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文檔簡(jiǎn)介

建筑經(jīng)濟(jì)成效考題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.建筑經(jīng)濟(jì)的核心目的是什么?

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.提高社會(huì)效益

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.提高施工質(zhì)量

答案:ABC

2.以下哪些屬于建筑經(jīng)濟(jì)的研究范疇?

A.建筑投資

B.建筑成本

C.建筑市場(chǎng)

D.建筑法規(guī)

答案:ABC

3.建筑項(xiàng)目可行性研究的目的是什么?

A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

B.分析項(xiàng)目可行性

C.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

答案:ABCD

4.下列哪項(xiàng)屬于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)?

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.資金監(jiān)督

答案:ABCD

5.建筑工程造價(jià)的組成包括哪些部分?

A.直接工程費(fèi)

B.間接費(fèi)

C.利潤(rùn)

D.稅金

答案:ABCD

6.建筑工程招投標(biāo)的主要形式有哪些?

A.公開招標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)

C.競(jìng)爭(zhēng)性談判

D.直接委托

答案:ABCD

7.建筑企業(yè)成本控制的主要方法有哪些?

A.目標(biāo)成本控制

B.費(fèi)用預(yù)算控制

C.價(jià)值工程控制

D.施工過程控制

答案:ABCD

8.以下哪些屬于建筑市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段?

A.行政手段

B.經(jīng)濟(jì)手段

C.法律手段

D.非強(qiáng)制手段

答案:ABC

9.建筑企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)是?

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.提高員工素質(zhì)

C.調(diào)動(dòng)員工積極性

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

答案:ABCD

10.建筑企業(yè)合同管理的目的是什么?

A.明確合同各方權(quán)利義務(wù)

B.預(yù)防合同糾紛

C.保障合同履行

D.優(yōu)化資源配置

答案:ABCD

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.建筑經(jīng)濟(jì)分析中,靜態(tài)投資回收期越小,項(xiàng)目越有利。()

答案:√

2.建筑工程成本核算應(yīng)遵循實(shí)際發(fā)生原則。()

答案:√

3.建筑企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。()

答案:√

4.建筑工程招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判。()

答案:√

5.建筑企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮降低直接成本。()

答案:×

6.建筑工程合同中,違約責(zé)任條款是合同的重要組成部分。()

答案:√

7.建筑市場(chǎng)供求關(guān)系會(huì)影響建筑產(chǎn)品的價(jià)格。()

答案:√

8.建筑企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展。()

答案:×

9.建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)際收益為依據(jù)。()

答案:√

10.建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行審計(jì),以確保成本控制的有效性。()

答案:√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述建筑經(jīng)濟(jì)分析中,動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算方法及其意義。

答案:

(1)動(dòng)態(tài)投資回收期是指在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下,項(xiàng)目投資回收所需的時(shí)間。

(2)計(jì)算方法:將項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量按一定的折現(xiàn)率折現(xiàn),累加至投資額等于零或超過零的年份。

(3)意義:動(dòng)態(tài)投資回收期反映了項(xiàng)目投資回收的速度,是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。

2.說明建筑工程成本控制的基本原則及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

答案:

(1)成本控制的基本原則:全面性原則、全過程原則、全員參與原則、經(jīng)濟(jì)性原則、科學(xué)性原則。

(2)重要性:成本控制有助于降低項(xiàng)目成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

3.解釋建筑市場(chǎng)供求關(guān)系對(duì)建筑產(chǎn)品價(jià)格的影響。

答案:

(1)建筑市場(chǎng)供求關(guān)系是指建筑產(chǎn)品供給與需求之間的關(guān)系。

(2)影響:當(dāng)供大于求時(shí),建筑產(chǎn)品價(jià)格下降;當(dāng)供不應(yīng)求時(shí),建筑產(chǎn)品價(jià)格上漲。

4.簡(jiǎn)述建筑企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

答案:

(1)核心內(nèi)容:招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等。

(2)作用:人力資源管理有助于提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何進(jìn)行有效的成本控制。

答案:

(1)加強(qiáng)成本預(yù)算管理,確保成本預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。

(2)建立健全成本核算體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本變化。

(3)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高施工效率,降低施工成本。

(4)加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格控制材料采購、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)。

(5)強(qiáng)化人工成本管理,合理配置人力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(6)加強(qiáng)設(shè)備管理,降低設(shè)備維修和折舊成本。

(7)加強(qiáng)合同管理,確保合同條款的執(zhí)行和變更的合理性。

(8)加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),降低成本損失。

2.闡述建筑企業(yè)如何通過提升項(xiàng)目管理水平來提高經(jīng)濟(jì)效益。

答案:

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

(2)建立健全項(xiàng)目管理體系,確保項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

(3)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,降低工期延誤成本。

(4)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,減少返工和維修成本。

(5)提升項(xiàng)目安全管理水平,降低安全事故發(fā)生概率,減少安全事故成本。

(6)加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,確保合同執(zhí)行的有效性和合規(guī)性。

(7)提高項(xiàng)目資源利用率,降低資源浪費(fèi),提高資源利用效率。

(8)加強(qiáng)項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目各方利益得到平衡,提高項(xiàng)目整體效益。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.建筑經(jīng)濟(jì)分析中,下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目盈利能力?

A.投資回收期

B.投資收益率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

答案:B

2.建筑工程造價(jià)的組成中,以下哪項(xiàng)不屬于直接工程費(fèi)?

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.施工機(jī)械使用費(fèi)

D.稅金

答案:D

3.建筑工程招投標(biāo)中,下列哪種招標(biāo)方式適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、投標(biāo)文件編制難度大的項(xiàng)目?

A.公開招標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)

C.競(jìng)爭(zhēng)性談判

D.直接委托

答案:C

4.建筑企業(yè)成本控制中,下列哪項(xiàng)措施不屬于費(fèi)用預(yù)算控制?

A.制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算

B.定期進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算審查

C.實(shí)施嚴(yán)格的費(fèi)用支出審批制度

D.對(duì)超預(yù)算支出進(jìn)行追究責(zé)任

答案:A

5.建筑市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段中,以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)手段?

A.行政許可

B.行政處罰

C.財(cái)政補(bǔ)貼

D.行政命令

答案:C

6.建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)?

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.提高員工滿意度

C.降低員工流失率

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

答案:B

7.建筑工程合同中,以下哪項(xiàng)不是合同的主要內(nèi)容?

A.合同主體

B.合同標(biāo)的

C.合同履行

D.合同變更

答案:A

8.建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中,以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益?

A.投資回收期

B.投資收益率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

答案:C

9.建筑企業(yè)進(jìn)行成本審計(jì)時(shí),以下哪項(xiàng)不是審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容?

A.成本核算的準(zhǔn)確性

B.成本控制的合規(guī)性

C.成本效益分析

D.項(xiàng)目預(yù)算的合理性

答案:D

10.建筑市場(chǎng)供求關(guān)系中,以下哪種情況下建筑產(chǎn)品價(jià)格會(huì)上漲?

A.供大于求

B.供不應(yīng)求

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.政府調(diào)控加強(qiáng)

答案:B

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路:建筑經(jīng)濟(jì)的核心目的是提高經(jīng)濟(jì)效益、提高社會(huì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.ABC

解析思路:建筑經(jīng)濟(jì)的研究范疇包括建筑投資、建筑成本和建筑市場(chǎng)。

3.ABCD

解析思路:建筑項(xiàng)目可行性研究旨在評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、分析項(xiàng)目可行性、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCD

解析思路:建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和資金監(jiān)督。

5.ABCD

解析思路:建筑工程造價(jià)的組成包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。

6.ABCD

解析思路:建筑工程招投標(biāo)的主要形式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和直接委托。

7.ABCD

解析思路:建筑企業(yè)成本控制的主要方法有目標(biāo)成本控制、費(fèi)用預(yù)算控制、價(jià)值工程控制和施工過程控制。

8.ABC

解析思路:建筑市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段包括行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。

9.ABCD

解析思路:建筑企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、調(diào)動(dòng)員工積極性和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

10.ABCD

解析思路:建筑企業(yè)合同管理的目的包括明確合同各方權(quán)利義務(wù)、預(yù)防合同糾紛、保障合同履行和優(yōu)化資源配置。

二、判斷題

1.√

解析思路:動(dòng)態(tài)投資回收期越小,表示項(xiàng)目越快回收投資,越有利。

2.√

解析思路:成本核算應(yīng)遵循實(shí)際發(fā)生原則,即按照實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算。

3.√

解析思路:項(xiàng)目法人責(zé)任制要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.√

解析思路:建筑工程招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判,以保證公平競(jìng)爭(zhēng)。

5.×

解析思路:成本控制不僅要降低直接成本,還要注重降低間接成本和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

6.√

解析思路:合同糾紛條款是合同的重要組成部分,有助于明確合同各方責(zé)任和義務(wù)。

7.√

解析思路:建筑市場(chǎng)供求關(guān)系直接影響建筑產(chǎn)品價(jià)格,供求關(guān)系失衡會(huì)導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)。

8.×

解析思路:人力資源規(guī)劃應(yīng)考慮內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展,但也要關(guān)注外部人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

9.√

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)際收益為依據(jù),真實(shí)反映項(xiàng)目盈利能力。

10.√

解析思路:定期進(jìn)行成本審計(jì)有助于發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題,提高成本控制的有效性。

三、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路:動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算方法及意義需結(jié)合資金時(shí)間價(jià)值、

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