2023年電大管理方法與藝術多選

1.管理的基本特性有（ABCDE）o

A.管理是種文化現(xiàn)象和社會想象

B.管理的載體是組織

C.管理的主體是管理者

D.管理的職能、仟務與層次

E.管理的核心是解決好人際關系

2.教材對管理的性質(zhì)進行了闡述，重要涉及以下內(nèi)容（BCD）o

A.管理具有時效性

B.管理具有科學性

C.管理具有藝術性

D.管理具有二重性

E.管理具有重點性

3.管理的基本職能就是管理工作所包含的幾類基本活動內(nèi)容，這幾項基本職能是

（ABCDE）

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.控制職能

E.激勵職能

4.現(xiàn)代管理者必須具有哪些基本素質(zhì)（ABCDE）。

A.較高的政治素質(zhì)

B.廣泛的知識素質(zhì)

C.健康、良好的身心素質(zhì)

D.靈活靈敏的思維素質(zhì)

E.較強的管理能力

5.現(xiàn)代管理者必須具有較強的管理能力是指（ABCE

A.統(tǒng)馭能力

B.創(chuàng)新能力

C.應變能力

D.寫作和表達能力

E.社會交往能力

6.管理者的技能是指（AEC）。

A.技術技能

B.人際技能

C.概念技能

D.控制技能

E.創(chuàng)新技能

7.管理者素質(zhì)的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新素質(zhì)重要體現(xiàn)在（ABCDE）0

A.觀念創(chuàng)新

B.思緒創(chuàng)新

C.知識創(chuàng)新

D.方法創(chuàng)新

E.做法創(chuàng)新

8.管理者要實現(xiàn)創(chuàng)新的成功，必須具有以下條件（ADE）。

A.具有良好的主觀素質(zhì)

B.有較強的社會交往能力

C.有較高的政治素質(zhì)

D.可以營造良好的創(chuàng)新環(huán)境

E.要把握基本的創(chuàng)新技巧

9.在組織內(nèi)部，管理對象一般涉及（ABCE）o

A.人力資源

B.財力資源

C.物力資源

D.技術資源

E.信息資源

10.管理基礎工作是一項極其繁瑣和復雜的工作，重要有以下內(nèi)容(ABCDE)o

A.標準化T作

B.定額工作

C.計量工作

D.信息工作

E.規(guī)章制度

11.組織的一般環(huán)境又稱宏觀環(huán)境，大體可歸納為(ABCDE).

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.技術環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

E.自然環(huán)境

12.法約爾提出，管理這一職能活動是以下(ABCDE)管理職能組成的。

A.計劃

B.組織

C.指揮

D.協(xié)調(diào)

E.控制

13.梅奧等人對“霍桑賣蛤”的材料總結(jié)后得出以下結(jié)論(BCDE).

A.組織內(nèi)每一個人只能服從一個上級并接受他的命令

B.職工是“社會人”

C.公司中存在著“非正式組織”

D.新型的領導能力在于提高職工的滿意度

E.存在著霍桑效應

14.虛擬公司大多數(shù)都是以技術聯(lián)盟為中心，有以下特點(ABDE)。

A.組織結(jié)構(gòu)的松散性

B.經(jīng)營上的靈活性

C.收益的隱蔽性

I).經(jīng)營風險的共擔性

E.收益共享性

15.目的管理的特點是(CDE)o

A.強調(diào)下級對上級的絕對服從

B.強調(diào)以利澗最大化為核心的管理

C.強調(diào)以目的為中心的管理

D.強調(diào)以目的網(wǎng)絡為基礎的系統(tǒng)管理

E.強調(diào)以人為中心的參與式管理

16.考核評價是目的管理的最后一個階段，為使目的管理健康發(fā)展，應注意：(ACE)

A.堅持標準，嚴格考評

B.鼓勵自控又不放棄領導

C.實事求是，重在總結(jié)

D.保持一定彈性

E.獎懲結(jié)合，鼓勵為主

17.不管是哪一?種決策，都有如下幾項共同的構(gòu)成因素(ABCDE)。

A.決策者和決策目的

B.自然狀態(tài)

C.備選方案

【).決策后果

E.決策準則

18.計劃制訂必須符合以下規(guī)定(ABCDE)o

A.計劃要堅持明確的目的性

B.計劃要反映人的預見性

C.計劃要有明確的指導性

D.計劃質(zhì)量、成本令人滿意

E.計劃要有可行性

19.根據(jù)國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗，計劃制訂要遵循以下原則(ABCDE)o

A.先宗旨，后目的：先戰(zhàn)略，后戰(zhàn)術：先長遠，后近期

B.統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡

C.實行領導、專家和群眾相結(jié)合

D.定量分析與定性判斷相結(jié)合

E.既有嚴厲性，有又有靈活性

20.正式組織是通過組織圖和職務說明E等文獻加以正規(guī)擬定和籌劃的組織形式，有以下特

性：(ABE)。

A.目的性

B.正規(guī)性

C.嚴厲性

D.大綱性

E.穩(wěn)定性

21.非正式組織是未經(jīng)正式籌劃而由人們在交往中自發(fā)形成的?種個人關系和社會關系的網(wǎng)

絡?；咎匦允牵海˙CDE）.

A.靈活性

B.自發(fā)性

C.內(nèi)聚性

D.不穩(wěn)定性

E.收益隱蔽性

22.通常，參謀權可以分為以下幾種（ABCDE）.

A.決策權

B.建議權

C.強制協(xié)商權

D.共同決定權

E.職能職權

23.組織結(jié)構(gòu)設計的原則有（ABCDE）。

A.目的任務和管理幅度原則

B.責權利相結(jié)合的原則

C.分工協(xié)作原則及精干高效原則

D.統(tǒng)一指揮的原則和權力制衡原則

E.集權與分權相結(jié)合的原則

24.公司在擬定內(nèi)部上下級權利分工時，重要應考慮以下因素（ABCDE）0

A.公司規(guī)模的大小

B.公司產(chǎn)品種類

C.公司經(jīng)營單位的數(shù)量、區(qū)域分布和產(chǎn)品的市場范圍

D.公司的發(fā)展戰(zhàn)略

E.集權與分權相結(jié)合的原則？

25.信息溝通可以劃分為以下環(huán)節(jié)（BCDE）。

A.信息的收集

B.信息的發(fā)出

C.信息的傳遞

D.信息的接受

E.信息的反債

26.影響信息溝通障礙的因素重要有（CDE）o

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.個人因素

D.人際因素

E.結(jié)構(gòu)因素

27.解決沖突是門藝術，通常可以采用以下方法（ABCD）。

A.謹慎地選擇你想解決的沖突

B.仔細研究沖突雙方的代表人物

C.進一步了解沖突的根源

D.妥善地選擇解決辦法

E.及時公布解決結(jié)果

28.常用的特殊激勵方法有（ABCDE）。

A.物質(zhì)激勵法

B.目的激勵法

C.參與激勵法

D.楷模激勵法

E.環(huán)境激勵法

29.從管理控制職能的角度看：信息要有效地服務于控制工作，除了規(guī)定信息的準確性以外,

還對信息的（ABC）提出了更高的規(guī)定。

A.信息的及時性

B.信息的可靠性

C.信息的實用性

D.信息的穩(wěn)定性

E.信息的完整性

30.創(chuàng)新就是在經(jīng)濟活動中引入新的東西以實現(xiàn)生產(chǎn)要素的組合，重要涉及以下幾個方面

(ABCDE)o

A.引入一種新的產(chǎn)品或者賦予產(chǎn)品一種新的特性

B.引入一種新的生產(chǎn)方法，重要體現(xiàn)為在生產(chǎn)過程中采用新的工藝或新的生產(chǎn)組織方式

C.開辟一個新的市場

D.獲得原材料或半成品新的供應來源

E.實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織

31.公司文化的功能有以下幾方面(ABC)。

A.公司文化可以增強公司的內(nèi)部凝聚力

B.公司文化具有激勵的功能

C.公司文化具有外部