益最大化原則

B.成本最小化原則

C.風(fēng)險最小化原則

D.可持續(xù)發(fā)展原則

2.工程項目投資決策的基本方法有哪些？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報率法

3.下列哪些屬于工程項目的直接成本？

A.材料費

B.人工費

C.設(shè)備折舊費

D.利息支出

4.工程項目融資方式主要有哪幾種？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.租賃融資

D.自籌資金

5.工程項目風(fēng)險類型包括哪些？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.政策風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

6.工程項目進度控制的主要方法有哪些？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.橫道圖法

C.Gantt圖法

D.PERT法

7.工程項目質(zhì)量控制的步驟包括哪些？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量檢驗

D.質(zhì)量改進

8.工程項目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

9.工程項目招投標(biāo)的主要程序包括哪些？

A.招標(biāo)公告

B.投標(biāo)文件編制

C.投標(biāo)報價

D.中標(biāo)通知書發(fā)放

10.下列哪些屬于工程項目施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容？

A.施工方案

B.施工進度計劃

C.施工資源配置

D.施工安全措施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目投資決策過程中，凈現(xiàn)值法是一種常用的投資決策方法。（）

2.工程項目成本核算應(yīng)遵循實際發(fā)生原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。（）

3.工程項目施工過程中，質(zhì)量檢驗是在施工完成后對工程質(zhì)量進行評估的過程。（）

4.工程項目進度控制中，網(wǎng)絡(luò)圖法主要用于展示項目的時間進度。（）

5.工程項目合同管理中，合同終止是指合同雙方協(xié)商一致解除合同關(guān)系。（）

6.工程項目融資中，租賃融資是指企業(yè)通過支付租金來獲取固定資產(chǎn)使用權(quán)的一種方式。（）

7.工程項目招投標(biāo)過程中，所有投標(biāo)人都必須按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。（）

8.工程項目施工組織設(shè)計應(yīng)綜合考慮施工技術(shù)、進度、成本、質(zhì)量和安全等因素。（）

9.工程項目風(fēng)險分析中，敏感性分析主要用于評估風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響程度。（）

10.工程項目施工過程中，施工安全措施主要包括現(xiàn)場安全管理、安全教育和安全檢查。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程經(jīng)濟分析中凈現(xiàn)值法的基本原理和計算步驟。

2.說明工程項目施工過程中，如何進行成本控制。

3.解釋工程項目招投標(biāo)中的“資格預(yù)審”和“資格后審”的區(qū)別。

4.簡要描述工程項目風(fēng)險管理的基本流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項目建設(shè)過程中，如何平衡成本、進度和質(zhì)量之間的關(guān)系，并闡述相應(yīng)的管理策略。

2.分析當(dāng)前我國工程項目管理中存在的主要問題，并提出相應(yīng)的改進措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個指標(biāo)可以用來衡量工程項目投資回收的快慢？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報率

2.在工程經(jīng)濟分析中，通常認(rèn)為投資回收期小于多少年較為理想？

A.2年

B.3年

C.5年

D.10年

3.工程項目成本核算中，下列哪項不屬于直接成本？

A.材料費

B.人工費

C.設(shè)備折舊費

D.管理費

4.工程項目融資中，下列哪種方式不涉及債務(wù)融資？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.租賃融資

D.股權(quán)融資

5.工程項目進度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于？

A.確定項目完成時間

B.識別關(guān)鍵活動

C.計算項目完工時間

D.以上都是

6.工程項目合同管理中，以下哪項不屬于合同爭議解決方式？

A.調(diào)解

B.仲裁

C.拖延

D.法院訴訟

7.工程項目招投標(biāo)中，以下哪項不屬于評標(biāo)委員會的職責(zé)？

A.審查投標(biāo)文件

B.評定投標(biāo)報價

C.確定中標(biāo)單位

D.審查投標(biāo)單位的資質(zhì)

8.工程項目施工組織設(shè)計中，以下哪項不屬于施工方案的主要內(nèi)容？

A.施工工藝

B.施工順序

C.施工設(shè)備

D.施工人員

9.工程項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

10.工程項目投資決策中，以下哪個指標(biāo)反映了項目的盈利能力？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報率

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD。工程經(jīng)濟分析的基本原則包括效益最大化、成本最小化、風(fēng)險最小化和可持續(xù)發(fā)展。

2.ABCD。工程項目投資決策的基本方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報率法。

3.AB。工程項目的直接成本包括材料費和人工費。

4.ABCD。工程項目融資方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、租賃融資和自籌資金。

5.ABCD。工程項目的風(fēng)險類型包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險。

6.ABCD。工程項目進度控制的主要方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法、Gantt圖法和PERT法。

7.ABCD。工程項目質(zhì)量控制的主要步驟包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進。

8.ABCD。工程項目合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂、履行、變更和終止。

9.ABCD。工程項目招投標(biāo)的主要程序包括招標(biāo)公告、投標(biāo)文件編制、投標(biāo)報價和中標(biāo)通知書發(fā)放。

10.ABCD。工程項目施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是施工方案、施工進度計劃、施工資源配置和施工安全措施。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確。凈現(xiàn)值法是一種常用的投資決策方法，通過比較項目的凈現(xiàn)值來評估其可行性。

2.正確。成本核算應(yīng)遵循實際發(fā)生原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保成本的真實性和準(zhǔn)確性。

3.錯誤。質(zhì)量檢驗是在施工過程中對工程質(zhì)量進行實時監(jiān)控和評估的過程。

4.正確。網(wǎng)絡(luò)圖法主要用于展示項目的時間進度，包括活動的開始和結(jié)束時間。

5.正確。合同終止是指合同雙方協(xié)商一致解除合同關(guān)系，可以是提前終止或到期終止。

6.正確。租賃融資是指企業(yè)通過支付租金來獲取固定資產(chǎn)使用權(quán)的一種方式。

7.正確。所有投標(biāo)人都必須按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，以保證評標(biāo)過程的公平性。

8.正確。施工組織設(shè)計應(yīng)綜合考慮施工技術(shù)、進度、成本、質(zhì)量和安全等因素，以確保施工順利進行。

9.正確。敏感性分析用于評估風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響程度，幫助識別關(guān)鍵風(fēng)險因素。

10.正確。施工安全措施包括現(xiàn)場安全管理、安全教育和安全檢查，以保障施工人員的安全。

三、簡答題答案及解析思路：

1.凈現(xiàn)值法的基本原理是通過將項目未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)到現(xiàn)值，然后與初始投資進行比較，以評估項目的可行性。計算步驟包括確定現(xiàn)金流量、確定折現(xiàn)率、計算凈現(xiàn)值和比較凈現(xiàn)值。

2.成本控制包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制措施。成本預(yù)算是根據(jù)項目需求制定成本計劃；成本核算是記錄和跟蹤實際成本；成本分析是對成本進行評估和調(diào)整；成本控制措施包括成本節(jié)約、成本優(yōu)化和成本監(jiān)控。

3.資格預(yù)審是在招標(biāo)公告發(fā)布后，對潛在投標(biāo)人的資格進行初步審查，篩選出符合條件的投標(biāo)人；資格后審是在投標(biāo)文件提交后，對投標(biāo)人的資格進行詳細審查，確保其符合招標(biāo)文件要求。

4.工程項目風(fēng)險管理的基本流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是識別項目可能面臨的風(fēng)險；風(fēng)險評估是評估風(fēng)險的可能性和影響；風(fēng)險應(yīng)對是制定應(yīng)對風(fēng)險的策略；風(fēng)險監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險的變化并采取相應(yīng)措施。

四、論述題答案及解析思路：

1.平衡成本、進度和質(zhì)量之間的關(guān)系需要綜合考慮項目目標(biāo)、資源限制和項目約束。管理策略包括：制定合理的成本、進度和質(zhì)量目標(biāo)；優(yōu)化資源配置；采用有效的進度控