




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程管理學(xué)術(shù)提升試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括:
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的四大約束條件:
A.范圍
B.時(shí)間
C.成本
D.質(zhì)量控制
E.資源
3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有:
A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.圖形評(píng)審技術(shù)(PERT)
C.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)
D.進(jìn)度壓縮技術(shù)
E.進(jìn)度跟蹤技術(shù)
4.工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括:
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本核算
D.成本分析
E.成本調(diào)整
5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量評(píng)估
6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
7.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括:
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
E.合同糾紛解決
8.工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括:
A.供應(yīng)商選擇
B.采購(gòu)計(jì)劃
C.采購(gòu)談判
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)評(píng)估
9.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容包括:
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估
10.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括:
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.溝通技巧
E.溝通效果評(píng)估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是通過有效利用資源,確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理的角色。()
3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的,它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目或階段的工作。()
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。()
5.成本估算是在項(xiàng)目早期階段進(jìn)行的,它提供了項(xiàng)目成本的大致范圍。()
6.質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的,旨在確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步,它定義了如何識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。()
8.合同變更請(qǐng)求(RFC)必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),然后才能對(duì)合同進(jìn)行修改。()
9.采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇過程應(yīng)該基于成本效益分析,而不是單一的價(jià)格比較。()
10.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是確保所有項(xiàng)目相關(guān)方都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得所需信息。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度控制中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
3.闡述成本控制中成本估算和成本預(yù)算的主要區(qū)別。
4.描述風(fēng)險(xiǎn)管理過程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述工程項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說明有效的溝通如何有助于項(xiàng)目成功。
2.分析工程項(xiàng)目中變更管理的重要性,討論變更管理的流程以及如何控制變更對(duì)項(xiàng)目的影響。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)文檔是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的,用于正式授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃
2.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度偏差?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.報(bào)告進(jìn)度偏差(SPI)
D.活動(dòng)列表
3.成本控制中的“掙值”(EV)是指:
A.項(xiàng)目到目前為止的實(shí)際成本
B.項(xiàng)目到目前為止的計(jì)劃成本
C.項(xiàng)目到目前為止的掙值
D.項(xiàng)目到目前為止的剩余成本
4.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目完成的時(shí)間?
A.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
B.項(xiàng)目周期
C.項(xiàng)目時(shí)間線
D.項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)過程涉及對(duì)項(xiàng)目輸出進(jìn)行審查和測(cè)試?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)過程用于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)文檔用于描述供應(yīng)商的資格和選擇標(biāo)準(zhǔn)?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告
C.采購(gòu)合同
D.采購(gòu)協(xié)議
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)的:
A.創(chuàng)新能力
B.沖突解決能力
C.溝通效率
D.以上都是
9.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具用于跟蹤和控制項(xiàng)目的進(jìn)度?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.報(bào)告進(jìn)度偏差(SPI)
D.以上都是
10.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)過程涉及對(duì)項(xiàng)目成功的評(píng)估?
A.項(xiàng)目收尾
B.項(xiàng)目審計(jì)
C.項(xiàng)目回顧
D.項(xiàng)目監(jiān)控
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理,這些都是項(xiàng)目管理的基本要素。
2.ABCDE
解析思路:工程項(xiàng)目管理的四大約束條件通常指的是范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量,它們是項(xiàng)目管理的四大基本約束。
3.ABDE
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)和圖形評(píng)審技術(shù)(PERT)是進(jìn)度管理的工具,進(jìn)度壓縮技術(shù)用于縮短項(xiàng)目時(shí)間,進(jìn)度跟蹤技術(shù)用于監(jiān)控進(jìn)度。
4.ABCDE
解析思路:成本估算和預(yù)算是成本控制的前兩個(gè)步驟,估算提供大致范圍,預(yù)算則更具體。
5.ABCDE
解析思路:質(zhì)量管理的四個(gè)主要過程包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn),評(píng)估是確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的過程。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)關(guān)鍵過程包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,這些步驟確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。
7.ABCDE
解析思路:合同管理的全過程包括簽訂、履行、變更、終止和糾紛解決,確保合同的有效執(zhí)行。
8.ABCDE
解析思路:采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商、制定采購(gòu)計(jì)劃、談判、執(zhí)行和評(píng)估,確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
9.ABCDE
解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,包括創(chuàng)新能力、沖突解決能力和溝通效率。
10.ABCDE
解析思路:溝通管理確保所有相關(guān)方都能及時(shí)獲得所需信息,溝通計(jì)劃、渠道、方式和效果評(píng)估是關(guān)鍵。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.錯(cuò)誤
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色,但不是唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理的角色。
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。
解析思路:范圍管理包括明確項(xiàng)目范圍、確認(rèn)范圍和監(jiān)控范圍變更。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間(ES)和最晚開始時(shí)間(LS),以及最早完成時(shí)間(EF)和最晚完成時(shí)間(LF),來識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
3.成本估算提供項(xiàng)目成本的大致范圍,而成本預(yù)算則是基于估算的具體金額,用于指導(dǎo)項(xiàng)目資金的使用。
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括概率和影響。
四、論述題(每題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健康牙齦課件下載安裝
- 營(yíng)銷員培訓(xùn)管理辦法心得
- 蚌埠市電梯收費(fèi)管理辦法
- 街道辦公室服務(wù)管理辦法
- 設(shè)計(jì)類活動(dòng)賽事管理辦法
- 裝修業(yè)工程造價(jià)管理辦法
- 西安光機(jī)所兼職管理辦法
- 西藏自治區(qū)專家管理辦法
- 設(shè)計(jì)供應(yīng)商入庫(kù)管理辦法
- 諸城市學(xué)校管理辦法細(xì)則
- 《眼部化妝技巧》課件
- 調(diào)解方法與技巧
- 《企業(yè)自備機(jī)車在國(guó)家鐵路接軌站作業(yè)安全規(guī)定》(2017)251
- 國(guó)家對(duì)全民負(fù)債處理方案
- 天然氣開采業(yè)的技術(shù)裝備與設(shè)施建設(shè)
- 市自然資源局保密審查工作自查自糾情況總結(jié)
- 葫蘆灸培訓(xùn)課件
- 《村級(jí)防疫員培訓(xùn)》課件
- 安全工器具使用培訓(xùn)
- 大自然中的數(shù)字:數(shù)學(xué)在自然界的應(yīng)用
- 項(xiàng)目法人管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論