2025年工程項(xiàng)目管理考試亮點(diǎn)試題及答案

2025年工程項(xiàng)目管理考試亮點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是工程項(xiàng)目管理的基本職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.研究

E.協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

C.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理的最高文件

E.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不得修改

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程？

A.定義活動(dòng)

B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定進(jìn)度計(jì)劃

D.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃

E.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

4.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本估算是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源進(jìn)行估算的過程

D.成本預(yù)算是將成本估算分配到項(xiàng)目活動(dòng)的過程

E.成本控制是確保項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算的過程

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的關(guān)鍵

B.溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)和溝通監(jiān)控

C.溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通需求的過程

D.信息分發(fā)是將信息傳遞給項(xiàng)目干系人的過程

E.溝通監(jiān)控是確保溝通管理計(jì)劃有效執(zhí)行的過程

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取的關(guān)鍵

B.采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購收尾

C.采購規(guī)劃是確定項(xiàng)目采購需求的過程

D.采購實(shí)施是執(zhí)行采購計(jì)劃的過程

E.采購收尾是確保采購合同履行完畢的過程

9.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵過程？

A.人力資源規(guī)劃

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目規(guī)劃是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和策略的過程

D.項(xiàng)目執(zhí)行是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的過程

E.項(xiàng)目監(jiān)控是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的方法。（）

3.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）可以用來評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型是指溝通過程中信息傳遞的流程和結(jié)構(gòu)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

7.項(xiàng)目采購管理中的詢價(jià)過程通常包括發(fā)送詢價(jià)函、接收?qǐng)?bào)價(jià)和選擇供應(yīng)商三個(gè)步驟。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。（）

9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)兩個(gè)過程。（）

10.項(xiàng)目管理中的干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

2.解釋項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）的主要區(qū)別。

4.說明項(xiàng)目溝通管理中溝通模型的基本要素及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的實(shí)施策略。

2.討論在工程項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源和溝通等方面的要求，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.圖形評(píng)審技術(shù)（GERT）

C.PERT分析

D.Gantt圖

2.以下哪個(gè)是項(xiàng)目成本管理中用于估算項(xiàng)目活動(dòng)成本的工具？

A.成本效益分析

B.帕累托圖

C.成本估算技術(shù)

D.標(biāo)準(zhǔn)差分析

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是用于確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工具？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中用于規(guī)劃項(xiàng)目溝通的輸出？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通審計(jì)

D.溝通報(bào)告

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響的技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購管理中用于選擇供應(yīng)商的方法？

A.最低成本分析

B.價(jià)值分析

C.采購談判

D.競(jìng)爭(zhēng)性談判

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)是用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的工具？

A.個(gè)人績(jī)效計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.360度評(píng)估

D.自我評(píng)估

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目整合管理中用于監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)的工具？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾階段中用于正式結(jié)束項(xiàng)目的輸出？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

10.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是用于制定項(xiàng)目章程的步驟？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.分析項(xiàng)目可行性

C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

D.確定項(xiàng)目范圍

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和研究，這些都是項(xiàng)目管理的基本組成部分。

2.ACDE

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)，是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)，也是項(xiàng)目管理的最高文件。它由項(xiàng)目經(jīng)理制定，但在執(zhí)行過程中可能需要修改。

3.ACDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，這些都是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵步驟。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，這些都是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要環(huán)節(jié)。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)，這些都是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵過程。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)和溝通監(jiān)控，這些是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和管理的關(guān)鍵職能。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這些都是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管理的必要步驟。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購收尾，這些是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取的關(guān)鍵過程。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散，這些都是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，這些是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。

2.正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的常用方法。

3.正確

解析思路：掙值分析是一種評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的工具，可以用來評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效。

4.正確

解析思路：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，包括預(yù)防措施。

5.正確

解析思路：溝通模型是溝通過程中信息傳遞的流程和結(jié)構(gòu)，有助于理解溝通過程。

6.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，用于處理項(xiàng)目