工程項(xiàng)目管理考生如何復(fù)習(xí)試題及答案

工程項(xiàng)目管理考生如何復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本原則包括：

A.客戶至上

B.系統(tǒng)化

C.動(dòng)態(tài)管理

D.經(jīng)濟(jì)效益

2.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的核心職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括：

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

4.工程項(xiàng)目成本控制的主要方法有：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本效益分析

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通效果

9.工程項(xiàng)目人力資源管理的核心內(nèi)容包括：

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員績(jī)效管理

D.人員激勵(lì)

10.工程項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)包括：

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳遞

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（√）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有直接責(zé)任。（√）

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行。（√）

4.工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。（√）

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求所有項(xiàng)目活動(dòng)都必須符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

6.工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同各方履行合同義務(wù)。（√）

7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。（√）

8.工程項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有項(xiàng)目信息都能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給項(xiàng)目相關(guān)人員。（√）

9.工程項(xiàng)目人力資源管理的核心是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（√）

10.工程項(xiàng)目信息管理要求對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類、整理和歸檔，以便于檢索和使用。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

2.解釋工程項(xiàng)目成本控制中的“掙值分析”（EarnedValueManagement，EVM）方法。

3.列舉并簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具和技術(shù)。

4.描述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定過程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中溝通的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中如何有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動(dòng)階段？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三大約束條件？

A.資源

B.時(shí)間

C.質(zhì)量目標(biāo)

D.預(yù)算

3.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括：

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.直接參與項(xiàng)目實(shí)施

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是：

A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

C.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

D.以上都是

5.工程項(xiàng)目成本控制的首要任務(wù)是：

A.制定成本預(yù)算

B.控制實(shí)際成本

C.分析成本偏差

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則不包括：

A.以客戶為中心

B.過程方法

C.系統(tǒng)管理

D.績(jī)效導(dǎo)向

7.工程項(xiàng)目合同管理中，合同的變更應(yīng)：

A.需要雙方協(xié)商一致

B.隨時(shí)可以進(jìn)行

C.只能由甲方提出

D.只能由乙方提出

8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.專家調(diào)查法

B.故障樹分析法

C.假設(shè)分析法

D.歷史數(shù)據(jù)法

9.工程項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式最直接？

A.書面溝通

B.面對(duì)面溝通

C.電子郵件溝通

D.電話溝通

10.工程項(xiàng)目人力資源管理的核心是：

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員績(jī)效管理

D.人員激勵(lì)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評(píng)估。

2.掙值分析（EVM）方法是一種評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的工具，通過比較實(shí)際完成的工作和計(jì)劃完成的工作，來評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具和技術(shù)包括：質(zhì)量控制圖、帕累托圖、因果圖、流程圖等。

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定過程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

四、論述題答案：

1.溝通在工程項(xiàng)目管理中至關(guān)重要，它確保了項(xiàng)目信息的傳遞和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。良好的溝通有