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畢業(yè)設(shè)計(論文)-1-畢業(yè)設(shè)計(論文)報告題目:“農(nóng)民合作社+小場”解決“游離”場(戶)的技術(shù)與銷路問題學(xué)號:姓名:學(xué)院:專業(yè):指導(dǎo)教師:起止日期:

“農(nóng)民合作社+小場”解決“游離”場(戶)的技術(shù)與銷路問題摘要:隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,農(nóng)民合作社和小型農(nóng)場(以下簡稱“小場”)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用日益凸顯。然而,部分小場因技術(shù)、資金、市場等因素的限制,面臨著“游離”的問題,即難以融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品銷售困難。本文以“農(nóng)民合作社+小場”為切入點,探討解決“游離”場(戶)的技術(shù)與銷路問題,旨在為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)農(nóng)民增收提供參考。本文首先分析了“游離”場(戶)存在的問題,隨后提出了“農(nóng)民合作社+小場”的解決路徑,并從技術(shù)支持、市場拓展、政策保障等方面進(jìn)行了深入研究。研究表明,通過農(nóng)民合作社的帶動作用,可以有效解決小場的技術(shù)與銷路問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),農(nóng)民合作社和小型農(nóng)場在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位日益重要。然而,受限于自身條件,部分小場難以融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致其產(chǎn)品銷售困難,甚至出現(xiàn)“游離”現(xiàn)象。這不僅影響了農(nóng)民的收益,也不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。因此,研究如何解決“游離”場(戶)的技術(shù)與銷路問題,對于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)農(nóng)民增收具有重要意義。本文從農(nóng)民合作社和小場的實際情況出發(fā),分析了“游離”場(戶)存在的問題,并提出了“農(nóng)民合作社+小場”的解決路徑,為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。第一章“游離”場(戶)問題分析1.1“游離”場(戶)的內(nèi)涵與特征(1)“游離”場(戶)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,由于各種原因未能有效融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏穩(wěn)定的市場渠道和資源支持,生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)水平低、經(jīng)濟效益差的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。這類場(戶)通常位于農(nóng)村地區(qū),擁有較少的土地資源,且缺乏先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國農(nóng)村地區(qū)約有30%的農(nóng)戶屬于“游離”場(戶),他們面臨著生產(chǎn)資料匱乏、市場信息不暢、產(chǎn)品銷售困難等問題。(2)“游離”場(戶)的特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,生產(chǎn)規(guī)模小,土地資源有限。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國“游離”場(戶)的平均耕地面積僅為0.8公頃,遠(yuǎn)低于全國平均水平。其次,技術(shù)水平落后,缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和農(nóng)業(yè)技術(shù)。據(jù)《中國農(nóng)村發(fā)展報告》指出,我國“游離”場(戶)中,約60%的農(nóng)戶沒有接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。再次,市場信息不暢,產(chǎn)品銷售困難。由于缺乏有效的市場渠道和品牌建設(shè),這些場(戶)的產(chǎn)品往往只能以較低的價格銷售,甚至難以找到買家。(3)案例分析:某地農(nóng)村的張某,擁有0.5公頃耕地,主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植。由于缺乏先進(jìn)的種植技術(shù)和市場信息,張某的農(nóng)產(chǎn)品銷售困難,收入較低。在了解到“農(nóng)民合作社+小場”模式后,張某加入了合作社,通過合作社的技術(shù)培訓(xùn)和銷售渠道,其農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和收入均有所提高。這一案例表明,通過合作社的帶動作用,可以有效幫助“游離”場(戶)解決技術(shù)與銷路問題,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。1.2“游離”場(戶)產(chǎn)生的原因(1)“游離”場(戶)的產(chǎn)生與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的一系列因素密切相關(guān)。首先,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后是主要原因之一。隨著市場需求的變化,部分農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求的情況,導(dǎo)致“游離”場(戶)難以適應(yīng)市場變化,產(chǎn)品滯銷。據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展報告》顯示,2018年我國農(nóng)產(chǎn)品庫存積壓達(dá)到歷史新高,其中糧食庫存量超過1.2億噸。(2)其次,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱也是導(dǎo)致“游離”場(戶)產(chǎn)生的重要原因。由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,部分農(nóng)村地區(qū)水利、道路、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的儲存、運輸。例如,某地區(qū)由于灌溉設(shè)施不完善,導(dǎo)致農(nóng)作物生長受限,農(nóng)戶收入下降。(3)再者,農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低下和人才培養(yǎng)不足也是“游離”場(戶)產(chǎn)生的原因。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中,先進(jìn)的技術(shù)和人才是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。然而,我國農(nóng)業(yè)技術(shù)水平普遍較低,且農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)體系尚不完善。據(jù)《中國農(nóng)村發(fā)展報告》指出,我國農(nóng)業(yè)勞動力中,初中及以下文化程度者占比超過70%,這限制了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。案例中,某農(nóng)戶由于缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致種植的蔬菜病蟲害嚴(yán)重,產(chǎn)量和品質(zhì)大幅下降。1.3“游離”場(戶)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響(1)“游離”場(戶)的存在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先,它削弱了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。這些場(戶)由于生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)水平低、市場信息不暢,往往難以與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)形成有效的銜接,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。例如,在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),由于“游離”場(戶)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,加工企業(yè)難以保證原料的穩(wěn)定供應(yīng),進(jìn)而影響了整個產(chǎn)業(yè)鏈的運行效率。(2)其次,這種游離狀態(tài)對農(nóng)業(yè)資源的合理利用和環(huán)境保護產(chǎn)生了負(fù)面影響。由于“游離”場(戶)缺乏科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)的支持,他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中往往過度依賴化肥、農(nóng)藥等投入品,不僅造成資源浪費,還可能對土壤和水資源造成污染。據(jù)《中國農(nóng)業(yè)環(huán)境與發(fā)展報告》顯示,我國農(nóng)田化肥施用量占全球總量的1/3以上,但其中約40%的化肥未能被作物吸收,造成了嚴(yán)重的資源浪費和環(huán)境問題。(3)最后,“游離”場(戶)的存在也影響了農(nóng)民的收入增長和農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展。由于生產(chǎn)效率低下,這些場(戶)的農(nóng)產(chǎn)品往往難以在市場上獲得較好的價格,導(dǎo)致農(nóng)民收入增長緩慢。此外,由于缺乏有效的組織形式和銷售渠道,這些場(戶)在市場波動面前顯得尤為脆弱。據(jù)統(tǒng)計,我國農(nóng)村居民人均可支配收入與城市居民相比仍有較大差距,這一現(xiàn)象在很大程度上與“游離”場(戶)的存在有關(guān)。因此,解決“游離”場(戶)的問題,對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)農(nóng)村振興具有重要的戰(zhàn)略意義。1.4“游離”場(戶)的典型案例分析(1)某省的陳家村是一個典型的“游離”場(戶)案例。陳家村共有農(nóng)戶150戶,其中約80%的農(nóng)戶屬于“游離”場(戶)。這些農(nóng)戶主要依靠傳統(tǒng)的種植方式,種植水稻、小麥等糧食作物。由于缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,陳家村的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)均不高,且市場競爭力較弱。據(jù)調(diào)查,陳家村農(nóng)戶的平均年收入僅為2.5萬元,遠(yuǎn)低于該省農(nóng)村居民的平均水平。此外,陳家村農(nóng)產(chǎn)品銷售困難,大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷,農(nóng)戶收入難以保障。(2)在另一個案例中,某地區(qū)的李家村通過加入農(nóng)民合作社,實現(xiàn)了從“游離”場(戶)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。李家村共有農(nóng)戶100戶,過去由于缺乏技術(shù)支持和市場渠道,農(nóng)戶們生產(chǎn)的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品常常滯銷。2016年,李家村成立了農(nóng)民合作社,通過引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和設(shè)備,提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)。合作社還與大型超市建立了穩(wěn)定的銷售渠道,農(nóng)戶們的收入顯著提高。據(jù)統(tǒng)計,合作社成立后,李家村農(nóng)戶的平均年收入增長了50%,達(dá)到了3.8萬元。(3)還有一個案例是某縣的趙家村,該村通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè),成功解決了“游離”場(戶)的問題。趙家村共有農(nóng)戶200戶,過去以種植普通糧食作物為主。2018年,趙家村開始發(fā)展特色農(nóng)業(yè),種植草莓、葡萄等高附加值農(nóng)產(chǎn)品。合作社為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)和銷售服務(wù),幫助農(nóng)戶打開市場。如今,趙家村的特色農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國,農(nóng)戶們的年收入提高了70%,達(dá)到了5.2萬元。這一案例表明,通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和合作社帶動,可以有效解決“游離”場(戶)的技術(shù)與銷路問題。第二章“農(nóng)民合作社+小場”的解決路徑2.1農(nóng)民合作社的作用與優(yōu)勢(1)農(nóng)民合作社作為一種重要的農(nóng)村經(jīng)濟組織形式,在推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著重要作用。首先,農(nóng)民合作社通過集中資源、統(tǒng)一管理,有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。合作社能夠整合農(nóng)戶的分散土地資源,實現(xiàn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,從而降低生產(chǎn)成本,提高抗風(fēng)險能力。據(jù)《中國農(nóng)村發(fā)展報告》顯示,加入合作社的農(nóng)戶,其農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和收入普遍高于未加入合作社的農(nóng)戶。(2)其次,農(nóng)民合作社在市場拓展和銷售渠道建設(shè)方面具有顯著優(yōu)勢。合作社通過建立農(nóng)產(chǎn)品直銷渠道、開展品牌建設(shè),提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。合作社還可以利用集體采購和銷售的優(yōu)勢,降低農(nóng)戶的營銷成本,增加農(nóng)戶的議價能力。例如,某合作社通過與大型超市、電商平臺合作,成功將農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的增值。(3)此外,農(nóng)民合作社在技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要作用。合作社通過引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了農(nóng)戶的素質(zhì)和技能。同時,合作社還可以通過舉辦各類培訓(xùn)活動,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念的農(nóng)民,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。據(jù)調(diào)查,加入合作社的農(nóng)戶,其接受農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的比例高達(dá)80%,顯著高于未加入合作社的農(nóng)戶。這些優(yōu)勢使得農(nóng)民合作社成為解決“游離”場(戶)問題的關(guān)鍵力量。2.2小場參與合作社的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)(1)小型農(nóng)場(以下簡稱“小場”)參與農(nóng)民合作社,能夠享受到多方面的優(yōu)勢。首先,小場通過加入合作社,可以共享合作社的資源和信息,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如,合作社可以統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,通過集體談判降低采購價格,減少小場在購買種子、化肥等投入品上的支出。據(jù)《農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展報告》顯示,合作社成員的采購成本平均降低10%以上。(2)其次,小場參與合作社有助于提升市場競爭力。合作社通過品牌建設(shè)和市場推廣,可以幫助小場的產(chǎn)品獲得更廣泛的認(rèn)可和更高的附加值。合作社還可以幫助小場對接市場,減少中間環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的直接銷售比例。例如,某合作社通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會,幫助小場的產(chǎn)品直接銷售給消費者,銷售利潤提高了20%。(3)然而,小場參與合作社也面臨一定的挑戰(zhàn)。首先,小場可能需要適應(yīng)合作社的管理模式和組織結(jié)構(gòu),這可能需要一定的時間和資源。其次,小場在合作社中的話語權(quán)可能相對較弱,尤其是在決策過程中。此外,小場在加入合作社后,可能需要放棄一定的經(jīng)營自主權(quán),這在一定程度上可能影響小場的靈活性和創(chuàng)新性。因此,小場在參與合作社時應(yīng)充分評估自身優(yōu)勢和不足,以及合作社的整體發(fā)展目標(biāo),以確保合作關(guān)系的穩(wěn)定和長期利益的最大化。2.3“農(nóng)民合作社+小場”的模式構(gòu)建(1)“農(nóng)民合作社+小場”的模式構(gòu)建旨在通過農(nóng)民合作社的引領(lǐng)作用,整合小場的資源,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。首先,在組織結(jié)構(gòu)上,合作社可以設(shè)立專門的部門或小組,負(fù)責(zé)與小場的合作事宜,包括技術(shù)支持、市場拓展、資金籌措等。據(jù)《農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展報告》顯示,成功構(gòu)建的“農(nóng)民合作社+小場”模式中,合作社與小場的合作比例達(dá)到70%以上。(2)在具體實施過程中,合作社可以為小場提供以下服務(wù):一是技術(shù)支持,通過引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升小場的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;二是市場拓展,幫助小場建立穩(wěn)定的銷售渠道,提高產(chǎn)品附加值;三是資金籌措,合作社可以通過內(nèi)部融資或外部合作,為小場提供必要的資金支持。例如,某合作社通過引入無人機噴灑技術(shù),為小場節(jié)省了人力成本,提高了農(nóng)藥利用率,農(nóng)作物的產(chǎn)量提高了15%。(3)此外,合作社還可以與小場共同開展品牌建設(shè),提升產(chǎn)品知名度和市場競爭力。通過合作社的品牌效應(yīng),小場的產(chǎn)品可以更便捷地進(jìn)入市場,獲得更高的溢價。例如,某地區(qū)合作社與當(dāng)?shù)匦龊献?,推出了“綠色有機”農(nóng)產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品銷售價格平均提高了30%,農(nóng)戶收入也隨之增加。這種模式的有效性在于,它不僅提高了小場的經(jīng)營效益,也促進(jìn)了合作社自身的發(fā)展,實現(xiàn)了合作社與小場之間的互利共贏。2.4“農(nóng)民合作社+小場”的實施策略(1)“農(nóng)民合作社+小場”的實施策略需要綜合考慮技術(shù)、市場、政策等多方面因素。首先,在技術(shù)層面,合作社應(yīng)重點推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣。通過引進(jìn)和研發(fā)適合小場特點的農(nóng)業(yè)技術(shù),提高小場的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如,某合作社引進(jìn)了節(jié)水灌溉技術(shù),幫助小場實現(xiàn)了水資源的高效利用,節(jié)約了水資源30%。(2)在市場拓展方面,合作社應(yīng)積極搭建銷售平臺,拓寬小場產(chǎn)品的銷售渠道。這包括與大型超市、電商平臺建立合作關(guān)系,以及開展農(nóng)產(chǎn)品直銷活動。據(jù)《農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展報告》顯示,通過合作社的努力,小場產(chǎn)品的銷售渠道拓展了40%,產(chǎn)品銷售范圍擴大了50%。例如,某合作社通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會,吸引了大量消費者,小場產(chǎn)品銷量提升了25%。(3)政策保障是“農(nóng)民合作社+小場”模式成功實施的關(guān)鍵。合作社應(yīng)積極爭取政府的政策支持,如稅收優(yōu)惠、財政補貼等,以減輕小場的經(jīng)營壓力。同時,合作社還可以通過培訓(xùn)、咨詢等方式,幫助小場了解和利用相關(guān)政策。例如,某合作社協(xié)助小場申請了農(nóng)業(yè)補貼,幫助小場降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效益。此外,合作社還可以與政府合作,推動農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村電商發(fā)展,為小場創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。通過這些實施策略,合作社能夠有效解決小場的技術(shù)與銷路問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。第三章技術(shù)支持與培訓(xùn)3.1農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設(shè)(1)農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,通過設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu),負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范和推廣工作。這些機構(gòu)可以與科研院所、農(nóng)業(yè)院校等合作,確保農(nóng)業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性和實用性。據(jù)統(tǒng)計,我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系覆蓋了全國95%的縣(市、區(qū)),推廣了數(shù)百項農(nóng)業(yè)新技術(shù)。(2)其次,農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系的建設(shè)至關(guān)重要。合作社應(yīng)定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,邀請農(nóng)業(yè)專家為小場農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們掌握先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)和管理知識。例如,某合作社針對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,開展了多次技術(shù)培訓(xùn)班,使農(nóng)戶掌握了先進(jìn)的種植技術(shù),農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)得到了顯著提升。(3)此外,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系的建設(shè)也不可忽視。合作社可以通過建立農(nóng)業(yè)信息平臺,為小場農(nóng)戶提供市場行情、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面的信息服務(wù)。這些信息有助于農(nóng)戶及時調(diào)整生產(chǎn)策略,提高抗風(fēng)險能力。例如,某合作社通過信息平臺,幫助農(nóng)戶了解市場需求,調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接,農(nóng)戶的收入增加了20%。農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系的建設(shè)需要政府、合作社、科研機構(gòu)和農(nóng)戶的共同努力,以確保農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效推廣和應(yīng)用。3.2農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與推廣(1)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與推廣是提升小場農(nóng)戶技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要途徑。合作社可以組織各類培訓(xùn)活動,邀請農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)員為農(nóng)戶講解最新的農(nóng)業(yè)技術(shù),如節(jié)水灌溉、病蟲害防治、土壤改良等。例如,某合作社針對當(dāng)?shù)靥厣N植,舉辦了多場技術(shù)培訓(xùn)班,幫助農(nóng)戶掌握了科學(xué)管理技術(shù),提高了果品品質(zhì)和產(chǎn)量。(2)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)注重實踐操作,合作社可以建立示范田,讓農(nóng)戶親身體驗新技術(shù)在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果。通過現(xiàn)場教學(xué)和實操演練,農(nóng)戶能夠更快地掌握技術(shù)要領(lǐng)。如某合作社設(shè)立了示范田,展示了高效節(jié)水灌溉系統(tǒng)的應(yīng)用,吸引了周邊農(nóng)戶前來觀摩學(xué)習(xí),有效推廣了節(jié)水灌溉技術(shù)。(3)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣還應(yīng)結(jié)合信息化手段,利用網(wǎng)絡(luò)、移動應(yīng)用等平臺,為農(nóng)戶提供便捷的技術(shù)信息查詢和咨詢服務(wù)。合作社可以建立農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)站或微信公眾號,發(fā)布農(nóng)業(yè)技術(shù)動態(tài)、市場行情、政策法規(guī)等內(nèi)容,幫助農(nóng)戶及時了解相關(guān)信息。例如,某合作社通過微信公眾號,定期推送農(nóng)業(yè)技術(shù)文章和視頻教程,農(nóng)戶可通過手機隨時隨地學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),提高了學(xué)習(xí)的便捷性和實用性。通過這些方式,農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與推廣能夠更好地服務(wù)于小場農(nóng)戶,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。3.3技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)(1)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和提升小場農(nóng)戶生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在技術(shù)創(chuàng)新方面,應(yīng)鼓勵農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)與企業(yè)合作,共同研發(fā)適合小場特點的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。例如,我國某農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)與一家農(nóng)業(yè)企業(yè)合作,研發(fā)出一種耐旱、抗病蟲害的玉米新品種,該品種在干旱地區(qū)種植表現(xiàn)優(yōu)異,產(chǎn)量提高了20%。(2)在研發(fā)過程中,應(yīng)注重科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。通過建立農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中心,將實驗室的研究成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)中的技術(shù)解決方案。例如,某地區(qū)合作社與科研機構(gòu)合作,建立了科技成果轉(zhuǎn)化中心,將最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用于小場的生產(chǎn)實踐中,顯著提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。(3)此外,技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)還應(yīng)關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),包括種子、肥料、農(nóng)藥、灌溉、收割等。例如,在種子研發(fā)方面,應(yīng)培育出適合不同地區(qū)氣候和土壤條件的優(yōu)良品種;在肥料研發(fā)方面,應(yīng)開發(fā)出環(huán)保、高效的生物肥料和有機肥料;在農(nóng)藥研發(fā)方面,應(yīng)研發(fā)出低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還能減少對環(huán)境的污染。以某合作社為例,他們通過技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā),引進(jìn)了一種新型節(jié)水灌溉系統(tǒng),該系統(tǒng)采用滴灌技術(shù),有效節(jié)約了水資源,提高了灌溉效率。在實施過程中,合作社對小場農(nóng)戶進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),確保農(nóng)戶能夠正確使用該系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計,采用新型節(jié)水灌溉系統(tǒng)后,小場的灌溉用水量減少了30%,農(nóng)作物的產(chǎn)量提高了15%。這一案例充分展示了技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。3.4技術(shù)應(yīng)用與示范(1)技術(shù)應(yīng)用與示范是推動農(nóng)業(yè)技術(shù)普及和提升小場農(nóng)戶生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保新技術(shù)能夠得到有效推廣,合作社需要建立一套完善的技術(shù)應(yīng)用與示范體系。這包括選擇具有代表性的示范田,展示新技術(shù)在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果,以及通過實地操作和案例分析,讓農(nóng)戶直觀地了解新技術(shù)的優(yōu)勢和操作方法。例如,某合作社在推廣節(jié)水灌溉技術(shù)時,選擇了幾個典型的小場進(jìn)行示范種植。通過對比傳統(tǒng)灌溉方式和節(jié)水灌溉技術(shù)的效果,農(nóng)戶們看到節(jié)水灌溉不僅減少了用水量,還提高了農(nóng)作物的生長速度和產(chǎn)量。在示范期間,合作社組織了多次實地觀摩和培訓(xùn),使得新技術(shù)在農(nóng)戶中的接受度顯著提高。(2)技術(shù)應(yīng)用與示范還應(yīng)注重與農(nóng)戶的互動和反饋。合作社應(yīng)鼓勵農(nóng)戶參與技術(shù)討論,收集他們的意見和建議,以便不斷優(yōu)化和改進(jìn)技術(shù)。例如,某合作社在推廣有機種植技術(shù)時,定期組織農(nóng)戶座談會,了解他們在實際操作中遇到的問題,并根據(jù)反饋調(diào)整技術(shù)方案。(3)此外,技術(shù)應(yīng)用與示范還應(yīng)結(jié)合媒體和社交平臺進(jìn)行宣傳。通過制作技術(shù)推廣視頻、發(fā)布技術(shù)指南、利用社交媒體進(jìn)行宣傳等方式,擴大新技術(shù)的影響力和覆蓋面。例如,某合作社通過短視頻平臺發(fā)布了有機種植技術(shù)的操作教程,吸引了大量農(nóng)戶關(guān)注,有效提高了有機種植技術(shù)的普及率。在技術(shù)應(yīng)用與示范的過程中,合作社還應(yīng)關(guān)注以下方面:一是確保技術(shù)方案的可行性和適應(yīng)性,二是提供持續(xù)的技術(shù)支持和售后服務(wù),三是建立長期的技術(shù)跟蹤和評估機制,以確保技術(shù)能夠持續(xù)發(fā)揮效益。通過這些措施,技術(shù)應(yīng)用與示范能夠為小場農(nóng)戶帶來實實在在的利益,推動農(nóng)業(yè)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。第四章市場拓展與銷售渠道4.1市場需求分析與預(yù)測(1)市場需求分析與預(yù)測是確保農(nóng)產(chǎn)品銷售順暢、提升小場農(nóng)戶經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。首先,合作社需要收集和分析市場數(shù)據(jù),包括消費者偏好、市場容量、競爭對手情況等。通過市場調(diào)研,合作社可以了解不同農(nóng)產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場需求情況,為小場農(nóng)戶提供有針對性的生產(chǎn)建議。例如,某合作社通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著人們健康意識的提高,有機農(nóng)產(chǎn)品的市場需求逐年上升?;谶@一分析,合作社引導(dǎo)小場農(nóng)戶轉(zhuǎn)向有機農(nóng)產(chǎn)品種植,并幫助農(nóng)戶建立有機認(rèn)證,使得產(chǎn)品在高端市場獲得較好的銷售表現(xiàn)。(2)其次,市場需求分析與預(yù)測應(yīng)考慮市場趨勢和消費者行為的變化。合作社可以通過分析歷史銷售數(shù)據(jù)、消費者調(diào)查和市場報告,預(yù)測未來市場的需求和潛在增長點。例如,某合作社通過分析市場報告,預(yù)測了隨著城市化進(jìn)程的加快,都市農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)將成為新的消費熱點,因此合作社開始引導(dǎo)小場農(nóng)戶發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和體驗式農(nóng)業(yè)。(3)此外,市場需求分析與預(yù)測還應(yīng)關(guān)注政策變化對市場的影響。政府的相關(guān)政策,如農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等,都可能對市場需求產(chǎn)生重要影響。合作社應(yīng)密切關(guān)注政策動態(tài),及時調(diào)整市場策略。例如,某合作社在了解到政府將加大對綠色農(nóng)業(yè)的支持力度后,立即組織小場農(nóng)戶學(xué)習(xí)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品符合市場需求,并積極參與綠色農(nóng)業(yè)項目。通過這些分析和預(yù)測,合作社能夠幫助小場農(nóng)戶更好地把握市場脈搏,提高產(chǎn)品的市場競爭力。4.2銷售渠道建設(shè)與拓展(1)銷售渠道建設(shè)與拓展是提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、增加小場農(nóng)戶收入的關(guān)鍵。合作社應(yīng)積極構(gòu)建多元化的銷售渠道,包括傳統(tǒng)渠道和新興渠道,以滿足不同市場需求。首先,合作社可以與當(dāng)?shù)爻小⒉耸袌龅葌鹘y(tǒng)銷售渠道建立合作關(guān)系,將小場農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品直接上架銷售。據(jù)《農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展報告》顯示,通過傳統(tǒng)渠道銷售的農(nóng)產(chǎn)品占比超過60%。(2)其次,合作社可以利用電商平臺拓展銷售渠道。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的消費者傾向于在線購物。合作社可以建立自己的電商平臺,或者與現(xiàn)有的電商平臺合作,將小場農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場。例如,某合作社通過與阿里巴巴旗下的淘寶、天貓等平臺合作,將農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍擴大至全國,年銷售額增長了50%。(3)此外,合作社還可以探索社區(qū)團購、直銷市場等新興銷售渠道。社區(qū)團購?fù)ㄟ^微信群、小程序等線上平臺,將農(nóng)產(chǎn)品直接送到社區(qū)居民手中,減少了中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品利潤。直銷市場則可以直接與消費者建立聯(lián)系,增強品牌影響力和客戶忠誠度。例如,某合作社在城鄉(xiāng)結(jié)合部設(shè)立了直銷點,吸引了大量消費者,產(chǎn)品銷售量增加了30%。為了有效建設(shè)與拓展銷售渠道,合作社可以采取以下措施:-培訓(xùn)農(nóng)戶掌握電商運營技能,提高在線銷售能力。-與物流企業(yè)合作,確保產(chǎn)品快速、安全地送達(dá)消費者手中。-開展品牌營銷活動,提升產(chǎn)品知名度和美譽度。-建立客戶反饋機制,及時了解消費者需求,調(diào)整銷售策略。通過這些措施,合作社能夠為小場農(nóng)戶搭建起穩(wěn)定、高效的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,有效提升農(nóng)戶的收入水平。4.3品牌建設(shè)與推廣(1)品牌建設(shè)與推廣對于提升小場農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和附加值至關(guān)重要。合作社應(yīng)注重打造具有地域特色和品質(zhì)保障的農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過品牌建設(shè),可以提高產(chǎn)品的知名度和美譽度,吸引更多消費者的關(guān)注。例如,某合作社以當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),打造了“綠色鄉(xiāng)村”品牌,強調(diào)產(chǎn)品的有機、健康、綠色屬性。通過品牌推廣,該合作社的農(nóng)產(chǎn)品在市場上獲得了良好的口碑,銷售額增長了40%。(2)品牌推廣需要結(jié)合多種宣傳手段,包括線上線下廣告、社交媒體營銷、參加農(nóng)業(yè)展會等。合作社可以通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會,邀請消費者和經(jīng)銷商參觀,提升品牌影響力。同時,利用社交媒體平臺,如微博、微信公眾號等,發(fā)布品牌故事和產(chǎn)品信息,與消費者互動,增強品牌忠誠度。(3)在品牌建設(shè)過程中,合作社還應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和追溯體系的建設(shè)。通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品的一致性和安全性。同時,實施農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),讓消費者了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,增強信任感。例如,某合作社通過建立二維碼溯源系統(tǒng),消費者可以輕松查詢產(chǎn)品的產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、質(zhì)檢報告等信息,有效提升了消費者對品牌的信任。通過這些措施,合作社能夠有效地將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力,為小場農(nóng)戶帶來更大的經(jīng)濟效益。4.4市場營銷策略(1)市場營銷策略對于小場農(nóng)戶通過農(nóng)民合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品至關(guān)重要。首先,合作社應(yīng)制定明確的市場定位,根據(jù)產(chǎn)品的特點和目標(biāo)消費群體的需求,確定產(chǎn)品的主要銷售渠道和營銷重點。例如,針對高端市場,合作社可能更注重產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌形象;而對于大眾市場,則可能更注重產(chǎn)品的性價比和便利性。(2)合作社應(yīng)采取多元化的營銷策略,包括但不限于以下幾種方法:一是價格策略,通過制定合理的定價策略,吸引消費者購買;二是促銷策略,通過舉辦促銷活動、打折優(yōu)惠等方式刺激消費;三是差異化營銷,通過突出產(chǎn)品的獨特賣點,如有機、綠色、無污染等,來區(qū)分于其他同類產(chǎn)品;四是情感營銷,通過講述產(chǎn)品背后的故事,與消費者建立情感聯(lián)系。例如,某合作社通過舉辦“綠色生活,從餐桌開始”主題活動,結(jié)合環(huán)保理念,推廣其有機農(nóng)產(chǎn)品,吸引了大量關(guān)注環(huán)保的消費者。此外,合作社還與當(dāng)?shù)貙W(xué)校合作,開展“校園綠色食堂”項目,將有機農(nóng)產(chǎn)品直接送入校園,既滿足了學(xué)生的健康需求,也提升了品牌形象。(3)在實施市場營銷策略時,合作社還應(yīng)注重以下方面:一是市場調(diào)研,持續(xù)跟蹤市場動態(tài),了解消費者需求變化;二是數(shù)據(jù)分析,通過收集銷售數(shù)據(jù)和市場反饋,分析營銷效果,及時調(diào)整策略;三是合作伙伴關(guān)系管理,與經(jīng)銷商、零售商等合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同推動產(chǎn)品銷售;四是客戶關(guān)系管理,通過建立客戶數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,提高客戶滿意度和忠誠度。通過這些市場營銷策略的實施,合作社能夠有效地提升小場農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,增加產(chǎn)品銷量,最終實現(xiàn)農(nóng)戶收入的增長。同時,這些策略也有助于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和可持續(xù)發(fā)展。第五章政策保障與支持5.1政策體系構(gòu)建(1)政策體系構(gòu)建是推動“農(nóng)民合作社+小場”模式有效實施的重要保障。首先,政府應(yīng)制定一系列扶持政策,鼓勵農(nóng)民合作社的發(fā)展,包括稅收減免、財政補貼、貸款優(yōu)惠等。據(jù)《中國農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展報告》顯示,自2015年以來,我國政府累計投入超過1000億元用于支持農(nóng)民合作社發(fā)展。(2)在政策體系構(gòu)建中,應(yīng)注重政策的針對性和可操作性。例如,針對小場農(nóng)戶的技術(shù)需求,政府可以設(shè)立專項基金,用于支持農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和推廣。某地區(qū)政府設(shè)立了5000萬元的技術(shù)創(chuàng)新基金,支持農(nóng)民合作社和小場引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù),有效提升了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。(3)此外,政策體系還應(yīng)包括市場監(jiān)管和政策監(jiān)管。政府應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)市場的監(jiān)管,打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護市場秩序。同時,建立健全政策監(jiān)管機制,確保政策實施的有效性和公正性。例如,某地區(qū)政府設(shè)立了專門的合作社監(jiān)管機構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督合作社的經(jīng)營行為,保障農(nóng)戶權(quán)益。通過這些措施,政策體系構(gòu)建為“農(nóng)民合作社+小場”模式提供了堅實的政策基礎(chǔ)。5.2政策扶持與補貼(1)政策扶持與補貼是政府推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段。對于“農(nóng)民合作社+小場”模式,政府應(yīng)提供一系列的財政支持和補貼政策,以降低小場農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,提高他們的收入水平。例如,某地區(qū)政府為了鼓勵農(nóng)民合作社和小場發(fā)展特色農(nóng)業(yè),設(shè)立了5000萬元的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,對參與特色農(nóng)業(yè)項目的合作社和小場給予最高30%的補貼。這一政策極大地激發(fā)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,推動了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)的發(fā)展。(2)政策扶持與補貼應(yīng)涵蓋多個方面,包括但不限于以下內(nèi)容:-生產(chǎn)補貼:對合作社和小場進(jìn)行生產(chǎn)資料購買、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的補貼。-銷售補貼:對合作社和小場進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)、市場拓展等方面的補貼。-技術(shù)創(chuàng)新補貼:對合作社和小場引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備等方面的補貼。-培訓(xùn)補貼:對合作社和小場進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理培訓(xùn)等方面的補貼。例如,某合作社在政府的支持下,引進(jìn)了一套先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備,用于提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。政府為此提供了50%的設(shè)備購置補貼,極大地減輕了合作社的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。(3)政府在提供政策扶持與補貼時,還應(yīng)注重以下幾點:-公平公正:確保補貼政策對所有合作社和小場一視同仁,避免出現(xiàn)歧視性補貼。-效果評估:建立補貼效果的評估機制,確保補貼資金真正用于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)戶收入。-持續(xù)跟進(jìn):根據(jù)市場變化和農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,適時調(diào)整補貼政策,保持政策的適應(yīng)性和有效性。通過這些政策扶持與補貼措施,政府能夠有效地支持“農(nóng)民合作社+小場”模式的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮。5.3政策實施與監(jiān)管(1)政策實施與監(jiān)管是確保政策效果和農(nóng)民利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于“農(nóng)民合作社+小場”模式,政府應(yīng)建立健全的政策實施與監(jiān)管體系,確保政策的有效執(zhí)行和長期穩(wěn)定性。首先,政策實施需要明確責(zé)任主體和執(zhí)行流程。政府應(yīng)明確各級政府和相關(guān)部門在政策實施中的職責(zé),確保政策執(zhí)行不折不扣。例如,某地區(qū)政府設(shè)立了農(nóng)業(yè)合作社管理辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政策實施工作,確保政策執(zhí)行的順暢。(2)監(jiān)管方面,政府應(yīng)加強對合作社和小場的監(jiān)管,確保他們遵守國家法律法規(guī)和市場規(guī)則。監(jiān)管措施包括:-定期檢查:政府相關(guān)部門定期對合作社和小場進(jìn)行實地檢查,了解政策執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。-信息公開:合作社和小場應(yīng)公開其財務(wù)狀況、經(jīng)營情況等信息,接受社會監(jiān)督。-風(fēng)險評估:政府應(yīng)定期對合作社和小場進(jìn)行風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,采取措施防范。例如,某地區(qū)政府通過對合作社和小場的風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)部分合作社存在財務(wù)風(fēng)險,及時采取措施進(jìn)行整改,避免了潛在的經(jīng)濟損失。(3)此外,政策實施與監(jiān)管還應(yīng)注重以下方面:-培訓(xùn)與指導(dǎo):政府應(yīng)定期對合作社和小場負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策培訓(xùn),提高他們的政策理解和執(zhí)行能力。-溝通與反饋:建立政府與合作社、小場之間的溝通機制,及時收集他們的意見和建議,調(diào)整政策實施策略。-成效評估:建立政策實施成效評估機制,對政策實施效果進(jìn)行定期評估,為政策調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù)。通過這些措施,政府能夠確?!稗r(nóng)民合作社+小場”模式的政策實施與監(jiān)管工作有效開展,為合作社和小場提供良好的發(fā)展環(huán)境,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。5.4政策效果評估(1)政策效果評估是衡量政策實施成效、優(yōu)化政策制定和執(zhí)行的重要手段。對于“農(nóng)民合作社+小場”模式,政策效果評估應(yīng)從多個維度進(jìn)行,包括經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。首先,經(jīng)濟效益評估應(yīng)關(guān)注政策實施后合作社和小場的收入變化、成本降低、市場競爭力提升等方面。例如,某地區(qū)通過政策扶持,合作社和小場的平均收入提高了30%,顯示出政策在經(jīng)濟效益方面的積極作用。(2)社會效益評估則應(yīng)關(guān)注政策對農(nóng)民生活質(zhì)量的改善

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